乐天堂网址,雷火体育,英国伟德

來源：互聯網

招商銀行（英文名：China Merchants Bank），簡稱“招行”，成立于1987年4月8日，總部設在深圳市，是我國第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，是國內總股本、籌資額和流通盤最大的上市銀行，是國內第一家采用國際會計標準上市的公司，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。2002年4月，在上海證券交易所上市。2006年9月，在香港聯合交易所上市。

成立至今，招商銀行不斷推出創新產品和服務，如零售銀行服務包括"金葵花理財”、私人銀行、招商銀行App等；批發銀行服務包括科技金融、綠色金融、普惠金融、供應鏈金融和跨境金融服務和投資銀行等。

招商銀行已發展為擁有商業銀行、人壽保險、保險資管、直銷銀行、境外投行等金融牌照的銀行集團，形成了輻射全國、面向海外的機構體系和業務網絡。2025年，招商銀行實現營業收入3375.32億元；利潤總額1789.93億元；歸母凈利潤1501.81億元。截至2025年12月31日，招商銀行資產總額13.07萬億元，負債總額11.79萬億元。

招商銀行在《歐洲貨幣》（Euromoney）“2022年卓越大獎”系列中，連續第四年獲得“中國最佳銀行”獎項，2024年，招商銀行在《財富》世界500強中位列第179位；在英國《銀行家》雜志全球銀行1000強排名中位列第10位。2025年，招商銀行在中國企業500強中位列第48位。

歷史沿革

創立

1987年4月8日，招商銀行經中國人民銀行批準和由招商局出資，在深圳宣告成立。招商銀行也成為了我國第一家由企業投資創辦的股份制商業銀行。1988年，招行在羅湖開設營業部。羅湖營業部成為了招商銀行的第一個分支機構。

逐步發展

1995年6月，招商銀行率先推出“一卡通”——集多儲種、多幣種、多功能服務于一體的借記卡，并在1996年實現了全國聯網通存通兌，引領中國銀行業從存折時代邁入銀行卡時代。1997年，推出“一網通”，開啟真正意義上的“網上銀行”，1998年一網通網上支付系統成功運行。“一卡通”、“一網通”幫助招商銀行建起了第一個千萬級客戶群。

1989年、1994年，招商銀行經過二次擴股增資和股份制改造后，正式成為招商銀行股份有限公司。1998年底，招商銀行設有13家分行、兩家異地支行，在香港特別行政區和海南省設有代表處，網點總數166個。至此，招商銀行突破區域性限制，發展成為覆蓋國內主要中心城市的全國性銀行。

進軍國際和上市

2002年，招商銀行推出第一張真正意義的信用卡；創立了金葵花理財，針對中高端客戶提供個性化的理財服務。2004年，招商銀行正式向零售業務戰略轉型。2006年，招商銀行首次榮獲《亞洲銀行家》“中國最佳零售銀行”稱號。

2002年8月28日，招商銀行第一家境外分行——香港分行正式開業;11月8日，招商銀行美國代表處獲準在紐約設立。招商銀行的國際化戰略邁出第一步。

2002年4月9日，招商銀行在上海證券交易所上市，（股票簡稱：招商銀行；股票代碼：600036）。2006年09月22日，招商銀行在香港聯合交易所掛牌上市（股票簡稱：招商銀行；股票代碼：03968）。招商銀行成為第一家在股份制改革后以A＋H形式到香港上市的內地企業。

2015年4月3日，招商銀行發布公告稱“正在籌劃重大事項”，于當日起停牌；4月10日，招商銀行發布信息，以定向增發的方式實施員工持股計劃募集資金60億，覆蓋8500人；4月13日起復牌。此事件一度引發市場關注。

戰略轉型升級

2007年8月6日招商銀行總行私人銀行中心開業，成為國內首家推出私人銀行業務的股份制商業銀行。2008年在蘇州市成立小企業信貸中心，專門針對小型企業客戶提供多種融資服務。2009年首批在7家試點分行成立中小企業金融部，促進了試點分行中小企業業務的發展。

2010年招商銀行首次提出“二次轉型”，強調內涵式發展，提高資本效率、貸款風險定價、費用效率、價值客戶和風控水平。2014年，提出“一體兩翼”戰略，以零售業務為主體，對公和同業業務為兩翼，推進一體兩翼協同共進，向“輕型銀行”轉型。

2015年，招商銀行提出“移動優先”的發展策略。2017年明確定位“金融科技銀行”，推進“輕型銀行”轉型進入下半場，通過科技手段全面開啟數字化轉型。

2022年，招商銀行歷時3年，初步構建了"一朵云+兩個中臺(數據中臺和技術中臺)"的金融科技新基建，圍繞線上化、數據化、智能化、平臺化、生態化，打造"數字招行"，全面深化數字化轉型。截至2022年12月31日，招商銀行總資產達10.14萬億元，邁上10萬億新臺階；營業收入達3,447.83億元。

2023年10月31日，招商銀行發布公告，自2024年1月起停發中國銀聯e招卡等15種聯名信用卡。現有卡片在有效期到期之前仍可正常使用。到期的停卡卡片，招商銀行根據客戶持卡情況為客戶核發新的卡片，不影響客戶招商銀行信用卡積分的正常使用。在卡片有效期到期前，若客戶已持有與核發新卡相同的、有效流通的招商銀行信用卡，則信用卡到期后，不再核發新卡。

2024年10月18日，招商銀行活期存款利率由0.15%調整為0.1%，下調5個基點。整存整取定期存款三個月、六個月、一年期、二年期、三年期、五年期均由1.05%、1.25%、1.35%、1.45%、1.75%、1.80%調整為0.8%、1%、1.1%、1.2%、1.5%、1.55%，均下調25個基點。零存整取、整存零取、存本取息一年、三年、五年期均由1.05%、1.25%、1.25%調整為0.8%、1%、1%，均下調25個基點。通知存款一天、七天由0.15%、0.70%調整為0.1%、0.45%，分別下調5個、25個基點，協定存款利率由0.6%調整為0.2%，均下調40個基點。

2025年4月，招商銀行發布公告稱，招商銀行擬于4月9日起停止ATM掃碼存款服務，后續，客戶可持銀行卡，通過招商銀行ATM或前往該行營業網點辦理存款業務。4月29日，招商銀行發布公告稱，同意根據《中華人民共和國公司法》和中國證券監督管理委員會、國家金融監督管理總局關于不設置監事會的有關規定，該銀行不再設置監事會，由董事會審計委員會承接法律法規規定的監事會職權，在董事會設置職工董事，并相應修訂《招商銀行股份有限公司章程》，《招商銀行股份有限公司監事會議事規則》和《招商銀行股份有限公司監事會專門委員會實施細則》同步廢止。

2025年5月，招商銀行下調人民幣存款利率，其中活期利率下調5個基點至0.05%；定期整存整取三個月期、半年期、一年期、二年期均下調15個基點，分別為0.65%、0.85%、0.95%、1.05%；定期整存整取三年期和五年期均下調25個基點，分別至1.25%和1.3%。定期零存整取、整存零取、存本取息三種期限均下跌15個基點。7天期通知存款利率下調15個基點至0.3%。5月8日，招商銀行發布公告稱，擬出資人民幣150億元，全資發起設立金融資產投資公司（AIC）。2025年8月12日，招商銀行入選財政部、中國人民銀行、金融監管總局印發《個人消費貸款財政貼息政策實施方案》的貸款經辦機構。

2026年2月，中國人民銀行、國家金融監督管理總局開展了2025年度中國系統重要性銀行評估，認定21家中國系統重要性銀行，其中招商銀行和交通銀行位于第三組。

企業治理

企業架構

截至2021年12月31日，招商銀行在中國境內的130多個城市設有143家分行及1770家支行，1家分行級專營機構（信用卡中心），1家代表處；四家子公司——招銀租賃、招銀理財、招商基金和招商信諾資管，兩家合營公司——招商信諾人壽、招聯消費金融股份有限公司；在香港特別行政區擁有永隆銀行和招銀國際等子公司，并設有香港分行；在美國設有紐約分行和代表處；在英國設有倫敦分行和代表處；在新加坡市設有新加坡分行；在盧森堡擁有子公司招銀歐洲，并設有盧森堡分行；在臺北市設有代表處；在澳大利亞設有悉尼分行。

高管團隊

服務網點

參考資料

企業文化

企業標識

招商銀行字體為“爨寶子”體，由廣東省書法家協會主席秦生于1987年撰寫題字。

2002年，招商銀行創立了金葵花理財，金葵花的形象首次亮相，同年啟用新的品牌口號“因您而變”。招商銀行把客戶比作太陽，招行就像是始終圍繞太陽生長變化的向日葵。葵花還代表著樂觀、忠誠與昂揚向上的精神，這形成了招商銀行獨特的企業特質。

企業愿景及目標

戰略愿景：成為創新驅動、模式領先、特色鮮明的最佳價值創造銀行。

戰略目標：打造價值銀行。

招商銀行在堅持零售銀行的弱周期優勢和"輕型銀行"的資本內生增長優勢基礎上，秉持商業共贏、商業向善理念，打造價值銀行，追求客戶、員工、股東、合作伙伴、社會綜合價值的最大化，開創高質量發展新格局，努力成長為世界一流商業銀行。

核心價值觀：“服務、創新、穩健”，其中“服務”以“以客戶為中心，為客戶創造價值”為核心導向，強調聚焦客戶需求、提供優質金融服務；“創新”注重伴隨市場變化與時代發展，持續優化服務理念、方式及產品；“穩健”突出審慎經營原則，將風險管理融入企業文化，追求“質量、效益、規模”動態均衡的可持續發展。

企業業務

招商銀行已發展為擁有商業銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、保險資管、消費金融、直銷銀行、境外投資銀行等金融牌照的銀行集團。

零售銀行服務

招商銀行的零售銀行服務，是基于"一卡通"多功能借記卡、信用卡的賬戶及支付結算服務，"金葵花理財”私人銀行等分層分類的財富管理服務，零售信貸服務，以及招商銀行App和掌上生活App、“一網通''綜合網上銀行等線上服務。

截止到2022年12月31日，招商銀行的零售客戶規模達1.84億戶，零售業務營收占比達55.52% ；管理零售客戶總資產(AUM)規模12.1萬億元，財富產品持倉客戶數超4,300萬戶，私人銀行客戶數突破13萬戶。

批發銀行服務

招商銀行的批發銀行服務主要包括支付結算、財富管理、投融資和數字化服務，現金管理、科技金融、綠色金融、普惠金融、供應鏈金融和跨境金融服務，資產管理、資產托管和投資銀行等。

截止到2022年末，招商銀行的公司客戶數252.61萬戶，公司客戶融資總量(FPA)余額5.12萬億元，債券主承銷規模 6,750.01億元，公司客戶對客業務交易量2,219.8 0億美元，資產托管規模站穩20萬億元大關，資管業務總規模2達4.41 萬億元。

社會責任

服務實體經濟

2022年，招商銀行增強對制造業、特別是戰略性新興產業的支持；對中小微市場主體進行精準困；增加在粵港澳大灣區、長三角等區域的資源投入力度；升級跨境金融服務體系。截至2022年12月31日，招商銀行制造業貸款同比增幅近39%，戰略性新興產業貸款當年發放額同比增長近24%；科技企業貸款余額同比增長近45%；普惠型小微企業貸款余額同比增長近13%；2022年對公涉外收支業務量同比增長超10%。

支持民生改善

招商銀行App新增便民服務專區，方便繳費、社保、醫保、公積金等生活需求；推進服務渠道的適老化和無障礙改造，在線下設置“敬老驛站”，在線上新增“長輩版”招商銀行App和“關愛版”掌上生活App。截至2022年12月31日，招商銀行便民服務云平臺累計接入1,482項服務，全年服務用戶數達3,206萬人。

綠色金融

招商銀行發展綠色信貸業務，對節能環保、清潔能源、生態環境、綠色服務等領域增加資金投入。截至2022年12月31日，綠色貸款余額超過3,500億元，同比增幅34.69%，高于招行2022年的貸款平均增速。

倡導廉潔文化

2022年，招商銀行開展各類反腐倡廉培訓1,500場，覆蓋員工超過16萬人次；開展反洗錢培訓1,268次，覆蓋員工超過38萬人次。

鄉村振興

招商銀行在2022年升級出臺了《脫貧人口小額貸款管理辦法》，針對脫貧人口提供小額貸款，連續23年定點幫扶云南武定、永仁縣。截至2022年末，招商銀行涉農貸款余額超過2300億元；年內承銷10只鄉村振興債券，發行規模合計45.43億元。為云南武定、永仁兩縣投入5,090.19萬元，重點投向教育、醫療、人居環境改善等民生項目。在孤獨癥患兒捐助、教育助學、環境保護等社會公益領域，開展捐贈和志愿者服務活動。招商銀行2022年對外捐贈總額達9,476萬元。

經營狀況

2023年招商銀行營業總收入同比下滑 1.64%、至 3391.23 億元。這背后是去年招行公司和個人活期存款不同程度減少，定期存款分別同比大增 20.89% 和 48.58%，存款利率下調不足以對沖規模大幅上升對銀行的負面影響。具體到客戶存款結構，繼續著存在已久的 “二八法則”。截至 2023 年底，招行共吸納 13.32 萬億元個人存款。其中，金葵花及以上客戶（在招商銀行月日均總資產超過 50 萬元的個人）占 10.82 萬億元、比例達到 81.28%。這也是招行這一級別客戶的總資產首次超過 10 萬億元。而他們只占招行個人總戶數的 2.35%。

截至2024年6月末，招商銀行總資產11.57萬億元，排名國內銀行業第7，營業收入1729億元，排名國內銀行業第6，歸屬本行股東的凈利潤747億元，排名國內銀行業第5。

2025年4月29日，招商銀行發布2025年一季度報告，數據顯示，2025年1—3月，該行實現營業收入837.51億元，同比下降3.09%；實現歸屬于該行股東的凈利潤372.86億元，同比下降2.08%；實現凈利息收入529.96億元，同比增長1.92%；實現非利息凈收入307.55億元，同比下降10.64%。截至2025年一季度末，招商銀行資產總額達125297.92億元，較上年末增長3.11%；貸款和墊款總額71254.79億元，較上年末增長3.44%；負債總額112759.28億元，較上年末增長3.27%；客戶存款總額93194.62億元，較上年末增長2.45%。2025年1—3月，招商銀行實現非利息凈收入307.55億元，同比下降10.64%，在營業收入中占比為36.72%。非利息凈收入中，凈手續費及傭金收入196.96億元，同比下降2.51%；其他凈收入110.59億元，同比下降22.19%，該行表示，主要是受市場利率上升影響，債券和基金投資的公允價值下降。凈手續費及傭金收入方面，招商銀行財富管理手續費及傭金收入67.83億元，同比增長10.45%。其中，代銷理財、代銷基金、代銷信托計劃等收入呈現增長，代銷保險收入則下降，主要是受保險銷量下降影響。資產質量方面，截至2025年一季度末，招商銀行不良貸款余額667.43億元，較上年末增加11.33億元；不良貸款率0.94%，較上年末下降0.01個百分點；本集團撥備覆蓋率410.03%，較上年末下降1.95個百分點；貸款撥備率3.84%，較上年末下降0.08個百分點。2026年1月23日。招商銀行發布2025年度業績快報公告。公告顯示，2025年，招商銀行實現營業收入3375.32億元，同比增加0.44億元，增幅0.01%；利潤總額1789.93億元，同比增加3.41億元，增幅0.19%；歸母凈利潤1501.81億元，同比增加17.90億元，增幅1.21%。公告還表示，截至2025年12月31日，招商銀行資產總額13.07萬億元，較2024年末增加9184.87億元，增幅7.56%；負債總額11.79萬億元，較2024年末增加8710.63億元，增幅7.98%；不良貸款率0.94%，較2024年末下降0.01個百分點；撥備覆蓋率391.79%，較2024年末下降20.19個百分點；貸款撥備率3.68%，較2024年末下降0.24個百分點。

社會榮譽

相關事件

招行向員工“逆向討薪”事件

2023年3月，招行就曾在其2022年報中披露，為緩釋各類經營和管理風險，該行根據監管要求及經營管理需要，建立了薪酬延期支付和績效薪酬追索扣回相關機制。2022年，執行績效薪酬追索扣回的員工2876人，追索扣回績效薪酬總金額5824萬元。

2024年3月26日，招商銀行公布的2023年度報告顯示，為緩釋各類經營和管理風險，招商銀行根據監管要求及經營管理需要，建立了薪酬延期支付和績效薪酬追索扣回相關機制。2023年，招商銀行執行績效薪酬追索扣回的員工4415人，追索扣回績效薪酬總金額4329萬元。

停售大額存單產品

2024年4月10日，有媒體稱：招行發布不再新發三年期、五年期大額存單產品額度。招行表示由于客戶存款意愿較強，銀行流動性相對充裕，但資產端投放相對乏力。這種情況下，壓降成本較高的中長期定期存款或存單可以更好地管理凈息差，如控制資金成本較高的三年期以上的大額存單額度。此外招行還表示三年期、五年期大額存單產品額度可能只是暫時停發，銀行壓降成本較高的中長期定期存款或存單并不是無限度的，會根據流動性狀況、資產負債結構進行動態調整。據悉，招商銀行三年期的大額存單早在2023年就已停售，五年期也在2023年11月份沒有額度。而對媒體報道所引發的后續關注，招商銀行于4月12日官方回應稱，三年期、五年期大額存單只是暫時沒有額度，并不是停售。

手機App和網上銀行服務出現故障

2024年12月6日下午，多位用戶反映招商銀行的手機App和網上銀行服務出現故障，導致無法正常使用。許多用戶表示在支付、轉賬和查詢余額等功能上遇到困難。對此，招商銀行客服當日回應稱，App登錄已恢復，故障是因暫時的網絡異常導致。

招商銀行遭平安人壽三度舉牌

2025年1月10日，平安人壽舉牌招商銀行H股，所持招商銀行H股數量占其H股總數5%。3月30日，平安人壽舉牌招商銀行H股，所持招商銀行H股數量占其H股總數10%。6月17日，據港交所披露易信息顯示，平安人壽增持629.55萬股招商銀行H股股份之后，于17日達到招商銀行H股股本的15%，根據香港市場規則，觸發舉牌，這也是平安人壽半年內第三次舉牌招商銀行H股。

招行對保交樓項目資金監管不力被通報

2025年6月24日，福州市住房和城鄉建設局發布“關于招商銀行股份有限公司福州分行預售資金監管未履責整改的通報”。通報顯示，福州市“保交樓”項目世茂云浦公館（世茂云境），在招商銀行股份有限公司福州分行（簡稱招商銀行福州分行）設立預售資金監管賬戶（開戶行：招商銀行福州分行營業部）。因項目保交樓相關工作未完成，參建單位部分工程款尚未支付，購房人辦證開票稅款未繳納，福州住建局提前函告要求該行加強預售資金監管賬戶監管、避免監管資金被劃扣，但在安商房回購款1.3億元進入監管賬戶不到1個小時該行已協助法院對監管賬戶所有資金完成劃扣（保交樓項目預售資金監管賬戶可司法凍結、不可劃扣）。福州市住房和城鄉建設局于2025年1月對該行進行通報并要求整改，同時亦積極協調市中級人民法院，并多次函告法院“云浦公館”屬于保交樓項目，項目未完稅以及該項目已確認可支付的相關工程款信息。但法院執行賬戶中的1.3億元資金，仍被華潤深國投信托有限公司（與項目公司簽訂《融資合同》提供債權融資）等公司申請執行全部劃扣。由于招商銀行福州分行對保交樓項目預售資金監管賬戶監管不力，造成項目工程款難以支付、業主辦證開票稅款無法繳納,保交樓工作無法完成，嚴重影響社會穩定。現對招商銀行福州分行違背“保交樓、保民生、保穩定”精神的行為予以通報，暫停招商銀行在福州市新增預售資金監管相關業務，直至招商銀行福州分行配合完成上述保交樓后續相關工作。同時，“世茂云浦公館”權益受損的業主及相關參建單位可向招商銀行福州分行及相關單位進行訴求，也可通過司法途徑保障自身的權益。