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來源：互聯網

《費加羅報》（Le Figaro）是法國的一份綜合性日報，創辦于1826年，總部設在巴黎，隸屬于沙克報業集團。其名源自法國劇作家博馬舍的名劇《費加羅的婚禮》中的主人公費加羅。該報的座右銘“倘若批評不自由，則贊美亦無意義”也源自該劇作。該報被認為是法蘭西學院的官方刊物，因為很多法蘭西學院院士在該報上發表過文章。

《費加羅報》是法國綜合性日報。1945年，《費加羅報》的發行量達到21萬3千份，而讀者需求量仍在繼續擴張。該報曾經歷多次改版和更名，并在第二次世界大戰期間被納粹德國占領期間停刊。2004年6月，達索工業集團收購了《費加羅報》隸屬的沙克報業集團。

《費加羅報》，被認為是法國歷史最悠久的報紙?！顿M加羅報》的報頭是“無批判之自由，即無贊美之意義”?！顿M加羅報》受眾群相當一部分集中在有一定社會地位的政經界人士，政經類新聞占據報紙最大比重。

歷史發展

初綻輝煌時期(1825-1922年)

1826年1月15日，詩人莫里斯·阿羅伊和小說家艾汀納·阿拉果在巴黎創辦了一本諷刺性周刊，每期四頁，以小尺寸紙張刊行。由于諷刺性太強，該周刊發行過程中遭遇很多阻力和困難。這便是《費加羅報》的前身《油燈報》。

1833年年底，《油燈報》被迫?？钡?854年才得以復刊。1854年，亨利·德·威爾梅森在它的基礎上改組為《費加羅報》,并使它逐漸成為一張高級報紙。

威爾梅森為《費加羅報》后來的成功奠定了堅實的基礎。他首先奠定了該報的基調：根植于巴黎文化土壤之中，目標讀者群是巴黎的知識階層。為此，威爾梅森雇用了大量優秀的編輯人員，并開展了徹底的改革，包括創建常設專欄，把報紙版面分成新聞、社論、特寫、廣告等固定欄目，注重版面的分類編排。他曾將新聞報道比作貨架上的商品，認為要方便顧客就必須有序地排放商品；增設訃告欄目和讀者來信欄目；重新培養忠實讀者；注重新聞報道的趣味性，強調報紙“每天要把一塊石頭投入池塘”,成為法國廉價報紙的座右銘。威爾梅森的改革大大提高并最終奠定了《費加羅報》的公信力和影響力。

1866年，《費加羅報》改為日報，日發行量達到56000份，訂戶的總數達到15000戶。1871年“巴黎公社”時期，《費加羅報》站在反對立場上，在所有敵視巴黎公社的報紙中首當其沖。巴黎公社失敗之后，又改持同情態度。《費加羅報》開始逐漸形成一種代表貴族階層和中產者利益的風格。1875年，年邁的威爾梅桑將主編一職讓給弗朗西·馬涅阿爾。1879年4月17日，威爾梅桑在蒙特卡洛去世，當天的《費加羅報》的報頭為黑色邊框。很多社會名流出席了威爾梅桑的葬禮，著名作家奧諾雷·德·巴爾扎克、阿爾豐斯·都德和古斯塔夫·福樓拜代表文學界發表悼詞。1897年，著名作家愛彌爾·左拉成為《費加羅報》最著名的專欄作家，他的作品《我控訴》就是最先在該報《曙光》欄目刊載的。1914年《費加羅報》的時任總編加斯東·卡爾麥特被當時的法國首相夫人暗殺，原因是該報掀起了一場全國范圍的媒體運動，質疑這位首相的人品，《費加羅報》的發展遭遇挫折。

坎坷時期(1922-1949年)

1879年至1942年，《費加羅報》的多樣化時期。這一時期，《費加羅報》經歷了多次重要的變動和挑戰。它創辦了專欄《費加羅文學與政治報》，但因觸怒政府的新聞審查制度而被迫關閉。在兩次世界大戰之間，該報風格變得平淡無奇，報道新聞如同其他報紙一樣。1922年，香水商弗朗索瓦·科蒂收購了《費加羅報》,費加羅報》得到進一步發展，并很快成為一份全國性報紙。由于和法國的極右勢力尤其是同法國的諸多法西斯主義團體關系密切，科蒂于1928年放棄了《費加羅報》轉而投資另外一張報紙《人民之友》。

在兩次世界大戰之間，《費加羅報》流于平俗。1934年，《費加羅報》聘請了許多優秀的從業者，開始注重文學和新聞攝影等領域。呂西安羅米埃接任總編一職，雇用大批優秀的從業人員，由比埃爾·布里松主持文學欄目，另外還有弗朗索瓦·莫里亞克、喬治·杜瓦麥爾、讓·籍洛多、特利斯當·博納爾和安德烈·默洛瓦等優秀記者都效力于《費加羅報》。1939年，《費加羅報》大量報道埃塞俄比亞戰爭、日本侵華戰爭和西班牙戰爭，遭到嚴格的審查，但這些都沒能改變該報一貫的風格?！顿M加羅報》始終堅持專業主義精神，堅守“無批判之自由，即無贊美之意義”的辦報宗旨。1940年，《費加羅報》將社址遷至波爾多，隨后又遷至里昂，以躲避政府的審查。在第二次世界大戰期間，《費加羅報》先是在里昂的自由區出版發行，直到1942年德軍占領法國，當時的總編比埃爾·布里松才停止出版《費加羅報》。1944年8月25日，《費加羅報》重新在巴黎出版發行，并獲得空前發展。1945年，《費加羅報》的發行量達到21.3萬份，而讀者需求量仍在繼續擴張。

在二戰結束后，《費加羅報》恢復出版，并逐漸改變了它的定位。它開始友好對待共產主義者和社會主義者，并在內容上進行了多元化的改變。該報的發行量和讀者群繼續擴大，同時引入了新的文學欄目。

后期發展(1949年至今)

由于產權糾紛，《費加羅報》于1949年最終歸屬普魯沃斯特報團。在此期間，《費加羅報》編輯部人員在采編業務方面享有了更大的自主權，在國外新聞報道、背景性文章以及文學、藝術、戲劇評論方面的報道影響力進一步加強，吸引了大批作家、經濟學家、政治專欄作家為其撰稿，從而大大地提高了報紙的聲譽。到了20世紀60年代后期，該報的銷量一度接近50萬份大關。70年代后，在報業集團化浪潮中，《費加羅報》由于經營不善，幾經更替，于1975年轉歸法國最大的媒介壟斷集團艾爾森報團所有。收購《費加羅報》讓艾爾森聲名大噪，《費加羅報》也在這種大背景下獲得了繼續輝煌的強大后盾和支持。出版了圖畫增刊《費加羅畫報》和月刊《費加羅夫人》,獲得了巨大成功。1980年，《費加羅報》和支持社會主義思潮的著名期刊《曙光合并。1981年5月10日，《費加羅報》第一次成為反對黨的機關報，讓·多爾梅松擔任總編一職。1994年，該報被沙克深圳報業集團收購。

內容現狀

品牌價值

《費加羅報》曾在世界品牌實驗室編制的200年度《世界品牌500強》排行榜中名列第493位，位于日本的《讀賣新聞》之前。按照品牌影響力的三項關鍵指標：市場占有率、品牌忠誠度和全球領導力得分為1分、2分、2分①多年來，《費加羅報》的品牌排名一直在末位左右徘徊：2008年排名第494位，200年第499位，2010年開始至2014年則跌出榜單之外。

人力資本

2004年，《費加羅報》有職員1200人，其中編輯、記者約300人。在近30個國家派有常駐記者，有30多名駐外記者，駐外記者陣容在法國僅次于世界三大通訊社之一的法新社。每當重大突發性國際事件發生時，國際新聞就會占據國內新聞及其他版面如伊拉克戰爭期間，戰爭報道及相關反應一度占據該報32個正常版面的1/3。選派駐外記者時，該報主要強調駐外經驗及敏銳的新聞感覺，而不是對駐在國語言的熟悉。因此，其駐外記者都是資深記者，比如《費加羅報》現駐中國記者米偉文，就是從華盛頓哥倫比亞特區直接轉派到中國的。他們往往到了一個國家后現學當地語言，在當地雇請一兩位懂法語的記者助理，在采訪時當翻譯，協助日常工作。由于本身有較好的駐外采寫經驗，因此馬上就能投入工作。薩達姆被捕后，伊拉克游擊隊向美國軍隊發動了一連串襲擊。在這種情況下，《費加羅報》駐伊記者竟兩次秘密采訪到了游擊隊負責人可見其采編能力之強。

為了保證在第一時間獲得最新消息，《費加羅報》建立了不同層次的信息渠道。首先，報社內部的計算機可隨時顯示法新社、路透社、美聯社等通訊社的即時消息。其次，《費加羅報》在法國總統府、總理府和外交部等重要部委派有常駐記者，可及時獲取法國政壇的第一手材料。再次，該報在法國各大公司、巴黎股市等重要經濟部門派有記者和聯絡員。此外，《費加羅報》還在近30個國家派有常駐記者。根據法國政府的規定，20人以上的單位每周工作時間不得超過35小時但《費加羅報》的實際工作時間則遠遠超過了這個上限。現任總編朗布羅希尼稱，《費加羅報》員工職業使命感非常強，盡管他們不打考勤，也沒有額外補貼，但報社員工對工作都很積極，每天的工作時間差不多有12~13個小時。當有重大國際事件發生時，記者們往往爭相報名奔赴一線。

版面

《費加羅報》的特點是篇幅大，頁數多，每天厚厚一疊，足有100頁。除正刊外，還有兩個中心插頁，一個是用粉紅紙印刷的經濟專刊、一個是用黃色紙印刷的體育?？Ｔ搱箢^版最引人矚目的是每天均有一幅政治漫畫。漫畫家以當天的國內或國際時事為題而作，諷刺辛辣、寓意深長。報紙的政治時事版經常發表國內和國際上領導人的知名人士專訪，具有很高的權威性。經濟版也頗具特色，該版內容廣、信息量大，同時又深入淺出，既能滿足專業人員的需求，又能讓一般讀者接受對于一些經濟報道經常伴以圖片和表格加以解釋，使讀者一目了然。

《費加羅報》報道內容廣泛，除時事政治、經濟社會方面的以外，科技、體育、文藝、時裝、旅游、歷史、文物等無不涉及。除每天的正刊之外，每周還出版六七個?？s志與之配套，成為系列刊物。其中著名的有《費加羅夫人》《費加羅雜志》,金融股票?？?、節目娛樂廣告周刊和一周電視節目預告等?！顿M加羅夫人是一本以時裝、美容、烹調、養生之道為主要內容、以婦女為對象的女性雜志，印刷圖片精美，在國際上頗有名氣。

每一期的《費加羅報》中都會附帶一份用橙色紙印刷的增刊，即“費加羅報經濟版”。

此外：

每個星期一，報紙中附帶一份小型紙印刷的增刊，即“費加羅商業周刊”。

每個星期二，報紙中附帶一份樓市周刊。

每個星期三，報紙中附帶一張巴黎地區景觀的地圖，即“費加羅導游圖”。

每個星期四，報紙中附帶總計8頁的“費加羅文學周刊”。

每個星期六，報紙則伴隨著一些《費加羅報》下屬的雜志一同發行。這些雜志包括《費加羅雜志》、《費加羅女士》和《電視雜志》。

發行量

2005-2012年統計的《費加羅報》的發行量見下表：

資料來源：

2020年，法國共有各種報紙雜志6050種（法文化部數據），注冊記者3.5萬名。發行量最大的全國性報紙是《費加羅報》，2021年發行量約33.9萬份。

報刊特點

相較于法國的其他大報，《費加羅報》更加強調社會責任和社會引導，而不是標榜言論獨立的辦報宗旨。該報通過社論的表達來加強對大眾觀點的影響力，同時選擇和編排新聞元素來體現這一宗旨。在風格理念的變遷上，該報更注重社會責任和引導，而非言論獨立。在新聞操作層面，該報通過選擇和編排新聞元素來體現社會責任和引導。

重視社論，傳達報紙的態度與觀點

《費加羅報》的社論是該報的一個重要特色。從威爾梅桑開始，該報就一直堅持由總編或具有豐富經驗的編輯和記者親自撰寫社論的傳統。這些社論通常簡短、尖銳，并致力于關注時事。此外，該報還設有專門的社論委員會，每篇社論的題目都要在委員會上進行討論。通過這種方式，該報試圖說服讀者接受媒體的觀點，以達到引導輿論的目的。社論不僅讓讀者了解新聞事件的相關信息，更重要的是讓讀者對事件產生感受。在選擇社論作者時，該報通常傾向于那些法國大眾耳熟能詳的名字，以提升社論的權威性和影響力。同時，該報通過特殊的版面安排來實施一種“預先說服戰略”，即將社論安排在頭版頭條的左側，預先決定讀者對內頁新聞報道的觀點。此外，該報還為諷刺性短文提供版面，共同引導大眾的關注。

對客觀新聞事實進行主觀化操作

在內容編排上,《費加羅報》遵循一定的“等級”,而不是簡單地羅列新聞事實,為了達到傳者目標與受眾需求相互妥協與平衡的過程。

首先,對信息進行選擇和重組,用事實說話。選擇其感興趣的新聞素材,按照一定的順利進行排列組合,然后分別強化或弱化部分信息,將主觀偏向隱藏在客觀的外表中。其次,運用特定寫作風格的傳播傾向。描繪具體的新聞場景及細節渲染某種氣氛來進行暗示。

通過以上操作方式來強化報道風格,軟性熏陶而非硬性灌輸于受眾。《費加羅報》之所以主觀化操作客觀性新聞事實,主要是因為媒介社會責任功能的社會背景與現實需要。自20世紀70年代以來,法國媒體的社會責任功能有了較大發展，必須通過傳播媒介和輿論的社會責任功能這個渠道,干預和指導處于國家壟斷資本主義階段的法國的社會和經濟生活?！顿M加羅報》繼承了法國自由主義權利與義務并重的傳統。

政黨和商業集團利益影響較大

早期的《費加羅報》為右派政黨所操縱,成為右派言論的陣地。黨派觀念逐步淡化后,又曾一度陷入商業利益的沼澤中。現屬于沙克深圳報業集團,讀者以文化水平較高的商界人士和高級職員為主,其中政經類新聞占據最大比重。政治中主要反映右派乃至右翼保守派的觀點,雖然它也標榜客觀公正,但報道中蘊含的主觀色彩相較于英美媒體更為明顯。例如,在報道中國的議題中，2001年前臺灣問題是《費加羅報》針對中國報道量最大的議題之一,曾公開發布表達陳水扁“臺獨”的宣言“臺灣絕不成為第二個香港特別行政區”,其影響不言而喻。之后開始多角度報道中國,在報道中一直保持對政治問題的高關注度。

價值取向

《費加羅報》是法國現在歷史最久的日報，政治態度歷來保守?！顿M加羅報》歷任總編的言論行為反映了報紙的編輯理念在不同時期的演變。在創立初期，該報秉持中庸主義，追求平衡和客觀報道。20世紀上半葉，該報崇尚自由言論和社會責任，注重報道多樣觀點。20世紀下半葉，該報的政治立場趨向開放，風格更加現代化。21世紀初至今，該報試圖超越利益集團，回歸新聞本位，并加強新媒體的功能和地位。

盡管該報在堅持自身辦報思想的同時順應媒體形勢的變化，但過于跟隨潮流而非引領潮流也限制了其發展。在新媒體的擠壓吞并和傳統媒體的競爭整合逐步升級的新態勢下，創新精神和開拓能力的欠缺成為該報進一步發展的制約因素。

歷任領導

資料來源：

1875年，年邁的威爾梅桑將主編一職讓給弗朗西·馬涅阿爾。

1914年3月16日，《費加羅報》的總編加斯東·卡爾麥特被彼時的法國首相夫人亨利艾特·凱洛暗殺，原因是該報掀起了一場全國范圍的媒體運動質疑這位首相的人品。

影響

《費加羅報》素以權威性與嚴肅性的質報形象著稱于世，新聞報道及言論具有較高公信力和參考價值，受眾群相當一部分集中在有一定社會地位的政經界人士，是法國最有影響力的報紙之一，有“法國第一大報”之稱。不僅在法國，該報在整個歐洲都有較大的影響，這種影響主要來自其超凡的公信力《費加羅報》的公信力主要是通過以下幾個方面建立起來的：首先是180多年的歷史積淀的深厚的優良傳統，要包括作為一份高尚大報一直以來所堅持的嚴格標準，以及多年來培養的忠實讀者群。還有在各個時期都有一批家喻戶曉的名家、名編、名記為其服務，比如，亞歷山大·仲馬、夏爾·波德萊爾、皮埃爾·布里松、雷蒙德·阿倫等。這些名家的加入，大大提高了報紙的聲譽和地位，也成為報紙打造公信力的一大法寶。再就是報社記者的新聞獨立采編能力非常高，這使得《費加羅報》在國際社會一直擁有較高的地位及知名度。

無論其辦報理念與風格在各個時期怎樣變化，《費加羅報》不變的宗旨都是在言論自由的基礎上，通過預先說服戰略進行社會引導。這種定位主要是通過報紙社論實現的。

社論是《費加羅報》的“拳頭產品”,其主要功能是，對于那些能夠幫助理解新聞事件的重要信息，通過社論告訴讀者怎樣理解。從這個意義上說，社論承擔著公共喉舌與社會教化的使命。

19世紀后半期，創辦人威爾梅森將報紙辦成巴黎主要的政論報紙之一。此后，《費加羅報》的歷任老總都有親自動筆寫社論的傳統。著名的有弗朗西斯·馬格納、安托尼佩里埃等，其評論簡短、尖銳，緊扣時事。副總編夏爾朗伯斯基尼認為，總編日常工作再忙，也必須堅持撰寫社論，給編輯記者作出表率。不同于亞歷山大·仲馬、夏爾·波德萊爾等著名作家的稿件或政治專欄作家雷蒙德·阿倫的時評，這些資深編輯記者的評論直接為報紙立場代言，向讀者傳達《費加羅報》對新聞事件的態度和看法。

另外，報社專門有一個社論委員會，每篇社論的題目，委員會都要開會商討。那些包含著名記者觀點的有說服力的文字常被置于顯要位置?！顿M加羅報》就是通過這種針對性極強的戰略布置，來提升其社論在法國人心中的權威性和影響力。

多年來，《費加羅報》通過特殊的版面安排實行一種“預先說服戰略”,也就是將社論安排在頭版頭條的左側，以預先決定讀者對內頁新聞報道的感知角度。同時兼顧邏輯性和文學性，從理性和感性兩方面強化讀者對文章觀點的認同感。文章通常使用復數第一人稱，即“我們”,借此涵蓋《費加羅報》編輯人員和所有讀者，增加貼近性。文末，《費加羅報》常以整個國家的代言人的名義進行呼吁：“我們，法國人民……”“我們將會看到……”等，并最終落腳于公共利益。通過這種直接灌輸來說服讀者接受媒介的觀點，達到輿論引導的目的。

經營管理

多元化

費加羅深圳報業集團在媒體多元化經營戰略上頗為成功，擁有包括經濟周刊、新聞周刊、女性雜志《費加羅夫人》《電視雜志》等眾多子品牌所有這些子品牌。所有這些都是圍繞《費加羅報》,以其整體效益最大化為目標。

費加羅報業集團CEO弗朗西斯·莫瑞爾在接受采訪時說：“我們的一切都是圍繞著《費加羅報》這艘‘旗艦’來做的。首要的就是將我們的旗艦鞏固、加強，其他的小船只是圍繞旗艦。比如我們收購了一家財經類周刊因為我們知道讀者會有興趣，我們的日報里又沒有涉及；同時我們拒絕收購一份涉及裝飾、裝修的雜志,因為我們認為這些內容與旗艦的品質”不吻合。

互聯網領域是費加羅深圳報業集團投資的另一大重點。2010年10月費加羅報業集團宣布開設一家經營保險代理業務的網站。此前集團已收購經營小型廣告、在線票務等的多家網站，互聯網業務總額已達1億歐元。集團還從事郵輪旅游、葡萄酒俱樂部、收藏品等業務。截至2010年10月，報業集團互聯網與新聞外經營業務額已占其營業總額的30%,達5.5億歐元。

正是對報業“旗艦”的倍加維護和經營，《費加羅報》才得以成為國際著名品牌。經濟、新聞、女性時尚類刊物作為費加羅報業多元化戰略的重要組成部分，顯示出集團的分眾化嘗試。在這些熱門的細分市場上，《費加羅報》取得成功不是偶然的。法國、歐盟乃至全球經濟大舞臺的變革與起伏，都對日益一體化的全球各個角落產生影響；變化的政治萬象、奇特的社會景觀、艱辛的民主文明需要公眾更多關照；女性地位的提升、生活水平的提高和消費觀念的更新期盼更加細致入微的服務。

報網融合

如果說《費加羅報》是費加羅深圳報業集團的旗艦，那么《費加羅報》網站則是費加羅報業的“藍海”。

據著名調查公司 AC尼爾森閱讀調查報告顯示，截至008年3月，有433萬名網友在《費加羅報》網站注冊，至2008年7月，《費加羅報》網站的點擊率達到了422.4萬次，遠遠高于位列第四的《世界報》網站以及位列第十的《放報》網站在最受法國人歡迎的新聞類網站排名榜上位列第二，同時也成為最受法國人歡迎的報業集團網站。頻道點擊率分別突破150萬次和100萬次。作為一個綜合類新聞網站，能在人口只有6000多萬法國擁有如此多的新媒體用戶數，可以說創造了驚人的歷史紀錄。

費加羅報刊網站收入有三個來源。一是形象廣告，取決于網站的點擊率，這是網站廣告的主體，占據著網站收入的半壁江山。二是分類廣告，這種曾作為平面紙媒強項的廣告形式在互聯網上實現了新生，且已成為報刊網站重要的收入來源。三是服務，通過網站銷售歌劇票、電影票以及和其他廠商合作在網上銷售美容、時裝產品，再與這些廠商進行利潤分成。

報網融合的特點就是發揮報紙和網絡各自的優勢，將同一主題內容以最合適的傳播形式進行信息的多方流動，從而擴大影響范圍，實現更好的傳播效果。在廣告銷售方面，實行板塊化營銷，如將新聞雜志和網站新聞專題作為一個團隊。此外，把不同的媒體打包給同一個廣告商，形成廣告的大規模覆蓋效應，在同時期會產生巨大的影響力，真正做到“1+1>2”。比如一款新車要上市，該車商的廣告可以同時出現在深圳報業集團的日報、雜志、網站里，這不僅極大地方便了廣告商，也增加了整個報業集團的收入。