印度經(jīng)濟（英文名：The Economic Of India），是指印度共和國的經(jīng)濟體系與經(jīng)濟活動相關的整體情況，涵蓋了從殖民時期到獨立后，在不同發(fā)展階段的經(jīng)濟模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構、經(jīng)濟政策、增長情況以及面臨的挑戰(zhàn)與機遇等多方面內(nèi)容。
在兩個世紀殖民史的大部分時間里，印度大部分地區(qū)都處在英國的統(tǒng)治之下，其中只有大約90年是由女王陛下政府直接管轄的。在剩下的時間里，印度都處在英國東印度公司的管理之下。1947年印度實現(xiàn)獨立后，立即開啟了現(xiàn)代化歷程。在1991年經(jīng)濟自由化改革之前，印度在政治上實行西方的民主議會制。2016年，印度GDP為153萬億印度盧比，換算成美元（66.6印度盧比約合1美元）為2.3萬億美元，印度GDP超過英國，排在世界第五。截至2023年底，印度GDP總量達到3.73萬億美元，超過英國成為全球第五大經(jīng)濟體。印度國家統(tǒng)計局(NSO)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024-25財年印度實際GDP預測從2024年度的176.51萬億盧比增至187.97萬億盧比，增長率為6.5%。截至2025年3月，名義GDP（即按現(xiàn)價計算的GDP）增長9.8%，達到330.68萬億印度盧比。同年4月，國際貨幣基金組織在4月發(fā)布的《世界經(jīng)濟展望》報告中表示，到2025年，印度會成為世界第四大經(jīng)濟體，GDP達到4.19萬億美元，超過日本。而印度的人均收入將從2013-14年財年的1438美元翻一番，達到2025年的2880美元。
印度經(jīng)濟發(fā)展歷程中面臨的國家治理問題與應對措施根據(jù)制度經(jīng)濟學理論，良好的制度和治理結(jié)構對于實現(xiàn)長期經(jīng)濟增長至關重要。印度經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)多元化，涵蓋農(nóng)業(yè)、手工藝、紡織以至服務業(yè)。雖然印度三分之二人口仍然直接或間接依靠農(nóng)業(yè)維生，但服務業(yè)增長迅速，已成為全球軟件、金融等服務業(yè)重要出口國。印度經(jīng)濟以耕種、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)以及其支撐產(chǎn)業(yè)為主。印度外匯存底充足，匯率穩(wěn)定。印度制造業(yè)出口已經(jīng)開始下滑，全國很多地區(qū)電力供應依然不足。印度是21世紀全球最主要的資訊服務業(yè)生產(chǎn)國、電腦軟件出口國。另外，印度的紡織、食品、精密儀器、汽車、軟件制造、航空和空間等工業(yè)發(fā)展迅速。印度是世界上最大的糧食生產(chǎn)國之一，據(jù)歐盟報告：印度已成為農(nóng)產(chǎn)品凈出口國。印度的旅游業(yè)和服務業(yè)也比較發(fā)達，在國民經(jīng)濟中占有相當?shù)谋壤Ｗ?947年獨立以來，印度的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了多個階段，從早期的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，到近年來信息技術和服務業(yè)的快速崛起。然而，在這一發(fā)展過程中，國家治理層面的問題始終是制約經(jīng)濟潛力充分釋放的關鍵因素。
發(fā)展歷程
前殖民時期
在兩個世紀殖民史的大部分時間里，印度大部分地區(qū)都處在英國的統(tǒng)治之下，其中只有大約90年是由女王陛下政府直接管轄的。在剩下的時間里，印度都處在英國東印度公司的管理之下。東印度公司通過軍事手段獲得了在印度大部分地區(qū)的統(tǒng)治地位，所以它實質(zhì)上是一個國家，只是以公司的形式存在，表面上完全以盈利為動機，并代表了英國股東的利益。
在普拉西戰(zhàn)役（BattleofPlassey）之后，東印度公司獲得了印度東部的大部分治權，開始通過征收土地稅扮演事實上的國家角色，從而掠奪印度的部分經(jīng)濟產(chǎn)品。這種掠奪是通過中間人，即柴明達爾（zamindar）間接完成的。為了加大剝削力度，該公司很快在印度北部、南部和西部設計了其他形式的土地所有制，這種土地所有制將對農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)生非常長遠的影響，即使在兩個世紀后，實行柴明達爾制的地區(qū)發(fā)展水平仍低于其他地區(qū)。無論殖民地政府在印度不同地區(qū)建立的土地所有制形式有何不同，作為印度最大的經(jīng)濟部門，農(nóng)業(yè)在殖民地時期并未獲得繁榮。
關于英屬印度時期的農(nóng)業(yè)增長情況，根據(jù)我們所掌握的唯一系統(tǒng)性證據(jù)，即喬治?布林（GeorgeBlyn）的研究表明，在英屬印度時期的最后半個世紀里，除了小麥，大多數(shù)農(nóng)作物的產(chǎn)量增長低于人口增長，而且隨著時間的推移，增長率本身也在下降。殖民地印度的一個顯著特點是反復發(fā)生饑荒。這些饑荒對印度人的生活造成了前所未有的影響。雖然殖民政府在饑荒中扮演了何種角色一直存在爭議——一些人爭辯道，這是印度的氣候造成的——但正如阿馬蒂亞·森所指出的，印度自1947年以來從未發(fā)生過一起饑荒，這一點尤為重要。在殖民地印度發(fā)生饑荒的情況下，便有理由相信，當時的政府并未采取措施來阻止這度的民主秩序卻將其成功扭轉(zhuǎn)，并在一定程度上通過加強和擴大公共分配體系來照顧弱勢群體——實際上，1943年到1944年孟加拉饑荒期間，英國殖民政府為支持戰(zhàn)事，也做出了這樣的安排。
1858年，以東印度公司為代表的國家式殖民企業(yè)讓位于帝國殖民國家，英國女王開始其對印度的直接統(tǒng)治。印度人雖然在原則上是英國君主的臣民，但英國已經(jīng)是一個民主國家——從某種意義上來說，英國有議會，盡管議會的選舉權有限。這是一個民主政體剝奪非本土民眾政治權利的案例。拿破侖·波拿巴統(tǒng)治下的法蘭西王國共和國對待殖民地臣民的方式也如出一轍。印度和英國關系中的殖民因素在1858年后并未發(fā)生改變。盡管在流出印度的無回報資金流中，土地收入所占的份額越來越小，但掠奪仍在繼續(xù)。新的掠奪形式中，最突出的便是“內(nèi)政費”，收取這一費用的借口是，英國通過治理印度向其提供了服務，同時這也是對英國在印度投資的奢侈擔保。使用由印度財政負擔的印度武裝部隊來保護英國的帝國利益，殖民國家在兩次世界大戰(zhàn)期間強制征用特別“捐款”和貸款，這些方式成為財政外流的其他因素，它們?nèi)〈?a href="/hebeideji/5388416200031875682.html">英國東印度公司統(tǒng)治下的商品流通。
達達拜·瑙羅吉（DadabhaiNaoroji）提出的“外流理論”（DrainTheory）盡管還不成熟，卻讓英國和印度公眾都注意到了這些非貿(mào)易性的單向資金流動。據(jù)估算，這種外流不會超過印度國民收入的10%。雖然數(shù)額本身看起來并不是很大，但即使是小規(guī)模的流出，如果持續(xù)很長時間，最終也會累積成巨額資金。一項估算認為，印度從1765年開始流失的累積價值相當于1947年英國國內(nèi)生產(chǎn)總值的38倍。關于英屬印度的經(jīng)濟增長情況，有兩份獨立的研究報告，分別來自英國經(jīng)濟歷史學家A.麥迪遜（A.Maddison）和印度經(jīng)濟學家S.西瓦蘇布拉莫尼亞恩（S.Sivasubramonian）。這兩項研究對人均收入年增長率的估算結(jié)果十分接近，但并不完全一致。1900—1947年，麥迪遜的估算結(jié)果顯示，人均收入有極其輕微的下降，而西瓦蘇布拉莫尼亞恩的結(jié)果則顯示，存在極其輕微的增長。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，可以認為，在英國統(tǒng)治印度的最后半個世紀里，印度人的生活水平陷入停滯，這也正是資金流出印度的時期。
印度國內(nèi)生產(chǎn)總值在經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)期間出現(xiàn)繁榮，印度工業(yè)家在戰(zhàn)爭期間大發(fā)橫財——印度國內(nèi)生產(chǎn)總值出現(xiàn)驟降，1947年的國內(nèi)生產(chǎn)總值比1930年還低。而在1930年，大蕭條達到高峰，壓低了印度主要出口商品的價格，對印度也產(chǎn)生了影響。除了戰(zhàn)時繁榮的崩潰，印度獨立之際發(fā)生的印巴分治也使殖民統(tǒng)治給經(jīng)濟帶來了更長遠的抑制效應。由于供應鏈被嚴重破壞，印度的生產(chǎn)遭遇重挫。一些主要產(chǎn)業(yè)位于后來歸屬于印度的大都市港口，而原材料卻在后來歸屬于巴基斯坦的地區(qū)種植。在這方面，棉花和黃麻是最好的例子。印度是一個新的政治實體，企業(yè)家們會考慮其未來的不確定性并擱置他們的計劃，私人投資也必然會受到影響。
獨立后現(xiàn)代化
1947年印度實現(xiàn)獨立后，立即開啟了現(xiàn)代化歷程。獨立以來的印度經(jīng)濟模式可以用“獨辟蹊徑”來形容。在1991年經(jīng)濟自由化改革之前，印度在政治上實行西方的民主議會制，經(jīng)濟上卻不同于西方的市場經(jīng)濟，也沒有完全實行蘇聯(lián)式的計劃經(jīng)濟，而是建立了一種被稱為“尼赫魯式社會主義經(jīng)濟體制”的混合經(jīng)濟模式。隨著經(jīng)濟自由化改革的啟動，印度政府引入自由競爭的市場機制，向私營經(jīng)濟為主的混合經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變。印度開始走出一條跳躍式發(fā)展的道路，實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)主導直接躍升到服務業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構格局。印度獨立以來所走的現(xiàn)代化之路意義重大，下面我們將主要從經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟政策角度對此進行深入分析。
“尼赫魯式社會主義經(jīng)濟體制”的混合經(jīng)濟模式時期（1947~1990年）
印度在脫離英國殖民統(tǒng)治后，于1947年實現(xiàn)獨立，并進入社會主義時期。受英國長期的殖民統(tǒng)治和殖民掠奪，獨立初期印度還是一個落后的農(nóng)業(yè)國家，頻遭饑荒之苦。殖民時期的經(jīng)歷使得印度對國外資本持警惕態(tài)度，因此印度政府致力于構建一個不受國際資本控制、不依賴國際市場的經(jīng)濟體系。
1、經(jīng)濟模式初步探索：20世紀50-60年代的萌芽發(fā)展。
印度獨立伊始，農(nóng)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中占比約為60%，工業(yè)基礎相對薄弱，經(jīng)濟發(fā)展水平極其落后。印度在經(jīng)濟方面主要面臨兩大歷史性任務：提高人民的生活水平和建立獨立自主的經(jīng)濟體系。在這一時期，印度經(jīng)濟處于追趕階段，理論上增長上限較高的印度，GDP漲幅卻長期處于3%~5%之間，被譏諷為“印度教式增長率”。同時，印度人均國民生產(chǎn)總值增長率僅為1.7%，遠遠低于其他亞洲國家，尤其是東亞國家。此外，由于貿(mào)易保護主義和官僚主義等問題，這一時期印度的出口發(fā)展停滯不前，對外貿(mào)易增長較為有限。
20世紀60年代，所有的發(fā)展中國家都在紛紛制定自己的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，力爭依靠自身資源，實現(xiàn)不錯的投資率和經(jīng)濟增長率。當政府迫切希望實現(xiàn)自力更生時，總是習慣性地寄希望于進出口貿(mào)易的快速增長。然而，印度受蘇聯(lián)現(xiàn)代化工業(yè)培育經(jīng)驗的啟發(fā)，并考慮到自身具備大量的英鎊儲備，加上少量出口創(chuàng)匯，可以滿足發(fā)展規(guī)劃的外部需求，于是堅定地提出自力更生的發(fā)展目標，并選擇了進口替代的經(jīng)濟模式。為了實現(xiàn)經(jīng)濟自給自足，兼顧經(jīng)濟增長和社會公平，印度在開國總理賈瓦哈拉爾·尼赫魯的主導下建立了一種計劃經(jīng)濟和社會主義導向的混合經(jīng)濟模式，該模式強調(diào)國家干預和公有制經(jīng)濟，注重政府對經(jīng)濟的計劃和控制。
20世紀60年代初期，印度便效仿蘇聯(lián)，確定了優(yōu)先發(fā)展基礎工業(yè)和重工業(yè)的戰(zhàn)略，大力發(fā)展國有企業(yè)并限制私營企業(yè)的發(fā)展，工業(yè)迎來了長足的發(fā)展。與此同時，冷戰(zhàn)時期的不結(jié)盟政策為印度提供了來自蘇聯(lián)和西德兩大陣營集團的資金和技術支持，并逐漸建立起鋼鐵廠，通過保護主義政策推動工業(yè)部門建設。到1966年“三五計劃”結(jié)束時，印度的經(jīng)濟發(fā)展取得了可觀的成績，奠定了一定的工業(yè)基礎，提高了工業(yè)自給能力，特別是國有企業(yè)得到了較快發(fā)展。
在1966年之后，印度工業(yè)增長率開始下降，到20世紀60年代末期，盡管工業(yè)發(fā)展在印度的經(jīng)濟規(guī)劃中發(fā)揮著核心作用，但在這一階段后期，印度的工業(yè)發(fā)展水平開始落后于其他發(fā)展中國家。在工業(yè)領域，發(fā)展中國家作為一個整體（不包括高度計劃的經(jīng)濟體）的年均增長率為7%，而印度的工業(yè)增長率僅為4%。究其原因，過多的政府干預和官僚主義帶來的經(jīng)濟效率低下是核心問題。此外，印度長期實施的非市場導向經(jīng)濟政策和低效的公共部門引起的財政與外匯雙重危機在一定程度上也阻礙了印度經(jīng)濟的快速發(fā)展。
2、混合經(jīng)濟的調(diào)整與挑戰(zhàn)：20世紀70-80年代的曲折與艱難
20世紀60年代，印度與韓國的人均GDP水平相當，但到了1990年，韓國的人均GDP（6610.0美元/人）已經(jīng)是印度人均GDP（367.6美元/人）的18倍。與此同時，持續(xù)改革開放的中國在經(jīng)濟增長、外貿(mào)增長和吸引外資的能力上都明顯優(yōu)于印度。盡管此時印度的經(jīng)濟整體上處于比較糟糕的狀態(tài)，但在這一時期，印度實現(xiàn)了糧食的基本自給，并建立了較為完備的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系。在農(nóng)業(yè)領域，印度政府優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，通過提供農(nóng)業(yè)信貸服務、加大技術研發(fā)力度、制定積極價格政策等措施，保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量雙達標，印度的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎得到了極大鞏固。農(nóng)產(chǎn)品，特別是谷物產(chǎn)量的提高，幫助印度在糧食供應方面實現(xiàn)了自給自足。
1990年，印度每公頃糧食產(chǎn)量為1891.0千克，既確保了糧食的充足供應，又促進了糧食價格的穩(wěn)定。在工業(yè)領域，印度政府開始重視基礎設施建設，工業(yè)前景整體良好，20世紀80年代末期印度工業(yè)增加值增長率提高到了8%~9%。通過采取相關措施，印度政府放寬了基礎設施建設和電力部門的私人投資政策，大幅提高了火電廠的負荷率，同時增加了煤炭的鐵路貨運能力以逐步取代公路運輸。煤炭產(chǎn)量從1981年的1.3億噸增加到1990年的2.2億噸。
1990年，其發(fā)電量增長到2894.4億千瓦時，是1980年的2.4倍。鐵路貨物運輸量也從1980年的1584.7億噸?千米增長到1990年2357.9億噸?千米（比馬爾?伽蘭，2021）。同時，服務業(yè)領域也得到了蓬勃發(fā)展。20世紀80年代，隨著全球經(jīng)濟的融合發(fā)展，歐美等發(fā)達經(jīng)濟體企業(yè)為了降低成本，開始將一些服務業(yè)務外包給其他國家或地區(qū)。在這個背景下，印度敏銳地捕捉到了海外市場的需求，積極承接服務外包業(yè)務。印度的服務業(yè)開始崛起，特別是信息技術和軟件服務業(yè)，成為印度經(jīng)濟的新引擎，為印度經(jīng)濟注入新的活力。20世紀80年代，印度新一屆政府上臺，時任總理英迪拉·甘地允諾重振印度經(jīng)濟，堅持自力更生，開始推行“新經(jīng)濟政策”。“新經(jīng)濟政策”體現(xiàn)了印度向更加外向型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，是一個逐步放松政府管控、解除行業(yè)管制和促進進口自由化的過程。這一階段除了出臺了相關政策保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展外，也出臺了諸多改善民生的政策。如在抑制通貨膨脹方面出臺了供給側(cè)措施，將物價控制在合理范圍之內(nèi)。此外，印度還在“六五計劃”中啟動了一系列福利計劃，旨在提高弱勢群體的社會福利，促進經(jīng)濟增長的同時兼顧社會公平。
與大多數(shù)發(fā)展中國家一樣，印度在1979年的石油危機中陷入了財政危機。從20世紀80年代開始，印度政府的補貼和國防開支超過了其財政收入，導致赤字逐步擴大；到1990-1991財年，赤字已高達4333億印度盧比，占其GDP的8.4%，政府外債總額也達到3萬億盧比。與此同時，印度對外貿(mào)易受到限制，經(jīng)濟相對封閉。1980年時任總理英迪拉·甘地上臺后雖實施了一系列出口導向政策，試圖推動出口貿(mào)易的增長，然而并未迅速改變印度對外貿(mào)易的格局。雖然這一時期印度的出口貿(mào)易總額一直在增加，從1970年的20.2億美元增加到1980年的84.4億美元再到1990年的178.1億美元，但其出口貿(mào)易總額占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例卻不升反降，由1980年的4.5%下降到1985年的3.5%。此外，印度在國際貿(mào)易中的份額也逐年走低，1960年印度的外貿(mào)總額占全球的1.4%，這一比例在1970年下降至0.6%，到1990年依舊保持在0.6%水平。
圖1：印度對外貿(mào)易情況注：1960-2022年進出口金額數(shù)據(jù)來源于IMF，2023年進出口金額數(shù)據(jù)來源于OECD。數(shù)據(jù)來源：國際貨幣基金組織、OECD、世界貿(mào)易組織（WTO）。
印度前總理拉吉夫?甘地執(zhí)政時期（1985~1989年）
放松了對經(jīng)濟的管制程度，卻恰逢海灣危機，油價上漲，印度作為貧油國家的逆差進一步擴大。1990年印度貿(mào)易逆差達59.3億美元，1991年6月外匯儲備僅余11.2億美元，相當于兩周的進口額，印度陷入國際收支危機當中。然而，印度“六五計劃”中外部調(diào)整方案的執(zhí)行增加了印度國內(nèi)的原油產(chǎn)量，減少了印度對進口原油和石油產(chǎn)品的依賴。在此期間，印度最突出的成績在于，在不犧牲經(jīng)濟增長的前提下，通過向國際貨幣基金組織（IMF）貸款，成功地實現(xiàn)了國際收支平衡。
相較于印度獨立之后的前三十年，20世紀80年代后半期印度經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)向好的趨勢。然而，蘇東集團的巨變使得印度失去了主要的外匯來源，海灣戰(zhàn)爭導致的油價飆升更是使依賴石油進口的印度外匯儲備急劇下降。宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定是工業(yè)投資增長的必要非充分條件，宏觀經(jīng)濟的不穩(wěn)定不僅會削弱人民對經(jīng)濟發(fā)展的長期信心，同時還會阻礙長期投資，進而降低投資效率。1988~1991年印度宏觀經(jīng)濟的不穩(wěn)定不僅直接導致融資以及財政困難，同樣深刻地影響了印度的長期投資環(huán)境。因此，恢復宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定是恢復經(jīng)濟增長的核心。
經(jīng)濟改革后的全球化時期（1991年至今）
20世紀90年代起，所有發(fā)展中國家都轉(zhuǎn)向了更加市場化的發(fā)展戰(zhàn)略，成功實現(xiàn)了經(jīng)濟增長提速，并取得了成就。出于對早期發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)疑，印度的發(fā)展模式也發(fā)生了巨變。隨著時任總理納拉辛哈·拉奧的上臺，印度政府于1991年實施了以“自由化、市場化、全球化和私有化”為特征的全面經(jīng)濟改革，放棄了“賈瓦哈拉爾·尼赫魯式”的混合經(jīng)濟模式，轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟模式，貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)自由化、引入外國直接投資成為政策主旨。
1991年，印度財政赤字、外匯儲備匱乏等問題凸顯，為應對危機，印度啟動了一場全面的經(jīng)濟改革。經(jīng)濟改革引入了自由市場機制，大幅度減少了對產(chǎn)業(yè)的直接控制，推動印度由封閉的社會主義經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楦娱_放的市場經(jīng)濟。1991~2013年間，印度GDP平均增長率達到6.1%，高于改革前的平均增長率，打破了曾經(jīng)的“印度增長率”笑話，也使得印度經(jīng)濟結(jié)構發(fā)生了較大變化。印度逐步開放了經(jīng)濟市場并融入全球貿(mào)易體系，在貿(mào)易方面取得了顯著增長。
1990年印度的出口總額約為178.1億美元，2013年達到3150.2億美元；進口總額從2000年度的502.6億美元增加到2013年的4679.4億美元（如圖1所示）。1995年，印度正式加入了世界貿(mào)易組織（WTO），標志著印度與全球經(jīng)濟體的聯(lián)系進一步加強。在加入WTO之前，印度的外商直接投資規(guī)模相對有限，1991年僅有0.8億美元。然而，隨著印度市場的開放和經(jīng)濟改革的深入推進，外國對印度的直接投資不斷攀升，F(xiàn)DI流入量從2005年的76.2億美元增加至2013年的282.0億美元（如圖2所示）。印度逐漸成為全球貿(mào)易的重要參與者，與其他國家的經(jīng)濟互動更加密切。除了傳統(tǒng)的貿(mào)易伙伴外，印度還加強了與東南亞、中東和非洲等地區(qū)的貿(mào)易聯(lián)系，外貿(mào)更加多元化，減輕了對特定市場的過度依賴。
圖2：FDI流量流入情況數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）。
印度服務外包業(yè)務的快速發(fā)展推動了印度服務業(yè)的迅速增長，逐漸超越了傳統(tǒng)工業(yè)和農(nóng)業(yè)，成為印度經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是信息技術和軟件服務業(yè)，取得了巨大成功。與傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展路徑不同，印度在這一過程中實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)主導直接躍升到服務業(yè)主導。到2013年，印度服務業(yè)增加值占GDP比重（46.7%）分別是農(nóng)業(yè)（17.2%）和工業(yè)（28.4%）的2.7倍和1.6倍，逐漸形成了以服務業(yè)為主導的經(jīng)濟發(fā)展模式（如圖3所示）。服務業(yè)的發(fā)展也為印度創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，服務業(yè)就業(yè)占比由改革初期的21.6%增長到2013年的29.1%，就業(yè)水平得到了提高。相比于服務業(yè)的崛起，印度制造業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
2008年金融危機之前，印度工業(yè)增速一直保持在10%左右，對經(jīng)濟增長的貢獻接近三成，但金融危機使得印度工業(yè)較服務業(yè)遭受了更大沖擊。金融危機的前兩年，即2006年和2007年，印度工業(yè)生產(chǎn)增速分別為13.2%和8.0%，而2008年工業(yè)生產(chǎn)僅增長了4.0%。雖然在2009~2010年逐步企穩(wěn)回升，但受全球經(jīng)濟疲軟、原材料價格上漲以及信貸緊縮影響，2011年開始工業(yè)增長再度下滑。隨著發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，金融體系在發(fā)展中的作用也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，建設一個運行良好的金融體系來調(diào)動和分配儲蓄是實現(xiàn)商品市場自由化的基本保證。印度政府在“八五計劃”中首次明確了資本市場和金融部門的作用，又通過一系列金融市場改革，建立健全強大且穩(wěn)定的金融體系和監(jiān)管體制機制，提高了金融體系的效率，不同金融細分市場之間的關系也日益緊密。印度金融系統(tǒng)在20世紀90年代末已經(jīng)有了明顯起色，1997~1998財年印度國營銀行從1992~1993財年的虧損中走了出來并實現(xiàn)了盈利。自經(jīng)濟改革之后，印度各屆政府都致力于推動“自由化”“市場化”進程，通過逐漸開放的政策降低了不斷增長的赤字和外債。1991年，拉奧政府采取了一系列緊縮措施，成功將財政赤字從6.6%降至4.7%，并在后續(xù)年份將其保持在相對較低水平，外匯儲備也得以恢復。
到了20世紀90年代末期，印度對資金流入、流出及其相關服務的限制已降至最低。為了緩解亞洲金融危機以及國際制裁的影響，印度前總理阿塔爾·瓦杰帕伊在其執(zhí)政時期（1998~2004年）繼續(xù)推進經(jīng)濟改革，在對公營企業(yè)、對外貿(mào)易和農(nóng)業(yè)等領域的改革保持了持續(xù)性。此外，印度又推出了諸多緩解社會矛盾的政策措施，推動了印度經(jīng)濟改革的深化。2007年，印度成功將財政赤字率降到3%以下的安全區(qū)間，旨在提高政府財政水平和穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟環(huán)境，中央政府債務占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重也成為了評估負債水平的關鍵指標。
1991~2004年，印度中央政府債務占GDP比重呈上升趨勢，達到了高值62.6%，這一時期的高債務水平反映了政府在財政方面所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。然而，自2004年起，印度中央政府債務占GDP比重開始呈現(xiàn)下降趨勢，到2013年降至50.3%。這一過程不僅突顯了印度政府對財政可持續(xù)性的關注，也為國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
自2014年印度總理莫迪執(zhí)政以來，印度聚力于經(jīng)濟高速發(fā)展。2020年受新冠疫情影響，印度出現(xiàn)了有史以來最嚴重的經(jīng)濟收縮，然而自2022年走出疫情后，印度經(jīng)濟又重回高速增長軌道。除2019年和2020年外，印度實際GDP增速均在每年6%~9%之間。在全球貿(mào)易疲軟的背景下，依靠自身的強勁內(nèi)需，印度2023年GDP增速高達7.7%，遠高于歐美國家以及中國，增速在全球十大經(jīng)濟體中位列第一（如圖4所示）。一枝獨秀的經(jīng)濟表現(xiàn)也使得2023年印度資本市場表現(xiàn)不俗，市值突破4萬億美元，榮登全球第四。
隨著中產(chǎn)階級的不斷擴大和城市化進程的加快，印度政府著力擴大內(nèi)需刺激消費，將消費作為經(jīng)濟增長引擎，消費熱潮逐漸興起。2014~2023年間，私人最終消費支出翻倍，年均增長率達5.6%，消費占印度GDP的比重基本穩(wěn)定在70%左右，持續(xù)推動印度經(jīng)濟發(fā)展。但印度在工業(yè)生產(chǎn)方面的表現(xiàn)并不亮眼。2014年至今，印度制造業(yè)PMI指數(shù)平均高達52.7%①，可“印度制造”進展卻不及預期。2014~2022年間，制造業(yè)出口額只增長了35%，遠不及總體的52%，且投向印度的FDI更多流向了服務業(yè)。
根據(jù)國際銀行數(shù)據(jù)，2022年印度的制造業(yè)增加值占比又回落至14%以下，明顯低于同期中國的27.7%、越南的24.8%、孟加拉國的21.7%和泰國的27.0%，與印度總理納倫德拉·莫迪提出的到2022年（后推遲到2025年）實現(xiàn)制造業(yè)對GDP的貢獻率達到25%的目標已是漸行漸遠。標普全球發(fā)布的《2024年全球信用展望》報告預測，2027年印度GDP增長率將達到7%，并強調(diào)“印度經(jīng)濟增長關鍵在于能否實現(xiàn)‘從服務業(yè)到制造業(yè)’的轉(zhuǎn)型”。僅就目前情況看，印度能否順利完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，前景并不明朗。自2014年印度總理莫迪執(zhí)政以來，采用了諸多改革措施，聚力于發(fā)展制造業(yè)、推進財政現(xiàn)代化、大興基建和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，為印度的經(jīng)濟發(fā)展注入動力。為扶持本土制造業(yè)發(fā)展，印度總理納倫德拉·莫迪上臺后正式提出“印度制造”計劃，做出包括“分階段制造計劃（PMP）”和“生產(chǎn)掛鉤激勵計劃（PLI）”等一系列政策和改革（如表1所示）。
2014年推出的“國家普惠金融計劃”以及2020年發(fā)布的《普惠金融發(fā)展五年規(guī)劃（2019~2024）》增加了印度金融體系的包容性，提高了金融服務的普及率，同時也為財政的現(xiàn)代化注入新的動力。印度政府在2017年正式推出的商品和服務稅改革簡化了復雜的稅收制度，具有里程碑的意義。此外，通過2019年和2021年的國家基礎設施管道和國家基礎設施計劃，大力推動了印度基礎設施建設。印度政府的智慧城市計劃提供了超過4800億盧比的財政支持，平均每年給予每個城市約10億盧比，使得印度公路總里程十年增加59%，鐵路規(guī)模位居全球第四，機場數(shù)量翻倍并已成為全球第三大民航市場。同時，在數(shù)字基礎設施建設上也取得了巨大進步。依托8.8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，印度創(chuàng)建了統(tǒng)一支付接口（UPI）的數(shù)字化非專有平臺，推動金融、旅游、電子商務、軟件開發(fā)等許多領域的發(fā)展和創(chuàng)新。另外，印度飽受詬病的電力設施也取得了長足發(fā)展，裝機容量增長三倍以上。這些投資給印度帶來大量的就業(yè)機會，并刺激了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2016年，印度GDP為153萬億印度盧比，換算成美元（66.6印度盧比約合1美元）為2.3萬億美元，印度GDP超過英國，排在世界第五，僅次于美國、中國、日本和德國。
根據(jù)印度國家統(tǒng)計局(NSO)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024-25財年印度實際GDP預測從上一年度的176.51萬億盧比增至187.97萬億盧比，增長率為6.5%。截至2025年3月，名義GDP（即按現(xiàn)價計算的GDP）增長9.8%，達到330.68萬億盧比。
2025年12月29日晚間，印度政府發(fā)布經(jīng)濟評估報告稱，印度國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已達4.18萬億美元，超越日本成為世界第四大經(jīng)濟體，并有望在未來兩到三年內(nèi)取代德國，成為全球第三大經(jīng)濟體，預計到2030年GDP將達到7.3萬億美元。
經(jīng)濟體系
印度是世界第二大人口大國，具有豐富的文化遺產(chǎn)和旅游資源。印度是當今金磚國家之一，也是世界上發(fā)展最快的國家之一，印度經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)多元化，涵蓋農(nóng)業(yè)、手工藝、紡織以至服務業(yè)。雖然印度三分之二人口仍然直接或間接依靠農(nóng)業(yè)維生，近年來服務業(yè)增長迅速，日益重要，已成為全球軟件、金融等服務業(yè)重要出口國。
印度經(jīng)濟以耕種、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)以及其支撐產(chǎn)業(yè)為主。印度外匯存底充足，匯率穩(wěn)定，未來官方也將全面解除外匯管制，由市場決定幣值。印度制造業(yè)出口已經(jīng)開始下滑，全國很多地區(qū)電力供應依然不足。目前是21世紀全球最主要的資訊服務業(yè)生產(chǎn)國、電腦軟件出口國。另外，印度的紡織、食品、精密儀器、汽車、軟件制造、航空和空間等工業(yè)發(fā)展迅速。印度是世界上最大的糧食生產(chǎn)國之一，據(jù)歐盟報告：印度已成為農(nóng)產(chǎn)品凈出口國。印度的旅游業(yè)和服務業(yè)也比較發(fā)達，在國民經(jīng)濟中占有相當?shù)谋壤?/p>
農(nóng)林牧漁業(yè)
2023年，印度農(nóng)產(chǎn)品出口額510億美元，同比下降7.27%，占印度貨物出口總額的11.8%。主要出口谷物、魚類、糖、咖啡、茶、肉類等；進口額330億美元，同比下降10%，占印度貨物進口總額的4.9%，主要進口動植物油脂、蔬菜、水果等。
農(nóng)業(yè)大型企業(yè)包括：Godrej Agrovet有限公司，生產(chǎn)動物飼料、家禽產(chǎn)品和棕櫚油；孟買緬甸貿(mào)易有限公司（孟買 Burmah Trading Corporation, Limited，BBTCL科技），生產(chǎn)茶、咖啡、其他種植產(chǎn)品、餅干、乳制品、汽車電器和白色家電零件、稱重產(chǎn)品、園藝和園林綠化服務以及保健產(chǎn)品；國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司（National Agro-Industry），生產(chǎn)農(nóng)機設備，提供農(nóng)業(yè)技術；卡弗里種子有限公司（Kaveri Seed Company Ltd）；敦塞里茶業(yè)有限公司（Dhunseri Tea & Industries Ltd ）；JK農(nóng)業(yè)遺傳學有限公司（JK Agri GeneticsLtd. ，JKAL）。
工業(yè)
印度工業(yè)體系比較完善，醫(yī)藥、汽車零配件、鋼鐵、化工等產(chǎn)業(yè)水平較高，競爭力較強。近年來，汽車、電子產(chǎn)品制造、航空航天等新興工業(yè)發(fā)展迅速。根據(jù)聯(lián)合國聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議數(shù)據(jù)，2023年印度制成品出口額2546.3億美元，占印度貨物出口總額的59%。主要出口礦物燃料、珠寶、機械設備、鋼鐵、有機化學品和醫(yī)藥產(chǎn)品；制成品進口額3240.1億美元，占貨物進口總額的48.2%，主要進口礦物燃料、珠寶、電機、機械設備、有機化學品、塑料及制品。印度政府的目標是打造全球制造業(yè)中心，通用電氣、西門子股份公司、宏達電子、東芝和波音公司等全球巨頭已在印建立或正在建立工廠。
大型企業(yè)包括信實工業(yè)（Reliance Industries Limited）、石油和天然氣公司（Oil andNatural Gas Corporation，ONGC）、印度石油公司有限公司（Indian Oil Corporation）；大型制造業(yè)企業(yè)包括塔塔汽車公司（印度塔塔集團 Motors）、塔塔鋼鐵有限公司（Tata Steel）、鋁和銅制造企業(yè)欣達爾科工業(yè)有限公司（Hindalco Industries Ltd）、印度跨國汽車制造公司馬恒達集團（Mahindra & Mahindra Ltd）、汽車制造商瑪魯?shù)?a href="/hebeideji/218804027871672103.html">鈴木公司印度有限公司（Maruti Suzuki India ltd）等。
服務業(yè)
服務業(yè)是印度的支柱產(chǎn)業(yè)，主要包括金融、房地產(chǎn)和專業(yè)服務、公共管理、國防和其他服務，以及貿(mào)易、酒店、運輸、通信和與廣播有關的服務。印度央行數(shù)據(jù)顯示，2023年，印度服務出口額3375.4億美元，同比增長11.4%；服務進口額2465.0億美元，同比增長39.8%。印度服務業(yè)是外商直接投資流入最多的行業(yè)。
隨著軟件出口和服務外包業(yè)的迅速發(fā)展，近年來，印度建成了班加羅爾、金奈、海德拉巴、孟買、浦那縣和德里等一批著名的軟件服務業(yè)基地。塔塔咨詢服務（塔塔汽車公司 Consultancy Services）、威普羅公司（WiproTechnologies）和印孚瑟斯技術（Infosys Technologies）成為全球著名的軟件服務外包企業(yè)。預計未來醫(yī)療保健行業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、軟件服務業(yè)都是印度重點投資領域。除 前 述 三 個 軟 件 服 務 公 司 以 外 ， 大 型 服 務 業(yè) 企 業(yè) 還 有 HCL 科 技 公 司 （ HCLTechnology）、雷丁頓印度有限公司（Redington India Ltd）、科技馬恒達有限公司（TechMahindra Limited）、巴蒂電信（Bharti Aitel）、德勤華永有限公司（DTTL或Deloitte）、拉森和圖布羅有限公司（Larsen & Toubro）、Mphasis有限公司等。
大型企業(yè)
根據(jù)2024年美國《財富》500強榜單，印度有8家企業(yè)入選，如下表：
發(fā)展現(xiàn)況
截至2023年底，印度GDP總量達到3.73萬億美元，超過英國成為全球第五大經(jīng)濟體；人均GDP超過2600美元。與此同時，印度幾個重要的宏觀經(jīng)濟指標表現(xiàn)穩(wěn)定：通脹水平保持在合理區(qū)間，匯率穩(wěn)定，外匯儲備充足，財政逐步回歸穩(wěn)健，企業(yè)和金融體系財務失衡問題也日益扭轉(zhuǎn)。總體而言，擺脫了疫情陰霾的印度經(jīng)濟展現(xiàn)出更強的韌性。2024年1月5日，印度國家統(tǒng)計局發(fā)布報告，預測印度2023-2024財年（每年4月1日至來年3月31日）經(jīng)濟增速將達到7.3%。這已是印度連續(xù)第三年經(jīng)濟增速超過7%，成為世界主要經(jīng)濟體中增長最快的國家。
主要動力
服務業(yè)再度成為引領增長的火車頭一直以來服務業(yè)對印度經(jīng)濟意義重大：產(chǎn)值在GDP中的占比達到48.44%（2022）；吸納的就業(yè)人口占全勞動力的三分之一；服務貿(mào)易順差額幾乎相當于印度商品貿(mào)易赤字額的一半。但由于受新冠疫情影響，印度的服務業(yè)遭受重挫并拖累經(jīng)濟增長。2022年疫情結(jié)束后，受沖擊最嚴重的餐飲、交通、文教、旅游等行業(yè)強勢反彈，全年增速達到13.9%，也將整個服務業(yè)的增長率推高至9.7%，重新成為推動印度經(jīng)濟增長的主要引擎。
2023年印度服務業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（項目管理協(xié)會）均值高達59.5。服務業(yè)的增長通常與知識密集型、高附加值的經(jīng)濟活動相關，近年來數(shù)字技術的廣泛應用為印度服務業(yè)提質(zhì)增效提供了強大動力。早在2016年，執(zhí)政不久的莫迪政府推出了廢鈔令。此舉客觀上推動了印度的金融深化——許多邊遠地區(qū)的民眾為了換鈔紛紛走入銀行并首次開立了金融賬戶。通過力推虹膜掃描身份認證，印度建立起了容納13億人口的中央身份數(shù)據(jù)存儲庫。加之智能手機用戶快速增長，印度的電子商務、物流、在線教育、移動支付得以迅速發(fā)展。信息技術外包服務一直是印度對外貿(mào)易的強項。發(fā)達國家通脹水平不斷上升，企業(yè)為了降低成本，對印度的外包需求進一步增加。印度工商部的數(shù)據(jù)顯示，2023年印度服務業(yè)出口創(chuàng)匯3338億美元，較上年同期增加了7.88%。
印度制造
“印度制造”增速加快但整體上依舊乏善可陳疫情后的印度制造業(yè)進入了持續(xù)擴張通道。2023全年印度制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)的均值達到56.8，遠高于亞洲平均水平（50.7）。根據(jù)水泥、煤炭、石油精煉、化肥、電力供應等八大產(chǎn)業(yè)加權平均后形成的核心工業(yè)指數(shù)在2023年較上年同期增加了8%以上。這些行業(yè)向全社會提供基礎性物資，其增長勢頭預示著印度工業(yè)正在進入新一輪投資擴張周期。由于印度制造業(yè)在疫情前的10年間一直發(fā)展緩慢，近年來發(fā)生的積極變化并不足以改變其總體落后局面。盡管2022-2023財年印度經(jīng)濟增長率達到7.2%，但其制造業(yè)的增速也僅為5.5%。
制造業(yè)在印度GDP中的份額已從2007年最高時的17%降至2023年的13%。與此同時，印度制成品出口占其整個商品出口的比重也從2009年的66%降至2022年的62%，從而導致印度商品貿(mào)易赤字不斷增加。
勞動力市場
農(nóng)業(yè)仍是印度勞動力市場的“蓄水池”印度是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國。2023年印度農(nóng)業(yè)產(chǎn)值為5595億美元，約占GDP的15%；農(nóng)產(chǎn)品出口大致為433億美元，占全部商品出口的10%。大米、茶葉、咖啡、橡膠、甘蔗是印度五大出口農(nóng)產(chǎn)品。但是，在印度經(jīng)濟高速增長的同時，其農(nóng)業(yè)發(fā)展卻始終步履緩慢。2017-2023年，印度農(nóng)業(yè)部門的平均增長率為4.6%，最近三年更是徘徊在3%左右。這表明農(nóng)業(yè)始終是印度經(jīng)濟發(fā)展最為薄弱的部門。疫情期間大量城市務工人員返鄉(xiāng)，導致印度農(nóng)業(yè)部門吸納的就業(yè)人口占勞動力市場的比重從2019年的41%升至2021年的44%，目前仍高達43%，大大超出農(nóng)業(yè)部門的人力需求。如何轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力已成為印度“三農(nóng)”問題的難點。
金融體系
金融體系運行穩(wěn)健市場活躍貨幣政策兼顧經(jīng)濟增長與通貨膨脹目標受全球經(jīng)濟的影響，印度也曾一度面臨通脹風險。2022年5月印度的通脹率達到7.8%。之后印度儲備銀行連續(xù)6次加息，將回購利率從2022年5月的4.4%升至2023年9月的6.5%。貨幣政策緊縮推動通脹水平迅速回落。2023年1月以來，印度的核心通脹率（不包括食品和燃油價格）就一直處在4%~6%這個理想的區(qū)間內(nèi)。由于目前印度經(jīng)濟增長勢頭良好，適度的通脹水平為印度儲備銀行的貨幣政策調(diào)控創(chuàng)造了良好條件，使之可以同時兼顧增長和通脹兩個目標。
外匯儲備
較高的外匯儲備水平有利于匯率穩(wěn)定自2022年下半年以來，國際資本對印度經(jīng)濟的信心持續(xù)提升，流入印度的資本大幅增加。2023年4-12月，印度的外國證券投資凈流入額達到306億美元，凈流入的商業(yè)借款和非居民存款100億美元，均較上年同期有所增加；但外國直接投資較上年同期減少了近一半，降至104億美元。與此同時，印度的經(jīng)常賬戶逆差在2022年4-10月較上年同期明顯減少。
2023年第二季度，印度經(jīng)常賬戶逆差僅為82億美元，而上年同期高達309億美元。截至2023年底，印度外匯儲備較上年同期增加了576億美元，達到6204億美元，足以覆蓋10個月的進口付匯；外債與GDP的比率降至18.6%，其中短期債務占整個外債的比重為19.6%。得益于良好的經(jīng)濟基本面和穩(wěn)健的貨幣政策，2023年印度印度盧比成為新興經(jīng)濟體中匯率最為穩(wěn)定的貨幣之一。截至2024年1月20日，印度盧比對美元匯率為83:1，與2023年初基本持平。
機構穩(wěn)健性
盈利能力改善增強金融機構穩(wěn)健性新冠疫情之初，由于對商業(yè)銀行資本充足率過低的擔憂，印度儲備銀行不斷督促商業(yè)銀行未雨綢繆，通過短期貨幣市場或長期資本市場融資以補充資本金。與此同時，鑒于資本市場對公有商業(yè)銀行缺乏信心，納倫德拉·莫迪政府加快了公有商業(yè)銀行市場化改革步伐，降低國家持股比例，甚至對個別銀行不再強調(diào)國有控股。此外，印度儲備銀行還對公有銀行向中小企業(yè)和農(nóng)民的普惠性貸款提供定向降準支持，減輕銀行經(jīng)營壓力。隨著經(jīng)濟逐步復蘇，印度商業(yè)銀行得以在資本市場上募集大量資金，資本充足率大幅提升。除了享有可觀的存貸息差，印度股市持續(xù)上漲還增加了商業(yè)銀行的證券投資收益。印度商業(yè)銀行的總不良資產(chǎn)率和次級資產(chǎn)率均降至多年來最低，分別為3.2%和0.9%；而資產(chǎn)回報率和股本回報率分別升至1.2%和12.9%。
股票市場
外資流入推動股票市場迭創(chuàng)新高1991年印度實行經(jīng)濟自由化改革以來，印度股票市場先后經(jīng)歷了1998年的亞洲金融危機以及2008年國際金融危機、2020年新冠疫情等重大沖擊，其間即便有過短期下行但始終都未改變長期攀升趨勢。印度最重要的證券交易所分別為孟買交易所（BSE）和國家證券交易所（印度國家證券交易所）。作為股市風向標之一的孟買敏感指數(shù)（BSESensex）從1990年7月的1000點升至1999年的5000點，2006年2月7日突破10000點，2020年疫情中經(jīng)歷V型反轉(zhuǎn)收至47751點。此后三年隨著印度經(jīng)濟迅速復蘇，印度BSESensex股指迭創(chuàng)新高。2023年12月29日，BSESensex指數(shù)收盤72240點，全年累計上漲接近19%；股票總市值較疫情前增長一倍，達到了4.38萬億美元。
印度股市強勁上揚的主要原因之一是外資的大量流入。2023年，全球投資者“凈搶購”了210億美元的印度股票。從國家證券交易所流通市值分布來看，外資占比最大（37.10%），其次為個人投資者（19.50%）、公募基金（17.60%）、銀行保險等金融機構（11.50%）。
印度股指創(chuàng)新高主要緣于中小企業(yè)上市公開發(fā)行股票，而中小企業(yè)經(jīng)營不確定性較高，股價抗沖擊性較弱且容易被操縱，容易造成市場大幅波動。在牛市背景下，近年來印度股市的散戶越來越多，與機構投資者不同，他們更偏好購買小企業(yè)股票，習慣追漲殺跌。此外，隨著金融衍生品不斷涌現(xiàn)，投資者的杠桿率不斷上升，在助長市場泡沫的同時不可避免地會在未來某個時段造成市場劇烈震蕩。高盛分析師的最新評估認為，Nifty50指數(shù)目前的交易價格較亞太地區(qū)其他股指溢價約50%，這將抑制印度股市的估值。
背后隱憂
納倫德拉·莫迪上任10年來，印度出臺了統(tǒng)一的商品和服務稅（GST），國家財政實力得到鞏固，交通、通信、電力等基礎設施的建設也取得了長足進步。例如，2014年莫迪上臺時印度全國的通電率為85%，到2022年就已達到99%。然而，印度經(jīng)濟要繼續(xù)保持強勁增長態(tài)勢，尚面臨諸多挑戰(zhàn)。
首先，解決“三農(nóng)”問題任重道遠。印度64%的人口居住在農(nóng)村，43%的勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，人均土地面積已從上世紀70年代的2.28英畝降至2016年1.08英畝，從而抑制了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率提高。隨著農(nóng)村地區(qū)商品化步伐的不斷加快，小農(nóng)經(jīng)濟的脆弱性更為突出。自然災害、地緣沖突等內(nèi)外因素導致的通貨膨脹增加了農(nóng)村人口的生活負擔和生產(chǎn)成本，農(nóng)民破產(chǎn)的新聞屢見報端。其次，印度的出口與內(nèi)需、投資與消費對經(jīng)濟增長的雙引擎作用并不明顯。
2022～2023財年印度服務與商品的出口額占GDP的比重為13.5%，甚至比2011～2012財年還低了3.3個百分點。2022～2023財年印度固定投資與GDP的比率達到34%，創(chuàng)下近十年來新高，其中來自政府的資本性支出占3個百分點。疫情結(jié)束后，印度政府逐步減少支出以削減財政赤字，私人消費也在短暫的“報復性”釋放之后復歸常態(tài)。因此，印度未來的增長將更加倚重外國投資流入和私人投資的大幅提升。
但這些新增資金更多地流向了股市和債市。資金匱乏導致實體經(jīng)濟部門發(fā)展后勁不足。最后，印度產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)在矛盾有可能阻礙制造業(yè)的發(fā)展。一方面，印度希望利用全球價值鏈轉(zhuǎn)移的機會，吸引更多國際先進制造業(yè)遷往印度；但另一方面，為保護國內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)，印度又對外國商品設置了高關稅，甚至尋找各種理由收制外企，這必將阻礙其融入全球價值鏈。實際上，在莫迪的兩個任期內(nèi)，印度制造業(yè)無論在GDP中的占比還是對就業(yè)的貢獻都遠沒有達到他上臺之初的承諾。總之，盡管印度經(jīng)濟已經(jīng)回歸“正常”水平，但若要再現(xiàn)東亞經(jīng)濟體曾經(jīng)創(chuàng)造的“騰飛奇跡”仍為時尚早。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構
從產(chǎn)業(yè)貢獻與經(jīng)濟增長的關聯(lián)來看，服務業(yè)是拉動印度經(jīng)濟增長的主要力量，其對印度國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的貢獻占比處于較高水平。從對外貿(mào)易的比較優(yōu)勢維度分析，印度與美國的貿(mào)易結(jié)構存在較高相似性，具體表現(xiàn)為二者在服務貿(mào)易領域均呈現(xiàn)順差狀態(tài)，而在商品貿(mào)易領域均處于逆差狀態(tài)。
通常情況下，多數(shù)服務具有不可貿(mào)易屬性，在此背景下，印度服務貿(mào)易何以呈現(xiàn)順差狀態(tài)，一個原因是過去十幾年間，印度大力發(fā)展IT、教育和醫(yī)療等服務業(yè)。比較有名的是印度的信息技術（IT）行業(yè)。因為印度勞動力英語普及率高，很多西方企業(yè)將后臺工作（比如話務中心）外包至印度，促進了其服務貿(mào)易的發(fā)展。此外，近幾年來數(shù)字技術蓬勃發(fā)展，服務業(yè)可貿(mào)易性提高，為印度服務貿(mào)易發(fā)展提供了良好條件。
印度IT行業(yè)的發(fā)展得益于資源稟賦的優(yōu)勢，并把握住了關鍵時機和轉(zhuǎn)折點[7]。進入1990年代，互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展（Dot-comBoom）帶來了巨大的IT產(chǎn)業(yè)升級的海外需求。對高等教育尤其是科技領域較為重視，勞動力英語滲透率高，與美國有一定時差，高端技術勞動力相對廉價等有利因素，幫助印度大量承接美國IT服務業(yè)，使傳統(tǒng)來說不可貿(mào)易的服務業(yè)變得可貿(mào)易，從而帶動了印度2000年以來IT服務業(yè)的蓬勃發(fā)展。2022年，IT部門占印度GDP約7.5%，IT是印度增長的引擎，而放眼全球，印度也已成為全球IT和軟件公司的重要中心之一。
?低成本的勞動力：印度對教育投資占GDP的4%以上[8]，對于高等教育尤其是STEM領域的重視，使得印度在龐大的人口基數(shù)上形成了540萬人的IT人才儲備庫，疊加以美元計價的印度勞動力成本遠低于美國等國家，使其成為IT服務業(yè)勞動力“套利”的首選國家。此外，印度英語滲透率達10%（即說英語的人的比例），在高端技術勞動力中尤為集中，支持其IT服務業(yè)出口。
?政府扶持：1999年印度成立IT產(chǎn)業(yè)部，成為當時世界上少有的專門設立IT部門的國家之一，形成先發(fā)優(yōu)勢。在2023-24年聯(lián)邦預算中，IT和電信部門的撥款共117.7億美元，是政府大力扶持的產(chǎn)業(yè)之一。印度政府支持設立多個軟件開發(fā)園區(qū)，所有硬件和軟件進口均完全免稅，旨在開發(fā)和出口計算機軟件。
?時差：印度與美國有12小時時差，正好利用美國夜里的時間對外包任務進行處理和交付，在第二天美國的工作時間交付成果。
雖然印度是傳統(tǒng)IT大國，但人工智能（AI）領域來看，印度發(fā)展動能仍相對落后。從整體AI領域發(fā)表論文數(shù)量來看，印度發(fā)表論文占比逐年上升，但仍低與中國、歐盟與英國、美國。從高影響論文占比上看，印度近年也呈擴大趨勢。美印近期宣布將在人工智能領域展開合作，或可能會使印度技術進步得到邊際提升。
醫(yī)療保健行業(yè)是印度的另一個特色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)IBEF的數(shù)據(jù)[13]，印度醫(yī)療保健行業(yè)市場規(guī)模從2016年的1100億美元增長到2022年的3720億美元，平均復合年增長率為22%。
?醫(yī)療人才儲備豐富：截至2022年6月，印度國家醫(yī)學委員會（NMC）登記了131萬名現(xiàn)代醫(yī)生，印度的醫(yī)生與人口的比例為1：834，優(yōu)于世界衛(wèi)生組織（WHO）規(guī)定的1：1000的標準；此外，印度有34.33萬名注冊護理人員和13萬名聯(lián)合與醫(yī)療保健專業(yè)人員。自2014年以來，印度投資了157所新批準的醫(yī)學院，其中72所已經(jīng)開始運營，醫(yī)學本科學位與研究生學位名額也均大幅增長。
?先進的醫(yī)療設施：印度擁有大量經(jīng)過國際標準認證的醫(yī)療設施，提供相當于或高于全球標準的治療與護理，相對與西方接軌的行醫(yī)標準也或有助于病患建立信任。醫(yī)療服務和設施得到了世界衛(wèi)生組織（WHO）和美國食品藥品監(jiān)督管理局（USFDA）的支持。印度擁有45多家國際聯(lián)合委員會(JCI)認證的醫(yī)院[16]和大量國家醫(yī)院和醫(yī)療保健提供者認證委員會（NABH）認證的醫(yī)院。
?成本優(yōu)勢：與美國和英國相比，印度提供了更經(jīng)濟實惠的治療選擇，而不會影響醫(yī)療保健服務的質(zhì)量。在印度，治療成本大約是美國的四分之一。
?規(guī)模效應：印度醫(yī)療旅游具有客觀的規(guī)模效應。以Aravind眼科醫(yī)院為例[19]，其商業(yè)模式的要點在于技術性要求不是很高，但要求有熟練度。例如白內(nèi)障手術，即便是歐美頂級醫(yī)學院畢業(yè)的博士，在進行手術時如果沒有熟練度和經(jīng)驗積累則很難發(fā)揮優(yōu)勢。通過采用“流水線”般的手術方法，Aravind醫(yī)院的醫(yī)生平均每年進行的手術超過2,000例，而印度整體平均水平為400例，亞洲大多數(shù)國家為150-200例。在這種高頻率的磨練下，對于較為基礎的手術，印度可以達到良好的精度和愈后效果，甚至優(yōu)于英國醫(yī)院的平均水平。
印度醫(yī)療服務業(yè)的優(yōu)勢使其不斷在全球市場上吸納需求。根據(jù)2022年的《印度旅游統(tǒng)計概覽》報告，2021年訪印外國群體當中高達21.2%[20]。印度在2020-2021年度醫(yī)療旅游指數(shù)（MTI）中排名第十，共有46個目的地，該排名由醫(yī)療旅游協(xié)會發(fā)布[21]。此外，為促進醫(yī)療旅游發(fā)展，印度政府也做出了很多努力。比如印度政府正在向165個國家的公民提供電子醫(yī)療簽證[22]。此外，數(shù)字基礎設施也將助力數(shù)字醫(yī)療。截至2021年11月，作為印度政府“數(shù)字印度”計劃的一部分，印度各地建立了638家電子醫(yī)院，提供遠程醫(yī)療服務。
盡管服務業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了印度的經(jīng)濟增長，但投資者十分關注印度在其人口優(yōu)勢之下未來制造業(yè)的發(fā)展前景。2014年9月納倫德拉·莫迪政府提出了雄心勃勃的“印度制造”計劃，但從過去幾年的發(fā)展看，印度“制造強國”構想的整體進展相對較緩，不及此前提出的政策預期[24]。數(shù)據(jù)顯示，2014-2020年印度制造業(yè)投資同比增速并沒有特別大的提升，根據(jù)此前制定的“印度制造”目標，政府原本計劃將印度制造業(yè)增加值占GDP比例從15%提升至2020年的25%，但這一目標已先后兩次推遲至2022年、2025年。
2020年以來印度制造業(yè)投資增速有比較明顯的抬升，這部分得益于疫情期間印度額外推出很多產(chǎn)業(yè)性的補貼政策，另外投資手續(xù)簡化也使治理方面的效率有所提升。從出口的產(chǎn)品結(jié)構上看，印度制造業(yè)出口目前大多為初級產(chǎn)品，電子與化工近年來有所增長。
印度是主要的產(chǎn)棉國家，在天然纖維領域具有自然地理稟賦，而隨著中國勞動力成本提高，紡織服裝制造業(yè)有向東南亞、南亞轉(zhuǎn)移的趨勢。WTO數(shù)據(jù)顯示[27]，2020年中國占全球服裝出口額的31.5%，但相比2013年份額高點下降了7.6個百分點。越南、孟加拉國、印度等國份額提升，2020年分別占服裝出口份額的6%、6%、3%。
印度整體供應基礎仍然相對薄弱，在附加值更高的纖維和紗線、面料等產(chǎn)業(yè)的國際競爭力不強，這使得其更多承接附加值較低的制衣環(huán)節(jié)。此外，隨著出口份額向東南亞轉(zhuǎn)移得越多，東南亞、南亞等國對中國紡織中間品的需求就越大，印度、越南約50%的纖維、紗線、面料仍需從中國進口，對中國紡織中間品的依賴程度大體呈抬升趨勢，以中國和越南為代表的東南亞等國間形成了一種深度的嵌合關系。
在政府補貼措施之下，印度消費電子行業(yè)蓬勃發(fā)展。以手機為例，近期印度手機制造業(yè)出口的顯著增長引發(fā)關注，根本原因在于產(chǎn)業(yè)政策的強力扶持。2018年印度政府對整機進口征收20%關稅帶來整機進口大幅走低，其后2020年PLI計劃針對在印度完成組裝的手機補貼發(fā)票價格的6%[29]，從而帶來印度手機制造商大量進口手機零部件，并在印度完成組裝，整機貿(mào)易差額轉(zhuǎn)為順差。
但印度手機制造業(yè)很多不是為了組裝后再出口，而因為印度本身就是人口大國，很多手機在印度設廠是為了在本地銷售，印度手機制造業(yè)呈現(xiàn)“印度本國生產(chǎn)—國內(nèi)消費”的模式。由于印度手機以內(nèi)銷為主，短期內(nèi)印度手機制造業(yè)在國際市場的競爭能力較弱，但未來隨著蘋果公司等公司逐步擴大其在印度的制造生產(chǎn)，或增加競爭關系。
印度是全球最大的仿制藥供應商，制藥行業(yè)在過去10年中以9.4%的復合增速蓬勃發(fā)展，目前在藥品產(chǎn)量方面排名第三。印度擁有較多符合美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)要求的藥品生產(chǎn)設施，并擁有500家藥物活性成分（美國石油學會）生產(chǎn)商，約占全球API市場的8%。印度制藥行業(yè)滿足全球各種新型冠狀病毒疫苗需求的50%以上、美國仿制藥需求的40%和英國所有藥品需求的25%。國內(nèi)制藥行業(yè)包括3000家制藥公司和約10500個制造單位。
“強仿政策”為印度仿制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。為保障印度國民用藥價格合理性，1970年印度政府出臺《專利法》，該法案排除了藥品的產(chǎn)品專利，規(guī)定藥品領域的產(chǎn)品發(fā)明不授予專利權，僅對制造工藝授予專利，即只要改變制藥工藝則即使生產(chǎn)出成分相同的藥品也不構成侵權。該法案頒布后，印度仿制藥的上市等待期大幅縮短，藥品價格也隨之大幅下降。
在政策促進下，印度抓緊“窗口期”快速引進仿制藥新品種。1995年，世界貿(mào)易組織《TRIPS協(xié)議》生效，規(guī)定包括藥品在內(nèi)的所有發(fā)明都必須獲得專利。印度與其他發(fā)展中國家獲得了10年的窗口期來正式遵守該協(xié)議[34]，10年的過渡期成為印度制藥業(yè)發(fā)展最為迅速的時期。2005年后《TRIPS協(xié)議》生效落地，對于專利的保護非但沒有遏制印度制藥行業(yè)的增長趨勢，反而還幫助印度制藥行業(yè)的投資重點逐步向R&D傾斜，并且與全球大藥企合作，參與制藥行業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈并逐步在產(chǎn)業(yè)鏈中上移。
芯片領域，納倫德拉·莫迪將芯片制造列為印度經(jīng)濟戰(zhàn)略的重中之重，希望通過吸引全球企業(yè)，“開創(chuàng)電子制造業(yè)的新時代”。2021年12月，印度政府推出100億美元“印度半導體任務”（ISM）計劃，為投資生產(chǎn)半導體的廠商提供近50%補助與獎勵。韋丹塔-富士康的合作曾一度提上日程，但在2023年7月10日，富士康發(fā)布聲明稱已退出與印度韋丹塔集團價值195億美元的半導體合資企業(yè)，并稱退出原因為項目進度不及預期以及對印度政府延遲批準激勵措施的擔憂。
過去十多年，印度在工業(yè)和制造業(yè)方面推出了一系列扶持政策，在疫情之前政策都沒有看到明顯的成效。疫后印度在2020年開始推出生產(chǎn)掛鉤激勵計劃（ProductionLinkedIncentiveScheme）等，直接通過補貼刺激生產(chǎn)，使制造業(yè)生產(chǎn)有一定提高[38]。此外，印度還推進國家單一窗口系統(tǒng)等，提高整體營商便利度，使很多輔助工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)得到了效率提升。
經(jīng)濟影響
對外影響
印度的競爭優(yōu)勢有以下幾方面：政治相對穩(wěn)定；經(jīng)濟增長前景良好；擁有超14億人口的巨大市場；地理位置優(yōu)越，輻射中東、東非、南亞、東南亞市場。世界競爭力中心（IMD）發(fā)布的2024年世界競爭力排名顯示，印度在調(diào)查的67個主要國家和地區(qū)中，排第39位。世界知識產(chǎn)權組織發(fā)布的《2024年度全球創(chuàng)新指數(shù)》顯示，在133個國家和地區(qū)中，印度綜合指數(shù)排名第39位。世界銀行發(fā)布的2020年《營商環(huán)境報告》顯示，印度在190個國家/地區(qū)中排名第63位。
印度推出“數(shù)字印度”計劃，涵蓋國家電子政務計劃（National e-Governance Plan,NeGP）和e-Kranti電子政府計劃等具體項目，旨在實現(xiàn)政府服務數(shù)字化。國家電子政務計劃以“使所有普通公民在本地獲得政府服務”為目標，印電子信息技術部建立完善了信息通信基礎設施，設立邦數(shù)據(jù)中心、邦廣域網(wǎng)、邦服務交付網(wǎng)關和電子政務應用商店，超過12萬個公共服務中心在各邦投入運營。E-Kranti電子政府計劃遵循“關鍵信息政府云存儲”“手機服務優(yōu)先”“審批事項快速追蹤”等原則，將所得稅、中央消費稅、護照簽證、養(yǎng)老金、資產(chǎn)登記等44項央地政府服務電子化。
2020年，印度財政部宣布“生產(chǎn)關聯(lián)激勵計劃”（PLI），將在未來5年內(nèi)投入1.97萬億印度盧比，創(chuàng)造600萬個就業(yè)崗位，惠及原料藥、大型電子制造、醫(yī)療器械、汽車及零部件、化學電池、藥品、電信和網(wǎng)絡產(chǎn)品、食品、紡織品、特殊鋼材、白色家電、電子技術產(chǎn)品、高效光伏電池等13個制造業(yè)領域。2021年，印度宣布在未來3年內(nèi)對無人機及零部件投入500億盧比，在未來5-6年內(nèi)對半導體投入7600億盧比。2022年，印度宣布推出芯片及電子顯示屏補貼計劃，補貼總額7600億盧比（約100億美元）。
2024年6月，印度總理納倫德拉·莫迪開啟第三任期。總體看，印度政局穩(wěn)定，國內(nèi)法律制度相對健全，社會治安情況總體良好，自疫情后經(jīng)濟復蘇較快，發(fā)展前景保持樂觀。印度確立了2047年印度獨立100周年時建成“發(fā)達印度”的愿景，宣稱將以30萬億美元經(jīng)濟總量成為世界第二大經(jīng)濟體。
在全球經(jīng)濟增長整體放緩的背景下，自2021年以來，印度經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)強勁，已成為世界上增速最快的大型經(jīng)濟體，平均經(jīng)濟增速保持在6.5%。近年來更是大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，努力推動經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型。印度擁有增長最快的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，擁有超過12億手機用戶和超過6億互聯(lián)網(wǎng)用戶，數(shù)字經(jīng)濟價值已達到2000億美元，預計到2025年將增長到1萬億美元。印度大力發(fā)展光伏、電動汽車、鋰電池等新能源產(chǎn)業(yè)，致力于到2030年實現(xiàn)碳排放總量減少10億噸，到2070年實現(xiàn)凈零排放目標，并承諾到2030年實現(xiàn)50%電力來自于可再生能源。印度還積極吸引和利用外資，推出“生產(chǎn)關聯(lián)激勵計劃”等促進制造業(yè)發(fā)展的旗艦計劃，致力于將印度打造為全球制造業(yè)中心。
對內(nèi)影響
2025年5月，根據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）的預測，到2025年，印度的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）將達到4.19萬億美元，超越日本，成為全球第四大經(jīng)濟體。
根據(jù)IMF數(shù)據(jù)，2025年印度人均GDP僅為2800美元，位列全球第140位，在金磚國家中最低。雖然整體GDP迅速增長，但財富卻極度集中。2023年有報告顯示，印度最富有的1%人口擁有超過全國40%的財富。若將收入前5%的人口剔除，剩余人口人均收入僅為1130美元。
收入和財富日益集中，讓底層50%的人口以及中間40%的群體越來越難以跟上經(jīng)濟增長的步伐。這對社會凝聚力、政治穩(wěn)定和長期發(fā)展構成嚴峻挑戰(zhàn)。相關報告還表示，印度的經(jīng)濟權力集中度已達到歷史最高，一些大財團主導了電信、基建、數(shù)字支付、零售等關鍵領域，引發(fā)社會對壟斷、監(jiān)管失效以及民主機制受侵蝕的擔憂。
2023年，印度的人類發(fā)展指數(shù)（HDI）得分僅為0.685，排名全球第130位，遠低于其他金磚國家。其他金磚國家不僅實現(xiàn)了經(jīng)濟增長，同時也加大了對教育、醫(yī)療和社會保障的投入。這一對比也引出一個根本性問題：如果高速增長的GDP無法帶來體面的就業(yè)、良好的醫(yī)療、延長的壽命、更高的識字率和公平的基本服務，那這樣的增長究竟有何意義。
印度國內(nèi)各地區(qū)差距同樣巨大。南部和西部地區(qū)的HDI和人均收入普遍較高，而中部和東部大批人口仍面臨發(fā)展滯后的問題。這種區(qū)域性的不均衡，也反映出“包容性增長”的嚴峻挑戰(zhàn)——不僅要跨越社會階層，還要跨越地區(qū)鴻溝。
作為全球人口最多的國家，印度的中位年齡不到30歲，這本應是巨大的優(yōu)勢。但如果不能及時匹配教育、技能培訓和就業(yè)崗位的投入，這一“紅利”就可能變成負擔。根據(jù)2025年5月發(fā)布的《定期勞動力調(diào)查》，印度的勞動力參與率，尤其是女性的參與率仍然很低。每年有數(shù)百萬青年進入勞動力市場，但正規(guī)部門并未創(chuàng)造出足夠的就業(yè)機會。若不能在教育、中華人民共和國勞動法規(guī)和創(chuàng)造就業(yè)機會方面進行結(jié)構性改革，改善這種經(jīng)濟增長與勞動力市場脫節(jié)的狀況，所謂“人口紅利”最終可能演變?yōu)椤叭丝跒碾y”。? ? ?
印度需要將視角從單純追求GDP數(shù)字，轉(zhuǎn)向關注GDP背后真正為國民帶來的改變。這意味著大力投資于就業(yè)創(chuàng)造、公共醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)教育以及強有力的社會保障體系；同時意味著信貸資源不僅要流向獨角獸企業(yè)，也要覆蓋中小微企業(yè)。
經(jīng)貿(mào)合作
經(jīng)貿(mào)協(xié)定
印度是世界貿(mào)易組織（WTO）、亞太貿(mào)易協(xié)定、南亞自由貿(mào)易區(qū)等多邊和區(qū)域組織的成員國。
印度與克羅地亞、保加利亞、羅馬尼亞、捷克、斯洛伐克、斯洛文尼亞、塞爾維亞、黑山、波黑、芬蘭、贊比亞、安哥拉、喀麥隆、科特迪瓦、加納、莫桑比克、尼日利亞、盧旺達、塞內(nèi)加爾、斯威士蘭、博茨瓦納、坦桑尼亞、南非、塞舌爾、烏干達、扎伊爾、津巴布韋、毛里求斯、巴西、秘魯、哥倫比亞、古巴、智利、危地馬拉、阿根廷、阿富汗伊斯蘭共和國、斯里蘭卡、尼泊爾、孟加拉國、不丹、馬爾代夫、蒙古、日本、韓國、馬來西亞、新加坡簽有雙邊自由貿(mào)易或經(jīng)濟合作協(xié)定；與孟加拉國、斯里蘭卡、尼泊爾、不丹、馬爾代夫6國共同簽署了南亞自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議（SAFTA）；與南方共同市場（MERCOSUR）于2003年簽署框架協(xié)議，確定分兩個階段達成自由貿(mào)易協(xié)議，2004年簽署優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定（PTA）；與南盟（SATIS）簽有服務貿(mào)易協(xié)定、與東盟（ASEAN）簽有貨物貿(mào)易協(xié)議；與孟加拉國、韓國、老撾、斯里蘭卡、中國、蒙古簽有《亞太貿(mào)易協(xié)定》（Asia PacificTrade Agreement（APTA））。此外，印度還在與海灣合作委員會（GCC）、南方共同市場、南部非洲關稅同盟、歐盟、英國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、印度尼西亞、以色列等進行自貿(mào)協(xié)定談判。
對外貿(mào)易
貨物貿(mào)易
根據(jù)印度商工部公布的數(shù)據(jù)，2023/2024財年，印度貨物進出口總額11143.0億美元，同比下降4.5%。其中，出口總額4370.6億美元，同比下降3.1%；進口總額6772.4億美元，同比下降5.4%。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議統(tǒng)計，2023年，印度進出口總額11035.5億美元，同比下降6.9%。
（1）主要貿(mào)易伙伴根據(jù)印度商工部數(shù)據(jù)，2023/2024財年，印度前三大貿(mào)易伙伴是美國、中國和阿拉伯聯(lián)合酋長國；印度前十大進口來源地依次為中國、俄羅斯、阿聯(lián)酋、美國、沙特阿拉伯、伊拉克、印度尼西亞、瑞士、新加坡和韓國；前十大出口市場依次為美國、阿聯(lián)酋、荷蘭、中國、新加坡、英國、沙特、孟加拉國、德國和意大利。
（2）貨物貿(mào)易結(jié)構主要出口商品為：礦物燃料產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、機械設備、珍珠寶石等。主要進口商品為：礦物燃料產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、珍珠寶石、機械設備、有機化學品等。
服務貿(mào)易
根據(jù)印度儲備銀行公布的數(shù)據(jù)，2023/2024財年，印度服務出口額達到3396.2億美元，同比增長4.4%；服務進口額1775.6億美元，同比下降2.5%；服務貿(mào)易盈余1620.5億美元。
雙向投資
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）數(shù)據(jù)，2023年印度吸收外資281.6億美元，同比下降43.0%；對外投資133.4億美元，同比下降8.7%。截至2023年底，印度吸收外資存量5369.3億美元，對外投資存量2359.6億美元。
根據(jù)印度商工部數(shù)據(jù)，印度2023/2024財年前三大外資來源地分別為新加坡、毛里求斯和美國。前三大外商投資領域分別為計算機軟件與硬件業(yè)、服務業(yè)和基礎設施建設。2000年4月至2024年3月，中國累計對印度投資25.04億美元，占印度利用外資總量的0.37%，在所有國家和地區(qū)中排名第22位。
外國援助
根據(jù)世界銀行統(tǒng)計，2022年，印度接受凈官方發(fā)展援助（ODA）額為28.3億美元，分別占國民總收入（GNI）和資本形成總額的0.1%和0.3%。
市場環(huán)境
人口市場
1、年輕人口多，但勞動力質(zhì)量有待提高
印度最主要的優(yōu)勢是人口。聯(lián)合國預測今年印度成為世界第一人口大國，并且人口規(guī)模將繼續(xù)增長。根據(jù)聯(lián)合國預測，到2063年印度人口將達到接近17億人的水平，至2100年印度占全球人口比例維持在15.3%，這意味著印度將在較長時間內(nèi)保持人口規(guī)模優(yōu)勢。
2、從人口年齡結(jié)構來看，印度年輕人口數(shù)量眾多
人口撫養(yǎng)比是人口中受撫養(yǎng)人口與勞動年齡人口的比例，人口撫養(yǎng)比越低說明勞動年齡人口的撫養(yǎng)負擔越輕。近幾年來，印度人口撫養(yǎng)比持續(xù)改善。人口金字塔的形狀也體現(xiàn)了印度的年輕人口優(yōu)勢，根據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)，2021年印度15-24歲年輕人口共有2.5億人，占總?cè)丝诒壤?8%；15-40歲人口5.9億人，占總?cè)丝诒壤?2%。
印度說英語的人數(shù)占比約10%，與境外交流比較便利。根據(jù)英孚教育測試，印度在英語熟練度方面的全球排名（52名），屬于中等熟練程度。
但印度人口潛力的發(fā)揮也存在一定制約：一是勞動參與率低，特別是女性。2021年印度25歲以上人口的勞動參與率僅52.5%，女性勞動參與率僅22.5%。根據(jù)國際銀行數(shù)據(jù)，2022年印度勞動力有5.2億人。缺乏就業(yè)崗位、就業(yè)市場規(guī)范程度較低等是印度勞動參與率較低的原因之一。此外，在就業(yè)形式中，印度非正式就業(yè)仍占主流。例如，城市就業(yè)市場正式雇員僅占一半，半數(shù)以上就業(yè)形式屬于自雇或臨時工。二是人口的受教育程度仍有很大提升空間。世界銀行數(shù)據(jù)顯示，印度人力資本水平較低，其中平均受教育年限低于越南、泰國等東南亞國家。不過，印度的勞動力成本也相對較低，這使印度具備發(fā)展低成本勞動力的潛力。
資本能源不足
1、資本積累不足，基建與電力供應是短板。國內(nèi)資本相對匱乏成為制約印度增長的問題之一。2019年，印度人均資本存量約1.4萬美元（2017年不變價國際美元），相當于中國的三分之一。資本積累不足使印度在基礎設施建設方面存在短板。
2、交通基礎設施質(zhì)量欠佳、物流效率相對較低是制約印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大因素。印度的鐵路和公路質(zhì)量有待提升，例如公路缺乏修繕和維護，路況較好且主要承擔運輸任務的國道長度占比僅2%。世界銀行的指標顯示，印度在貿(mào)易和交通基礎設施質(zhì)量、清關等物流服務效率仍然偏低。
3、印度電力供應比較薄弱，雖然近年來通電率有明顯提升，但線損率仍然很高。2021年人均電力消費量僅1025千瓦時/人，約為中國的1/5[3]。印度供電體制較復雜，由中央、邦和私人部門提供，其中私人部門貢獻約一半電力裝機，不同供電商各自為政
鑒于國內(nèi)資本不足，印度從20世紀80-90年代以來一直在逐步開放和自由化資本流動。印度政府不斷放寬外國投資限制、簡化批準程序和提供更多的投資機會等一系列改革。近年來印度持續(xù)吸引國際資本流入，尤其是外商直接投資。從FDI占GDP的比例來看，印度FDI占GDP的比例從90年代至今不斷上升，近年穩(wěn)定維持在2%左右。
分行業(yè)來看，印度服務業(yè)競爭力相對較強，圍繞科技相關的服務業(yè)是外商較青睞的行業(yè)。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，跨國科技企業(yè)加大在印布局投資。OECD的外商直接投資監(jiān)管指數(shù)顯示了監(jiān)管對于外商投資的嚴格程度，指數(shù)值越接近1，代表監(jiān)管越嚴格。在通訊與電子行業(yè)，印度已從90年代末期的0.7降至2020年的0.2。
營商環(huán)境
在印度，流程復雜和法律執(zhí)行力較低制約了營商環(huán)境。印度在金融信貸支持、保護少數(shù)投資者方面條件相對較好，但涉及到開設企業(yè)、登記財產(chǎn)等環(huán)節(jié)則辦理時間較長、成本較高，尤其合同執(zhí)行效率較低。2021年印度政府的文件顯示，受營商環(huán)境制約，2014年以來有近3000家外國企業(yè)關閉了在印度的業(yè)務。不過印度政府也在積極推動變革，例如通過“數(shù)字印度”戰(zhàn)略改善治理能力。具體內(nèi)容包括：推進電子政務。推動數(shù)據(jù)庫和信息電子化，應用IT技術優(yōu)化政府業(yè)務流程，有利于增加信息透明度，提升政府辦事效率。推動國家農(nóng)村網(wǎng)絡項目，打造多功能的服務交付終端，有利于將惠民項目落到實處。在“數(shù)字印度”戰(zhàn)略中，一個突出亮點是推動數(shù)字經(jīng)濟在福利制度體系中的運用。印度2009年開始推行Adahaar數(shù)字身份證計劃，2019年聯(lián)邦內(nèi)閣批準《2019年數(shù)字身份證修正案》，目前已經(jīng)通過生物特征識別為13億印度老百姓確立數(shù)字身份，他們可以利用這個身份開立銀行帳戶、進行無現(xiàn)金支付，印度政府也能更有針對性地發(fā)放福利和補貼。印度很多勞動力并不屬于正規(guī)的勞動市場，很難獲得政府的福利補貼，Adahaar數(shù)字身份證對改善農(nóng)民的福利安排有很大促進。
政策措施
問題與應對
印度經(jīng)濟發(fā)展歷程中面臨的國家治理問題與應對措施根據(jù)制度經(jīng)濟學理論，良好的制度和治理結(jié)構對于實現(xiàn)長期經(jīng)濟增長至關重要。自1947年獨立以來，印度的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了多個階段，從早期的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，到近年來信息技術和服務業(yè)的快速崛起。然而，在這一發(fā)展過程中，國家治理層面的問題始終是制約經(jīng)濟潛力充分釋放的關鍵因素。
1、官僚主義和腐敗問題
獨立之初，印度面臨著嚴重的官僚主義和腐敗問題，印度的官僚體系龐大且復雜，滲透到政府采購、基礎設施建設以及日常行政審批等方方面面。官僚主義帶來的拖延和低效率不僅增加了企業(yè)經(jīng)營的成本，還挫傷了國內(nèi)外投資者的信心。為解決這一問題，印度政府采取了一系列反腐倡廉措施，成立了反腐敗委員會，加強對政府官員的監(jiān)督和問責；同時，通過引入電子政務和提高行政透明度，逐步減少了腐敗現(xiàn)象，提高了行政效率。
2、政策執(zhí)行力不強問題
印度政府在經(jīng)濟改革和政策制定方面進行了許多努力，但在實際運行中缺乏強有力的政策執(zhí)行機制。政策執(zhí)行過程中的拖延、不協(xié)調(diào)和缺乏透明度導致許多改革措施未能發(fā)揮預期效果。例如，土地改革和勞工法改革等重要政策在實際落實過程中遇到了巨大阻力。為了改善政策執(zhí)行的效果，印度政府加強了政策執(zhí)行的監(jiān)督機制，并通過培訓和激勵措施提高官員的執(zhí)行力；此外，政府還鼓勵公眾參與政策監(jiān)督，提高政策執(zhí)行的透明度和公信力。
3、中央與地方政府的協(xié)調(diào)問題
印度是一個聯(lián)邦制國家，地方政府在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色。囿于松散的央地關系、頻繁的政黨更替等現(xiàn)實問題，民主制度下的印度政府缺乏強有力的執(zhí)行機制，影響了全國范圍內(nèi)經(jīng)濟政策的一致性和有效性，嚴重制約了印度國民經(jīng)濟的發(fā)展。為確保政策在全國范圍內(nèi)的一致性和有效性，印度政府建立了中央與地方政府之間的協(xié)調(diào)機制，加強政策溝通和協(xié)調(diào)；同時，通過財稅政策的一系列調(diào)整，平衡地方間的經(jīng)濟發(fā)展差距。
4、法律和司法體系的效率問題
印度的法律和司法體系案件積壓嚴重，司法程序冗長，存在著效率低下的問題，這不僅影響了法治環(huán)境，也阻礙了經(jīng)濟活動的正常進行。企業(yè)在面對法律糾紛時往往需要耗費大量時間和資源，進而影響了投資和商業(yè)活動的積極性。為解決這一問題，印度政府加大了司法改革的力度，提高司法效率，減少案件積壓；同時，引入電子訴訟系統(tǒng)，推動司法系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展，提高司法透明度和效率。
5、技術進步與競爭力
技術進步是維持經(jīng)濟增長的基礎，效率和競爭力是一個國家實現(xiàn)長期經(jīng)濟增長的關鍵因素。獨立之初，為了應對技術和基礎設施的短缺，印度政府確定了優(yōu)先發(fā)展基礎工業(yè)和重工業(yè)的戰(zhàn)略，大力發(fā)展國有企業(yè)。到20世紀90年代，印度政府開始偏向于市場經(jīng)濟，給予外國投資和技術轉(zhuǎn)讓更多自由。金融部門進行簡政，降低關稅，減少對國內(nèi)市場的保護；同時也讓工業(yè)部門完全處于在國際競爭之下，努力實現(xiàn)技術進步。
綜上所述，在印度經(jīng)濟發(fā)展歷程中，國家治理層面的問題對經(jīng)濟增長和社會進步產(chǎn)生了深遠影響。解決這些問題還需要印度政府在反腐倡廉、政策執(zhí)行、央地協(xié)調(diào)、司法改革以及技術進步等方面進行全面和系統(tǒng)的努力，通過制度創(chuàng)新和改革，提升治理能力，優(yōu)化政策環(huán)境，從而釋放印度經(jīng)濟的巨大潛力，實現(xiàn)可持續(xù)和包容性的經(jīng)濟增長。
優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
優(yōu)勢
印度經(jīng)濟發(fā)展的潛在優(yōu)勢隨著全球經(jīng)濟格局的變化，印度憑借其獨特的優(yōu)勢，正在成為新興市場中的亮點。以下幾點展示了印度在經(jīng)濟發(fā)展方面的潛在優(yōu)勢。
1、人口紅利優(yōu)勢凸顯
印度蘊藏的人口紅利是其經(jīng)濟增長的重要砝碼。印度人口結(jié)構呈金字塔型，勞動力（15~64歲）占比67.8%，而65歲以上人口僅占6.9%（如圖5所示）。這項潛在的經(jīng)濟紅利代表著廉價勞動力和廣闊的消費市場，將為印度提供數(shù)以億計的勞動力和巨大的購買需求。這也意味著印度成為繼中國之后又一個超大規(guī)模單一市場。此外，在其他主要經(jīng)濟體面臨人口萎縮和老齡化的情況下，印度也將成為未來全球增長速度最快的消費市場。
圖5：印度和中國人口結(jié)構分布數(shù)據(jù)來源：經(jīng)濟合作與發(fā)展組織。
2、面臨有利的外部環(huán)境
首先，印度正處于相對有利的國際環(huán)境中，并未受到大范圍與他國對抗的影響。這一相對穩(wěn)定的外部環(huán)境有力地支持了印度的迅速發(fā)展。其次，在當前“慢全球化”時代，以美國為代表的西方發(fā)達國家試圖在順應全球價值鏈重構趨勢的同時引導相關產(chǎn)業(yè)減少對中國的依賴。2022年5月20日，美國總統(tǒng)拜登在東京明確提出旨在重組全球供應鏈體系以遏制中國崛起的重要倡議—印太經(jīng)濟框架（IPEF），這為印度提供了發(fā)展機會。中美之間的競爭正在為印度帶來新的商機，其中一個明顯的例子就是蘋果公司為減少對中國的依賴，將部分生產(chǎn)遷至印度。最后，印度在國際事務中靈活的外交政策也為其帶來了極大利益。
3、資本青睞助力增長
印度龐大且不斷增長的國內(nèi)市場和積極的經(jīng)濟改革措施為投資者帶來了吸引力。2022年3月，日本首相岸田文雄首度訪印前夕，三菱公司宣布將向印度投資約12.6億美元，在印度生產(chǎn)電動車和電池，新生產(chǎn)線計劃于2025年投入運營。2022年4月，黑石集團宣布將購買印度塔塔可再生能源公司10.53%的股權（約合44億美元）。
2022年6月，紅杉資本在印度推出了約20億美元的風險基金，刷新了紅杉在印度每年的投資規(guī)模記錄。2023年6月，印度總理納倫德拉·莫迪訪美期間，美國最大的存儲芯片制造商美光公司宣布將投資8.25億美元在印度古吉拉特邦新建一座芯片組裝與測試工廠。實際上，進入印度市場的不僅是國際巨頭，中國企業(yè)也包括在內(nèi)。進入印度的中國企業(yè)主要集中在電子消費、家電和汽車領域：小米、OPPO和vivo等品牌在印度建廠，富士康、TCL和奧海等手機供應商等企業(yè)進行投資，海爾、美的等也將在家電領域擴建工廠，比亞迪L3、上汽集團和北汽福田等車企進軍印度。印度似乎正在成為全球熱錢的投資目的地，為其經(jīng)濟增長提供了動力。
挑戰(zhàn)
（印度經(jīng)濟發(fā)展存在的挑戰(zhàn)在處理一些長期問題時，印度具備諸多優(yōu)勢，但在其發(fā)展道路上仍面臨諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅影響印度自身的可持續(xù)發(fā)展，也對全球經(jīng)濟格局產(chǎn)生潛在影響。解決印度經(jīng)濟發(fā)展中的種種問題，需要印度政府積極應對全球化背景下的各種挑戰(zhàn)，從而促進經(jīng)濟全面可持續(xù)的發(fā)展。
1、經(jīng)濟發(fā)展不平衡
盡管近年來印度經(jīng)濟快速增長，但發(fā)展不平衡現(xiàn)象仍舊突出，主要表現(xiàn)在多個方面，包括地區(qū)發(fā)展、城鄉(xiāng)差距和社會群體差異等。印度南部和西部經(jīng)濟增長速度比北部和東部快12%，并且差距隨著時間的推移而擴大；城市擁有更好的基礎設施，可以提供更多的就業(yè)機會和更高的工資水平，同樣加劇了城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距。此外，貧困、教育和醫(yī)療資源分配不均等問題限制了印度經(jīng)濟發(fā)展的包容性和可持續(xù)性，也為國際投資者帶來風險。性別上，女性面臨教育、就業(yè)和社會地位方面的限制，而印度的高人口密度也加劇了資源分配和環(huán)境壓力。與此同時，印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡也使印度陷入了“無就業(yè)增長”的困境。根據(jù)國際勞工組織測算，印度勞動參與率只有49.3%。2022年，印度20~24歲年齡段的城市青年失業(yè)率高達42.0%。印度的“無就業(yè)增長”問題與其長期以來偏重于農(nóng)業(yè)和服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構有關。
2、基礎設施和公共服務不足
基于歷史和制度原因，印度在基礎建設、基礎教育等公共品上的投入不足，阻礙了依賴完備基礎設施與需要普及基礎教育的制造業(yè)的發(fā)展。印度的交通、能源、通訊等基礎設施的相對落后增加了物流成本，電力供應的不穩(wěn)定增加了生產(chǎn)成本。此外，土地私有制阻礙了印度許多基礎設施項目推進。印度難以大面積推行土地改革，但制造業(yè)是非常需要土地集約化管理的，這限制了企業(yè)的規(guī)模擴張能力。同時，土地法規(guī)和政策在印度各州之間存在差異，難以大刀闊斧地推行政府主導的跨邦大規(guī)模基建。不確定的產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)、繁瑣的監(jiān)管及稅收政策，導致外資企業(yè)更多愿意投資輕資產(chǎn)的服務業(yè)，而不是重資產(chǎn)的制造業(yè)。基礎建設薄弱、土地獲取難以及營商環(huán)境不穩(wěn)定共同制約著印度制造業(yè)發(fā)展。
3、釋放人口紅利存在挑戰(zhàn)
印度擁有龐大的年輕人口，然而，在釋放人口紅利方面，印度面臨一系列挑戰(zhàn)。首先，印度的人口分布不均，人口過度集中在一些大城市和發(fā)達地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)卻面臨著較高的失業(yè)率和貧困率。這導致了城鄉(xiāng)之間的勞動力不平衡，使得人口紅利無法得到充分釋放。其次，充足的勞動力掩蓋不了人才短缺的問題。根據(jù)2022年聯(lián)合國《全民教育全球檢測報告》，印度有2.8億成年文盲，女性文盲率超過30%。這嚴重影響了勞動力素質(zhì)，導致女性就業(yè)率僅為25.6%，女性勞動力占比為26.0%。此外，印度復雜嚴格的勞動法導致大量勞動力仍然集聚在低效、低收入的非正規(guī)部門，就業(yè)機會的不足和薪資水平的不穩(wěn)定也是制約人口紅利釋放的因素。
4、貿(mào)易保護主義及環(huán)境問題掣肘
盡管印度政府已經(jīng)采取了一些重要舉措放開了國際貿(mào)易，但仍是全球管制最嚴格的經(jīng)濟體之一。印度為了保護本國企業(yè)，設置了一系列貿(mào)易壁壘，阻礙了外國商品的進入，尤其是對中國企業(yè)采取了更為嚴格的限制。這種做法可能對全球供應鏈和國際貿(mào)易體系造成負面影響，因為貿(mào)易保護主義往往導致市場的封閉和經(jīng)濟效率的降低。與此同時，印度面臨著嚴重的環(huán)境問題，對經(jīng)濟發(fā)展造成多方面的不利影響。首先，作為全球受空氣污染水平影響最嚴重的國家之一，印度環(huán)境問題對公共健康和醫(yī)療系統(tǒng)構成重大挑戰(zhàn)，增加了醫(yī)療支出，降低了生產(chǎn)力。其次，資源消耗和環(huán)境污染威脅著印度的生態(tài)系統(tǒng)，導致生態(tài)平衡受到破壞，給農(nóng)業(yè)、漁業(yè)等生產(chǎn)部門帶來巨大影響。再次，氣候變化引發(fā)的極端天氣事件對公用事業(yè)造成威脅，需要大量資源進行災后重建，國家財政負擔嚴重。最后，環(huán)境問題對印度外部形象和國際合作產(chǎn)生負面效果。這一系列問題通過直接和間接的方式影響著印度的發(fā)展前景。
5、不同于中國崛起時所處的國際環(huán)境
21世紀初，中國享有“超級全球化”大潮、井噴式的國際需求以及制造業(yè)資本急迫地向外轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢條件。而在當前的大背景下，印度向外擴張受到限制。首先，全球經(jīng)濟復蘇不足會拖累印度吸引外資的步伐。其次，美國引導的以“小院高墻”為模式的科技圍獵以及以高額補貼為路徑的“產(chǎn)業(yè)回流”目的是為了將高端制造業(yè)遷回，而不是在印度尋找落腳點。再次，印度在吸引外資方面面臨著其他新興市場國家的競爭，越南、孟加拉國等周邊地區(qū)紛紛出臺相關吸引政策。最后，全球供應鏈存在不確定性和風險，企業(yè)可能更傾向于在國內(nèi)建立更為穩(wěn)定和安全的產(chǎn)業(yè)鏈，而不是在其他國家擴大業(yè)務。
評價對比
印度作為新興市場國家、“金磚五國”之一、南亞最大的經(jīng)濟體和最大的民主國家，具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著全球格局的不斷演變，印度在國際舞臺上的位置顯得愈發(fā)重要，其發(fā)展對全球經(jīng)濟的區(qū)域分布產(chǎn)生重大影響。深入研究和理解印度經(jīng)濟的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，不僅有助于客觀評價印度的發(fā)展，也為其他發(fā)展中國家在制定經(jīng)濟戰(zhàn)略、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等方面提供了寶貴的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。
在全球經(jīng)濟面臨諸多逆境的背景下，印度憑借其獨特的經(jīng)濟活力，正成為備受矚目的焦點。獨立后的印度經(jīng)濟走出了一條跳躍式發(fā)展的道路，從農(nóng)業(yè)主導直接躍升到服務業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構格局，如今正崛起為全球經(jīng)濟的新引擎。印度服務業(yè)的崛起尤為顯著，特別是在全球服務外包領域，印度以其豐富的英語人才和成本競爭力，成為全球服務外包的熱門選擇之一。然而，印度的工業(yè)化歷程卻充滿曲折。
獨立之后，由于官僚主義、資源短缺等原因，工業(yè)化進程相對緩慢。2014年印度總理莫迪上臺后，政府采取了一系列政策措施，如“印度制造”計劃，以推動新一輪工業(yè)化并促進經(jīng)濟增長。但是，工業(yè)化仍面臨著一系列挑戰(zhàn)，這不僅是經(jīng)濟問題，更是涉及社會和政治的綜合性挑戰(zhàn)。未來，印度能否順利成為全球制造中心，不僅將影響其自身經(jīng)濟的持續(xù)增長，還會對全球經(jīng)濟格局產(chǎn)生深遠影響。中國同樣要高度重視印度發(fā)展崛起所帶來的潛在產(chǎn)業(yè)沖擊影響，積極采取措施應對挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟全球化的背景下，中國應以高水平的對外開放，打造國際合作與競爭的新優(yōu)勢，繼續(xù)推進“一帶一路”倡議，加強與沿線國家的經(jīng)濟合作，拓展國際市場。印度作為21世紀海上絲綢之路的重要驛站，增強中印經(jīng)貿(mào)合作具有深遠意義。
中國應與印度建立互信互利的關系，積極推動“一帶一路”倡議與印度“季風計劃”的合作交流，鼓勵企業(yè)對印度進行直接投資，優(yōu)化雙邊貿(mào)易結(jié)構，增加對印度優(yōu)勢產(chǎn)品進口，從而減少貿(mào)易摩擦，促進兩國關系的共同建設與發(fā)展。同時，中國還需提升內(nèi)循環(huán)的質(zhì)量與深度。
一方面，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整與升級，特別是在高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)領域，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；另一方面，推動科技創(chuàng)新以提升產(chǎn)業(yè)鏈的附加值，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強整體經(jīng)濟競爭力。通過構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，中國將夯實經(jīng)濟發(fā)展的基礎，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全性與穩(wěn)定性，為世界發(fā)展貢獻獨特的中國智慧與力量。
印度的成功經(jīng)驗和所面臨的挑戰(zhàn)為中國和其他發(fā)展中國家提供了有益的參考，也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。未來，各國必須以更加積極和前瞻性的態(tài)度，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，要在經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、自主創(chuàng)新能力提升、持續(xù)深化改革以及積極參與全球經(jīng)濟治理等方面下功夫，并在全球化進程中找到適合自身的發(fā)展路徑，確保在未來的全球競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。
參考資料 >
印度GDP超過英國:除了英鎊貶值20%，居然還用了這種招數(shù).每經(jīng)網(wǎng).2025-10-06
印度這個“全球第一”，夢碎了!.新浪財經(jīng).2023-11-19
印度2025財年GDP增速降至6.5%，為四年來最低.印度2025財年GDP增速降至6.5%，為四年來最低.2025-10-05
“一帶一路”重點國別參展指南:印度.“一帶一路”重點國別參展指南:印度.2025-10-07
印媒：印度已超越日本.京報網(wǎng)-百家號.2025-12-31
印媒：印度已超日本成為世界第四大經(jīng)濟體，并有望在未來三年內(nèi)超越德國.環(huán)球時報-抖音短視頻.2025-12-31
對外投資合作國別（地區(qū)）指南 印 度（2024年版）.中華人民共和國商務部.2025-10-07
透析印度經(jīng)濟.華爾街見聞.2025-10-05
印媒:“成為全球第四大經(jīng)濟體”，給印度帶來了什么?.環(huán)球國際.2025-10-08