久良木健（くたらぎけん），1950年8月2日出生于日本，企業家。
1993年~2006年擔任索尼旗下的索尼互動娛樂總裁（代表取締役會長）兼集團CEO。以開發出風靡一時的playstation家用游戲機系列而聞名，有“PlayStation之父”之稱。
早年經歷
2007年4月27日，索尼公司與索尼互動娛樂公司聯合對外發布，索尼電腦娛樂公司董事長兼執行長久夛良木 健即將于2007年6月19日任期屆滿后退休，退休后將榮任為索尼電腦娛樂公司榮譽董事長，原職位由索尼電腦娛樂社長兼營運長(COO)平井一夫接任。
他的姓氏“久夛良木”很特別；其中“夛”字因為不是常用漢字，所以許多媒體、書籍常常改以“久多良木”來表示。
久夛良木健1975年進入索尼，于80年代后期進行液晶電視與數碼相機的研發工作。這時，索尼正在與日本電子游戲的頭牌公司任天堂進行新主機的開發合作計劃，該計劃被中止，而索尼已經投入了大量人力和資金，此危難時刻，久夛良木健挺身而出，反而為索尼在電子游戲領域里開拓出了一條陽光大道。
1983年圣誕節，久多良木健夫婦帶著兩歲的長子來到秋葉原電器街，他準備選購一臺家庭用電子游戲機作為給兒子的新年禮物。久多良木健有意放開了原本拉著兒子的手，兒子立即和許多同齡孩童一起擠到展示著FC游戲《大金剛》的電視機前專注地圍觀，咿咿啞啞的興奮叫喊伴隨著鼓掌聲響徹整個店堂，連久多良木夫婦這樣的成年人也不禁被那樣的景象所感動。久多良木健為FC主機優異的設計思想所折服，MSX需要8個點陣才能表現的圖形，FC居然只需要1個點陣就能夠實現。當天晚上，久多良木健“霸占”原本贈送兒子的FC徹夜不眠，《大金剛》和《挖金子》這兩款游戲的豐富娛樂性也令他感觸頗多。
最早的playstation構想始于1986年。任天堂從紅白機開始就嘗試使用光碟儲存技術，但是這種媒體擁有許多問題。其本身的物理架構特性使其媒體極易損壞，且還有被非法復制的危險。
1989年，任天堂尋找強勁的合作伙伴來開發后續主機，索尼在合作談判時利用任天堂的迫切心理抬高價碼，要求獲得發售與任天堂新主機SFC互換的CD—ROM游戲主機。
久多良木健率領的索尼技術組協同任天堂共同完成了16位元主機sfc.exe，憑借著任天堂的市場號召力SFC獲得了市場主導。緊接著SFC搭載CD—ROM主機“playstation”就搬上了議事日程，索尼方面對此傾注了異乎尋常的熱情。
這臺主機不僅能夠使用超任家族的卡匣，同時也支援使用SONY自行研發的新CDROM格式--這個格式同時也會被使用在"SFC-CD"的光驅上。索尼計劃以借由為任天堂開發這個外接光驅的機會進入游戲界。
1991年初，任天堂和索尼的相關合同送達美國。大律師出身的美國任天堂總裁霍華德。亞伯拉罕·林肯在仔細研究條文后對荒川實指出這是索尼一個深謀遠慮的商業陰謀；這份契約保持了日本商業合同一慣的模棱兩可，索尼在合同中聲明自己可以制訂一種規格以使CD—ROM主機和SFC互換，但是索尼一旦借助任天堂的影響力打開局面后完全可以利用條文漏洞開發一種兼容原制式的新游戲規格的主機，而SFC并不能兼容這種新格式，那樣的話任天堂的市場主導權就會在不知不覺間過渡到索尼手中。
山內溥經過思考后省悟。隨后任天堂同樣利用合同的漏洞擱淺了所謂的“PSX”計劃，但為時已晚，索尼在與任天堂的合作中已經逐漸掌握了游戲主機的硬件特征和市場運作的方式，甚至在開發CD—ROM主機同時也和史克威爾等一些游戲軟件開發商取得了緊密聯絡。
在PSX發售無望后，索尼與游戲廠商NAMCO合作獨自開發32位元主機“playstation”并于1994年12月3日正式發售。索尼又采用極低的權利金和寬松的軟件審核制度把軟件商羅致麾下。當1996年初任天堂在sfc.exe時期最重要的合作伙伴SQUARE倒向索尼PS后，產生了巨大的雪崩效應。
1993年，索尼電子娛樂成立，久夛良木健任總經理職位，他決定獨自進行新主機的計劃，憑借自己豐富的電子技術知識（他本人擁有電子通信工程學位）以及與任天堂合作的經驗，親自設計，并開發出了PlayStation游戲機。隨后的5年中，任天堂和世嘉公司在家用游戲機市場的地位大幅度下滑，成功攻陷這塊龐大市場的，恰恰就是當初他們并不在意的索尼與playstation游戲機。索尼迅速成為了家用游戲機市場的新王者。
PS3挫折
然而在經歷連續多年的巨大成功后，索尼互動娛樂在次世代主機PlayStation3推出后終于遭遇了前所未有的巨大危機。BD光驅關鍵部件量產困難導致PS3產能嚴重不足，售價過高又缺乏相應的游戲軟件支持導致購買力持續低下，可以說PS3自推出起，無時無刻都伴隨著危機度過。恰巧在這個時候，任天堂的新一代主機Wii開始爆發出驚人實力，憑借成功的定位迅速搶占了先機。在上市已經一年多擁有雄厚基礎的X360和后來居上的異質主機Wii的雙重夾擊下，PS3面臨著空前的挑戰。
PS3以及索尼互動娛樂所遭遇的挫折，從PS3定價失誤到《GTAIV》、《刺客信條》等獨占游戲大作的缺失，都被歸罪于久夛良木健的行事不力，甚至索尼集團的首席執行官斯金格也公開指責久夛良木健獨斷專行難以合作。這一切的一切似乎都暗示著久夛良木健在SCE的地位，與PS3所遭遇的困境一樣面臨著挑戰。直到平井一夫被宣布接手SCEI首席執行官一職，則實質上標志著久夛良木健在SCE的大勢已去。
辭職隱退
07年6月，索尼官方網站上由索尼公司和索尼互動娛樂公司(SCEI)聯合發布的消息，“從6月19日起久夛良木健將正式退休，不再擔任SCEI總裁、主席和集團CEO的職務，在今年的股東大會上，SCEI將宣布久夛良木健的接任者，此后他將不再擔任任何管理職務，只保留名譽主席一職。”本來是一次普通的人員變更，卻引起了外界的猜測，在索尼PS3和任天堂Wii及微軟Xbox360打得不可開交時，久夛良木健即將離開的消息無疑于火上澆油，讓本來就十分混亂的游戲機市場平添了幾分變數。
獲獎記錄
美國互動藝術與科學學院（The Academy of Interactive Arts and Sciences，簡稱AIAS）08年2月宣布，將授予索尼索尼互動娛樂前任社長兼首席執行官，playstation系列游戲主機締造者久夛良木健互動藝術與科學特別貢獻獎
“久夛良木健的創新精神和商業智慧，為電子游戲產業帶來了具有里程碑意義的永不停息的前進動力。”AIAS主席Joseph Olin在公開聲明中說道：“沒有他的所開創的PlayStation概念，就沒有當今數十億美元的電視游戲產業。他的功績為全世界范圍內的開發商和發行商樹立了新的旗幟。”
互動藝術與科學成就獎在業內有著極高的權威性和知名度，被譽為“電視游戲業的奧斯卡獎”。AIAS首個終身成就獎被頒發給了任天堂美國分社前任總裁荒川實（Minoru Arakawa）和霍華德·林肯（Howard Lincoln），久夛良木健是AIAS歷史上第3名獲得終身成就獎的人。
2007年互動藝術與科學成就獎的頒獎典禮將于2008年2月7日在美國拉斯維加斯的年度D.I.C.E.高層會議期間召開，屆時AIAS評委會將正式授予久夛良木健這一獎項。
加入角川
自2007年6月，playstation系列品牌締造者——久夛良木健正式宣告離開索尼至今已經有將近一年時間，離開了索尼的久夛良木健將轉戰何處一直是人們關注的問題。日前，日本角川集團正式宣布，久夛良木健將會加入董事會擔任社外董事。
角川控股旗下擁有超過50家公司，多為媒體和出版公司，也非常側重游戲產業。知名電玩雜志《Fami通》的出版商Enterbian也屬于這個集團旗下。角川控股的董事長Tsukuhiko Kadokawa表示集團希望“借進久夛良木健良好的國際生意觸覺”。
人物評價
玩家心目中的PS之父、游戲之神。
“他是我在索尼見過的最活躍也是對工作最具熱情的人，”索尼在線娛樂前任CEO克里·弗洛克談起久夛良木健時表示，“這在日本本土管理者中相當少見。”1998年與久夛良木健的面對面交鋒讓弗洛克至今記憶猶新，“他對我吼道‘如果你達不到我為你定下的業績指標，那你就趕快辭職吧，’以他的看法，我當時就應該被炒掉，但他還是給了我很大的幫助并確實讓索尼的游戲和娛樂部門業績大漲。被他炒掉在索尼很正常，大家都明白，如果他不曾對你喊過‘你應該辭職了’，那他一定看不上你。他當時的口頭禪是‘我要讓每個人的夢想成為現實，’我們每天的工作因他更有激情。”當然，天才的缺點也十分明顯，“他最大的弱點恰恰是太過不屈不撓了，”久夛良木健數十年的好友，EA游戲公司創始人，3DO公司游戲公司CEO特瑞普·霍金斯點道，“當有人說‘你不要這么做’時，他從未理睬過，因此在他犯錯誤時身邊的人都不會為他說好話，PS3失誤的黑鍋全由他一人擔也很正常。”
當然，最大的原因還是來自霍華德·斯金格，當得知索尼將選擇這位外籍CEO時，直言直語的久夛良木健就曾公開表示過反對，甚至在斯金格上任后他也未能聰明的閉上嘴巴，據索尼內部人士透露，兩人間明里暗里的沖突從未間斷過。
在接受《華爾街日報》采訪時，斯金格一一列舉了久夛良木健的“罪行”，在管理層看來，這位“獨斷專行”、“從不與上級和其它部門溝通”、“預算超支卻不及時上報”的家伙已成為索尼前進路上的一塊絆腳石，是時候把他踢開了。在與任天堂和微軟的這場游戲機爭奪戰中，索尼似乎又要重演當年在MP3市場中敗給蘋果公司的一幕，在創新上不如Wii，在首發時間和宣傳力度又遜色于Xbox360，過高的價格和倍受爭議的藍光技術也使許多消費者猶豫不決。在斯金格看來，PS3現時的尷尬完全是久夛良木健的失誤，無疑，久夛良木健一定要背PS3的黑鍋，在業績與權力的旋渦中，曾經的“游戲之神”就這樣黯然離去，那份熟悉的PS情結也因他的離開嘎然而止。
參考資料 >
久多良木健.名人簡歷.2022-01-23