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來源：互聯網

松下（英文名稱：Panasonic，早期叫National，1986年開始逐步更改為Panasonic，2008年10月1日起全部統一為Panasonic），是日本的一個跨國性公司，1918年成立，公司創始人松下幸之助，現任（截至2024年2月）社長楠見雄規，現任（截至2024年2月）會長津賀宏一，總部在日本大阪。

松下電器于1918年由松下幸之助在大阪創立，創業時做的是電燈燈座。于1929年更名為松下電器制造廠，1933年成立電機部，1934年生產松下首臺電機，1935年以新名稱松下電器工業有限公司成立。1951年，松下幸之助赴美考察，為開拓國際市場奠定基礎。1971年，松下在紐約證券交易所上市。2008年10月1日，公司更名為“松下公司”，公司品牌在全球統一為“Panasonic”。2018年1月9日至12日，在美國拉斯維加斯舉行的全球最大的國際消費類電子產品展覽會之一的2018國際CES上，松下介紹了其百年歷史的顯著產品。2024年5月28日，松下、日本國家信息通信研究所（NICT）等聯合宣布，成功在約4公里高度使用38GHz頻段進行了5G通信的驗證演示。2025年2月，松下電器官網公布集團經營改革要點，計劃對單一法人“松下電器株式會社”進行重組。

松下集團是全球領先的電子產品制造商，主要從事為住宅空間、非住宅空間、移動領域以及個人領域的消費者提供先進的電子技術和系統解決方案。截至2023年3月的財政年度，在全世界設有524家公司，員工總數233391人。2023年，松下位列日本品牌價值100強榜單第14位、福布斯全球企業2000強排行榜第356位。2024年，松下入選全球品牌價值500強，排名第233位。2025年1月，胡潤研究院發布《2024胡潤中國外商投資企業200強》，松下位列第14位。7月，《財富》發布2025年世界500強排行榜，松下位列第261位。

歷史沿革

創立初期

創始人松下幸之助22歲時在大阪電燈公司升任檢查員，那時他設計了一個改進的燈座并制作了一個樣品，而上司認為是無用的，后來因健康問題離開公司。1917年6月，松下與其妻子及妻弟創立了三洋電機，生產了新的插座，但銷量幾乎為零，接近年底松下公司收到了一份大型制造商的訂單，要求生產電風扇的絕緣板。松下迅速并認真地完成了這個訂單，隨后獲得了更多的訂單，為他提供了生產插座和其他接線裝置所需的資金，使其能夠進行批量生產。

1918年，松下電器由松下幸之助在大阪創立，創業時做的是電燈燈座。1920年3月，他成立了“Hoichi Kai”(點亮，“一步社會”)組織，公司包括他自己在內的28名員工都加入了該組織，通過組織體育賽事，文化活動和其他娛樂活動來加強員工協作，提高員工忠誠度。

1922年，松下在大阪市福島區大關町興建第一個總部工廠，年底員工人數已超過50人。次年，研制推銷了自行車用的彈頭型燈具，采用代理店制度，面向全國擴大銷路。9月，關東大地震的發生導致公司的銷售網絡被破壞。1924年初，松下成立了新的東京分公司，并著手重建公司的銷售網絡。

1927年，松下公司研制推銷了自行車用的方型燈具，由這一產品開始使用"National"的商標。同年1月，公司進一步拓展業務，成立了電加熱器部門。隨后，熨斗作為該部門的首個電加熱設備，于同年完成并推向市場。1929年3月，將公司名稱改為“松下電器制作所”，并制定了綱領和信條。

多領域發展

1931年，松下開始生產收音機和干電池。1932年4月，松下成立了出口部門。同年，松下規定了創業紀念日，并宣布公司使命。1933年，松下幸之助將總部工廠遷至門真市新建的工廠。5月，采用事業部制度，建立了一個自主管理的公司部門系統，根據他們生產的產品進行分組。7月，成立了電動機部門。11月，公司的第一臺電動機生產出來。次年，開發了公司的第一臺電動機模型——1/2馬力的三相感應電動機；同年4月，開辦"店員（員工）培育學校"。

1935年2月，松下成立了國家蓄電池公司，開始生產干電池。8月，松下電器貿易公司(MET)成立，并將公司改組為股份有限制，成為松下電器產業株式會社采取分公司制度。11月，松下零售商協會成立。12月，松下成立了獨資公司，并將其更名為松下電器工業公司(MEI)。1936年5月，開設了第二個教育機構——工廠工人培訓學院。6月，松下成立了國家電燈公司用于生產燈泡。同年，松下建立了每月四個假期的制度，以代替傳統的兩天假期。1937年，松下成立了健康保險協會。1938年，成立松下電動機公司，并通過松下電器貿易公司開始進口業務。同年，松下實驗室生產了12英寸電視的原型，并于1939年5月成功接收了東京廣播中心的測試廣播。7月，該裝置在日本專利局組織的電氣發明展覽會上首次向公眾展示。1940年，成立松下醫院。同年，舉辦了第一屆經營方針發表會。

1938年，松下與日本軍事當局合作，生產特定領域的軍事裝備，1942年10月，所有工業生產都被轉移到軍事需求上，松下被迫進入幾個沒有經驗的領域。1943年4月，公司成立了松下造船公司，并于10月成立了松下飛機公司。在太平洋戰爭結束前制造了56艘木船和三架木飛機。太平洋戰爭結束，已解散的軍政府暫停對供應商的所有付款，松下因此背負巨額債務。此外，松下在日本損失了32個工廠和辦公場所，其海外工廠和銷售網點也被沒收。

戰后發展

1946年，盟軍最高司令(SCAP)的總部(GHQ)制定了國家經濟重建政策，以及參與太平洋戰爭的公司重組政策。3月，松下被指定為“受限制關注”，其資產被凍結。1949年年底，該公司拖欠了巨額商品稅，導致新聞界將松下稱為 “欠款之王”。1950年底，松下zaibatsu的名稱以及大多數限制被取消。同年，松下開設幾家銷售公司，重組了總部的銷售人員，并于次年建立了更多的銷售辦事處。

1951年，松下幸之助進行了為期3個月的美國訪問，訪問結束，松下于9月開始生產第一臺攪拌器式洗衣機。同年，松下成立了財務公司來處理無線電銷售。1952年，松下與荷蘭的飛利浦進行技術合作。10月，松下在東京上野松崎屋百貨商店舉行的家用電器展覽會上展示了電視接收器。12月，松下電子公司(MEC)成立，在大阪郊區建立了一家工廠。1953年，公司建立了中央研究實驗室，同年生產了第一臺電冰箱NR-351。次年，該公司生產了第一臺出口的5管個人無線電接收器PS-54和第一個出口的美國的4管1波段便攜式收音機PL-420。

東山再起

1956年，松下將其業務從11個部門細分為15個部門，建立了一系列自動化工廠，并將許多新產品投入批量生產。同年，公司的第一臺電動自動電飯煲EC-36開始銷售。11月，日本天皇和皇后參觀了MEC的在高槻市新設的工廠。同年，松下獲得了日本最高質量控制獎戴明獎。1958年7月，電視機的生產從門真市工廠轉移至茨城縣的新工廠。隨著晶體管收音機的推出，無線電部門迅速發展。1959年5月，組件部門與無線電部門分離。同年，松下建造了新工廠用于生產收音機、組件、干電池、蓄電池、洗衣機、吸塵器、冰箱、電動機以及工業和通信設備。同年，松下研發了第一臺家用錄音機RQ-201，及第一臺“家用空調” 。1959年9月，美國松下電器公司(MECA)在美國成立。同年，在日本設立了國際總部，處理包括產品、資本和技術在內的綜合出口活動。

1960年8月，松下將工業設備銷售部從銷售部中分離出來，成立了企業專用設備銷售部。同年，松下研發了第一臺彩色電視機K21-10。1961年，該公司為在巴基斯坦，前南越國和烏拉圭建立無線電組裝業務提供了技術援助。公司還成立了泰國國家電池生產公司(NTC)，并提供了必要的技術。NTC是該公司自戰爭結束以來建造的第一家海外工廠。次年，松下成立了松下電器(臺灣)，用于生產收音機和其他家用產品。1961年，松下成立了銷售培訓學院，次年成立了國家學校，為銷售公司和零售店的員工和經理提供教育和技能培訓。1962年4月，松下在公司銷售部下成立了開發部門。同年，開發了第一臺辦公傳真機SD/LD系列。次年，成立了公司服務部，將服務部，產品檢驗研究所和包裝檢驗研究所聯合起來，旨在將產品質量和服務支持考慮因素整合到設計的各個方面，生產和銷售。1964年，松下銷售公司和分銷商的社長在熱海會見公司高管，為應對經濟下滑，公司計劃建立新的銷售部門。次年2月，松下進行銷售和分銷網絡的重組。同年，設立五天工作周。

快速發展

1966年，松下第一臺家用微波爐投放市場。1966年，日本經濟的快速發展，松下生產的空調、彩色電視、微波爐、盒式錄音機和消費類VCR等新產品使公司的銷售額比上年增長了30%。次年，開發了第一臺FM/AM收音盒式錄音機用于出口，型號為RQ-231。截至1967年，松下在墨西哥，波多黎各，哥斯達黎加，秘魯，坦桑尼亞，前馬來西亞，菲律賓和澳大利亞等國家設有工廠。1969年，開發了全自動元件插入機“Panasert”，這是松下安裝機器業務的基礎。1969年4月，松下在中央研究實驗室的西部大樓開設了科學技術館，并于9月在東京贊助開辦了第一屆松下技術展覽會。次年，在第70屆博覽會設立"松下館"。同年，研發了直接驅動電機SP-10用于播放器的轉盤，該電機出色的旋轉精度和耐用性使播放器產生更少的噪音和機械振動。

上市后發展

1971年，松下在紐約納斯達克股票交易所上市。1973年7月，松下幸之助退休，擔任執行顧問。高橋荒太郎擔任會長，楠見雄規擔任社長。1974年，受石油危機影響，日本經濟出現國際貿易逆差，松下電器的銷售額增加，利潤下降。1975年，銷售額和利潤均下降。1976年，松下開始銷售VX2000 VCR。同時，松下和子公司日本維克多公司(日本勝利公司)共同開發了VHS錄音方案。1977年，松下發布了MacLord品牌的VHS盒式錄像機。2月，松下為RCA提供適配的VHS型盒式錄像機。1977年2月，山下俊彥擔任社長，松下正治擔任會長。1979年，松下開發了一種極薄的新型電池，也被稱為“紙電池”。

1981年，該公司在芝加哥舉辦了主題為“通過電子產品增強友誼”的技術展覽會。次年，松下研發了第一臺CD播放器SL-P10。1978年開始，公司將其年度計劃替換為三年中期計劃體系。1981年，管理層制定了一項長期計劃，旨在將松下轉變為一家綜合性的電子制造商。1983年，公司啟動了為期三年的86年行動計劃，該計劃的三個主要目標為：改革公司業務結構、加強管理和加強海外業務。1985年，松下開發了第一臺VHS攝像機NV-M1。1986年，谷井昭雄就任社長。1987年5月22日，松下與北京簽署了協議，以建立一家合資企業——北京松下彩色CRT有限公司，生產彩色電視顯像管 (crt)。1989年6月，新公司開始投入生產，最先生產的是21英寸彩色顯像管，后來又擴展至所有其他主要尺寸的屏幕。

1988年4月，松下將松下電器產業株式會社和松下電器貿易株式會社合并。同年10月，將市場分為美洲、歐洲和非洲以及亞洲、大洋洲和中東等三個區域，同時分別成立管理部門。1989年9月，松下成立了國際合作辦公室，以保證全球貿易中的財務平衡。1989年4月27日，創始人松下幸之助逝世，享年94歲。1990年11月，松下集團收購MCA。同年，生產出公司的第一臺筆記本電腦Panacom PRO NOTE (DV-M550NFD)。次年，松下制定了《環境憲章》，呼吁采用最新的環保技術和工藝。1991年，該公司開發了1/2英寸廣播數字VTR “D-3”、手機 “Mova P”和第一個可重寫光盤刻錄機LQ-4100。1992年6月，松下集團在東京品川區新的研發設施的開業。1993年2月，森下洋一就任社長。次年4月，松下電器收購了飛利浦擁有的松下電子工業株式會社35%的股份，從而擁有了松下電子工業株式會社100%的股權。1995年6月，松下將MCA 80%的股份出售給了加拿大西格拉姆有限公司。1997年4月，引入內部分工公司制度。1998年，公司成立80周年，宣布基于開發人力資源概念的兩項紀念活動，即設立松下獎學金和建立全球管理發展培訓設施。同年10月，在美國發布數字電視機，接收器和調諧器 (機頂盒)。

21世紀初

2000年6月，松下正治就任名譽會長，森下洋一就任會長，松下正幸就任副會長，中村邦夫就任社長。次年11月，松下宣布了三年管理計劃的綱要“價值創造21計劃”。同年，進行日本國內消費品銷售和分銷體系改革。2002年10月1日，松下取得集團旗下松下通訊實業、九州松下電器、松下精工、松下-Kotobuki電子和松下圖形通信系統等五家公司的全部股權。2003年1月1日開始，松下實施集團范圍的重組，集團新結構由14個獨立的業務領域組成。同年4月1日，收購了松下電子元件和松下電池工業的全部所有權。在電器領域，家用電器和房屋電子公司和空調公司解散，成立了松下家用電器公司。5月，決定將全球品牌統一為“Panasonic”，全球品牌口號為“Panasonic ideas for life”。“松下”被定位為全球品牌在海外所有領域的名稱。2004年4月，松下電器工業株式會社與松下電器（中國）有限公司建立全面的合作伙伴關系。11月，兩家公司宣布了第一套“協作V產品”：浴缸，廁所，廚具和家用家具。次年9月，川崎等離子顯示面板(PDP)工廠(日本境內第三家工廠)開始運營。2006年6月，中村邦夫就任會長，大坪文雄就任社長。次年10月，松下公司宣布了“生態理念宣言”，承諾加速環境管理。2008年10月1日，公司成立90周年，公司更名為“松下公司”，公司品牌在全球統一為“Panasonic”，“松下”繼續在中國使用。2008年12月19日，松下公司以每股131日元、總價8067億日元收購三洋電機株式會社70.5%的表決權股份，并將其作為合并子公司。此次收購涉及三洋電機大股東高盛（Goldman Sachs）、大和證券集團及三井住友金融集團共同持有的4.3億張三洋電機特別股。次年12月，松下公司收購了三洋電機株式會社的大部分表決權股份，并將其作為合并子公司。2010年5月，松下宣布全面進入太陽能業務領域。7月，推出了結合三洋“HIT太陽能電池組件”的松下品牌住宅光伏系統。

2011年4月，松下公司將松下電器有限公司和三洋電機有限公司合并為全資子公司。2012年6月，大坪文雄就任會長，津賀一宏就任社長；次年1月8日至11日，津賀一宏在“2013國際消費類電子產品展覽會”(簡稱“CES”)發表了開幕主題演講。3月28日，推廣以業務部門為基本管理單位的新的公司系統。9月，松下推出了新的品牌口號“更美好的生活，更美好的世界”，符合強調“為社會繁榮做出貢獻”的管理理念。2014年11月，利用松下工廠舊址(在神奈川縣藤澤市)的城鎮發展項目——“藤澤可持續智能城鎮(SST)”開業。2018年1月，松下OLED電視新品FZ800/950在2018國際消費類電子產品展覽會亮相。3月7日為松下成立100周年紀念日，同日，松下博物館在大阪卡多馬市開幕。

2020年以來

2020年2月，松下集團和日本豐田汽車表示，二者會共同創立一家名為“泰星能源解決方案有限公司”的新公司，從4月1日開始專門從事車載電池領域的業務。6月，松下成為首批領取政府“保就業”計劃補貼的雇主之一。次年1月4日，特斯拉與松下達成新電池定價協議，條款針對松下在日本生產的電芯，協議有效期為2020年10月1日至2022年3月31日。3月，高工產業研究院（GGII）數據顯示，2020年全球動力電池裝機量TOP10企業中，排名第3位，松下全球市場份額20.2%；同月，松下在日本栃木縣工廠進行的有機EL電視機的生產業務結束。4月8日，中國國際進口博覽會(進博會)參展商聯盟——綠色智能家電家居專業委員會成立儀式在國家會展中心(上海)舉行。松下作為創始成員單位加入進博會參展商聯盟綠色智能家電家居專委會。4月，松下同意以71億美元收購美國人工智能（AI）軟件開發商Blue Yonder。5月6日，松下在日本銷售中國產超小型純電動汽車，售價5.96萬元起。6月10日，杭州市2022年杭州第19屆亞運會官方生活家電獨家供應商簽約發布會在杭州舉行，松下正式成為杭州亞運會官方生活家電獨家供應商。同月24日，時隔9年更新經營層，首席執行官（CEO）楠見雄規出任社長。8月，松下推出了首款專門為游戲玩家設計的頸帶式揚聲器SC-GN01。11月6日，松下在第四屆中國國際進口博覽會上首次發布與水相關的清潔技術——諾安活水，該技術可以除菌、祛異味、去農殘、防霉，可搭載于廚房水槽上。11月，特斯拉的供應商松下電器產業公司首次展示了一款計劃供應給特斯拉的更大號鋰電池。截至同月，松下在巴西亞馬遜州的工廠已停止電視和音響設備的生產。

2022年2月22日，松下影像在官方微博上公開了旗艦相機LUMIX GH6的相關信息。2月28日，松下公司宣布計劃于2024財年(截至2024年3月)在日本工廠開始為特斯拉公司生產新型4680鋰離子電池。3月16日，松下已就動力電池回收再利用業務，與光華科技、奧動新能源達成合作。合作計劃利用松下技術分析電池狀態，探索廢舊動力電池回收再利用機制。截至同年3月底，松下已停止在歐洲的電視生產。5月26日，樂天集團和松下控股公司等宣布，會在日本茨城縣筑波市推出用自動送貨機器人運送消費者網購商品的服務。同月31日，松下娛樂互動株式會社和徠卡相機正式宣布，雙方在現有徠卡商標使用合約及技術合作的框架下深化合作，在共同投資、開發、營銷三方面簽署了全面戰略合作協議。6月25日，松下已出售持有的全部特斯拉股份，套現約4000億日元（約合36億美元）。8月23日，松下控股宣布，為了實現低碳社會計劃無償開放人工光合作用技術相關專利。10月24日，松下公司宣布推出純電動汽車（EV）充電設備的共享服務。11月1日，日本松下控股公司表示同月會在美國堪薩斯州開始建設一座新的電池工廠，該工廠計劃在2025年3月前開始大規模生產，對標北美快速增長的fcv市場。11月17日，松下控股表示最早在2023年春季推出可以通過表情和簡短話語與人互動的機器人。2023年2月3日，蘇州市人民政府與松下集團簽署戰略合作協議。5月18日，松下表示計劃在2030年前在北美擴大4680電池的產能。6月，松下停止在日本國內的電飯煲生產業務。

2024年3月21日下午，松下集團旗下的松下電子材料（蘇州）有限公司建設項目簽約儀式在中國蘇州高新區舉行。這次簽約的新項目是導入以半導體電子材料為主的新產線，生產產業界第一的低傳導損耗和加工性能強的節能環保型集成電路新材料。蘇州松下電子材料將建設5萬平方米自動化、智能化的綠色工廠，打造國際一流的集成電路新材料生產基地。3月22日，松下集團CEO楠見雄規來華參加第十六屆北京市市長國際企業家顧問會議。3月26日，松下控股株式會社全球副總裁、集團中國東北亞總代表本間哲朗作為跨國公司代表出席了“投資中國”年會。5月28日，松下和SKY Perfect JSAT、NTT DOCOMO和日本國家信息通信研究所（NICT）聯合宣布，利用模擬高空平臺站的輕型飛機，成功在約4公里高度使用38GHz頻段進行了5G通信的驗證演示。

2025年2月，松下電器官網公布集團經營改革要點，明確重點關注“解決方案領域”，并將“元器件領域”“智能生活領域”作為該領域的收益基礎。同時，松下控股計劃解散旗下家電子公司松下電器，集中資源發展人工智能數據中心等業務。同年9月26日，松下控股董事會決議申請其在名古屋證券交易所主板市場上市的股票退市，此次調整旨在降低雙重上市的管理成本并優化行政運營。

2026年2月24日，松下計劃于2026年4月，將北美和歐洲的電視銷售業務移交至中國大型家電制造商創維集團，自身則專注于日本本土市場銷售及高端機型生產。截至該日，松下控股母公司計劃在全球裁員約1.2萬人。而將電視銷售業務移交創維，不會帶來額外的人員或設施縮減。

公司治理

管理層

以下內容（截至2023年3月的財政年度）

組織架構

松下集團由控股公司松下控股、八家運營公司以及日本國內外的關聯公司組成。

以下內容（截至2023年3月的財政年度）

公司規模

截至2023年3月的財政年度，松下集團員工233391人，合并公司524家（包括母公司）。

公司業務

品牌

集團品牌是指集團實體在Panasonic徽標上添加文字以表示其經營所在行業的品牌，自主品牌是用來推廣企業獨特性的品牌。

產品

松下電器品類有很多，涉及視聽影音、攝影攝像、冰箱、洗衣機、空調、美容個護、廚房電器、生活電器等品類。

技術

松下致力于移動、家庭和商業領域的研究和開發，從事自動化駕駛、能源優化、生活方式行業，擁有AI / IoT / BigData、傳感技術、網絡/平臺、機器人技術、關鍵設備/制造、清潔能源等相關技術。還擁有支持性技術，如：數字/云技術、光學器件技術、視頻/音頻技術、B2B設備技術、照明技術、生物科學技術、熱利用技術、材料/設備技術、空氣控制技術、材料生產技術、環保核心材料、仿真技術等。

公司業績

松下控股(Panasonic Holdings)公布截至2023年12月31日的財年前九個月(4～12月)業績。當期凈銷售額63003億日元(約419億美元)，上年同期為62245億日元。當期營業利潤3203億日元，上年同期為2342億日元。當期歸屬于公司股東的凈利潤3992億日元，上年同期為1629億日元。其中，生活方式業務銷售額25850億日元，汽車業務銷售額11129億日元，包括汽車電池在內的能源業務銷售額7056億日元，工業業務銷售額7772億日元，連接業務銷售額8489億日元。

2025年5月9日，松下集團發布的2024財年決算報告，松下2024財年營業額8.46萬億日元，比上一財年降低0.5%；純利潤3662億日元，同比下降17.5%。松下希望通過結構改革在2026財年實現利潤增長，不過改革預計會使企業在2025財年損失約1300億日元。

合作贊助

贊助奧運

2008年正值松下電器贊助奧運會的第20個年頭。盡管松下是奧運TOP計劃的最早參與者之一，但其與奧運會的結合實際上是一種偶然的巧合。嚴格來說，松下與國際奧林匹克委員會之間的合作伙伴關系并非始于第一屆TOP計劃，而是從1984年在洛杉磯的一次偶然事件開始的。

與特斯拉合作

松下早在2009年就正式開始與特斯拉合作，成為特斯拉的獨家鋰離子電池供應商，2010年，松下又向特斯拉投資3千萬美元進一步加深合作關系。

2014年7月29日，松下公司已與特斯拉汽車公司達成基本合作協議，松下公司將為特斯拉美國電池工廠提供制造鋰離子電池所需要的機械設備。初期，松下可能會投資約200億到300億日元（1.964億美元到2.947美元）。雙方的正式合作協議將在七月底前宣布。

2020年2月26日午間消息，在為提高紐約州北部超級工廠2號的太陽能電池產量付出多年努力后，特斯拉和松下兩家公司決定放棄太陽能電池生產的合作。

與TCL合作

2021年12月，松下電器公司與TCL達成協議，把面向東南亞等市場的電視量產機型的生產委托給TCL，自主生產僅保留大尺寸液晶電視、OLED電視等高端機型。此外，雙方還將探索電視機面板采購和開發方面的合作。

與羅森合作環保門店

2021年4月28日，松下電器（中國）有限公司和羅森（中國）投資有限公司合作的首家環保型門店-羅森七莘路1010號店，在上海市閔行區七莘路正式開業，該門店是雙方旨在落實節能和二氧化碳減排舉措的全新力作。本次新開業的環保門店，采用了松下低GWP (全球變暖系數) R448A/R449A冷媒室外機和雙層風幕冷藏柜，還導入了高效LED照明、新型自助微波爐、節能執行支持系統等新設備、新技術，以實現節能減排目標。

公司文化

企業使命

企業使命是滿足人們過上更富裕生活的愿望。

經營理念

為了使人們生活變得更加豐富、更加舒適，并為了世界文化的發展作出貢獻。

公司綱領

貫徹產業人之本分，努力改善和提高社會生活，以期為世界文化的發展做貢獻。

品牌宣言

參考資料

信條與七精神

信條

進步與發展若非得益于各位職工的和睦協作，殊難實現。諸位應以至誠為旨，團結一致，致力于公司的工作。

七精神

參考資料

獲得榮譽

社會事件

虧損問題

松下于2012年10月31日宣布將2012財年（2012年4月～2013年3月）的合并最終損益（按照美國會計標準）預期從盈利500億日元下調為虧損7650億日元。隨著縮減手機和電池等業務，會計損失將出現膨脹。這是松下繼上一財年虧損7721億日元的上財年之后又一次出現大幅虧損，而年度股息也自1949財年以來、時隔63年降為零（上一財年為10日元）。今后將通過縮減虧損業務等舉措加快恢復盈利。

繼2011財年虧損近100億美元之后，2012年11月，松下再次發出了虧損預警，預計截至2013年3月31日的本財年凈虧損將達到96億美元。由于虧損嚴重，全球主要信用評級機構把松下的評級下調兩級至BB。

亮相中國國際進口博覽會

2018年11月5日至10日，松下參展首屆中國國際進口博覽會。

2019年11月5日至10日，松下參展第二屆中國國際進口博覽，松下集團秉承“新時代、共享未來”的大會主題，以嶄新面貌參展入駐科技生活館，1004㎡的展臺匯集健康·養老和先進技術的產品和解決方案，對外呈現出最“接地氣”的全方位服務。

2020年11月5日至10日，以“共天地同風雨聚進博享機遇”為主題的第三屆中國國際進口博覽會（以下簡稱“中國國際進口博覽會”）在上海國家會展中心如期舉行。松下繼續以“關護無界身心如悅”為主題亮相5.1H館，以1008㎡同展館內最大面積，通過八大展區、四大亮點全面展示持續深化“健康養老”和“生鮮食品供應鏈”事業戰略的落地成果，以及面向后疫情時代的“清潔”類解決方案。

質量問題

2012年四季度，質監部門針對家用電動洗衣機產品質量的專項監督抽查結果顯示，17批次抽檢產品中，包括松下、小鴨、LG在內的5批次家用電動洗衣機被判定質量不合格。其中杭州松下家用電器有限公司的Panasonic品牌XQB65－H671U型全自動洗衣機的洗凈性能、耗電量和能效等級3個項目均檢測不合格。2013年2月，松下方面對抽查結果表示異議，并申請復檢。經市質監部門復檢后，依然發現該批次產品存在上述質量問題。2013年2月28日，上海市質監局詳細介紹了抽查相關情況，明確表示抽查結果“沒有問題”。

虛假宣傳

2021年10月21日，上海博道即某電子商務平臺松下電器旗艦店運營方，在沒有科學和真實性依據的情況下，宣傳其在某網上商城旗艦店銷售的松下吹風機“空氣精華黑科技雙重滋養改善發質”“有效改善發質，打造強韌秀發頭發分叉發生率降低20%”“抵御紫外的效果約為1.7倍”“礦物質陰離子產生量增至2倍，深層滋潤秀發，改善發質”“2倍礦物質負離子的雙重滋潤，抵御紫外線減少分叉”等內容。經查，電吹風機主要通過電熱絲加熱，吹干頭發，對頭發有一定的電磁輻射和損傷，不能改善發質，上海博道的宣傳內容構成虛假廣告。由于其行為違反了《中華人民共和國廣告法》的有關規定，市場監管部門依法責令上海博道停止發布違法廣告，在相應范圍內消除影響，處罰款20萬元。

大規模裁員

日本家電巨頭松下公司決定2014財年（截至2015年3月）將半導體部門人員裁減一半，同時出售其海外企業和部分國內工廠。半導體作為松下主要業務，與韓國廠家的價格競爭愈演愈烈，成本核算大幅惡化。2012財年松下半導體銷售額由2007財年的4000多億日元（約合41億美元）下滑至1840億日元（約合19億美元），造成公司財務赤字。松下此次裁員主要針對海外員工，計劃在2014財年將半導體部門約1.4萬名員工裁減至7000名員工。除印度尼西亞、馬來西亞和新加坡外，松下在中國蘇州和上海市也設有半導體工廠。松下公司正與有關廠家就出售這些工廠事宜進行談判。此外，松下設在日本國內的主要生產基地魚津市、礪波市和新井工廠也面臨整合或關閉。

2025年5月9日，松下集團宣布，計劃從2025財年開始在日本國內和海外各裁員5000人。同時，松下集團計劃終止預期收益難以改善的虧損業務，整合、撤并部分分支機構。

產品召回

2010年8月4日，國家質檢總局公告稱，無錫松下冷機有限公司因為部分型號電冰箱存在安全隱患，于當日開始實施大規模召回活動，本次召回的產品主要集中在2007年3月-2009年3月期間生產的B20-B26、C23-C29系列共29個型號的松下電冰箱，中國大陸地區涉及數量總計365574臺。該次召回范圍內的電冰箱由于控制冷媒的零部件（冷媒控制閥）中采用了紅磷阻燃劑，高溫高濕環境下，可能造成冷媒控制閥線圈斷線，出現“冷藏室不冷”或者“冷藏室過冷”的不正常現象。其中個別型號電冰箱在故障狀態下長期使用時，極少數產品會產生冷媒控制閥冷媒泄露，極端情況下會導致冒煙、起火，存在安全隱患。此外，召回范圍內的部分型號電冰箱，在電源插座的L極與N極接反的情況下，也存在類似安全隱患。

2018年6月21日，據國家市場監督管理總局網站消息，松下電器(中國)有限公司自即日起召回部分進口Panasonic牌筆記本電腦產品，中國大陸地區受影響的產品數量共計4175臺。召回部分進口Panasonic牌筆記本電腦產品，其中CF-SX系列型號產品的生產日期為2012年9月至2017年12月、CF-AX系列型號產品的生產日期為2013年6月至2015年10月，中國大陸地區受影響的產品數量共計4175臺(包括CF-SX系列的選購件電池)。本次召回范圍內的筆記本電腦產品，在長期使用情況下，電池發生劣化造成內部壓力上升，若同時電池內有微小異物混入，可能導致電池內部短路，極端情況下可能引發起火，存在安全隱患。