《基業長青》是美國管理學家詹姆斯·柯林斯、杰里·波拉斯創作的管理類著作，于1994年首次出版發行。
《基業長青》中詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯在斯坦福大學為期6年的研究項目中，選取了18個卓越非凡、長盛不衰的，研究了這18個基業常青公司的成功經驗。
《基業長青》表達的是一種普遍規律，是一種管理理念、組織結構和行為方式，書中富于創造性地打破了關于企業管理與運作的種種舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。
內容簡介
《基業長青》一書主要研究那些企業處于初創時期的狀況，處于中型企業、大型公司時的情形，研究他們如何應對世界發生急劇變化（兩次世界大戰、大蕭條、革命性的科技、文化動蕩等）而依然基業常青。書中通過旁征博引對高度成功、富有生命力的高瞻遠矚公司在企業戰略、組織、流程、企業文化以及企業接班人培養等方面均做了精辟透徹和生動深入的分析，并對該書中鮮活確鑿的個案進行敘解、梳理、剖析、凝練和升華，為讀者認知大公司提供了深層次、多切面以及令人信服的比照和可供借鑒的先進管理思維方式，從不同側面演繹與詮釋了世界著名企業長盛不衰的發展史。
作品目錄
創作背景
從1988年到1994年，詹姆斯·柯林斯為創作《基業長青》一書，在斯坦福大學進行了為期6年的研究，從《財富》雜志500強工業企業和服務類公司兩種排行榜中選出18個的公司，并將這些公司直接與它們的一個突出的競爭對手對照。詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯一起帶領總共有 21位研究員參與的研究小組，花費六年，總共投入了1.5萬小時的時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程。
作品鑒賞
該書將數百個具體的例子巧妙地組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用于各個層次的經理人與創業者。
詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯拋開了連篇累的專業術語，拒絕追逐時尚，透過表象發現了使杰出公司出類拔萃的永恒品質。作者也為所有經理人和創業者帶來了靈感，破除了廣為接受的錯誤想法，即只有魅力四射的高瞻遠矚的領導才能夠建立高瞻遠矚的公司。
《基業長青》并不復雜，全書的主要思想，也即是那些卓越公司的成功經驗，可以表述為如下幾個方面：
1、做造鐘師，也就是做建筑師，不要做報時人。
2、擁護兼容并蓄的融合法。
3、保存核心，刺激進步。
這3點成功經驗之間有著內在的邏輯聯系，“造鐘”的原理，即企業制度和文化的設計思想，就是企業的核心理念，企業要使“鐘”持續地自動運轉，就必須堅守自己的核心理念，而為了適應不斷變化的市場環境，企業必須進行各種創新，不斷進步，這就是“保存核心，刺激進步”。
作品評價
《基業長青》是繼《追求卓越》之后最引人矚目的企業研究力作。（《今日美國》）
《基業長青》是一本非凡的商業書籍，它的研究嚴謹，結論不俗。非常值得一讀，尤其是對那些致力于振興大型企業的人。（《華爾街日報》）
作者簡介
詹姆斯·柯林斯，1958年出生于美國，1988年進入斯坦福大學商學院任教，曾獲該學院的杰出教學獎。他曾在德國默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫咨詢公司、惠普等公司任高級經理和CEO，現任加利福尼亞州的帕洛阿爾托經營著管理教育和咨詢公司。
杰里·波拉斯，斯坦福大學商學院組織行為與變化的“弗雷德·H·美林”教授，《流式分析》一書的作者，用于發現組織變化的流式分析電腦軟件的發明者之一。曾領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理項目，曾在通用電氣和洛克希德·馬丁公司任職。
參考資料 >
基業長青.豆瓣讀書.2020-01-04
基業長青簡介.價值中國網.2020-01-04
吉姆·柯林斯 Jim Collins.豆瓣讀書.2020-01-04
吉姆·柯林斯：天賦更高者往往都“效能低下”！那平庸者還有出路嗎？.搜狐網.2020-01-04
與杰里·波拉斯對話（Jerry Porras）.世界經理人.2020-01-04