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南極人
來源:互聯網

南極人(NAN’JREN)創始人為張玉祥,成立于1997年,是中國最早成立的內衣企業之一,首創保暖內衣產品開創了中國內衣行業發展的新道路,并逐漸發展成為家喻戶曉的保暖內衣品牌。其從2008年開始,開啟品牌授權商業模式。砍掉生產環節,推出了“NGTT”南極人共同體商業模式。2015年3月31日,南極人的天貓店不再接受新店申請,只能去置換,關一家舊店才能開一家新店;12月,南極人借殼上市更名為南極電商

南極人經過20年的發展,南極人目前已經成為橫跨內衣、家紡、男女裝、母嬰用品等超多品類的大品牌,品牌價值超過10億元,成為一個家喻戶曉的紡織服裝行業。

2014年雙十一,南極人取得了單天1.8億元的銷售成績,是南極人轉型互聯網企業后,模式創新的最強有力證明。2016年雙十一,南極人取得了5.4億元的銷售業績,再次刷新了歷史記錄。

價格變動

品牌傳奇

經典回顧

1997年,上海市的冬天格外寒冷。當大多數人正依靠數套羊 毛衫勉強挨過寒冬時,南極人的一項重量級發明,為所有人帶來了福音。南極人“保暖內衣”的問世,依靠其更薄、更暖、更舒適的功能性,橫掃冬天的臃腫,迅速風靡全國,成為幾乎人手一套的冬季必需品。一句“南極人不怕冷”更是家喻戶曉,傳遍祖國大江南北,me more cool(上海人所說的“棉毛褲”)成為無數70后、80后們對于兒時最溫暖的記憶。

行業困境

在南極人獲得全面成功之后,一時間涌現了諸多保暖內衣競爭品牌,競爭中價格不斷被壓低,利潤縮減,整個行業也面臨著諸如產品體系單一、款式老化、價格混亂、供應鏈過剩等問題。同時,不斷有國外強勢品牌入駐中國,高知名度和相對親民的價格廣受年輕消費者追捧。南極人要想取得長足的發展,勢必要另辟蹊徑,變革創新,突破行業瓶頸,率先摸索出一條能夠長期健康穩定發展的新道路。

華麗轉型,延伸產品品類是必然

只做保暖系列必定無法支撐南極人的長遠發展戰略。南極人首先著眼于市場考察,研究先進和成功的典型品牌,發現南極人的今天,正是某些國際大品牌所經歷過的昨天,這也給南極人的轉型發展提供了良好的借鑒,南極人必然要從保暖系列延伸到老百姓日常生活所需的全品類生活必需品。

本土化創新升級

但作為中國本土民族品牌,如何創新升級品牌基因,這是南極人思考的問題。經過一番探索,南極人最終制定了全新的品牌定位,核心即:南極人要用無印良品的品質,賣優衣庫的價格。并根據此核心,南極人重新梳理了產品線,將全面進軍內衣、服裝、床品&布藝、母嬰、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大產品類目,全力以赴致力于打造中國第一個真正的消費品王國。

生態鏈模式撐起消費品王國

要打造一個真正的消費品王國,強大的供應鏈必不可少,南極人NGTT共同體商業模式應運而生。

所謂“NGTT”(南極人共同體簡稱),實際上是一個以品牌為中心的平臺:由南極人公司搭建,以消費者為中心和前提,倡導“簡單優質”的產品理念,讓消費者、供應商、經銷商、平臺商和南極人公司五位一體,以公平合理的利益分配為基礎,做到資源共享、專業分工、公司統籌、系統制勝,從經濟學角度也可以理解為非法人化集團,從而一舉突破傳統行業小而全的商業模式。事實證明,“NGTT”(南極人共同體簡稱)為成員帶來了巨大的凝聚力,南極人及其合作伙伴得到了空前的成長和壯大。截止2014年,與南極人公司簽訂長期合作協議的大型生產工廠有1000多家,年產值過億的有10-20家;實力雄厚的經銷商有5000多家,年銷量過億的經銷商有20-30家,與阿里巴巴集團京東集團唯品會等幾乎所有的大型電子商務平臺實現長期深度的戰略合作,NGTT平臺自成立之后,2013年銷售額達到30億元,預計2014年的零售總銷量將突破50億,2015年突破100億。作為一個平臺,“NGTT”(南極人共同體簡稱)的未來擁有無限的可能,也必將創造更多的奇跡。

核心服務體系打造互聯網企業

在南極人NGTT共同體模式中,南極人早已擺脫傳統企業集生產、銷售為一體的繁重模式,如今作為一個開闊的平臺,南極人正率行業之先,致力于向互聯網企業的成功轉型,著重為所有南極人合作商提供核心的服務。這種核心的服務同時也支撐起南極人定下的偉大愿景和使命:幫助中國千萬正能量有特色有追求的中小型企業實現持續成功;

全新品牌價值拉近與用戶距離

那么在南極人明確了消費品王國的目標,和致力于幫助中國千萬中小型企業實現持續成功之后,南極人又該如何建立起與消費者的情感溝通?南極人提出了全新的定位:“0-80歲”、“全年齡層”的消費群,這個人群涵蓋面之廣,幾乎包含了人與人之間的所有情感關系:親情、友情、愛情,即親人、友人、愛人之間的感情和關愛,為此“Inner love感情深·南極人”的品牌核心價值觀由此確立。給身邊的人以最真誠的關懷,這是南極人主張的愛。南極人用溫情的倡導,拉近了與消費者之間的距離。

產品為王,打造讓用戶尖叫飲料的產品

在這個充滿傳奇和顛覆的互聯網時代,小米的成功驗證了“產品為王”的時代的到來,那么如何讓產品創新、優化升級?應該基于消費者體驗,打造讓用戶尖叫的產品,創造極致的用戶體驗。2014年11月,南極人在淘寶聚劃算平臺全球首發了一款“高腰暖宮收腹提臀保暖一體褲”,迅速以驚人的55136萬組的銷售數量和單坑250萬元的成交額獲得了巨大的成功,轟動整個行業,成為當之無愧的爆款明星產品。隨即也引發了眾多同行的模仿和跟隨。而南極人未來的目標,會伴隨著千千萬萬個這樣的好產品而來。

品牌榮譽

2019年,南極人獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2019電商消費服飾箱包品牌TOP 10榜》榜單中位列第三位。

2019年,南極人獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2019兒童服裝新消費品牌榜TOP10》TOP10。

2019年,在艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2019秋冬戶外用品新消費品牌榜TOP10》中位列第二。

2020年,獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020上半年中國肩頸按摩儀品牌排行榜》TOP30。

2020年,獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020年11月中國羽絨服品牌線上發展排行榜單TOP15》TOP2。

2024年8月22日,南極人入選2024年全球消費品牌500強榜單,位列第471位。

南極人轉型

在南極人全面布局、華麗轉型的背后,我們看到 的是南極人的正能量和作為中國民族企業代表的使命感,南極人一直身體力行,致力于打造中國本土的國際知名品牌。幸而,在不懈努力下,南極人的轉型已初見成功。在合作商面前,數據是最大的說服力,而在消費者面前,用心和好產品是南極人最大的驕傲。

現在,南極人不僅在內衣行業一直保持著銷量最高的優良成績,在通過成功的轉型,旗下其他品類也都做到了行業的前三甲。當前,南極人正處于從品牌授權模式向自營模式轉型的關鍵階段。其發展歷程中,早年主要依賴“品牌授權”(俗稱“賣吊牌”)的輕資產模式實現業務擴張,覆蓋內衣、家紡、母嬰用品、日用百貨等多個品類,2020年其品牌綜合服務業務(含品牌授權及相關服務)年收入超13億元。

2014年9月,南極人內衣類產品在天貓上月銷售額達到驚人的4100萬元;

2014年9月,南極人童裝類產品在天貓上月銷售額達到2200萬元,排在童裝行業第一位;

2014年9月,南極人床上用品類產品在天貓上月銷售額達到1700萬元,排在床上用品行業第三位;

2014年11月11日,南極人全網單日銷售額達到1.8億人民幣,相對2013年實現了翻番的增長。

品牌產品

內衣

棉毛內衣;保暖內衣;美體塑身內衣;特 色打底內衣;內褲;吊帶背心;文胸;家居服;打底襪、褲;棉襪、羊毛襪;絲襪

母嬰

兒童內衣;兒童服飾;嬰童裝;嬰童棉品;嬰童代步;孕婦裝

男女裝

襯衫;針織衫;羽絨服;下裝;皮衣;媽媽裝;夾克棉服;沙灘褲;T恤

床品&布藝

套件;被芯;枕芯;床墊及其他;毛浴巾

鞋品

帆布鞋;家居鞋;蕾絲布鞋;男鞋;時裝鞋皮鞋;托馬斯鞋;拖鞋;休閑鞋;雪地靴;運動鞋

配件

圍巾;帽子;手套;男包;皮帶

居家日用

護具;暖貼;傘;魔片收納柜;拖把

小家電

電熱毯;電熱墊;電子秤;

社會活動

南極人1.8億!重賞中國好男友活 動

南極人在2014年天貓雙十一活動里以1.8億元的驕人成績大獲全勝,為感恩回饋廣大網友,11月12日南極人官方微信發起了“重賞中國好男友”的有趣活動,犒勞雙十一期間為女友殷勤買單的“中國好男友們“。該活動引發網友熱議,傳播閱讀量也達到了幾十萬人之多。活動送出南極人男士舒適保健大禮包,總計價值百萬元。

“大愛無疆”南極人愛的足跡大型公益活動聚焦貧苦兒童

2014年3月28日,南極人帶著滿車的愛(南極人棉被3200床、南極人枕頭2600個)踏上遵義市務川仡佬族苗族自治縣道真仡佬族苗族自治縣兩個縣市,預計捐贈人數2000名兒童,幫助他們在溫暖中安然入睡。

參考資料 >

重返線下 南極人“重生”.今日頭條.2024-03-06

重返線下 南極人“重生”.m.toutiao.com.2022-06-15

開店做大牌平替,殺回線下的南極人還有人買單嗎.新華網.2025-06-15

南極人.南極電商.2024-03-05

南極人公司簡介.品牌服裝網.2024-03-05

南極人.愛企查.2024-03-05

艾媒金榜 | 2024年全球消費品牌500強.艾媒網.2025-02-21

南極電商欲撕“吊牌之王”標簽.21深度.2025-10-15

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