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來源：互聯(lián)網(wǎng)

百事公司可樂，簡稱百事，英文名為Pepsi-Cola，百事公司旗下軟性飲料品牌，最早由凱萊布·布拉德哈姆（Caleb Bradham）于1898年代創(chuàng)立。

百事可樂最早追溯到1894年，美國北卡羅來納州藥劑師布拉德哈姆受到一款能夠促進(jìn)消化的藥劑啟發(fā)，發(fā)明了一種碳酸飲料，將其命名為“Brad‘s Drink”（“布拉德的飲料”）；1898年，品牌正式更名為百事可樂。此后，百事可樂不斷拓展業(yè)務(wù)，20世紀(jì)40年代，靠低價、針對非洲裔人群的目標(biāo)營銷搶占了市場。20世紀(jì)60年代，百事公司可樂推出了“百事新一代”活動，將品牌塑造成面向年輕人的時尚新貴可樂。1975年，百事可樂開啟知名營銷活動“百事可樂挑戰(zhàn)”，以此發(fā)起“可樂戰(zhàn)爭”，撼動了其競爭對手可口可樂的主導(dǎo)地位。20世紀(jì)80年代以來，通過新一代年輕人的偶像情結(jié)開始了文化改造，百事可樂在與可口可樂的競爭中占據(jù)一席之地。截至2023年，百事可樂在美國碳酸飲料市場的市場份額為8.3%，排在第3位。在中國市場，按銷售額計，百事可樂在碳酸飲料中排名第2。

在《2023年BrandZ最具價值全球品牌100強(qiáng)》中，百事可樂排名第91位。英國品牌評估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“2023全球最有價值的25大軟性飲料品牌”顯示，百事可樂以183.35億美元排在第2位。在Interbrand公布的“2023全球最有價值100大品牌”排行榜中，百事可樂以197.67億美元位列第35位。

歷史沿革

起源

1894年，美國北卡羅來納州藥劑師凱萊布·布拉德哈姆（Caleb Bradham）用蘇打水、可樂果、糖、胃蛋白酶、香草、植物精油等成分配制了一款能夠促進(jìn)消化的藥劑，深受顧客喜愛。他因此得到啟發(fā)，進(jìn)而試制了一種碳酸飲料，并將其命名為“Brad's Drink”（“布拉德的飲料”）。1898年，布拉德將這種碳酸飲料名稱改為胃蛋白酶的名字前綴——Pepsi，并將其成功注冊商標(biāo)，并在1902年創(chuàng)建了百事可樂公司。1903年，布拉德哈姆在百事可樂的廣告中，稱其是“使人神清氣爽，有助于消化”的飲料。1920年代經(jīng)濟(jì)大蕭條時期，百事可樂也經(jīng)歷了一段不景氣。

再度重生

1928年，洛夫特(Loft)公司的董事長查爾斯·古斯(Charles Guth)以15萬美元的價格買下了百事可樂公司。經(jīng)過一段曲折發(fā)展之后，1934年百事可樂公司時來運(yùn)轉(zhuǎn)，銷量猛增，公司進(jìn)入超常發(fā)展。當(dāng)時經(jīng)濟(jì)危機(jī)給美國市場帶來了巨大的沖擊，波及了競爭對手可口可樂的銷量。百事可樂抓住這次的時機(jī)，改用更大的容器。顧客同樣的價格能買到2倍容量的可樂。以此價格戰(zhàn)，百事可樂成為僅次于可口可樂的美國第二大軟性飲料公司。百事可樂越來越引人注目，特別是被可口可樂注意到。1938年，在百事可樂創(chuàng)立40周年時，可口可樂質(zhì)疑百事可樂在商標(biāo)中使用Cola的權(quán)力。雙方就這個詞的使用權(quán)利對簿公堂，但可口可樂輸了這場官司，美國聯(lián)邦法院裁定，Cola不再是一個享有專用權(quán)的商標(biāo)名稱，而成為一個普通詞匯。

1940年，百事可樂以低價策略，推出主題為“Nickel Nickel”的廣告，廣為流傳，還被譯為55種不同語言。第二次世界大戰(zhàn)后，百事可樂積極拓展被大多美國企業(yè)所忽視的黑人市場。以博伊德為首的非洲裔營銷團(tuán)隊(duì)，推出了一系列以非洲裔為主角的廣告，幫助百事公司可樂在非洲裔群體中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)了他們提高百事銷量的目標(biāo)，并開創(chuàng)了被稱為利基市場或目標(biāo)營銷的先河。但百事可樂因此被視為“黑人的飲品”，公司內(nèi)部有人擔(dān)心品牌產(chǎn)品面臨被白人消費(fèi)者抵制的風(fēng)險，新任公司總裁解散了博伊德的團(tuán)隊(duì)。

1950年代，美國的經(jīng)濟(jì)開始得到空前發(fā)展，百事可樂為了取得競爭優(yōu)勢，在宣傳上以社交為切入點(diǎn)，如咖啡時間般打造了一個“The light refreshment”（清爽時刻），讓百事可樂成為一種生活方式，并制作了一系列的海報。

品牌重塑

1959年，時任百事可樂首席執(zhí)行官唐納德·肯達(dá)爾在美國副總統(tǒng)尼克松的幫助下，邀請時任蘇聯(lián)總理尼基塔·赫魯曉夫品嘗百事可樂，成為當(dāng)時的新聞熱點(diǎn)。1963年，唐納德·肯達(dá)爾出任公司百事可樂首席執(zhí)行官，瞄準(zhǔn)了當(dāng)時美國“嬰兒潮”出生的年輕群體，百事公司推出了“百事新一代”活動，將百事可樂塑造成面向年輕人的時尚新貴可樂，并推出旗艦品牌“百事輕怡”，引領(lǐng)了無糖可樂的風(fēng)潮。1965年，百事（中國）有限公司與休閑食品巨頭菲多利(Frito-lay)合并，正式更名為百事公司，百事可樂成為其旗下品牌。1966年，百事可樂進(jìn)入日本和東歐市場。1972年，百事可樂成為首個在蘇聯(lián)市場生產(chǎn)銷售的美國消費(fèi)品牌。1975年，百事可樂開啟知名營銷活動“百事可樂挑戰(zhàn)”——在電視直播中請消費(fèi)者品嘗沒有品牌標(biāo)志的可樂，并選出口感最好的一款。百事可樂以此發(fā)起“可樂戰(zhàn)爭”，撼動了其競爭對手可口可樂的主導(dǎo)地位。

1981年，百事可樂進(jìn)入中國市場。在1980年代，百事公司可樂圍繞“新一代”展開的文化傳播具有明確的方向性，逐步縮小與可口可樂的差距。1983年，百事可樂與美國最紅火的流行音樂巨星邁克爾·杰克遜簽訂了一個合約，以500萬美元的驚人價格聘請這位明星為“百事巨星”，并連續(xù)制作了以邁克爾·杰克遜的流行歌曲為配曲的廣告片。“百事可樂，新生代的選擇”這一宣傳計劃獲得了巨大的成功。百事可樂從美國市場上名人廣告的巨大成功中嘗到了甜頭，于是在世界各地如法炮制，尋找當(dāng)?shù)氐拿嗣餍牵闹剖墚?dāng)?shù)貧g迎的名人廣告。在香港特別行政區(qū)，百事可樂于1988年推出張國榮為亞洲首位“百事巨星”，展開了一個中西合璧的音樂營銷攻勢。不久，百事可樂更是聘得美國的世界級走紅女歌星麥當(dāng)娜·西科尼為世界“百事巨星”，轟動全球。同時期，百事可樂與可口可樂展開的營銷戰(zhàn)，甚至從地球打到了太空。1985年，STS-51F(也稱空間實(shí)驗(yàn)室2)任務(wù)中，美國挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)攜帶了兩種碳酸飲料，以測試宇航員在天上適合喝什么。該項(xiàng)測試是可口可樂主動提出來的，獲得了美國航空航天局的同意。得知此事，百事可樂立即強(qiáng)烈要求加入。后來兩家公司均開發(fā)出“太空罐”并被用于宣傳自家產(chǎn)品。1996年，針對可口可樂在“太空罐”上的宣傳投入，百事可樂耗費(fèi)了3億多美元的巨資，拍攝了史上第一支太空廣告片。

1998年，百事可樂創(chuàng)立一百周年。“渴望無限”被確立為百事可樂的全新口號。百事可樂適時推出了一系列音樂為主題的推廣活動。9月，百事可樂在全球范圍推出其最新的藍(lán)色包裝。換了藍(lán)色“新裝”的百事可樂，以“Ask For More”為主題，在珍妮·杰克遜、瑞奇?馬丁、王菲和郭富城四位巨星的聯(lián)袂出擊下，掀起了“渴望無限”的藍(lán)色風(fēng)暴，極大提升了百事可樂在中國的品牌影響力。1998年法國世界杯期間，百事可樂還在中國市場推出了國際足聯(lián)世界杯的拉環(huán)、瓶蓋換領(lǐng)與換購足球明星獎品活動。進(jìn)入千禧年，百事可樂聘請諸如梅西、大衛(wèi)·貝克漢姆和羅納爾迪尼奧等世界級運(yùn)動明星代言產(chǎn)品，進(jìn)一步拉高了人氣。

2004年，百事可樂一改娛樂至上理念，打造“突破渴望”品牌理念，強(qiáng)調(diào)積極向上的態(tài)度，并以這一理念邀請了9位百事明星。2008年，百事公司公司為了順應(yīng)消費(fèi)者求新和更時尚的趨勢，整合旗下產(chǎn)品線，設(shè)計了全新“笑臉”標(biāo)志。百事可樂原有的藍(lán)色和紅色全球商標(biāo)變成一系列的“微笑”，字體變成了小寫，中央白色帶弧形會因不同產(chǎn)品而有不同的角度中間的白色條紋呈現(xiàn)不同的變化，具體使用取決于產(chǎn)品。

不斷發(fā)展

2011年，百事可樂與美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）簽訂了贊助合同。同年，百事可樂發(fā)布在北京長城居庸關(guān)發(fā)布了全新品牌主張“渴望就是力量”。2012年，百事公司針對春節(jié)推出了“把樂帶回家”IP，通過講述真實(shí)感人的故事，傳達(dá)“家無以遠(yuǎn)近，樂不以大小，最重要的是過年回家與家人分享快樂”的理念，為IP奠定了價值基礎(chǔ)。同年，百事提出品牌口號“渴望就現(xiàn)在”（Live For Now），鼓勵年輕人活在當(dāng)下，踏實(shí)走好每一步。

2013年，百事可樂在中國舉辦首屆“校園最強(qiáng)音”，通過校園為有才華和有潛能的年輕音樂人提供機(jī)會。2015年，百事從年輕人喜歡的設(shè)計、音樂、電影等六大流行文化領(lǐng)域汲取靈感，打造六款突破性限量“挑贊罐”，將跨界趣搭的時尚感與藝術(shù)性寓于罐身。同年，百事可樂與國家籃球協(xié)會（NBA）達(dá)成合作，至此，百事可樂和北美四大體育聯(lián)盟，均建立了官方合作關(guān)系。2016年，百事可樂當(dāng)時流行的社交語言帶進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活，在中國推出8款百事emoji限量罐。2017年，百事可樂在中國推出百事可樂無糖，完成品牌重塑。2017年開始，百事可樂每年定期推出“百事概念店”，結(jié)合線上和線下，為年輕人提供潮流文化體驗(yàn)。

2019年，百事公司可樂在全球內(nèi)推出全新品牌宣言“熱愛全開”（For The Love Of It），主張年輕一代釋放內(nèi)心熱愛，全情投入。同年3月，百事可樂推出一款新品雪鹽焦糖色素味可樂。5月，百事可樂無糖態(tài)度罐勁爽上市。7月，百事可樂推出無糖覆盆子口味。同年，百事在全球10多個國家推出了百事文化罐設(shè)計活動，為設(shè)計師們提供了向全世界分享他們文化身份的機(jī)會。2020年，百事可樂推出無糖青檸口味。同年5月，在凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的2019年《全球品牌足跡報告》中，百事公司旗下的旗艦品牌“百事可樂”入選“全球最受歡迎的消費(fèi)品牌”榜單，并蟬聯(lián)第6名。

2020年百事升級“熱愛全開”品牌主張，發(fā)出“看我多熱愛”的心聲。2022年，百事可樂推出首款氮?dú)?/a>可樂。同年4月，百事公司推出中國首個無標(biāo)簽瓶裝的百事可樂。通過推出無標(biāo)簽瓶裝產(chǎn)品，推廣減少碳排放的理念。7月，為迎合Z世代，百事可樂嘗試元宇宙營銷，其虛擬偶像團(tuán)體TEAM PEPSI完成舞臺首秀。11月，百事可樂舉辦了2022 PEPSI元宇宙發(fā)布會。

2023年3月28日，品牌百事推出全新標(biāo)志和視覺識別系統(tǒng)，這是該品牌自2008年換上smiley-笑臉標(biāo)以來首次進(jìn)行大規(guī)模品牌重塑。新標(biāo)志于2023年秋季在北美推出。4月，百事可樂在中國市場推出首款“百事公司無糖生可樂”，延續(xù)了無糖0卡配方，擁有更強(qiáng)勁的氣泡體驗(yàn)。同年5月，百事可樂宣布和蘋果公司合作，在當(dāng)年夏天為消費(fèi)者提供免費(fèi)的Apple Music音樂訂閱服務(wù)。2024年3月1日，百事可樂正式宣布，繼北美市場品牌標(biāo)識煥新后，于全球范圍內(nèi)包括中國在內(nèi)的120個國家全面開啟品牌煥新行動，品牌主張更新升級為“渴望就可能”。3月19日，百事公司與賽百味公布一項(xiàng)為期10年的協(xié)議，百事公司自2025年1月1日起為美國餐廳供應(yīng)飲料。2025年6月2日，百事中國官宣，6月3日舉行“渴望就可能”發(fā)布會，貝克漢姆與機(jī)器人百事藍(lán)寶出席。

品牌現(xiàn)狀

母公司

百事公司（PepsiCo, Inc.）是一家全球領(lǐng)先的食品和飲料企業(yè)，成立于1965年，由百事可樂公司與Frito-Lay公司合并而來。百事公司的產(chǎn)品組合包括百事可樂、菲多利（Frito-Lay）零食、桂格（Quaker）麥片、純果樂（Tropicana）果汁和佳得樂（Gatorade）運(yùn)動飲料等眾多知名品牌。百事公司在全球200多個國家和地區(qū)擁有廣泛的業(yè)務(wù)，2023年實(shí)現(xiàn)了超過910億美元的凈收入。公司多次獲得《財富》雜志評選的“全球及美國最受敬仰的公司”。截至2024年8月5日，百事公司以91,471百萬美元的營業(yè)收入，及9,074百萬美元的利潤名列《財富》世界500強(qiáng)排行榜第123位。

在中國，從1981年起，截至2023年底，百事及其合作伙伴的總投資超過530億元，已構(gòu)建了一個完整多元的商業(yè)模式，包括60余家飲料灌裝廠、9個食品工廠、20多家農(nóng)場和1家亞洲研發(fā)中心。

市場銷量

一直以來，百事可樂作為碳酸飲料的代表之一，長期占據(jù)著碳酸飲料市場第2的位置。按銷量算，2023年，可口可樂占據(jù)了美國碳酸飲料市場19.2%的份額，胡椒博士和百事可樂的市場份額均為8.3%，但胡椒博士的份額領(lǐng)先。在中國市場，百事可樂在碳酸飲料市場的銷售額位列第2。

品牌價值

英國品牌評估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布的“2023全球最有價值的25大軟性飲料品牌”顯示，百事可樂以183.35億美元排在第2位。在Interbrand公布的“2023全球最有價值100大品牌”排行榜中，百事可樂以197.67億美元位列第35位。

品牌產(chǎn)品

品牌文化

品牌理念

百事可樂品牌崇尚開放兼容，感染并鼓勵一代又一代年輕人突破自我，大膽創(chuàng)新。百事可樂引領(lǐng)潮流文化，打開一個連接多元文化的窗口，滿足了年輕人對世界流行文化的好奇與遐想，讓年輕人對外部世界的渴望和探索欲得以釋放。作為歷史悠久的品牌，百事可樂已化作振奮人心的渴望符號，對時代渴望給出積極回應(yīng)，成為連接過去與未來、現(xiàn)實(shí)與理想的介質(zhì)，給予時代青年對抗未知的勇氣，重燃當(dāng)代青年心底的渴望花火，鼓勵他們穿越喧囂，大膽釋放渴望，全力奔赴未來。

品牌標(biāo)識

百事可樂自問世以來標(biāo)識經(jīng)歷多次改版。2023年，其發(fā)布的全新品牌標(biāo)識以紅藍(lán)白經(jīng)典配色為主基調(diào)，象征對過往的致敬。品牌視覺融入摩登現(xiàn)代的電光藍(lán)，與昂揚(yáng)的鮮紅相互映襯，寓意面對當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的清醒態(tài)度和對內(nèi)心理想的熱切追尋。加粗放大的百事可樂字樣占據(jù)更居中醒目的位置，進(jìn)一步放大了百事可樂所代表的突破奮進(jìn)，勇于搶占時代C位的先鋒精神。

品牌宣傳

廣告語

廣告代言

截至2025年6月2日

廣告曲、廣告片

2002年，百事可樂邀請曼聯(lián)和皇家馬德里拍攝了西部牛仔主題廣告，該廣告片在全球影響廣泛，廣告中曼聯(lián)的球員看起來像狂野的西部亡命之徒，而皇家馬德里幾乎就像一個幫派和傳教士的混合體。

2016年春節(jié)，百事推出猴年微電影《把樂帶回家之猴王世家》，喚起了許多人對孫悟空故事的童年回憶。

2017年，百事新年賀歲片《17把樂帶回家》展示了“國民家庭”歡樂重聚的情景。

2018年，百事推出賀歲音樂微電影《霹靂爸媽》，結(jié)合流行音樂元素，使“把樂帶回家”的價值輸出更符合年輕人的個性及情感需求。

2019年，賀歲微電影《把樂帶回家–摘星者》以未來視野講述傳統(tǒng)價值，再度煥新IP價值體系。

2020年，百事“把樂帶回家”微電影《家有一寶》圍繞百事萌鼠“樂樂”展開，喚醒了三代人的美好回憶。

2022年6月10日，百事可樂無糖全新超敢態(tài)度大片正式發(fā)布。

品牌營銷

聯(lián)名活動

品牌贊助

在美國，百事可樂曾與國家冰球聯(lián)盟（NHL）、美國職棒大聯(lián)盟（MLB）、美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）、國家籃球協(xié)會（NBA）等北美四大體育聯(lián)盟均建立過官方合作關(guān)系。

在中國，百事可樂曾贊助1997年八運(yùn)會、中國甲A足球聯(lián)賽等賽事。2015年9月，由百事可樂獨(dú)家冠名浙江衛(wèi)視綜藝類挑戰(zhàn)節(jié)目百事《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》開播。2022年，百事公司可樂作為獨(dú)家冠名贊助商，贊助了首個“奇跡現(xiàn)場”周杰倫“周杰倫2016地表最強(qiáng)世界巡回演唱會魔天倫”演唱會重映。此外，百事可樂無糖還贊助了《中國新說唱第一季》《潮流合伙人》等綜藝節(jié)目。

獲得榮譽(yù)

社會責(zé)任

慈善事業(yè)

2001年12月，由百事（中國）投資有限公司捐贈，中國婦女發(fā)展基金會設(shè)立的專項(xiàng)基金——“百事可樂基金”，向內(nèi)蒙古自治區(qū)的準(zhǔn)格爾旗捐款。這筆貨金主要用于當(dāng)?shù)厝彼彝バ藿ā澳赣H水窖“及鹽困失學(xué)兒童復(fù)學(xué)等項(xiàng)目。2020年1月9日，百事公司聯(lián)合中國婦女發(fā)展基金會舉辦“百事可樂x媽媽制造——解構(gòu)傳統(tǒng)，熱愛再造”新聞發(fā)布會，以品牌創(chuàng)意解構(gòu)非遺技藝，啟發(fā)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的潮流共生。

可持續(xù)性發(fā)展

2022年，百事可樂推出“無瓶標(biāo)”裝百事可樂，在外層多連包包裝上印有百事“好好回收”升級環(huán)保標(biāo)志，這是百事“好好回收”升級環(huán)保標(biāo)志首次亮相。此外，多連包包裝中還采用含有24%再生聚乙烯成分的材料。百事通過“無瓶標(biāo)”項(xiàng)目將“可持續(xù)發(fā)展”落于實(shí)踐，同時鼓勵消費(fèi)者共同建立起低碳環(huán)保的消費(fèi)共識。

相關(guān)事件

營銷訴訟

1992年，百事可樂在菲律賓有過一場營銷活動：拉蓋有獎。百事可樂宣布，買到349號瓶蓋的消費(fèi)者將獲得百萬獎金。意外的是，這個瓶蓋不小心被印制了約80萬個。看著洶涌而至的領(lǐng)獎?wù)撸偈驴蓸分荒苄蓟顒訜o效。隨后大批憤怒的領(lǐng)獎?wù)邲_擊了百事可樂的廠房、辦公室、運(yùn)貨車，不少人還提起了訴訟。

1996年，百事公司在美國發(fā)起的促銷活動，電視廣告中展示了一架鷂式戰(zhàn)斗機(jī)并暗示可以通過積分兌換。來自紐約的萊昂納德希望通過收集積分來兌換戰(zhàn)斗機(jī)，但發(fā)現(xiàn)該戰(zhàn)斗機(jī)不在產(chǎn)品目錄中。盡管他籌集了70萬美元并嘗試兌換，百事公司拒絕了他的請求，稱戰(zhàn)斗機(jī)不在可兌換商品內(nèi)。科懷·倫納德對百事公司提起訴訟，爭議集中于廣告是否構(gòu)成要約。法院認(rèn)為廣告不具有要約的法律效力，因?yàn)樗幻鞔_且不具備要約所需的嚴(yán)肅性和約束力，缺少必要的明示條件。最終法院駁回了萊昂納德的訴訟請求。

致癌門

2011年初，美國監(jiān)督機(jī)構(gòu)環(huán)境健康中心公布在百事可樂和可口可樂的焦糖色素中含有致癌物質(zhì)4-MEI；2012年3月，美國消費(fèi)者倡導(dǎo)組織公共利益科學(xué)中心稱，可口可樂和百事可樂的蘇打飲料中，發(fā)現(xiàn)高水平有致癌風(fēng)險的4-MEI。對此，兩家公司均回應(yīng)，將改進(jìn)其焦糖色素的生產(chǎn)流程，減少全美范圍內(nèi)飲料的4-MEI含量。2013年3月，加利福尼亞州還就此對百事可樂和可口可樂提起訴訟，指出兩家公司仍沒有停止使用4-MEI生產(chǎn)可樂。2013年7月，美國監(jiān)督機(jī)構(gòu)環(huán)境健康中心發(fā)布的一份報告指出，在百事公司可樂的焦糖色素中再次檢測出了含有可能致癌的4-MEI。據(jù)了解，對于4-MEI已被國際癌癥研究中心暫定為IIB類，即是對人類可能的致癌物。對此，百事大中華區(qū)在聲明中稱，美國食品藥品監(jiān)督管理局以及世界范圍內(nèi)其它監(jiān)管機(jī)構(gòu)，包括歐洲食品安全局和加拿大衛(wèi)生部，都認(rèn)為百事的食品和飲料中的焦糖色素是安全的；并表示遵守所在國家的法律法規(guī)要求。聲明中還稱，百事公司將不會改變產(chǎn)品配方。公司承諾使用改變生產(chǎn)工藝的焦糖色素，并已經(jīng)采取積極措施，實(shí)現(xiàn)這一承諾。“我們的焦糖色素的供應(yīng)商們正在修改他們的生產(chǎn)工藝，以降低焦糖中4-MEI的含量。在全球范圍內(nèi)，百事公司的供應(yīng)商們也在采取行動。”

塑料污染

2020年12月7日，百事可樂被評為全球三大塑料污染企業(yè)，被指在減少塑料垃圾方面“零進(jìn)展”。2023年2月，路透社報道指出，因部分瓶裝飲料中可能含有玻璃碎片，百事公司在美國召回了旗下生產(chǎn)的星巴克香草星冰樂玻璃瓶裝飲料，受影響的消費(fèi)者可得到全額退款。同年11月15日，紐約州針對塑料垃圾污染問題，對百事公司提起訴訟。紐約州總檢察長賈科莫（Letitia James）要求百事減少對布法羅河的包裝廢棄物排放，并對微塑料給人類和環(huán)境造成的傷害進(jìn)行賠償。