电竞牛电竞,雷火电竞亚洲官网,雷火体育官网

來源：互聯(lián)網

美國銀行（英文名“Bank of America”，通?？s寫為“BofA”或“BoA”）是美國跨國投資銀行和金融服務控股公司美國銀行公司（Bank of America Corporation）全球銀行和全球市場部門使用的營銷名稱。該機構總部位于北卡羅來納州夏洛特，投資銀行和輔助總部位于曼哈頓。現任首席執(zhí)行官為布萊恩·莫伊尼漢(Brian Moynihan)。

美國銀行前身之一為1904年成立的意大利銀行，1929年與加利福尼亞州銀行合并，改名為美洲國民信托儲蓄銀行，1968年建立了單一銀行持股公司——美洲銀行公司。1998年，美洲銀行(BankAmerica)被總部位于夏洛特的國家銀行(NationsBank)以620億美元收購，二者合并后定名為美洲銀行（Bank of America），2002年8月，美洲銀行將其在中國大陸注冊的中文名“美國美洲銀行”正式更改為“美國銀行”，從此該行在全球統(tǒng)一使用這一中文名。美國銀行主要是為個人消費者、中小型企業(yè)和大型企業(yè)提供銀行、投資、資產管理還有其他金融和風險管理產品和服務。截至2022年，該銀行開發(fā)出包括零售銀行業(yè)務、首選銀行業(yè)務、美林(Merrill)、私人銀行業(yè)務、商業(yè)銀行業(yè)務、全球商業(yè)銀行業(yè)務、全球企業(yè)與投資銀行業(yè)務、全球市場業(yè)務等在內的八大業(yè)務領域。截至2022年底，該銀行總資產約3.051萬億美元，收入達到949.5億美元，息稅前利潤為309.69億美元，員工約215000人。

美國銀行為全球約6700萬消費者和企業(yè)客戶提供服務，與摩根大通、花旗集團和富國銀行直接競爭，是繼摩根大通之后的美國第二大銀行機構。2018年6月，《福布斯全球上市公司2000強》榜單發(fā)布，美國銀行排名第6，2019年，美國銀行名列《財富》世界500強排行榜第58位，2020年，該銀行被《環(huán)球金融雜志》評選為美國最佳銀行，2022年，該銀行入圍福布斯全球最佳雇主排行榜，2023年，美國銀行被《財富》評選為全球最受贊賞公司。2025年12月16日，位居2025胡潤全球高質量企業(yè)TOP1000第31位。

歷史沿革

早期創(chuàng)立

就名稱而言，美國銀行（Bank of America）的歷史可追溯到1904年成立的意大利銀行（Bank of Italy）。該銀行由意大利二代移民阿馬迪奧·彼得·賈尼尼（Amadeo Peter Giannini，以下簡稱“賈尼尼”）于1904年10月17日在舊金山創(chuàng)立，開業(yè)于一家經過改建的酒吧里，初期只存有28筆存款，總計8780.1美元。意大利銀行起初作為北加州的一家小銀行，其業(yè)務主要在居住于舊金山北海灘的意大利裔美國人中展開，在賈尼尼優(yōu)質的服務下，1916年，該銀行在其他街區(qū)開設了多家分行。當時，意大利銀行不僅為美國富裕階層服務，而且為美國移民提供金融服務，同時逐漸吸收中下階層的存款，并向中小企業(yè)提供抵押貸款和發(fā)放消費信貸，業(yè)務迅速發(fā)展，20世紀20年代，意大利銀行成為美國西部最大的銀行機構。

1927年3月1日，意大利銀行以意大利國民信托儲蓄銀行名義獲得國民銀行執(zhí)照，次年，該銀行歸于賈尼尼創(chuàng)建的泛美公司（Transamerica Corporation）控股，1929年，前述銀行與加利福尼亞州美洲銀行合并，改名為美洲國民信托儲蓄銀行（Bank of America National Trust and Savings Association，以下簡稱“美洲銀行”），年底，兩行合并后在加利福尼亞州的分支機構多達453處，資產合計14億美元。在大蕭條（The Great Depression）時期，美洲銀行資助了一些大型基礎設施建設、農業(yè)產業(yè)和加州的電影業(yè)，其中包括為金門大橋提供資金幫助。在第二次世界大戰(zhàn)期間，加利福尼亞州成為美國主要軍火生產和供給中心，戰(zhàn)爭給美洲銀行帶來了巨額利潤。

戰(zhàn)后調整

二戰(zhàn)后，加利福尼亞州成為美國軍工用品的主要生產基地，給美洲銀行的金融活動創(chuàng)造有利條件，美洲銀行在這一時期積極參與地區(qū)發(fā)展，推動市場多樣化和業(yè)務多元化，吸納國內外存款，擴張海外業(yè)務，其資產也得到進一步擴張。1949年，美洲銀行創(chuàng)始人兼領導者賈尼尼年邁病逝，三年后其子勞倫斯·馬里奧(Lawrence Mario)也因病去世，賈尼尼家族退出美洲銀行管理層，之后新任總裁克拉克·貝斯(Clark Beise)開始實行業(yè)務分散化改革，鼓勵分行經理對其分行承擔更多責任，這種方法促使美洲銀行加速擴張。

1953年，監(jiān)管機構根據《克萊頓反壟斷法》迫使泛美公司和美洲銀行分立。1956年，《銀行控股公司法》禁止美洲銀行擁有保險公司等非銀行子公司，聯(lián)邦銀行監(jiān)管機構同時禁止美洲銀行的州際銀行業(yè)務，美洲銀行在加利福尼亞州以外的美國國內銀行被迫成立一家獨立的公司，后演化為第一州際銀行公司（First Interstate Bancorp）。

1958年9月，美洲銀行推出了BankAmericard，這是第一張由銀行發(fā)行的信用卡，二十后演化為Visa卡系統(tǒng)。1959年，美洲銀行成為第一家為小型企業(yè)投資公司提供資金的銀行，也是美國第一家采用電子和計算機化記錄保存的銀行，到1961年，美洲銀行實現操作完全計算機化。1968年，美洲銀行公司（BankAmerica Corporation）作為一家控股公司成立，1969年4月1日，美洲銀行成為美洲銀行公司的附屬機構，全部股權為該公司所控制。

應對石油危機

1971年，A. W.“湯姆”·克勞森（A. W.“Tom” Clausen）出任美洲銀行首席執(zhí)行官，帶領該銀行實現快速增長，1973年至1975年間，美洲銀行資產增長50%（1971年至1978年間，美國前20大銀行平均增長率為15%），達到600億美元。1979年，美國銀行公司股票在紐約證券交易所上市。1981年，當克勞森離開美國銀行并擔任世界銀行（The World Bank）行長時，美洲銀行已經擁有1129億美元資產。

1981年，塞繆爾·阿馬科斯特（Samuel Armacost）接替克勞森的職位，出任美洲銀行CEO。截至1982年底，美洲銀行在國內外的分行有1204個，附屬機構和聯(lián)枝機構約800個，此外在國外還有專營公司銀行業(yè)務的機構和代表處27個。海外機構遍及77個國家和地區(qū)。1983年6月，美洲銀行收購了被石油危機重創(chuàng)的第一西雅圖德克斯特·霍頓國民銀行 (First 西雅圖 Dexter Horton National Bank)，這是當時最大的州際銀行合并案，需要美聯(lián)儲特批。不久，美洲銀行開始陷入困境，各種壞賬陡增，資金流失，股價暴跌。阿馬科斯特采取了大規(guī)模的成本削減措施，包括放棄部分企業(yè)客戶，出售子公司和總部大樓，關閉分行，并開始裁員，但這些措施都未能有效挽回局面。1986年，美洲銀行成為第一州際銀行公司（First Interstate Bancorp）的收購目標，同年，阿馬科斯特被解雇后，克勞森再度上任CEO，克勞森拒絕了第一州際銀行公司的收購要約，并最終挫敗了其競購計劃。

1987年，美洲銀行開始對業(yè)務進行重組，出售非必要資產并回歸美國市場，引入先進的自動柜員機（ATM），延長營業(yè)時間以吸引客戶，同時，該銀行開始關注之前忽視的企業(yè)業(yè)務，進行大規(guī)模裁員并清理不良貸款，到1988年底，美洲銀行扭虧為盈，實現7.26億美元的利潤。次年，美洲銀行通過收購內華達州第一銀行（Nevada First Bank）和美國儲蓄金融公司（American Savings Financial Corp）擴大內華達州和華盛頓州的零售業(yè)務。1990年，美洲銀行盈利首次超過10億美元，徹底走出危機，同年，收購了俄勒岡州伍德伯恩州立銀行、亞利桑那州西部儲蓄和貸款分行以及本杰明·富蘭克林和梅拉銀行聯(lián)邦儲蓄銀行，還在米蘭開設了新的國際分行。1991年，美洲銀行通過收購新墨西哥州的阿爾伯克基機場（ABQ）和桑迪亞聯(lián)邦儲蓄銀行（Sandia Federal Savings banks），以及休斯敦的鄉(xiāng)村綠色國民銀行（Village Green National Bank），進一步擴大了業(yè)務，并收購了GNA證券公司的子公司，擴展投資服務。

1992年，美洲銀行公司（BankAmerica Corporation）收購了太平洋安全銀行（Security Pacific Corp）大部分資產，使美洲銀行成為美國第二大銀行，合并后的機構擁有近1900億美元的資產和1500億美元的存款。該銀行持續(xù)擴張，消費銀行服務覆蓋西部10個州，信托和消費金融服務覆蓋美國全國范圍，商業(yè)和企業(yè)銀行業(yè)務遍布全球35個國家，1994年，美國銀行收購了芝加哥大陸伊利諾伊國家銀行和信托公司（Continental Illinois National Bank and Trust Co），這些合并幫助美國銀行公司（BankAmerica Corp），成為美國存款規(guī)模最大的銀行控股公司。

新美國銀行

1998年10月，美洲銀行被位于夏洛特的國家銀行（NationsBank）收購，這是當時最大的銀行收購案。兩家銀行合并后更名為美洲銀行（Bank of America），控股公司改名為美洲銀行公司（Bank of America Corporation），剩余的合法銀行實體為Bank of America, N.A.，總資產達5700億美元，在22個州設有4800家分行，至此，全新意義的美洲銀行正式誕生。

1998年，國家銀行的總裁、董事長兼首席執(zhí)行官休·麥科爾（Hugh McColl）在合并后的公司中繼續(xù)擔任相同職務，2001年，休·麥科爾辭職，任命肯·劉易斯（Ken Lewis）為繼任者。2002年8月，美洲銀行將其在中國大陸注冊的中文名“美國美洲銀行”正式更改為“美國銀行”（下文統(tǒng)一稱為“美國銀行”），從此該行在全球統(tǒng)一使用這一中文名，同時，該行的法律地位及其英文名字保持不變。

世紀初擴張

進入21世紀，美國銀行的持續(xù)性兼并收購使集團機構不斷得到拓展，業(yè)務更加多元化。2004年，美國銀行以470億美元現金和股票收購波士頓旗艦金融銀行（FleetBoston Financial），波士頓旗艦金融銀行當時是美國第七大銀行，擁有1970億美元資產、超過2000萬客戶和120億美元收入，合并后，波士頓旗艦金融銀行成為美國銀行的一部分，其所有銀行和分行都采用了美國銀行的標識，美國銀行可以為約3300萬個人客戶和250萬企業(yè)客戶提供服務。

2005年，美國銀行以350億美元現金加股票收購信用卡巨頭美國銀行全國協(xié)會（MBNA），此舉使美國銀行成為領先的信用卡發(fā)行商，擁有超過4000萬個美國賬戶和近1400億美元的未償余額，合并后的業(yè)務更名為FIA卡服務。同年，美國銀行以30億美元收購了中國四大銀行之一的中國建設銀行9%的股份，并計劃分階段投資中國建設銀行。

2006年，美國銀行宣布以33億美元收購查爾斯·施瓦布公司（Charles Schwab Corporation）旗下具有近1000億美元資產管理規(guī)模和超過150年管理經驗的美國信托公司（United States Trust Company），收購于2007年1月完成，合并后，美國銀行管理資產近 2650億美元，客戶總資產超過4270億美元。

2007年，美國銀行獲得美聯(lián)儲批準，以210億美元從荷蘭的ABN AMRO收購拉薩爾銀行股份有限公司（LaSalle Bank Corporation），此次收購使美國銀行在伊利諾伊州、密歇根州和印第安納州的分支機構增加411處，商業(yè)銀行客戶增加17000個，同時，在國際性大都市芝加哥，美國銀行超過摩根大通（JP Morgan），擁有197家辦事處，占有14%的存款市場份額。

2008年，美國銀行宣布以500億美元股票對價收購美國第三大投資銀行美林公司（Merrill Lynch &Co.Inc.），美國銀行由此成為全球第一大高收益?zhèn)某袖N商，全球第三大股票承銷商和全球第九大并購顧問。

渡過經濟危機

美國銀行在金融危機期間需要應對一系列復雜問題，包括合并交易、政府有條件援助和法律訴訟等，這些對其后續(xù)發(fā)展產生了深刻影響。2008年9月，據《華爾街日報》報道稱，美國銀行當時在就收購雷曼兄弟公司進行談判，但在9月15日，美林證券（Merrill Lynch）宣布同意被美國銀行收購，同一天，雷曼兄弟控股公司（Lehman Brothers Holdings Inc）申請破產。次年1月16日，美國銀行發(fā)布2008年度收益報告透露，其收購的美林證券在第四季度遭遇巨額虧損，需要資金支持，并表示該收購是在政府強迫下進行的，相關信息曝光導致該銀行股價下跌至17年來的最低水平。當天，美國銀行通過問題資產救助計劃（TARP）從美國政府獲得了200億美元的聯(lián)邦救助，并為該公司的潛在損失提供了1180億美元的擔保。

2009年8月，美國銀行就未披露美林支付巨額獎金的協(xié)議，同意支付3300萬美元罰款。該銀行還在多起訴訟中涉及欺詐指控和索賠，其中包括被美國國際集團（American International Group，AIG）訴訟索賠100億美元，以及面向房地產機構房利美 (Fannie Mae) 和房地美 (Freddie Mac)的訴訟，2012年，美國銀行同意就某些訴訟達成和解，并支付了數十億美元的罰款和賠償金。此外，美國銀行還進行了大規(guī)模裁員和出售分行的調整，包括到2012年底，加速裁員約16000人，2013年9月，該銀行以15億美元的價格出售了其在中國建設銀行的剩余股份，暫時退出中國，2014年，美國銀行將密歇根州的20多家分行出售給亨廷頓銀行股份公司（Huntington Bancshares）。此后，美國銀行逐漸擺脫經濟危機造成的負面影響，再度進行收購擴張，根據湯森路透的數據，2015年美國銀行在全球并購排行榜上排名第四，2016年，指控該銀行欺詐房利美和房地美的“Hustle”抵押貸款欺詐案訴訟被駁回，至此，美國銀行徹底走出經濟危機的陰影。

發(fā)展現狀

2015年，美國銀行的業(yè)務戰(zhàn)略側重于有機增長，在其之前沒有零售業(yè)務的城鎮(zhèn)開設分行，為了補充其在該地區(qū)現有的商業(yè)貸款和投資業(yè)務，2018年1月，美國銀行宣布將其零售業(yè)務有機擴展到匹茲堡及周邊地區(qū)。此外，2018年2月，美國銀行還宣布有意進入俄亥俄州，進入俄亥俄州后，美國銀行在一年之內迅速崛起，成為哥倫布第五大銀行（按存款計算）。2019年4月9日，美國銀行宣布將從2019年5月1日起將最低工資提高至每小時17美元，直至2021年達到每小時20美元的目標。

疫情期間，美國銀行在面對流動性風險、信用風險和匯率風險等一系列風險時，實施了全面的風險管理措施減輕潛在風險并確保可持續(xù)增長，同時受益于美國聯(lián)邦儲備銀行的加息行動，2021年，該銀行利潤同比增長79%至320億美元，2022年，其利潤有所下滑，但因其卓越運營和數字化應用，《歐洲貨幣》將美國銀行評為2022年全球最佳銀行。2023年，美國銀行連續(xù)兩個季度利潤增長超15%。

2024年7月17日至19日，沃倫·巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司陸續(xù)完成了幾筆交易，累計出售了價值約14.8億美元（約合人民幣107.8億元）的約3400萬股美國銀行股份，交易的執(zhí)行價格從每股43.13美元到44.07美元不等。美國銀行的市值高達3355億美元。當地時間9月3日至5日，沃倫·巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司連續(xù)三個交易日減持美國銀行，合計1874.6萬股，套現約7.6億美元。10月15日，美國銀行（BAC）公布第三季度業(yè)績，其收入253億美元，年增長0.4%，凈利潤同比下跌11%至69億美元，每股盈利0.81美元。

機構治理

董事會

管理團隊

參考資料：

股權構架

參考資料：

公司結構

參考資料：

機構業(yè)務

美國銀行主要是為個人消費者、中小型企業(yè)和大型企業(yè)提供銀行、投資、資產管理還有其他金融和風險管理產品和服務。美國銀行的核心業(yè)務分為四個基本的業(yè)務單元：個人與小企業(yè)業(yè)務、大公司與機構的金融服務、資本市場與投資銀行、財富與投資管理業(yè)務。截至2022年，美國銀行四大業(yè)務單元演化為八大業(yè)務領域

零售銀行業(yè)務

美國銀行零售銀行業(yè)務主要是經營對個人、企業(yè)的存放款業(yè)務。該業(yè)務是由霍莉·奧尼爾(Holly O’Neill)領導，向區(qū)域銀行業(yè)務總裁迪安·阿薩納西婭（Dean Athanasia）報告。

零售銀行業(yè)務通過金融中心、ATM和數字銀行功能為美國近6800萬消費者客戶提供全面的金融產品和服務。提供個性化的支持，幫助客戶管理財務，制定預算、支出、儲蓄和借款。并提供一系列簡單易用的財務解決方案，例如：Bank of America Advantage SafeBalance?銀行業(yè)務、BankAmericard?擔?？āeep the Change?、Balance Assist?、Balance Connect?和人生計劃等。

該業(yè)務還致力于創(chuàng)造財富并使低負擔住房成為現實，通過美國銀行社區(qū)住房所有權承諾計劃提供低首付抵押貸款、大額首付和成交成本補助等支持，幫助家庭實現低負擔住房。此外，還提供教育支持，幫助客戶和社區(qū)成員獲得財務知識，進行財務決策，Better Money Habits?計劃提供免費易懂的工具和資源，包括視頻、研討會和文章等。

首選銀行業(yè)務

首選銀行業(yè)務為具有更復雜的銀行業(yè)務、借貸和投資需求的客戶以及收入達500萬美元的企業(yè)家和小型企業(yè)提供個性化的解決方案、建議和指導。此業(yè)務由阿倫·萊文（Aron Levine）領導，向區(qū)域銀行業(yè)務總裁迪安·阿薩納西婭（Dean Athanasia）報告。

結合數字能力、解決方案和個性化的指導和建議，幫助客戶在生活的每個階段實現財務目標。通過數字平臺、ATM、金融中心和全國網絡提供服務，超過32,000名專業(yè)人員為客戶提供建議和指導，為客戶提供金融解決方案，滿足客戶的財務需求，在關鍵增長市場擴大影響力，并投資于提升團隊成員的專業(yè)發(fā)展和客戶體驗?？蛻艨梢酝ㄟ^3900個金融中心與專家會面，也可以通過數字平臺和集中聯(lián)絡中心獲得服務。

首選銀行對于客戶在財務生命周期中的需求，從銀行交易到自主投資再到管理投資組合提供服務。Merrill Edge? Self-Directed平臺為客戶提供個性化的投資體驗，提供見解和工具，幫助客戶實踐投資理念。美林指導投資為那些不想獨立行動但希望使用在線工具的人提供基于目標的咨詢計劃，其中投資組合由美林投資專業(yè)人士構建、重新平衡和監(jiān)控。此外，企業(yè)員工銀行和投資計劃為企業(yè)員工提供產品和服務，幫助他們管理和改善財務生活，截至2022年，共新增86家企業(yè)，總數達到282家，關聯(lián)員工人數超過300萬人。

美林（Merrill）

美林（Merrill）是為高凈值和超高凈值客戶提供財富管理服務，通過個人顧問關系協(xié)助客戶和他們的家人規(guī)劃并實現財務目標。該業(yè)務由安迪·西格（Andy Sieg）領導。

在安迪·西格領導下，美林提供了一站式金融解決方案，并結合顧問關系和數字解決方案，充分發(fā)揮美國銀行的資源。美林的新戰(zhàn)略通過顧問的見解、創(chuàng)新和多元化觀點推動增長和客戶滿意度，并提供財富管理建議、規(guī)劃和服務。美林的顧問從領導力和見解的分享到財務規(guī)劃、投資、銀行和貸款，通過不斷進行的財務規(guī)劃討論，客戶滿意度在2022年達到92%，較2021年增加了40%，達到五年間的最高水平。此外，美林引入了新的高科技、高接觸方式來服務客戶、管理其實踐并獲取新業(yè)務，其中Merrill Advisor Match為客戶提供更好的服務體驗，自2022年10月推出以后，有6600多名美林顧問完成了匹配資料，并且新客戶已轉移了數千萬資產。2022年，美林財富管理實現了創(chuàng)紀錄的收入，凈新增家庭數量為135000戶，客戶余額總額達到2.8萬億美元。

私人銀行業(yè)務

私人銀行為超高凈值客戶提供全面的財富和遺產規(guī)劃、投資管理以及銀行和貸款解決方案，該業(yè)務由凱蒂·諾克斯(Katy Knox)領導。

美國銀行私人銀行在41個美國市場設有100多個辦事處，通過本地市場方法，利用顧問組成的專業(yè)團隊、數字解決方案滿足客戶的財務需求，提供定制的產品和解決方案，包括財富規(guī)劃、信托和遺產管理、現金管理、銀行和貸款、投資管理和慈善事業(yè)，并在2022年持續(xù)獲取新客戶和深化現有客戶關系，客戶余額總額達到5640億美元，凈新增客戶關系近2600個。

私人銀行與美國銀行公司其他部門合作，滿足廣泛需求，為客戶提供全方位的銀行和經紀能力，幫助家庭。此外，私人銀行不斷推動創(chuàng)新，推出在線和移動功能，提供更快、更安全、更便捷的服務，努力實現客戶數字化開戶和資金轉移，投資技術以實現服務平臺的現代化，提供集成和定制的客戶體驗。私人銀行還重視培養(yǎng)各級頂尖人才，通過教育、項目和資源投資，培養(yǎng)技能并支持職業(yè)發(fā)展，通過團隊的承諾和專業(yè)知識，私人銀行推動負責任的增長。

商業(yè)銀行業(yè)務

商業(yè)銀行業(yè)務提供信貸、財務、貿易、外匯、設備融資和商業(yè)服務方面的咨詢和銀行服務給年收入500萬至5000萬美元的21,000多家美國中小型公司。該業(yè)務由勞爾·阿納亞（Raul Anaya）領導，向區(qū)域銀行業(yè)務總裁迪安·阿薩納西婭（Dean Athanasia）報告。

商業(yè)銀行業(yè)務為美國中型企業(yè)提供商業(yè)金融服務，包括信貸、資金管理、商業(yè)服務、外匯和設備融資等金融產品。在勞爾·阿納亞（Raul Anaya）的領導下，該業(yè)務與私人銀行和美林的專家合作，為客戶提供個人財富解決方案。為了深化與客戶關系并利用市場機會，該業(yè)務在2022年新增了150名客戶關系經理，并與美國銀行學院合作推出了入職計劃。為了進一步改善客戶體驗并抓住市場機會，商業(yè)銀行業(yè)務同時專注于特定客戶群，如政府承包商、非營利和醫(yī)療保健企業(yè)，以及亞裔美國人、黑人/非裔美國人、西班牙裔拉丁裔、退伍軍人和女性擁有的企業(yè)。商業(yè)銀行業(yè)務不斷推動數字化轉型，提供創(chuàng)新工具和數字功能，幫助客戶改善運營和管理企業(yè)財務，通過數字平臺管理客戶賬戶，節(jié)省時間，讓團隊更多地關注客戶需求。該業(yè)務還擔當顧問角色，指導客戶應對不斷變化的業(yè)務環(huán)境，如幫助企業(yè)規(guī)劃向溫室氣體凈零排放的過渡。

全球商業(yè)銀行業(yè)務

全球商業(yè)銀行業(yè)務為世界各地和所有主要行業(yè)的客戶提供資金服務、貸款、租賃、咨詢、債務和股票承銷的解決方案。該業(yè)務由溫迪·斯圖爾特（Wendy Stewart）領導，向區(qū)域銀行業(yè)務總裁迪安·阿薩納西婭（Dean Athanasia）報告。

該業(yè)務通過提供貸款和融資解決方案，如商業(yè)貸款、租賃、承諾融資、貿易融資、商業(yè)房地產貸款和資產貸款，為中間市場公司提供全面的金融服務和業(yè)務規(guī)劃工具。此外，該業(yè)務還為客戶員工提供有價值的解決方案，如401(k)和其他金融福利。全球商業(yè)銀行業(yè)務通過數字銀行平臺CashPro?提供數字化解決方案，幫助客戶管理貸款、存款、付款、應收賬款、貿易融資和報告。該業(yè)務為專業(yè)企業(yè)提供咨詢服務，如商業(yè)房地產、技術、醫(yī)療保健、教育機構、非營利組織、餐飲集團、汽車/車輛公司以及體育聯(lián)盟、球隊和體育場館。

全球企業(yè)與投資銀行業(yè)務

全球企業(yè)與投資銀行業(yè)務（以下簡稱：GCIB）為大型企業(yè)、中型市場企業(yè)和新興成長型公司提供綜合金融解決方案、資本市場執(zhí)行和建議。他們在全球35個國家/地區(qū)開展業(yè)務。GCIB的領導人是Matthew Koder。

GCIB提供全面的解決方案，包括貸款、租賃、債券、可轉換債券、首次公開募股（IPO）、后續(xù)發(fā)行、私人資本籌款和并購等，覆蓋了整個資本結構，他們還提供全球流動性和資金管理解決方案。GCIB為客戶提供建議和市場見解，以幫助他們做出戰(zhàn)略決策和進行交易融資。GCIB通過建立一站式門戶來整合資源和交易執(zhí)行工具，提高效率并簡化工作流程。 GCIB還在環(huán)境、社會和治理（ESG）問題以及向溫室氣體凈零排放的過渡方面提供幫助。他們增加了資源，加強了可持續(xù)銀行解決方案團隊，為客戶提供專業(yè)的ESG知識，這對影響客戶融資需求、估值和戰(zhàn)略決策非常重要。GCIB在ESG債務發(fā)行量方面全球排名第一，并繼續(xù)為客戶提供實現可持續(xù)發(fā)展目標的建議。

全球市場業(yè)務

美國銀行全球市場業(yè)務提供全球債務、股票、商品和外匯市場服務，在詹姆斯·德梅爾（James P. DeMare）的領導下運作，為全球約8000家客戶提供服務，包括資產管理公司、對沖基金、養(yǎng)老金和保險、企業(yè)、政府和其他金融機構。

該業(yè)務銷售和交易平臺為客戶提供做市、融資、證券清算和結算服務，并提供行業(yè)領先的研究和見解，通過與企業(yè)、商業(yè)、政府和機構投資者客戶的合作，提供融資和風險管理解決方案。通過投入資源來提高運營效率并實現工作流程自動化，提升服務質量。2022年，其銷售和交易收入創(chuàng)下了自2010年以來的最高紀錄，并有600個新增機構客戶加入。

機構文化

機構標識

自美國銀行（Bank of America）設立之后相繼啟用過5代標識，從1930年到1969年，美國銀行曾使用哥特式黑色字體的標識，該標識的字母采用中世紀拉丁文風格，格調莊重。1969年，沃爾特·蘭多(Walter Landor)設計了美國銀行的新標識，他提供了多種選擇，但最終只有一種被采用，該設計有字母“B”和“A”，將字母組合模仿姓氏印章，左邊是“BANK of AMERICA”字樣。1980年，美國銀行在蘭多設計的基礎上進行創(chuàng)新，整體采用Helvetica 黑色字體，將“BANK of AMERICA”字樣置于“B”和“A”字母組合的下方，其中“B”和“A”為大寫，其余字母為正常書寫格式。

1998年，美洲銀行（BankAmerica）被位于夏洛特的國家銀行（NationsBank）收購，兩家銀行合并后定名為美洲銀行（Bank of America），控股公司改名為美洲銀行公司（Bank of America Corporation），并啟用新標識，此設計中紅藍抽象形狀看起來像美國國旗，且采用了加密的風格化圖案：兩條藍色條紋——“B”，四個紅色條紋——“A”，金融機構名稱Bank of America移到左側且確定為藍色。2018年，美國銀行更新其品牌，并對徽標進行了一些更新，使用Lippincott制作了細線、采用了更深的藍色、更改了字母大小寫并增加了字母間距。

品牌定位

美國銀行的品牌定位是通過統(tǒng)一的客戶品牌體驗為個人、各種規(guī)模的公司和機構提供服務，重點關注客戶和社區(qū)在有能力實現其目標時可以產生的影響（包括在解決關鍵環(huán)境和社會問題方面所產生的影響），以及公司作為他們成功投資合作伙伴的角色，該定位得到由客戶、社區(qū)和合作伙伴參與的多年期活動的支持。

機構使命

美國銀行的使命是通過專注于負責任的增長來幫助改善財務生活。其四大原則為：必須成長，以客戶為中心，在風險框架內成長，可持續(xù)增長。其中包括三個要素：推動卓越運營，提供良好的工作場所，并與社區(qū)分享成功。通過負責任的增長，為客戶和股東帶來回報，幫助解決社會面臨的挑戰(zhàn)。

社會活動

舊金山救災

1906年，舊金山爆發(fā)了美國二十世紀最嚴重的自然災害，4月18日，當地發(fā)生了8.3級地震，舊金山在地震后變成廢墟，并引發(fā)了三天三夜的大火，10平方公里市區(qū)化為灰燼，至少3000人死亡，經濟損失約4億美元。美國銀行創(chuàng)始人賈尼尼在火災中搶出銀行存款和存款憑證，并成立了一家臨時銀行，吸收存款，發(fā)放貸款，并向所有人宣布舊金山將從廢墟中復活，通過幫助城市重建，賈尼尼為自己和美國銀行（前身意大利銀行）贏得了聲譽。

社區(qū)建設

2004年，通過鄰里建設者（Neighborhood Builders?）和鄰里冠軍計劃，美國銀行在美國93個社區(qū)投資了2.85億美元，與1400多家非營利組織進行合作，并幫助2800多名非營利組織領導人提高了領導技能。這些組織和領導人服務于許多不同的人群，解決各種各樣的問題，為生活和工作的地方帶來真實變化。

環(huán)境可持續(xù)發(fā)展

自2007年起，美國銀行通過環(huán)境商業(yè)計劃在全球投資超過2000億美元，用于資助低碳和可持續(xù)商業(yè)活動，專注于提供資本支持應對氣候變化和其他環(huán)境挑戰(zhàn)的創(chuàng)新解決方案。2019年，美國銀行實現了碳中和，并采購了100%可再生電力。同時，該銀行為員工提供了幫助他們成為更好的環(huán)境管理者的計劃。美國銀行的環(huán)境商業(yè)計劃將在2030年之前部署1萬億美元，以推動符合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的低碳、可持續(xù)經濟轉型。而美國銀行的融資承諾則側重于低碳能源、能源效率、可持續(xù)交通、節(jié)水、土地利用和廢物處理。作為支持《巴黎氣候協(xié)定》的一部分，美國銀行的目標是在2050年之前在融資活動、運營和供應鏈中實現溫室氣體凈零排放。

文物保護

自2010年以來，美國銀行藝術保護項目（Bank of America Art Conservation Project）資助了40個國家的200多個項目，以保護具有歷史/文化意義的藝術，包括國寶。2013年7月4日，美銀美林宣布將通過其“全球藝術保護項目”贊助北京石刻藝術博物館”，以保護14件重要石刻文物。美銀美林的藝術保護方案具有多樣性的和全球性，包括向博物館提供零成本的藝術收藏貸款、贊助、向藝術團體提供藝術教育及其他項目贈款，對文化瑰寶進行保護。2023年，美國銀行藝術保護項目資助全球包括Norman Tait、Norman Tait等在內的23個保護項目。

公益慈善

1998年，美國銀行做出了為期10年的3500億美元捐贈承諾，旨在提供負擔得起的抵押貸款、建造負擔得起的住房、支持小企業(yè)，并為貧困社區(qū)創(chuàng)造就業(yè)機會。2004年，該銀行承諾在十年內提供7.5億美元的社區(qū)發(fā)展貸款和經濟適用住房計劃。2007年，美國銀行捐贈了100萬美元以幫助邁阿密的無家可歸者收容所。2022年6月，美國銀行提供4000萬美元的低成本長期資本，旨在增加醫(yī)療服務不足的社區(qū)獲得醫(yī)療保健服務的機會，這筆資金與非營利性社區(qū)發(fā)展金融機構(CDFI)合作，用于在美國各地開發(fā)和擴大社區(qū)醫(yī)療保健中心和初級保健設施，此外，美國銀行還承諾提供10萬美元的慈善贈款，以支持CDFI的運營成本并鼓勵建立新的醫(yī)療中心。

推動種族平等

2019年1月，美國銀行發(fā)行20億美元債券，其中一部分收益專門用于增強黑人和西班牙裔拉丁裔社區(qū)的能力，這是該銀行第八只以ESG為主題的公司債券，也是第一只旨在促進種族平等的公司債券。同年6月，該銀行承諾提供10億美元來解決美國的經濟和種族不平等問題。2021年3月，其將在五年內將其用于促進種族平等和經濟機會的10億美元承諾增加至12.5億美元。同年12月，美國銀行發(fā)行第二期20億美元的平等進步可持續(xù)發(fā)展債券，該債券收益的具體用途旨在促進種族和性別平等、經濟機會和環(huán)境可持續(xù)性。

機構榮譽

參考資料：

機構事件

抵押貸款系列訴訟

2007-2008年期間，曾是美國最大抵押貸款機構的全國金融公司（Countrywide Financial）實施一項名為“Hustle”的貸款計劃，快速放出大量沒經過信用審核的貸款，然后將這些不良貸款以高價賣給“兩房”，再由“兩房”出售給投資者。2008年全國金融公司（Countrywide Financial）被美銀收購之后，“Hustle”計劃并沒有被叫停，最終導致“兩房”高達10億美元以上的損失。

2011年8月，美國銀行因涉嫌與抵押貸款債務相關的大規(guī)模欺詐被美國國際集團起訴，索賠100億美元。此外，該銀行還面臨著向房利美和房地美出售575億美元抵押貸款支持證券的訴訟。2012年2月，美國銀行與其他四家主要抵押貸款服務商宣布與聯(lián)邦政府和49個州達成歷史性和解。國家抵押貸款和解協(xié)議要求服務機構向陷入困境的房主提供約260億美元的救濟，并間接支付給州和聯(lián)邦政府。同年9月，美國銀行與2008年收購的全國金融公司（Countrywide Financial）達成和解，獲得24億美元的和解金。2012年10月，美國聯(lián)邦檢察官根據《虛假申報法》對美國銀行提起訴訟，指責其向房利美（Freddie Ma）和房地美（Fannie Mae）出售上萬個劣質房屋抵押貸款，以致造成“兩房”超過10億美元的損失。2014年3月，美國銀行同意向房利美和房地美支付63億美元，并回購約32億美元的抵押貸款債券以和解訴訟。

帕瑪拉特訴訟

帕瑪拉特公司(Parmalat SpA)是一家意大利跨國乳制品和食品公司，2003年破產，造成歐洲歷史上規(guī)模最大的破產案，破產重組后該公司起訴美國銀行，索賠100億美元，指控該銀行通過了解帕瑪拉特的財務困難而獲利，雙方于2009年7月宣布達成和解，美國銀行于2009年10月向帕瑪拉特支付9,850萬美元和解費用。

泄密事件

2011年3月，黑客組織Anonymous公布了一些來自美國銀行前雇員的電子郵件，據稱這些電子郵件包含“腐敗和欺詐”的證據。電子郵件的來源被確定為Balboa Insurance的前LPI專家Brian Penny，該公司曾屬于美國銀行，但后來出售給澳大利亞再保險公司QBE。2014年4月，美國銀行和QBE以2.28億美元和解與泄密相關的集體訴訟。

欺騙性營銷

2014年4月，消費者金融保護局 (CFPB)責令美國銀行向受信用卡附加產品相關欺騙性營銷和不公平計費行為影響的客戶支付7.27億美元，不當行為涉及誤導性電話營銷以及向客戶收取未服務費用，美國銀行向消費者收取利息和費用，非法扣款，且未能提供產品福利。2022年5月，美國銀行因非法扣押被責令支付1000萬美元的罰款。

維基解密事件

2009年10月，朱利安·阿桑奇（Julian Assange）聲稱維基解密（Wikileaks）擁有一塊5GB硬盤，內含有美國銀行高管的信息，并計劃將這些信息公之于眾。2010年11月，阿桑奇表示他打算發(fā)布可能會涉及一家美國大型銀行的信息，導致該銀行股價下跌。隨后美國銀行宣布出于對維基解密活動的擔憂，將停止與維基解密進行交易。此外，美國銀行還購買了互聯(lián)網.chBrianMoynihanBlows.com、BrianMoynihanSucks.com以及該銀行其他高管姓名類似的300多個互聯(lián)網域名，以防止負面宣傳。2011年8月，維基解密聲稱一名前志愿者已刪除了5GB的美國銀行泄露文件。

巴菲特“清倉”美銀

2024年9月27日，“股神”巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋于2024年9月25日、26日、27日連續(xù)三個交易日減持美國銀行股票，合計1167.8萬股，套現約4.61億美元。從2024年7月中旬至9月27日，巴菲特已經對美銀進行了十幾次的拋售，總共套現約94億美元。在最新拋售后，伯克希爾哈撒韋仍持有這家美國第二大銀行10.3%的股份，愈發(fā)接近10%的“監(jiān)管臨界點”。據悉，一旦持股比例跌破10%這一門檻，沃倫·巴菲特將不再需要像現在這樣在兩個工作日內披露其交易情況。而實際上，他本人也更喜歡在沒有快速公開披露的情況下買賣股票。

參考資料 >

美國銀行(Bank Of America).中國經濟網.2023-08-30

Businesses & Institutions.Bank of America.2023-08-28

Bank of America moves into new tower, the latest milestone in uptown corridor growth.WBTV.2023-08-28

Bank of America Corporation.企查查.2023-07-20

Bank of America to expand in four US states, closing gap with JPMorgan.PRIVATE BANKS RANKING.2023-09-11

..2023-09-11

Chair of the Board and Chief Executive Officer.Newsroom-Bank of America.2023-09-11

Bank of America Corporation (BAC).WhaleWisdom.2023-09-04

Subsidiary & Country Disclosures.Investor Relations-Bank of America.2023-09-04

Investor Relations.investor bankofamerica.2023-09-04

BOA TOWER AT ONE BRYANT PARK REFINANCED FOR $1.3 BILLION.REBusinessOnline.2023-08-30