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來源：互聯網

李興浩，男，生于1964年，中國國籍，出生于中國。2005年中國科學院管理學院博士畢業。董事長、客座教授，世界經濟研究院研究員，(中國)營銷總公司董事長兼總經理。

李興浩1964年在出生，早年一直是農民，1982年3月起從商辦廠，1989年進入空調維修行業，1992年與人合資建立，1998年9月，他考入了中共中央黨校（國家行政學院）去學習政法本科課程，2000年底于香港國際商學院經濟管理工商碩士MBA畢業，2001年在南開大學學習國際貿易攻讀碩士，2005年中國科學院管理學院博士畢業。2009年7月13日，志高空調在主板掛牌上市。2019年10月10日，李興浩以39億元位列《2019年》第1098位。

2019年李興浩被評為全國優秀鄉鎮企業家、2003年當選為制冷行業商會第一屆理事會會長、2005年當選佛山市中國名牌產品企業家俱樂部首任會長，2005年當選十大經濟風云人物。2023年，李興浩被公安機關因涉嫌挪用資金控制，所涉一審在7月下旬開庭，但尚未有判決結果。

個人經歷

早年經歷

李興浩，1964年在null出生，早年一直是農民，直到1982年，李興浩的思想發生了變化，他開始思索決心改變生活狀況。李興浩根據自己當時的經濟情況選擇了賣棒冰，批發每根3分，3元就能批100根，每根可以賣4.5分錢并且其周轉速度也很快，一天投入3元，當天就可以收回本錢，而且還有利潤，并且受季節影響小(null四季變化不大，冰棍的銷路不愁)。所以李興浩走街串巷賣冰棍，一賣就賣了一年，賺了幾百塊錢。但他不滿足于賣冰棍賺幾百塊錢的狀態。在賣冰棍的過程中，他發現很多工廠需要步碎擦機器，于是就用賣冰棍賺來的幾百塊錢，收購布碎加工，在一次次的推銷之后，將50斤布碎以75元的價格賣給了一家機器廠，這75元在當時頂得上一個城市家庭的月收入。李興浩用賣布碎的錢建立了一個服裝廠。服裝廠的建立是李興浩商海之旅的一個重要里程碑，它標志著李興浩有了自己的實業。之后他又接連創辦工廠數十家，涉及制衣、塑料、五金、電子電器等多個領域。。

志高空調成立之初

1989年，李興浩經營的酒樓空調經常出問題，而請人修一次就要花1000元，李興浩很是心疼。隨之他想到了可以請維修師傅開一家空調維修店把錢賺回來。于是李興浩開了一家維修店，一年后這個維修店擴展為制冷維修中心。到1992年這個維修中心已經有了相當的規模，共有280個維修工，幾乎可以修理所有類型的空調，而且對空調壓縮機這個相當重要的制冷部件的修理也具備了相當的水準，維修中心在當地也很有聲望。

1993年10月，29歲的李興浩準備進入空調制造行業，他與臺商葉波在家鄉豐崗村合資建廠，雙方各投資600萬元，李興浩占股51%，臺商葉波占股49%，跟生產隊租了20畝地，只用了3天時間，就開始打樁，3個月后的1994年1月18日，該廠就投入生產了，這就是的前身。1994年，廣東志高空調有限公司正式掛牌成立。

志高空調的兩次危機

價格危機

1994年5月，志高空調剛剛正式投產，就遭遇了歷史上從未有過的空調大戰。當年國內空調生產能力達到500萬臺左右，加上進口，每年有700萬臺空調進入市場。為了搶奪銷量率先將其口碑不俗的1P分體式空調降價20%，單臺價格調低了1000元，開啟了行業價格戰，其他主力品牌也紛紛跟進。剛投入生產就已經置身于價格戰中，沒有品牌形象，沒有資金做廣告，沒有綜合實力，市場競爭力一塌糊涂，降價潮給志高帶來了很大的銷售壓力。這時李興浩做了一個決定：推出中國最便宜的分體式空調，定價2980元。他向外界宣布志高要大量傾銷自己的空調。然后李興浩開始在成本上控制價格——向他的配件廠家施加壓力，壓低空調部件的采購價，但保證增加采購的數量，用以彌補下游廠家的損失。雖然沒有賺到什么利潤但是解決了所遭遇的降價危機。

內部分裂

由于空調價格戰的影響，1994年，只賣出去幾千臺，1995年，也只有1萬多臺的銷量，企業也沒有賺到什么錢，以至臺灣合資方沒有信心繼續合作，年底幾乎抽走了全部資金。在撤資的同時，還帶走了技術部、車間、營銷主任等中層人員。在撤資之前，合資方還對外宣稱志高空調已經破產，使志高空調的賬戶被查封，而查封的第二天就是給員工發工資的日子。如果無錢發工資，那么就真的會走向終結。當時，他選擇了在的溫泉勝地召開供應商會議，憑著向供貨商開具的800萬元的白條“融資”，廣東志高空調有限公司走過了最困難的日子。這張紙條，先后在3個供應商手中流通，可以當現金使用，1998年才回到李興浩手中。

志高空調迅速崛起

2001年10月，志高空調取得進出口經營權，為空調出口提供了極大便利，當年11月、12月出口額就達到了280萬美元，出口國家增至50多個。2002年，原出口部已拓展成出口營銷公司，下設15個出口部，以歐洲、中東、非洲、東南亞為四大主要市場，出口額增至4000萬美元。2003年、2004年，出口空調銷量逐年增長，出口網絡已覆蓋到全球200多個國家和地區。其中2004年制冷年度出口銷量達到了120萬臺，同年又與等公司合作。到2007年，成為市占份額僅次于、和，成為國內第四大空調品牌。志高空調在2009年成功登陸，創始人李興浩身價漲至18億港元。2010年，志高空調企業趕上的東風營收突破百億元，占據市場11%的份額。

李興浩宣布退居二線

2011年國家對于空調企業的相關補貼政策逐漸在減弱，而且這個時候很多的空調企業紛紛都在興起，市場上空調的品牌越來越多，他們的興起同時稀釋了志高空調的市場份額，從本來盈利的情況一下跌落至虧損1.44億元，志高空調在市場上迅速陷入尷尬局面。志高控股的凈利潤由大幅盈利轉為大額虧損。2012年初，李興浩還將董事長職位移交給了技術出身的職業經理人，自己退居二線擔任集團董事局主席。2015年8月，李興浩宣布回歸一線，在李興浩復出的半年后志高空調國內出貨量就取得了同比50%以上的高速增長、海外出貨量實現“六連增”，在空調寒季突出重圍、打破了僵局，也讓志高重新回歸到空調三甲的大戰略道路上。2020年6月29日，李興浩基于公司發展，自愿辭去公司董事長一職，鄭李民則當選為公司第二屆董事會董事長。

李興浩因涉嫌挪用資金被公安機關控制

深裝總建設集團股份有限公司（以下簡稱深裝總）成立于1983年，注冊資本60500萬元。2010年5月，李興浩出資2050萬元，從深裝總股東中亙投資有限公司手上取得41%股權，一躍成為深裝總第一大股東。2020年6月29日，深裝總第二屆董事會第十一次會議召開，李興浩基于公司發展，自愿辭去公司董事長一職。

由于2018年至2019年間，李興浩在擔任深裝總董事長期間曾拆借或挪用深裝總企業資金約4億元，此后逾期未還，最終深裝總當時的一名副總向公安機關報案。2020年9月11日，重慶市第二中級人民法院將欠款3960多萬元的李興浩納入“老賴”名單。2023年李興浩因涉嫌挪用資金被公安機關控制，所涉一審在7月下旬開庭，但尚未有判決結果。

社會活動

社會職務

所獲榮譽

參與節目

20100821期《北大大講堂》李興浩-夾縫中成長的廣東志高空調有限公司

20111022期《風流人物》

20110721期《我身邊的黨支書》閃光的足跡--記廣東志高空調黨委書記李興浩

20120407期星空衛視《金星撞火星》-李興浩人在兩會提案二胎轉贈

20120502期《經濟半小時》-第一季度行業觀察：家電業產銷回暖

20120807期《經濟半小時》-家電是怎樣補貼的？

20131119期《中關村》-專訪廣東志高空調有限公司有限公司董事長李興浩

2017-08-23期《經典財富故事》-李興浩：“畫餅充饑”生意經

20181213期佛山電視臺與佛山市總商會聯手打造《佛山商道》欄目第八期

慈善活動

慈善捐款

慈善活動

李興浩推動就業與再就業

志高空調為地方經濟的發展作出了貢獻，歷年來為社會福利、教育事業等捐贈超過3000萬元，2005制冷年度上交稅收近2億元。李興浩所在的志高公司擁有干部員工人數達16000余名，連同員工家屬在內，為近3萬人解決了就業崗位，提供了生活保障。2002年11月，他的公司被中華全國工商業聯合會、勞動和社會保障部評為“工商聯先進會員企業”，并獲贈題詞：“推動就業與再就業，積極參加社會保障?！?/p>

為家鄉建設投入大量精力

李興浩對家鄉建設和企業周邊環境建設投入了大量的資金和精力。從1995年開始，他就給其生長所在地的豐岡、五一、河沙等三村男60、女55周歲以上的老人發放生活津貼，節日給三個村的老人、兒童發放慰問品至今；從1996年至今，對于所在地的里水鎮所屬學校全部免費提供空調，有求必應。

李興浩擔任豐岡村民小組組長，旨在通過自己的言行及資金贊助來提高村民的整體素質，改善村民生活，實現由給村民“輸血”轉變為給村民“造血”的目的。由于李興浩的不懈努力，豐岡村無論從環境改造還是村民的收入等各方面都發生了翻天覆地的變化，村民人均收入較任期前翻了三番，演繹了“大總裁”與“小村長”的傳奇故事。

人物事件

提議節能惠民政策五十年不變

2010年，在中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會中李興浩提出了《關于建立家電節能惠民政策長效機制的議案》，建議把節能惠民政策作為國家長效機制來推行落實，五十年不變，同時全面擴大節能補貼產品的行業及品類。

人大代表李興浩：解決個人集體戶口結婚難題

2011年3月8日，李興浩作為全國人大代表提出《關于解決外來務工大學生集體戶口結婚難問題的建議》。建議的內容：

放寬對大學生集體戶口者的入戶條件

放寬對大學生集體戶口者的入戶條件，如只要是本科學歷，同時可以提供單位宿舍居住證明或者長期租賃房屋的協議就可以入戶；又或者連續在該城市就業三年以上，或獲得中級以上職稱就可以申請入戶等。

在過渡期，提供大量廉租房，將大學生集體戶口從人才市場轉到公共廉租房管理體制中

在現階段，戶籍制度改革還沒有完成實施到位的過渡期，可由政府大量提供公共廉租房，讓新婚大學畢業生、從父母家庭分離出來的年輕人盡可能住上政府提供的公共廉租房，享受較低廉的租金。

李興浩隨溫家寶總理出席 “第四屆中阿合作論壇企業家大會”

2012年1月18日上午，李興浩作為中國企業家代表隨同中央政治局常委、國務院總理溫家寶出席了在阿拉伯聯合酋長國沙迦舉辦的“第四屆中阿合作論壇企業家大會”，并與溫總理親切握手。

提出提出二胎轉讓政策引發爭議

2012年，李興浩提出二胎轉讓政策的建議。遭到部分網友炮轟。反對方的聲音以明顯優勢壓倒了贊成方。一些網友提出質疑：“‘轉讓二胎生育指標’和人口買賣有什么本質區別？計劃生育的目的是為了提高人口素質、減少人口數量，而不是剝奪富人、官員的生育權，也不是窮人脫貧致富的籌碼。李興浩對此質疑明確表示此建議是一種幫扶政策，絕非生育權的買賣。是進行結構性的調整。如果這項政策可以執行，是一件多方受益的好事。既能讓有二胎需求者得到生育機會，也能讓無需求者通過轉讓指標早日過上幸福生活。