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蘇寧控股集團有限公司
來源:互聯網

蘇寧控股集團有限公司(Suning Holdings Group Co. Ltd.),創立于1990年,在境內外擁有兩家上市公司,分別是蘇寧易購(002024.SZ)和樂購仕(ラオックス【8202】< 東證2部>),是中國領先的商業企業。總部位于江蘇南京,現任董事長張近東。

蘇寧主要業務為零售、金融、地產三大板塊,即蘇寧易購、蘇寧消費金融有限公司蘇寧置業集團有限公司,現擁有28萬員工,服務全球6億用戶。其中,蘇寧易購為國內深圳證券交易所上市公司,證券代碼為002024.SZ,位列《財富》世界500強。

2016年6月,世界品牌實驗室在北京發布2016年《中國500最具價值品牌》榜單,蘇寧控股集團以1582.68億元的品牌價值位列品牌榜第13名,穩居零售業第一位。相較2015年1167.81億元的品牌價值,2016年蘇寧易購品牌價值同比提升高達36%,增長迅猛。2017年8月,中華全國工商業聯合會發布2017中國民營企業500強榜單,蘇寧控股集團以4129.51億元年營業收入位居第二,蟬聯民營企業服務業100強第一位。2018年中國民營企業500強排列第二名。2018年9月10日,蘇寧的“蘇寧陽光脫貧計劃”榮獲第十屆“中華慈善獎”。

2020年,在中國民營企業500強排名中,蘇寧控股集團以6658.59億元的規模再次位居第二名。

歷史沿革

創立之初

1990年冬,南京江蘇路寧海路交口,年僅27歲的張近東辭去穩定的國企工作,租下南京市一座二層小樓,專營一家200平米的空調店,取名“蘇寧交電”。蘇寧易購 誕生。

1994年,蘇寧電器立足空調專營,自建專業售后服務隊伍,銷售持續增長,成為中國最大的空調銷售企業。

1999年,張近東召集蘇寧高管,宣布由家電批發轉型連鎖零售。當年12月,蘇寧電器南京新街口店便正式開張,這也是蘇寧第一家旗艦店。

上市改革

2000年,蘇寧實施二次創業,開啟綜合電器全國連鎖。次年,蘇寧易購進行內部組織再造,建立了以“專業化分工、標準化作業”為基礎的矩陣式管理架構,及第一代電器連鎖專業ERP信息系統。至2002年,蘇寧易購連鎖網絡從南京市走向浙江省北京市上海市天津市重慶市等地,初步建立了全國連鎖發展的戰略布局。到2003年,亞洲規模最大、品種最全的單體專業電器綜合購物廣場——蘇寧電器南京山西路3C旗艦店開業,蘇寧電器連鎖經營全面進入“3C”時代。

全面發展

2005年,蘇寧首次組建B2C部門,試水電子商務,直至2010年,蘇寧易購上線運營。次年,南京索菲特鐘山高爾夫、南京索菲特銀河大酒店同日開業,蘇寧進入更多產業領域。2009年,蘇寧先后入主日本LAXO、香港特別行政區鐳射,開啟國際化發展。2011年,蘇寧易購立足世界級總部平臺,并全面轉型為科技智慧蘇寧。2012年9月25日,收購紅孩子公司,承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產、業務,全面升級蘇寧易購母嬰、化妝品的運營。2013年2月,蘇寧易購更名為蘇寧易購,推出“電子商務+店商+零售服務商”、線上線下融合的全新零售模式;10月28日,蘇寧2.5億美元收購PPTV,進軍視頻領域。2014年1月,蘇寧1000萬美元全資收購滿座網,并將其并入自己的本地生活事業部。同年,蘇寧易購推動互聯網零售戰略的創新執行和全面落地。2015年初,蘇寧云商拋出消息稱,蘇寧易購正在內測微店,2萬員工已參與開微店,占全體員工數的50%左右,未來將向全社會開放推出了微店業務。2015年底,蘇寧以19.3億元入股努比亞,切入智能手機賽道。

2016年11月,蘇寧通過PP視頻收購龍珠直播,至此蘇寧易購產業布局逐漸形成零售、地產、金融、文創、體育、投資六大產業協同發展。2017年1月,蘇寧42.5億元完成對天天快遞的收購,進入物流行業。2019年9月,蘇寧易購27億元收購37家萬達集團門店,又斥資48億元買下家樂福中國80%股份。2020年5月13日,作為第一批倡議方,與國家發展改革委等部門發起“數字化轉型伙伴行動”倡議。2025年1月26日,蘇寧集團旗下三家公司蘇寧電器、蘇寧控股、蘇寧置業集團有限公司由南京中院受理破產重整,進入破產重整程序。

機構治理

管理層

張近東,蘇寧控股集團董事長,高級經濟師,中華全國工商業聯合會副主席,全國工商聯扶貧工作委員會主任,中國民間商會副會長。自2003年起連續15年擔任全國政協委員,2018年當選第十三屆全國人大代表。

1990年,張近東在南京市創辦了蘇寧易購。1999年張近東全面切入綜合電器領域,并率先提出了全國連鎖發展模式,帶領蘇寧走向全國。2004年蘇寧電器在深圳證券交易所中小企業板上市,成為中國家電連鎖IPO第一股,2009年張近東提出要帶領處在傳統連鎖巔峰的蘇寧向互聯網轉型。2010年,蘇寧易購上線,成為蘇寧轉型發展的里程碑。

在2020民營企業500強榜單中,蘇寧控股集團位列第二名;旗下蘇寧易購2017、2018、2019、2020連續四年躋[jī]身《財富》全球500強。

2007年1月,蘇寧易購董事長張近東入選“2006中國中央電視臺中國經濟年度人物”。2008年,張近東個人捐贈5000萬元支援汶川抗震救災。2010年,張近東被美國《財富》雜志評選為“中國最具影響力的25位商界領袖”和“2010年度中國商人”。2015年,《2015胡潤百富榜》張近東以810億元身價重回前十,位列第九。2017年9月,蘇寧集團累計公益捐贈超過11億元。

股權結構

蘇寧控股集團有限公司,法定代表張近東,注冊資本10億元,其三大股東分別為:張近東持股51%、張康陽持股39%、南京潤賢企業管理中心(有限合伙)持股10%,企業參保人數為10人(2022年報)。

組織架構

蘇寧控股集團擁有子公司16家,其中核心成員為8家。

機構業務

蘇寧易購

蘇寧易購,零售服務商(互聯網電商),深圳證券交易所上市企業,證券代碼002024.SZ,2004年上市,曾用名:蘇寧電器->G蘇寧->蘇寧電器->蘇寧云商->蘇寧易購。

在互聯網零售時代,蘇寧易購實現了從線上到線下,從城市到縣鎮,從購物中心到社區,為消費者提供無處不在的1小時場景生活圈解決方案,全方位覆蓋消費者的生活所需。

截至2019年,全場景蘇寧易購線下網絡覆蓋全國,擁有蘇寧廣場、蘇寧易購廣場家樂福社區中心、蘇寧百貨,蘇寧小店、蘇寧零售云,蘇鮮生、蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧影城蘇寧汽車超市等,“一大兩小多專”各類創新互聯網門店13000多家,穩居國內線下網絡前列;蘇寧易購線上通過自營、開放和跨平臺運營,躋身中國B2C行業前三。

2019年7月22日,《財富》雜志公布2019年度世界 500強排行榜,蘇寧易購以370.32億美元營收入圍,這也是其連續第三年入圍該榜單。并且在2019年《中國500最具價值品牌》中,以2691.81億元的品牌價值穩居零售業第一位。

2021年9月,在2021中國民營企業500強榜單中,蘇寧易購集團公司以 2522.95億元排名第20位。

2021年7月7日,張近東及其一致行動人出讓16.96%股權給江蘇省新新零售創新基金二期,上市公司蘇寧易購獲88.3億元。作為創始人的張近東失去控股權,辭任董事長,擔任名譽董事長一職。

2022年5月,根據蘇寧易購2021年的財報顯示,2021年蘇寧易購實現營收為1389.04億,同比下滑44.94%;實現凈利潤為-432.65億,同比下滑921.11%;蘇寧易購(002024.SZ)被ST,簡稱為“ST易購”。

截止2024年1月8日,ST易購最新股價1.5元,總市值139.65億,2023年年報預告凈利潤-42.5億元至-32.5億元,仍處于虧損狀態。資料顯示,蘇寧易購無實際控制人,大股東為淘寶(中國)軟件有限公司,持股比例為19.99%;張近東為第二大股東,持股為17.62%2024年上半年,ST易購實現歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利0.15億元,同比增長100.76%。其中,二季度歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利1.12億元,同比增長106.10%。2024年上半年、二季度同比均實現扭虧為盈。同年第三季度,ST易購實現凈利潤5.84億元,同比增長186.23%。

蘇寧置業??

2002年,圍繞零售自建店需求,進入地產領域,蘇寧置業成立。

蘇寧易購置業,致力于城市智慧場景的開發與運營,是蘇寧智慧零售線下場景的持有和管理平臺。經營范圍包括房地產開發,商品房銷售;運用“房地產開發+不動產運營”雙輪驅動地產業務鏈,項目覆蓋商業地產、產城小鎮、住宅地產三大板塊,并形成購物中心、星級酒店、物業服務三大智慧運營領域,構筑業態類型豐富、城市布局完善、資產結構均衡、集人民美好生活場景于一體的“智慧零售”生態圈。

2008年,蘇寧置業集團有限公司獲得聯合國人類住區規劃署頒發的“城市可持續發展特別貢獻獎”。2008年,蘇寧集團與凱悅、萬豪、喜達屋、洲際、雅高等國際知名酒店品牌簽訂酒店托管合同,引入托管蘇寧開發的酒店項目,與其建立了長期戰略合作關系。2009年,蘇寧銀河地產陸續推出位于河西鼓樓區的鼓樓科技園住宅、河西奧體的濱江住宅、紫金山東麓的徐莊住宅三大項目。

2012年,蘇寧置業在中國房地產TOP10研究組發布的《2012中國房地產百強企業研究報告》中,獲評“2012年中國房地產百強企業、中國商業地產企業TOP10、中國房地產企業成長性TOP10”。

2016年,蘇寧置業被中國房地產研究會、中國房地產業協會與中國房地產測評中心評為“2016中國房地產企業100強”,位列第63名。

2017年至2019年,蘇寧置業集團有限公司連續三年,被國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所、中國指數研究院聯合主辦的“2019中國房地產百強企業研究”授予:“中國房地產企業50強”、“中國商業地產優秀企業5強”。

2020年至2021年,蘇寧置業連續二年,由中國房地產TOP10研究組主辦的“2021中國房地產百強企業研究成果發布會”上,蘇寧置業榮獲“2021中國房地產企業50強”、“2021中國房地產百強企業-穩健性 TOP10”、“2021中國商業地產百強企業TOP5”。

蘇寧金融

蘇寧易購金融,中國金融O2O領先者,包括蘇寧金服公司、蘇寧銀行、蘇寧消費金融公司三大主體。

基于蘇寧全場景、全產業、全客群的商業生態,蘇寧金融堅持“金融科技+場景金融=普惠金融”的經營邏輯和發展模式,聚焦供應鏈金融、微商金融、消費金融、支付、財富管理和金融科技輸出“5+1”核心業務,通過完整金融服務鏈條,賦能蘇寧產業生態圈,為廣大消費者和中小微企業提供優質的“全場景 更普惠”綜合化金融服務。

作為新一代獨角獸,蘇寧消費金融有限公司堅持創新金融科技,深耕大數據風控、區塊鏈、物聯網、金融AI、金融云、生物特征識別六大核心技術,多項技術行業領先,成為中國人民銀行首批16家金融科技試點單位之一,榮獲國內最高AAA主體評級。

截至2019年,蘇寧金融交易規模連續3年超萬億,累計激活會員超9000萬,總資產過千億。

蘇寧文創

蘇寧文創經營領域涵蓋新媒體、院線、影視娛樂三大業務板塊,致力于商業、文化、娛樂、電影、傳媒、科技等領域的跨界整合經營,目前旗下包括PP視頻、蘇寧影視、蘇寧影城等業內領先的文化板塊。

截止2015年,旗下PPTV服務用戶數量3.7億人,數部自制劇、真人秀節目《一唱成名》進入網劇排行榜的前列,并在影院、電競等文娛領域,不斷開拓新的業務。

蘇寧易購影院自文創集團創立之初便開始了全國性規劃和籌建工作,是集團的核心業務板塊。根據集團規劃,在未來5年內,蘇寧影城將會在全國建設超200家影院。蘇寧影院將堅持“品質,時尚,智能”的三大核心經營理念,以硬件設備為基礎,以品質服務為產品,以用戶體驗為標準。

秉承蘇寧控股集團“引領產業生態、共創品質生活”的使命,蘇寧文創布局全渠道產業鏈,將打造成為全國最大的文創O2O體驗和衍生品交易平臺。

蘇寧易購文創集團通過內容服務、受眾互聯及場景服務連接上游創意與下游消費,以4億多平臺用戶為中心,圍繞”家庭娛樂、移動社交、電影院“三大場景,重點展開“視頻娛樂、內容服務、智能終端、O2O服務、技術服務“五大業務的全面運營。

蘇寧體育

蘇寧體育是蘇寧控股集團的重要新產業板塊之一,2016年成立的蘇寧體育集團,是蘇寧除零售、地產、文創、投資、金融等領域之外的第六大產業集團。“引領產業生態,共創品質生活”的新使命,是蘇寧圍繞消費者“衣、食、住、享、用”進行戰略布局的重要指引,也是發展體育產業的初衷。

基于強大的互聯網零售、體育媒體、足球俱樂部等產業資源優勢,蘇寧體育目前已經布局或籌劃的業務包括:俱樂部運營管理,體育數據服務,青少年足球培訓,版權經營、運動員經紀、賽事運營等商業開發運營等。致力于打造國際領先的體育產業集團,整合全球體育資源,讓越來越多的用戶享受到高質量的體育運動服務。

圍繞上述板塊,蘇寧體育正打造核心競爭力,構建全業務體系,形成影響行業和社會的體育生態,讓更多人享受到高品質的體育產品和服務。

俱樂部運營是蘇寧體育的核心競爭力,是蘇寧體育生態圈的基石。蘇寧體育擁有兩家足球俱樂部,分別是江蘇蘇寧足球俱樂部、蘇寧女子足球俱樂部。蘇寧曾是國際米蘭足球俱樂部的第一大股東,2016年6月6日蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。2024年5月22日,由于國際米蘭控股公司未能償還貸款及利息,橡樹資本接管國際米蘭,國米將近8年的蘇寧時代結束。

青訓建設,依托蘇寧體育俱樂部資源,借鑒、整合國內外的理念和經驗,打造國內經營規模最大的青少年課余足球教育培訓與運營機構,同時形成向蘇寧一線隊及其他海內外俱樂部輸送高質量精英球員的快速通道。

商業運營,是推動蘇寧易購體育可持續發展的重要能力。依托俱樂部、體育數據業務及其積累的用戶資源,蘇寧體育未來將發力體育商業領域,通過球員及賽事經紀、球員商業價值開發、場館運營、商業贊助、門票及衍生品、特許產品授權和銷售等途徑,實現商業價值的轉化。

蘇寧投資

2016年3月30日,蘇寧投資集團成立,成為首個落戶上海市的產業集團。

蘇寧投資專注于中國市場的技術進步與消費升級,著眼于產業投資和資產管理,通過股權直投、財務投資等方式,布局TMT、零售、金融、地產、風險投資等領域。蘇寧易購投資圍繞蘇寧生態系統構建與業務拓展需求進行投融資規劃,開展產業投融資、助推蘇寧產業發展;同時通過資產管理獲取投資回報,實現資本增值。

2015年完成了蘇寧潤東和蘇寧金石兩支基金的募集,以及對江蘇蘇寧足球俱樂部的收購,又以19.3億元戰略投資中興通訊旗下的努比亞公司。

目前投資集團共有四個主題投資基金,除已設立的蘇寧金石基金、蘇寧潤東及蘇寧青創基金外,還將與合作伙伴共同設立文化基金和消費基金,規模都在20億元左右,文化基金主要投資內容和創意產業,消費基金重點投資早期的消費行業標的。

國際業務

2009年12月,蘇寧易購收購香港特別行政區鐳射、日本樂購仕

2013年11月,蘇寧設立美國硅谷研究院;

2016年3月,蘇寧在香港成立蘇寧國際;

2016年6月,蘇寧收購國際米蘭足球俱樂部

截至2016年7月,蘇寧易購已在港澳市場布局了28家實體店,在日本市場布局了37家實體店面。同時,圍繞海外購的發展,蘇寧也已經上線了歐洲館、香港館、日本館、美國館、韓國館等多個海外館。

2024年5月22日,橡樹資本管理接管國際米蘭。

企業文化

獲得榮譽

社會責任

筑巢行動

自2011年起,截至2014年底,蘇寧連續三年向中國扶貧基金會發起的幫助貧困地區學子住宿難的公益項目——“筑巢行動”共計捐贈3720萬元,計劃為貧困地區73所小學建設學生宿舍樓,預計有約3萬名貧困地區學生受益。

溪橋工程

2011年12月31日,蘇寧21周年慶當天向“溪橋工程”捐贈1000萬元,正式啟動“蘇寧溪橋工程”公益項目。1000萬元將為偏遠貧困地區修建170座“蘇寧橋”,受益人口約27.3萬人。

蘇寧號

該項目由蘇寧與真愛夢想公益基金會在2015年共同發起,以大篷車穿行偏遠城鄉地區的方式,幫助當地孩子學習,并讓更多愛心人士捐贈、參與到“推動素質教育均等化”的事業中。2016年蘇寧繼續捐資支持“夢想大篷車-蘇寧號”在西北六省絲綢之路沿線展開該項目。

冠軍課堂

2008年5月10日,蘇寧攜手10名世界冠軍及愛德基金會,先后在全國十大城市近700家門店,為偏遠山區2008所農村小學募集善款,用于購置基本體育設備,建設“體育教室”。

圓夢課堂

蘇寧與愛德基金會聯合發起的“圓夢課堂”公益行動項目,旨在改善西部農村地區學校的教學設施,促進當地體育與藝術教學的發展,提高在校兒童的身心素質。蘇寧“圓夢課堂”公益項目實施期限為一年,于2014年4月啟動,2014年年底結束,投入項目資金300萬元。

校園足球夢

2015年12月1日,蘇寧聯合愛德基金會開展“校園足球夢”公益項目,在云南省貴州省廣西壯族自治區四川省共計篩選100所貧困鄉村中小學,捐助足球裝備等教學訓練及比賽設備物資,關注青少年足球發展運動。

足球

“足球1+1”公益項目由蘇寧與愛德基金會于2016年共同發起,以江蘇省對安徽學校進行1對1幫扶的形式,帶動部分足球基礎設施較差和有足球運動發展意愿的農村或外來務工子弟學校開展校園足球交流活動。

高管助孤行動

蘇寧高管助孤行動是由愛德基金會提供的“E萬行動——農村孤兒助養項目”。2010年蘇寧易購高管助孤助學行動首次啟動,并在接下來多年的蘇寧司慶中持續進行,截止2023年12月,共累計資助超過4.8萬名貧困兒童,提供資助金累計11億元左右。

善行者

2016年5月30日,蘇寧與中國鄉村發展基金會開啟善行者活動十年戰略合作。善行者活動已在北京成功舉辦兩屆,近萬人參與挑戰,共動員55047人次捐贈,累計籌集善款660萬元定向用于貴州省貧困山區愛心廚房、愛心包裹等項目。

扶貧社區發展

2015年9月5日,蘇寧易購云商和國務院扶貧辦在北京簽署全國農村電子商務扶貧戰略合作框架協議。經過近一年探索實踐,蘇寧先后支持大櫻桃、獼猴桃、石棉黃果柑借助蘇寧易購銷往全國。

健康

2016年4月27日,蘇寧聯手中華紅絲帶基金,與明白學堂,新金賽,高校紅十字會,青春紅絲帶社團等機構合作開展“高校學子性健康與防艾倡導計劃”。在北京、上海市廣東省云南省四個省市的三十所大學開展知識普及講座和辯論會,并策劃創意性健康、防艾宣傳作品,向在校大學生倡導健康生活理念。

捐贈生活物資

2020年2月,中華人民共和國國家發展和改革委員會中華人民共和國商務部協調蘇寧控股集團向湖北捐贈400噸蔬菜、3.6萬枚雞蛋等生活物資。目前,蘇寧控股集團正在抓緊安排捐贈物資運輸,第一批捐贈蔬菜于2月6日晚間運抵湖北。

社會事件

蘇寧易購上線

2010年,蘇寧易購正式上線。和實體店面線性增長模式不同,蘇寧易購能夠快速形成全國銷售規模,呈現幾何式增長,同時依托線下既有的全國性實體物流、服務網絡,蘇寧易購能夠共享現有資源,快速建立自己的盈利模式。

與上汽大眾合作

2020年1月14日,上海上汽大眾銷售有限公司總經理賈鳴鏑率隊訪問蘇寧總部,與蘇寧控股集團總裁任峻會晤,雙方正式進行戰略合作簽約。簽約儀式上,雙方擬定2020年開50家蘇寧汽車斯柯達零售店目標。接下來,雙方將深挖各自領域內獨特的優勢資源,在全場景、全客群、全數據、全媒介、全鏈智能層面開展全方面協作。

與阿里巴巴合作

2015年8月10日,阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰略合作,共啟商業未來。根據協議,阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發行,占發行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時,蘇寧云商將以140億人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。

2016年6月1日,阿里巴巴集團日前與蘇寧云商聯合宣布“三體貫通”戰略,雙方的戰略合作從內部交融轉向對外輻射。未來三年,將圍繞賦能“品牌商”、賦能“零售商”、服務“消費者”,為零售鏈條中的“三體”提供一體化的解決方案和服務。

與江蘇洋河酒廠合作

2018年12月19日,蘇寧易購控股集團有限公司與江蘇洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團)簽署戰略合作協議。雙方將開啟戰略合作新篇章,未來將在智慧零售、物流、金融、資本、大數據等方面展開深入合作。

與萬達合作

2015年9月6日,中國第一大商業地產運營商萬達與第一大零售商蘇寧宣布合作。雙方簽署戰略合作協議,蘇寧將進駐現有的40個萬達廣場。從2016年起,萬達將為蘇寧提供物業資源的定制開發。

2019年2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗。2019年5月15日,蘇寧易購宣布萬達百貨的37家門店更名為蘇寧易購廣場。

張近東回歸蘇寧易購

“盛于零售,衰于電子商務,敗于擴張”,澎湃新聞這樣評價蘇寧易購。這些年蘇寧在各個領域的投資超過400億元,在這些并購投資中,既有團購、直播這樣的風口行業,也有快遞、商超之類的傳統行業。但是并購完成后,各個業務之間缺乏協作,有些甚至陷入嚴重的經營困境,虧損嚴重。

2021年7月,蘇寧易購(002024.SZ)引入江蘇國資、阿里巴巴集團等戰略投資者,作為創始人的張近東失去控股權,黯然辭任董事長,僅擔任名譽董事長一職。彼時,蘇寧各個細分部門均被阿里接管,但重要性僅次于董事長的總裁一職,卻交給了張近東的舊部任峻。一定程度上意味著,張近東并沒有對蘇寧徹底放手。

無控股股東、無實際控制人的蘇寧易購,2021年凈利潤為-441.8億元,2022年凈利潤為-168億元,2023年前三季度則為-28.54億元。財報顯示,截至2023年第三季度,公司資產負債率為91%,負債總規模為1187.98億元。

風雨已來,大廈將傾,創始人張近東重回蘇寧易購前臺。2022年12月26日,蘇寧迎來32周年慶。張近東以蘇寧控股集團董事長身份發表內部信,感謝全體蘇寧人的堅守與付出。他再次勉勵員工,“終會迎來‘直掛云帆濟滄海’的一天。”

2023年4月,張近東開始實際管理蘇寧易購的高層變動,“易購全面換屆后,管理層都是蘇寧元老。”;2023年12月27日,張近東以蘇寧控股集團董事長身份發布全員信:“歷經過至暗時刻的我們,已經無所畏懼,放眼望去多是機會”。

張近東雖然已經回歸,但并未在股權層面拿回失去的蘇寧易購。蘇寧易購最新財報顯示,截至2023年9月30日,蘇寧易購最大股東仍然是淘寶(中國)軟件有限公司

作為公司創始人,張近東的號召力和對公司的掌控力無人可替,但面臨當下的經濟形勢與電商行業變局,曾經的家電零售巨頭能否再次突圍仍然充滿未知。

蘇寧投資國米虧了超7億歐

2024年5月23日,《體壇周報》沈天浩發文介紹蘇寧的投入情況,2016年6月,蘇寧易購從托希爾收購俱樂部時,只花了2.74億歐元,其中9000多萬用于收購托希爾所持股份,其余1.82億分別以增資和股東貸款形式注入。從2016到2024,蘇寧在8年間對國米的投入總額達到了8.94億歐元。此外,萊恩資本(小股東)在2019年收購了托希爾剩余的31.05%股份,價格據傳在1.5億歐元左右,如果算上這筆錢,蘇寧實際的總投資達到了10.44億歐元。蘇寧只能拿到3.25億歐元,這意味著在投資國際米蘭足球俱樂部的項目上蘇寧虧掉了超過7億歐元。2024年5月24日,蘇寧將不再冠名國際米蘭訓練基地。

參考資料 >

蘇寧控股集團有限公司 Suning Holdings Group Co. Ltd..蘇寧易購官網.2025-07-09

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蘇寧愛德足球1+1公益賽 拉米雷斯愛子出戰.網易體育.2024-02-08

愛德基金會“e萬行動”項目申報條件.愛德基金會.2024-02-08

蘇寧攜手善行者開啟公益新征程.鳳凰網.2024-02-08

蘇寧創新“互聯網+扶貧”模式.人民網.2024-02-08

談談性說說艾—高校學子性健康與防艾倡導計劃.中國教育網.2024-02-08

響應國家號召全力抗“疫” 蘇寧保障急需物資到位.今日要聞.2024-02-08

蘇寧易購正式上線 三年占據家電網購20%份額.新浪科技.2024-02-08

上汽大眾與蘇寧控股戰略合作,新型汽車門店正式上線.界面新聞.2024-02-14

阿里巴巴與蘇寧云商達成戰略合作.人民網.2024-02-08

阿里蘇寧戰略合作升級 推動零售業與制造業融合.鳳凰財經.2024-02-08

“3年50億,6年超100億” 蘇寧洋河戰略合作再升級.百家號.2024-02-14

蘇寧萬達簽署緊密合作協議 開放融合攜手共贏.人民網.2024-02-08

三年虧損超600億,蘇寧易購迎回創始人張近東,85后、90后得到重用.騰訊網.2024-02-08

2022,張近東的退與進:失去“蘇寧”,成為ST易購,連續虧損、債務纏身.新浪財經.2024-02-08

蘇寧張近東發全員信:今年易購、置業、金融各板塊及各獨立公司加快企穩向好.澎湃新聞.2024-02-08

虧??體壇沈天浩:蘇寧投資國米虧了超7億歐,只能拿到3.25億歐.直播吧.2024-05-23

意媒:蘇寧不再冠名國米訓練基地,藍黑軍團將與新贊助商達協議.今日頭條.2024-05-24

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