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來源：互聯網

思科（CISCO SYSTEMS），由斯坦福大學的一對教授夫婦于1984年創辦，總部位于加利福尼亞州的圣何塞，是全球領先的互聯網設備供應商。截至2023年11月，思科在全球范圍內的員工近七萬名。思科公司的產品涉及各種服務器、各類軟件、不同規模的集線器、調制器以及適配器等20多類。

1986年思科生產了第一臺路由器。于1994年進入中國市場2006年5月，思科系統（中國）信息技術服務有限公司在北京成立。2009年7月，思科公司與復旦大學管理學院、美國斯坦福大學商學院共同創立供應鏈領袖項目。2011年11月，思科宣布正式成立其位于杭州、蘇州和合肥的思科中國研發中心（CRDC）分支機構。2015年9月，浪潮與思科在第八屆中美互聯網論壇上簽署戰略合作框架協議。2020年12月7日，思科收購IMImobile。2023年11月16日，思科美股盤前大跌11%，思科本季指引遠遜預期，并下調財年指引。2024年3月19日，思科完成對網絡安全和分析公司splunk的收購，這是思科歷史上規模最大的一筆交易。

《財富》世界500強排行榜于2018年7月19日發布，思科公司位列212位。2020年7月，福布斯2020全球品牌價值100強發布，思科排名第15位。2022年8月，思科位列2022年《財富》世界500強排行榜第274位。2025年12月16日，位居2025胡潤全球高質量企業TOP1000第45位。

2023年10月，國家信息安全漏洞庫收到美國思科公司Cisco IOS XE 軟件安全漏洞情況的報送。未經身份驗證的遠程攻擊者可以利用該漏洞創建具有最高訪問權限的賬戶，進而控制受影響的系統。啟用了Web UI功能的Cisco IOS XE設備均受該漏洞影響。

發展歷程

發現商機

1973年，萊昂納德·波薩克（Leonard Bosack）從賓夕法尼亞大學順利畢業。隨后，他加入了當時著名的計算機制造企業——DEC（數字設備公司），成為一名研究員。1979年，波薩克打算提升一下自己的學歷，于是到斯坦福大學攻讀計算機科學碩士學位。期間因為能力出眾，加上品行良好，波薩克被斯坦福大學聘請為該校計算機科學系的計算機設施主任。并參與了美國國防部的重要項目—ARPAnet（被稱為現代互聯網之源的“阿帕網”）。

1980年，波薩克與斯坦福大學商學院的實驗室主管桑蒂·勒納（Sandy Lerner）結為伉儷。進入80年代后，計算機網絡技術已經取得了不錯的發展，不少廠商開發出了自己的局域網工作協議，不過這些協議之間互不相通。相互隔絕的網絡協議，讓萊昂納德·波薩克和桑蒂·勒納產生發明一種設備，將不同的網絡連接起來的靈感。之后他們找到在斯坦福讀博士生的安迪·貝托爾斯海姆（Andy Bechtolsheim），還有在斯坦福大學醫學院工作的威廉·伊格（William Yeager），共同開始研究這個設想。不久后，安迪·貝托爾斯海姆設計出了一個基于 UNIX的網絡工作站。這個被稱為“藍盒子”的網絡工作站主板由波薩克等人開發，軟件則由威廉·伊格編寫，能夠識別不同傳輸協議，完成不同網絡的互聯。波薩克夫婦很快就將這個“藍盒子”設備安裝在斯坦福大學的校園網上，建立了一個連接有大量計算機的龐大網絡。斯坦福校園網的成功，吸引了很多大學和研究機構的注意。他們提出了購買需求，希望能借助“藍盒子”，打通自己內部的網絡。意識到“藍盒子”的巨大商業價值后，波薩克夫婦開始考慮將其商業化。1982年，波薩克和幾個同學一起離開學校，創辦了SUN公司，希望通過公司的形式來銷售“藍盒子”。在他們向斯坦福大學提出申請后，遭到學校的拒絕，認為“時機并不成熟”。無奈之下，波薩克夫婦決定自己偷偷成立公司，開展“藍盒子”的研發和銷售業務。

走向巔峰

1984年，思科系統公司（cisco System, Inc.）在美國加州舊金山灣區的圣何塞正式成立。1985年，思科公司賣出了自己的第一款產品，是一款用于 DEC 計算機的網卡。1986年思科生產了第一臺路由器，讓不同類型的網絡可以可靠地互相聯接，掀起了一場通信革命。1987 年4月，思科公司正式付給斯坦福大學 19300 美元的現金，并同意未來再支付 15 萬美元的版權費。雙方的官司結束，思科的第一個危機也宣告解除。1990年上市以來，思科的年收入已從6900萬美元上升到2016財年的487億美元。思科于1994年進入中國市場，從事銷售、客戶支持和服務、研發、業務流程運營和IT服務外包、思科融資及制造等領域的工作。思科在中國設立了近20個業務分支機構。思科網絡技術學院于1998年進駐中國。作為思科規模最大、持續時間最長的企業社會責任項目，思科網絡技術學院通過將有效的課堂學習與創新的基于云計算技術的課程及教學工具相結合，提供信息技術培訓。2000年，思科到達巔峰時期。當時，思科的網絡交換機市場份額高達69%，網絡路由器市場份額更是突破85%。微軟的windows、英特爾的處理器、思科的網絡設備，被世人稱為wintelco體系，代表了計算機軟件、硬件、網絡三大標準。 2000年3月27日，是思科歷史上的重要時刻，思科總市值達到了破紀錄的5550億美元，成為當時美國市值最高的公司。思科股票一天的交易額，一度超過整個上海市股市。

跌落神壇

2001年，全球互聯網經濟泡沫破滅，給包括思科在內的眾多科技企業帶來沉重打擊。思科的市值，一度從5792億美元下跌到1642億美元（跌掉三分之二）。為了扭轉頹勢，2001年4月，曾經發誓永不裁員的約翰·錢伯斯把22億美元過剩庫存進行了銷賬處理，裁員18%，同時錢伯斯開始審視自己的盲目擴張戰略。同時 Juniper、華為迅速崛起，開始挑戰思科的地位。 Juniper（瞻博網絡）1998年發布了首款產品M40路由器。這款產品讓Juniper1999年的營收猛增至1億美元，搶占了15%的市場份額。 2000年，Juniper正式上市，并推出加強型核心路由器M-160，成為思科高端路由器領域的死敵。同年7月，思科系統收購該光纖網絡矽技術開發商。2004年12月6日至8日，思科2004年度全球分析師大會在美國加州圣何塞召開，本屆大會主題為智能網絡為何是明智的選擇。

2005年，思科以 69 億美元的價格，收購了機頂盒制造商 Scientific Atlanta，以加強其視頻流技術。2005年10月，思科上海研發中心正式啟用，進一步增強了思科定制化研發和創新的能力，以滿足中國、亞洲乃至于全球客戶不斷變化的需求。2006年5月，為了響應中國市場不斷提升的network service需求，向本地客戶提供更加全面和直接的支持，思科系統（中國）信息技術服務有限公司在北京成立。該公司專注于為中國客戶提供全面的網絡生命周期服務，幫助用戶對網絡進行規劃、設計、實施、運營和優化，以成功部署和使用網絡技術。

擴展業務

2006年11月，思科系統（中國）融資租賃有限公司正式成立，這在滿足客戶網絡技術需求的同時，幫助客戶更好地管理其現金與資產，采用創新、靈活的金融解決方案。2007年3月，思科以32億美元的價格收購在線網絡會議軟件供貨商美國網迅公司，有助于直接向家庭用戶傳送內容。而思科網真作為“面對面”遠程溝通的顛覆性通信技術，將人們之間的溝通和協作方式賦予更加完美的體驗。2007 年 11 月，思科同教育部簽署了“關于與高等職業院校合作培養網絡技術人才項目”的合作備忘錄，進一步探索校企合作培養高技能人才的有效途徑，并縮小相對落后地區與發達地區教育水平的差距。2007年11月，約翰·錢伯斯訪華，宣布“創新及可持續發展”成為思科在華發展戰略重點。

2008年4月，約翰·錢伯斯再次訪華，在北京宣布了思科在中國的下一階段公司發展戰略和藍圖。作為“創新及可持續發展”戰略的重要一步，思科繼續加強與中國政府和產業的合作，并與中國在經濟、社會及環境等各個層面的發展目標相契合。在錢伯斯訪華期間，思科與發改委及中華人民共和國商務部分別簽署合作備忘錄，包括加大在研發、教育、采購、投資和培訓等方面的投入。同時，思科投入兩千萬美元與北京大學合作成立光華—思科領導力研究院，這是思科在全球范圍內首次與教育機構共同打造的國際化學術交流平臺，面向政府及企業的高層管理人員，旨在為中國培養出更多國際化的現代管理人才。2008年“5·12”汶川地震發生之后，思科在第一時間與中國政府建立了獨特的政府產業合作模式，在政府及合作伙伴的大力支持下全面開展四川省災后重建工作，拉開了一個為期三年，投入援建資金總額超過三億人民幣的企業社會責任項目——“思蜀援川”項目的序幕。“思蜀援川”項目不僅是災后重建過程中涌現出的政府與企業攜手參與災后重建，也是中美兩國友好合作的典范。2008年9月，上海世博會事務協調局與思科在滬簽署協議，思科正式成為上海世博會網絡系統和網絡解決方案高級贊助商。2009年7月，思科公司與復旦大學管理學院、美國斯坦福大學商學院共同創立供應鏈領袖項目，以復旦大學為基地，立足上海并面向全國，為企業培養供應鏈管理的高端人才，應對全球市場競爭的挑戰。2009 年，思科以5.9億美元的價格，收購攝像機制造商 Pure Digital Technologies。

全面發展

2010年1月，思科宣布將亞太區及日本區重新劃分為三個大區，以更好地促進該地區各市場的戰略制定和資源投入。作為原亞太區組成部分的中國內地、香港特別行政區和臺灣組成獨立的思科大中華區。鑒于中國經濟發展的規模和增長速度，以及思科對中國業務的重視程度，單獨設立大中華區是思科中國戰略的又一重大舉措。2011年6月，思科與四川省人民政府在成都舉行了“思蜀援川”項目圓滿完成暨項目交接儀式，并獲得了四川省政府頒發的“思蜀援川”項目杰出貢獻獎。作為政府產業合作模式在中國的首次成功實踐，“思蜀援川”項目經過三年的努力，先后為四川省10多個縣市的66家醫療衛生機構、102所教育機構建成了互聯互通的現代化的信息技術基礎設施，在災后援建和改善當地教育和醫療狀況方面取得了不錯的成績。2011年11月，思科宣布正式成立其位于杭州市、蘇州市和合肥市的思科中國研發中心（CRDC）分支機構。為幫助思科開發創新網絡技術和產品，這些城市中現有的思科研發團隊將與思科中國研發中心進行高效整合，并一如既往地為加強思科在中國的研發發揮重要作用。2012年5月，思科公司宣布其位于北京的思科中國研發中心分支機構正式成立。該機構也是思科中國研發中心在華成立的第四個分支機構。2012年7月，思科以 50 億美元的價格，收購了電視軟件開發商 NDS。

戰略轉型

2012年，思科提出了新的目標，要在互聯網安全、無線技術和數據中心等領域擴張，力圖將自己轉型為一流的IT公司。7月，思科以50億美元的價格，收購了電視軟件開發商nds。9月，思科中國網絡運營中心在成都天府軟件園正式落成，該中心將成為思科大中華區的智能服務交付中心，為大中華區的客戶及全球客戶在中國的業務提供服務支持。2013年1月23日，思科宣布收購以色列軟件廠商Intucell。根據該協議，思科以約4.75億美元現金和員工留職激勵計劃收購Intucell的全部業務和運營。收購Intucell之后，思科將有能力向其全球運營商合作伙伴提供一個關鍵的網絡智能解決方案。2013月4月四川雅安地震發生后，思科宣布向中國鄉村發展基金會捐款100萬元人民幣用于受災地區的緊急抗震救災工作，同時與當地政府部門和客戶攜手為賑災工作提供支持。

2013年5月，擔任近20年CEO的的約翰·錢伯斯卸任（但繼續留任董事長），由時任副總裁的查克·羅賓斯 (Chuck Robbins)接任。同月思科技術服務（大連）有限公司建成啟用，主要面向整個亞太地區客戶提供高級網絡技術支持服務，并為全球客戶提供專業化的服務支持。2014年3月，思科中國總部落戶杭州市。2015年6月，思科宣布未來幾年內在華繼續投入逾百億美元，聚焦中國市場，支持本土創新，助力產業變革和經濟增長。思科與國家發展和改革委員會簽署合作備忘錄，進一步擴大在中國的投資與合作，在創新、風險投資、研發和就業等多個領域開展合作，促進中國高技術產業發展，積極配合實現創新驅動發展的長遠目標。

2015年9月，在習近平主席訪美期間，浪潮與思科在第八屆中美互聯網論壇上簽署戰略合作框架協議。根據協議，雙方共同首期投資一億美元在中國成立合資公司，共同研發網絡技術與產品，打造世界一流的信息技術和方案，為信息基礎設施、云中心、智慧城市及大數據等領域提供先進的技術、產品、方案和服務。2017年11月15日，以“聚浪思享?創新網絡”為主題的浪潮思科網絡戰略發布會在北京舉行。浪潮思科總經理兼CEO張海濤、CTO周牧出席現場，并發布“創新驅動網絡”的發展戰略及基于SDN技術的研究成果。2018年4月26日消息，網絡科技巨頭思科獲得了可以應用到比特幣開采過程中的專利。2020年2月12日，思科宣布退出世界移動通訊大會（MWC2020）。2020年3月4日消息，思科已經退出HIMSS大會。2020年11月，電信行業解決方案聯盟（ATIS）本周宣布，思科已經加入了其Next G Alliance，該行業組織致力于“在未來十年內推動北美移動技術在6G及以后領域的領先地位，同時構建5G的長期進化。2020年12月7日，思科和倫敦軟件公司IMImobile聯合宣布，兩家公司已達成協議，思科以每股595便士的現金收購IMImobile，總收購價約為7.3億美元。2021年5月14日，思科宣布有意收購網絡安全初創企業Kenna，以提供業界領先的網絡安全漏洞管理服務，于2021財年第四季度完成此項收購交易。

2022年，受2022俄烏沖突影響，思科在2022年3月3日宣布，“在可預見的未來”停止在俄羅斯與白俄羅斯的業務。時隔3個月之后，當地時間6月23日，思科正式宣布關閉在俄羅斯和白俄羅斯的業務，全面退出這兩個國家的市場。2022年6月9日，思科宣布全新安全云戰略賦能客戶安全韌性。2022年10月12日，思科系統公司宣布，在其會議設備中加入微軟的Microsoft Teams即時通訊應用程序，為用戶提供自己的Webex視頻會議應用程序之外的另一種選擇。2022年10月24日，思科、JTower、三井知識產業（MKI）和Airspan公司宣布：他們在日本共同部署了5G OpenRAN環境，用于樓宇內的基礎設施數字化，加速日本5G的引入。該部署是利用思科5G專網解決方案，JTower的本地5G室內基礎設施共享系統，Airspan的5G vRAN軟件和硬件以及MKI的構建和測試知識構建的。

2022年11月29日，通用汽車動力信息技術公司宣布，與思科等公司建立合作伙伴關系，共同開發5G技術并加速其在包括美國軍方在內的各行各業的采用。2023年2月，思科利用跨網絡、安全和運營的全新云工具進行連接和保護，以提供更高的網絡可見性和控制力。2023年3月24日，思科宣布iPad視頻會議應用Webex支持多窗口和臺前調度功能，進一步提高用戶的協作體驗和生產力。2023年11月16日，思科美股盤前大跌11%，思科本季指引遠遜預期，并下調財年指引。2023年11月17日，通信設備公司思科（CSCO）成交額為15.51億美元，在當日美股中排第21名，成交額較昨日減少58.51%，當日成交量為3232.51萬。思科（CSCO）于2023年11月17日跌0.59%，報47.755美元，該股過去5個交易日跌9.19%，整個11月跌8.39%，年初至今漲0.24%，過去52周漲2.50%。

2024年2月，思科本年度第一輪裁員裁掉了大約4000名員工。3月19日，思科宣布完成對網絡安全和分析公司splunk的280億美元全現金收購，這是思科歷史上規模最大的一筆交易。9月，思科開始本年度第二輪裁員，預計裁員約7%。根據相關媒體計算，思科目前約有90400名員工（包括收購Splunk的相關人員），這也意味著本次裁員會減少6300多個工作崗位。9月19日，多位思科大連市員工表示正式收到裁員通知。據了解，未來思科整體業務大部分或轉移到印度或日本。

企業架構

組織架構

思科在全球96個國家有460個辦公室，組織的體系架構是按照職能部門和三大地理區域為主導的實體性組織，沒有子公司。在架構層面，它充分運用自身優勢，搭建統一的IT架構支持整個企業的運營，確保信息的真實與集成；在市場層面，客戶只需要和一位銷售代表打交道，不需要與多個不同部門的代表打交道，確保交付產品的一致性；在運營層面，企業統一運營一個品牌，降低外部交易成本，提高不同職能部門協作，帶來不同的收益組合。這三個因素是思科搭建協作型組織的重要基礎。

管理層

股權結構

企業文化

云愿景

簡化網絡，安全互聯。

使命

幫助社會實現安全互聯，把握未來的數字化機遇。

主營業務

產品

解決方案

思科解決方案是按技業務類型、行業劃分的，其中特色解決方案包括：混合辦公、全棧可觀察性、為企業保駕護航、實現基礎設施轉型。技術包括：應用性能、協作、計算、安全、網絡。應用性能是通過跨多云環境的全棧可視性、洞察力和行動力，實現統一的體驗優化。協作是借助可靠的業務解決方案，幫助您安全無憂地保持聯系，打造出色的溝通和協作體驗。業務類型包括：小型企業、中型企業、運營商。行業包括：城市和社區、教育業、金融服務業、政府、醫療業、保險業、制造業、采礦業、石油和天然氣行業、零售業、體育、媒體和娛樂業、公用事業、運輸業。

服務

思科服務包括咨詢服務、解決方案支持、硬件支持、軟件支持、打包服務、基于項目的咨詢、托管服務、培訓服務。其中咨詢服務可獲得專家咨詢服務，利用數據驅動的洞察構建和優化您的IT環境。解決方案支持，專家為您的多產品、多供應商的思科解決方案環境提供集中支持。軟件支持無論是在本地還是云端，釋放思科軟件的全部優勢。打包服務包通過CX Cloud數字平臺提供專業知識、精準洞察，以及大量培訓機會和支持。基于項目的咨詢專家幫助您基于項目規劃、設計和實施新技術改造。托管服務專家直接管理IT運維，盡快把用戶寶貴時間轉化為價值。培訓服務是培訓和認證可以提高組織技能，使員工能夠信心十足地迎接未來。其中培訓服務包括：通過培訓培養基本技能，無論是想學習特定技能，還是想提升整個團隊的技術知識，思科都能提供培訓。在交互式真實環境中提升整個團隊的技能。在專家講師的帶領下，小組培訓鼓勵協作，并將團隊的工作效率提升到一個新的水平。學習服務包括：思科教育網絡、開發網絡。無論處于旅程的哪個階段，思科學習社區都能為用戶培訓和終身學習目標提供支持。在認證論壇中與其他學習者聯系，訪問關鍵考試資源，通過免費的 IT 培訓視頻和網絡研討會進行學習等。

上市信息

1990年思科在納斯達克股票交易所上市，上市以來，思科的年收入已從6900萬美元上升到2016財年的487億美元。2023年5月9日，思科在2023中國上市公司品牌價值榜榮譽上榜。思科最新品牌價值為687億美元，位列全球榜TOP46。2023年5月17日，思科公布截至4月底的三季度報，第三財季營收146億美元，同比增長14%，市場預期為143.9億美元，其中軟件收入同比增長18%；調整后每股收益為1美元，高于市場預期的0.97美元；2023財年營收增幅預期上調為10%-10.5%。不過由于供應鏈限制，思科第三財季訂單數量減少約23%，美股盤后跌近4%。

社會責任

思科網絡技術學院項目(Cisco Networking Academy Program)是由思科公司聯合世界范圍內的教育機構、公司、政府和國際組織一起努力推廣的以網絡技術為主要內容的教育項目。其目的就是為了讓更多的年輕人學習最先進的網絡技術知識，幫助教育機構克服資金和技術兩大瓶頸，為互聯網時代做準備。并且招收的學員在校生只收取成本費，并能獲得思科折扣號享受考試費用5折優惠。

2008年1月22日，由思科公司聯手新浪和中國企業社會責任同盟共同發起的“思科網助學堂”活動正式啟動。思科“網助學堂”作為一個提供平等參與和知識分享的平臺，實現了傳統以物易物網絡捐助公益模式在Web2.0時代從形式和內容上的創新和超越：參與者只需要根據孩子們的需求將自己的知識視頻或圖片上傳到指定網絡平臺即可完成捐助過程。

思科全球影響力現金補助計劃，為通過國家或跨國業務的組織增加技術推動的影響提供資金。印度現金補助計劃，通過應用技術為印度服務不足的項目提供資金。灣區社區影響力補助計劃，資金用于支持思科加利福尼亞州圣何塞總部半徑50英里范圍內的灣區項目。產品資助計劃，捐贈思科網絡技術，幫助非營利組織創新地利用互聯網。非洲的救生工作，一個由衛生工作者組成的網絡通過Living Goods向有需要的人提供藥物。高效喂養饑餓者，自動化技術幫助美國最大的饑餓救濟組織Feeding America開展工作。幫助教師茁壯成長，數據驅動的專業發展可提高教師保留率、教學質量等。

2019年11月，思科中國海量計劃合作伙伴峰會于無錫召開，通過公益競拍的形式成功募集到善款，作為愛心助學項目，將思科的公益步伐帶到了新疆。2019年12月16日，思科向新疆阿克陶縣巴仁鄉庫木小學的師生們捐贈近500套御寒棉服和保暖衣在寒冬中為巴仁鄉庫木小學及幼兒園的幾百名師生帶去溫暖。

獲得榮譽

相關事件

指控華為抄襲

2003年，華為的地位還只是“2002年中國電子百強”第7位。這一年剛開年不久，華為遭到了當時世界最大的網絡及電信設備制造商思科的起訴。思科指控華為非法抄襲、盜用包括源代碼在內的思科軟件，抄襲思科擁有知識產權的文件和資料，并侵犯思科其它多項專利。2019年7月，美國網絡設備制造商思科曾指控華為“抄襲代碼”，如今自己鬧出“尷尬”事件：該公司被網絡安全咨詢公司發現，產品交換機里用的秘鑰證書，是華為子公司研發的。思科對此解釋稱：在測試產品時使用了華為的代碼，最后忘了刪除。不過需要注意的是，該秘鑰證書為一款開源程序包中的一部分。根據相關協議，開源代碼的引用須注明出處。

ADSL和LAN寬帶大面積斷網

2005年7月12日，北京網通部分地區互聯網發生大面積故障，網絡用戶無法上網。此次故障波及到網通約10％的ADSL用戶。有消息稱，事故緣于網通核心路由器的軟件出故障，該路由器提供商是思科公司。故障主要表現為，不能登錄網站，但可以使用QQ 聊天及BT等點對點傳輸軟件，而且ADSL撥號用戶顯示“691錯誤”。從波及范圍上看，故障幾乎影響到全城八區，甚至大興區和昌平區的部分用戶。此次事故原因為網通核心路由器的軟件故障，而這些路由器的提供商為思科系統。

安全問題

2010年2月，在IBM召開的黑帽大會上，安全專家表示在Cisco路由器上發現容易受到監視的潛在后門。IBM安全系統研究人員Tom Cross在介紹此后門時說，此漏洞如何通過路由器“合法攔截”Cisco系統的數據流。并且在黑客訪問失敗后，訪問信息和通知警報不會發送給管理員。更加糟糕的是，ISP無法探測和跟蹤罪魁禍首。其實這一“合法攔截”后門并不完全是Cisco的錯，因為Cisco按照FCC（美國聯邦通訊委員會）的規定，幾年前，允許執法機構對所有網絡硬件進行竊聽，所有電信供應商必須建立檢測他們硬件的解決方案。這一規定意味著黑客能夠“合法攔截”所有設備，造成他們開放后門檢測攻擊的漏洞。

威脅中國網絡信息安全

2005年7月12日，承載著超過200萬用戶的北京網通ADSL和LAN寬帶網，突然同時大面積中斷。根據事后統計，此次事故影響了至少20萬北京網民。最初有消息將矛頭指向中國網通員工操作失誤，隨后北京網通負責人公開澄清稱此次事故主要原因是互聯網路由器出現問題。而肇事的服務器，正是思科提供的設備。這引發了行業大范圍反思。在某門戶網站的網絡調查中，超過七成網民認為，我國電信部門在關鍵設備上如果過度使用國外產品將帶來安全問題。事故發生后，思科對外表態稱此事件“不說明思科產品存在安全隱患”，更矢口否認思科控制了骨干網絡，僅認為這是一起孤立事件。但事實證明這起曾引發業界警醒的事件并非偶然。自2011年至2013年兩年時間內，全國各地因為思科“設備故障”引發的通信事故密集上演。2011年初，廈門電信城域網使用的思科設備經常出現下掛IPTV業務異常問題，平均每兩周出現一次，故障很難定位。與此前一樣，思科一再辯稱設備不存在問題。但經專家多次研究分析，確認思科設備出現錯誤，思科才被迫承認該設備存在“技術漏洞”，并直至2011年6月27日才提供了新的軟件版本解決。此外，上海聯通、沈陽聯通城域網及遼寧聯通等都因為思科的某些設備出了問題而影響正常運行。

美國“棱鏡門”

2013年6月，美國 “棱鏡門”揭秘者愛德華·斯諾登稱，美國國家安全局通過思科路由器監控中國網絡和電腦，而思科參與了中國幾乎所有大型網絡項目的建設，涉及政府、海關、郵政、金融、鐵路、民航、醫療、軍警等關鍵部門，以及中國電信集團、中國聯通等電信運營商的網絡基礎建設。然而思科卻是美國政府和軍方的通信設備和網絡技術設備主力供應商。安全專家擔心一旦戰爭爆發，美國政府極有可能利用思科在全球部署的產品，發動網絡戰，對敵國實施致命打擊。

指控競爭對手

2014年12月，思科針對網絡設備行業中的競爭對手Arista Networks(以下簡稱“Arista”)提起兩樁訴訟，指控該公司剽竊其網絡技術。思科在其中一樁訴訟中稱：“Arista并未基于自己開發的新技術建設自身產品和服務，也并未與思科展開合法競爭，而是走了一條捷徑，公然剽竊思科設計和開發的創新網絡技術。”思科法律總顧問陳德立(Mark Chandler)發表博文稱，該公司已向加利福尼亞州的一家聯邦法庭提起訴訟，指控Arista侵犯了思科的14項網絡專利及相關版權。受此消息影響，Arista股價周五下跌5.3%，報收于68.24美元；思科下跌1%，報收于27.50美元。

安全技術漏洞事件

2023年10月，國家信息安全漏洞庫（CNNVD）收到關于Cisco IOS XE Software安全漏洞（CNNVD-202310-1209、CVE-2023-20198）情況的報送。未經身份驗證的遠程攻擊者可以利用該漏洞創建具有最高訪問權限的賬戶，進而控制受影響的系統。啟用了Web UI功能的Cisco IOS XE設備均受該漏洞影響。Cisco IOS XE Software是美國思科（Cisco）公司的一個用于企業有線和無線訪問，匯聚，核心和WAN的操作系統。Cisco IOS XE Software?存在安全漏洞，未經身份驗證的遠程攻擊者可以利用該漏洞創建具有最高訪問權限的賬戶，進而控制受影響的系統。

參考資料 >

思科公司CISCO SYSTEMS.財富.2023-11-16

公司介紹.思科官網.2023-11-16

思科——網絡世界的領航人.光明網.2023-11-16

思科公司簡介.央廣網教育.2023-11-17

思科宣布以7.3億美元收購英國軟件公司IMImobile|界面新聞 · 快訊.界面.2020-12-07

思科美股盤前大跌11%.每經網.2023-11-16

思科已完成對Splunk的280億美元收購.金融界-今日頭條.2024-09-20

思科公司CISCO SYSTEMS.財富.2023-11-16

福布斯2020全球品牌價值100強發布蘋果、亞馬遜等科技巨頭霸榜.新浪財經.2023-11-16

2022年《財富》世界500強排行榜.財富中文網.2022-08-03

2025年·胡潤世界1000強.胡潤百富.2026-01-05