陸首群，男，出生在無錫，任教授，曾任國務院信息化聯(lián)席會議辦公室常務副主任、吉通通信董事長，主持首都電子商務工程的研究與實踐，發(fā)表了許多有影響的網(wǎng)絡與信息化前沿技術、電子商務、電子政務方面的論文。
人物經(jīng)歷
1937年生于無錫
1952年考入清華大學，
1965年任北京開關廠總工程師，后任廠長；
1984年開始從政，歷任北京市機械工業(yè)局副局長、北京電子振興辦公室主任并兼任北京市政府電子工業(yè)辦公室主任；
1987年任長城汽車副董事長，
1993年創(chuàng)辦吉通，任董事長，
1996年任國務院信息辦常務副主任，
1998年出任首信集團總裁
人物事件
事業(yè)的第一次輝煌（80年代初）
時光倒流到50年代初，陸首群從江蘇無錫來到北京求學。當時，南方人印象中北方的冬天奇冷無比，但他抗拒不了清華大學的強大吸引力。1958年從清華電機工程系畢業(yè)后，陸首群走進了北京開關廠，一呆就是16年。雖然28歲就當上了這個大型企業(yè)的總工程師，但是陸首群事業(yè)的第一次輝煌卻是在改革開放之后。80年代初，他擔任北京開關廠廠長兼總工程師。面對廠子連年虧損的局面，他迎難而上，進行了大刀闊斧的改革，創(chuàng)造性地提出了“全面質(zhì)量管理”、“方針目標管理”、“全面經(jīng)濟責任制”、“質(zhì)量品種大綱”和“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略”等管理思想，引進真空開關、船用開關等國外先進技術，自主開發(fā)了全封閉組合電器，成功推向市場，使企業(yè)甩掉了虧損的帽子，實現(xiàn)了持續(xù)盈利。他本人被評為優(yōu)秀廠長和勞動模范，北京開關廠也一躍成為國務院主抓的改革試點企業(yè)之一。1984年，在組織的安排下，他離開了北開，開始了和我國信息化建設的不解之緣。
與國家信息化建設的不解之緣（80年代中～90年代中）
1984年底，陸首群受命籌備成立北京電子振興辦公室，1985年正式擔任該辦主任。1988年，北京市人民政府電子工業(yè)辦公室成立。兩塊牌子合二為一，陸首群開始兼任兩個辦公室的主任，直到1993年3月卸任。在這個崗位上，他具體指揮做了很多工作。
首先是負責規(guī)劃和實施了很多大型項目的建設，包括：北方微電子基地的建設；與西門子股份公司合作的程控交換機項目及北京技術培訓中心項目，以及后來發(fā)展到與西門子的全面合作；與AT&T合作的光纖項目等等。通過引進技術，建立了中國第一家和美國合資的企業(yè)——中國惠普有限公司公司，后來又陸續(xù)在北京和全國談成了近100個合資企業(yè)。由此，一大批國家信息化重點項目搞起來了。
其次是在國內(nèi)第一次提出來聯(lián)網(wǎng)運行。1987年，國內(nèi)網(wǎng)絡運營還是孤立的。當時的郵電部引進了法國實驗網(wǎng)——X.25分組交換網(wǎng)，陸首群利用通信周的機遇，推動各部門數(shù)據(jù)上網(wǎng)，開創(chuàng)了國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)運營的先河。
陸首群這一時期所做的重要工作還有：主持了北京電子管廠的改革，實施債轉股，進行企業(yè)體制改革；倡議建設北京電子城；扶持中關村電子一條街，解決其起步發(fā)展中遇到的一系列問題；現(xiàn)在已經(jīng)在全國普及的計算機等級考評也是那時候搞起來的。
陸首群參與組建了幾大集團公司：1986年籌建了中國長城計算機集團公司，擔任副董事長；1993年參與籌建以長途通信、話音通信為主營業(yè)務的中國聯(lián)通公司（即“中國聯(lián)通”）。在籌備中國聯(lián)通的同時，他又創(chuàng)建了以新型通信，即數(shù)據(jù)通信、多媒體通信為主營業(yè)務的中國吉通通信，并擔任總經(jīng)理、董事長。1993年，國家相繼提出了金橋工程、金卡工程、金關工程，吉通公司作為國務院“三金工程”的業(yè)主，陸首群為之付出了大量勞動。
1994～1996年期間，陸首群擔任國務院信息化聯(lián)席會議（即國務院信息化領導小組的前身）的辦公室常務副主任，為制定中國信息化規(guī)劃并推動其進展做出了貢獻。
從1994年開始，Internet開始走向商業(yè)化、社會化，發(fā)展迅猛。由于其開放性，在應用中一些問題也隨之暴露出來。中國Internet也在這時起步，國家認為Internet有利有弊，要加強管理，必須搞一個管理辦法。陸首群任起草小組組長，在他的主持下，各個部委一起研討，最后由國務院批準，中國第一部互聯(lián)網(wǎng)絡方面的法規(guī)——《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定（暫行）》順利出臺，作為國務院的法規(guī)頒發(fā)。
在他的倡導和參與下，中國的四個互聯(lián)網(wǎng)絡ChinaNet、ChinaGBN、CERNET、CSTNET出臺，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC宣布成立，它們?yōu)橐?guī)范、管理中國早期互聯(lián)網(wǎng)建設創(chuàng)造了條件，為推動中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
到了1998年，年過六旬的陸首群辭掉了吉通通信名譽董事長、國務院信息化聯(lián)席會議辦公室常務副主任兩個職務。他開始擔任國家6個部委的信息化高級顧問，為中國人民銀行、中國航天工業(yè)總公司、廣電部、中國華能、中國社會科學院和北京市政府等單位的信息化工作出謀劃策。“我想我還能做很多事”，陸首群說，他決定像年輕人一樣重新創(chuàng)業(yè)。
中國電子商務的首批實踐者（90年代末～現(xiàn)在）
1998年初，北京市領導考慮經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，邀請陸首群參加，陸首群談了幾點意見，北京智力資源、人才資源豐富，加上北京作為中國首都的性質(zhì)應該并適于發(fā)展知識經(jīng)濟或網(wǎng)絡經(jīng)濟；國內(nèi)網(wǎng)絡重復建設太多，都從北京輻射到全國各地，北京要搞網(wǎng)絡經(jīng)濟，不宜從重復建設網(wǎng)絡起步；如果把網(wǎng)絡看成“路”，現(xiàn)在的問題是“路”多“車”少，中國信息化的薄弱環(huán)節(jié)是信息資源的開發(fā)利用，這相當于“路”上跑的“車”；北京要搞信息化，要抓緊造“車”，建設首都公用信息平臺，在這個平臺上實行信息資源的開發(fā)、交換、加工、利用、增值、共享、集散。陸首群還認為，北京市自己單干不行，要聯(lián)合中央各部委搞，聯(lián)合郵電、廣電、金融搞，要有大北京的概念。陸首群的觀點、建議為市領導所接受，市領導當即委托陸首群參與聯(lián)合公司的籌建工作。
1998年4月15日，首都信息有限公司宣布成立，陸首群任公司的總裁。
首信的主業(yè)是電子商務。陸首群分析了世界電子商務的發(fā)展形勢和規(guī)律以及中國電子商務的現(xiàn)狀，并且拿出了具有針對性的解決辦法，制定了戰(zhàn)略，他在進行開創(chuàng)性的工作，而不是炒作。
中國電子商務的現(xiàn)狀是基礎設施薄弱，包括銀行的、企業(yè)的、電信部門的、安全部門的基礎設施都很薄弱。比如企業(yè)的基礎設施，國外搞得好的都搞企業(yè)信息化和價值鏈管理，與電子商務結合起來，可以大幅度降低成本，提高競爭力。而中國的很多企業(yè)都沒有實施，對一些現(xiàn)代化的管理方法還不了解。還有物流配送環(huán)節(jié)落后，銀行支付方式落后，安全和信用存在問題、信用的評估體系沒有建立等等。
針對這些因素，要解決制約電子商務發(fā)展的七大瓶頸：認證體系、安全配置、支付手段、物流配送、互聯(lián)網(wǎng)絡、法律環(huán)境、交易平臺等。這些問題不是一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個部門、一個地區(qū)所能單獨解決的。怎么解決？電子商務發(fā)展高級階段是一種整合經(jīng)濟，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，要整合整個社會各方面的力量，要整合中外各方面的優(yōu)勢才能解決。
1998年，陸首群首次提出了“首都電子商城”的創(chuàng)意性概念和構想：首都電子商城是建立在Internet上進行商務活動的虛擬網(wǎng)絡空間和保障商務順利運營的管理環(huán)境；是協(xié)調(diào)、整合信息流、物流、資金流有序、關聯(lián)、高效流動的重要場所；是對入駐（Hosting）企業(yè)、商戶或網(wǎng)站服務器群的托管處，是電子商務賴以運作的基礎設施，也是支持企業(yè)及其商業(yè)聯(lián)盟（分銷商、供應商、客戶等）實施價值鏈管理的平臺。這個構想前景美妙，但要付諸實施卻談何容易？為此，陸首群充分發(fā)揮了他的整合、協(xié)調(diào)能力。首都電子商務領導小組成立了，首都電子商務工程框架出臺了，北京網(wǎng)絡多媒體實驗室正式運行了，首信的國際技術聯(lián)盟組建了，銀企合作上路了。首都電子商城匯集、整合、協(xié)調(diào)金融、電信、IT、商業(yè)、政府、安全、企業(yè)、科研各方面的優(yōu)勢和力量，逐一解決了中國電子商務發(fā)展中的七大瓶頸。
兩年來，由于首信集中解決以上七個瓶頸，國內(nèi)外數(shù)百家知名企業(yè)、網(wǎng)站把服務器托管到首信。利用首都電子商城的某些功能，實現(xiàn)了B?C電子購物的個性化服務和B?B在線大額交易。康柏電腦、HP、微軟、IBM、BroadVision、Viswlocity、Oracle數(shù)據(jù)庫、Sun，隨后還有GE、BEA等頂尖公司紛紛與首信洽談簽約，帶來了資金和技術，依托首都電子商城，建立了孵化中心、電子商務應用示范中心和研究開發(fā)中心，為國內(nèi)外的企業(yè)提供了全方位的電子商務解決方案和個性化、定制的服務。對此，陸首群引以自豪，試問，全世界哪有一家網(wǎng)站有十幾家頂尖的公司依托你搞電子商務的解決方案，而且這些解決方案是國際上最先進且各具特色的?
首信搭建的電子商務平臺，建立起了公共功能，搞的B?B是全面的、高度安全的、可信、可行的，尤其是以企業(yè)信息化作為基礎，首信有多樣化的解決方案，適合中國的國情。在首信的整合下，聯(lián)想、方正、四通等企業(yè)作為交易主體，中國銀行、中國工商銀行等作為在線大額支付的開戶行，金融認證中心作為電子證書的頒發(fā)、管理機構，以首都信息作為整合經(jīng)濟的中介體和電子商務解決方案提供者，依托于首都電子商城，正式開通了企業(yè)間的B?B在線大額交易，并已開始與其商業(yè)聯(lián)盟（代理商、供應商、客戶）實施價值鏈管理。
首信公司作為首都信息化工程的具體實施單位之一，還先后承擔了首都公用信息平臺（CPIP）、數(shù)字北京、社保與社區(qū)服務等主體工程的建設，并在CPIP的基礎上創(chuàng)建了首都電子商城、首都之窗等網(wǎng)站，為電子商務、電子政務、電子社區(qū)的開展和實施提供了可靠的技術和網(wǎng)絡保障，也有力地推動了北京和全國信息化的發(fā)展。
個人作品
學術論文
陸首群.陸首群:分享經(jīng)濟是信息經(jīng)濟發(fā)展的典型創(chuàng)新2.0模式[J].辦公自動化（綜合版）,2015(11):6-7.
陸首群.陸首群談十三屆五中全會:創(chuàng)新2.0開“十三五”發(fā)展新篇章開源是創(chuàng)新2.0的主要選項[J].辦公自動化（綜合版）,2015(12):13.
郭瑞穎,張書杰,周蘇靜,等.基于Internet 的B to C電子商務標準探討[J].計算機工程與應用,2001,37(3):35-37,41.
陸首群.論城市信息化[J].北京聯(lián)合大學學報（自然科學版）,2004,18(2):5-8.
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陸首群.也談數(shù)字北京[J].信息系統(tǒng)工程,2001(10):26.
陸首群.依托首都電子商城,開展B to B電子商務在線大額交易[J].廣播與電視技術,2000,27(8):52-53.
陸首群.企業(yè)資源計劃(ERP)和因特網(wǎng)策略[J].廣播與電視技術,2000,27(9):68-72.
陸首群.穩(wěn)步推進的首都電子商務工程[J].信息與電腦,1999(10):6-9.
陸首群.為電子商務城架橋——介紹首都電子商城與B2B電子商務[J].金融電子化,2001(1):27-28.
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陸首群.為電子商務鋪路架橋-介紹首都電子商城與B2B電子商務[J].金融電子化,2001, (1):27-28.
陸首群.第三代電子商務及其在中國的實踐[J].互聯(lián)網(wǎng)世界,2001(2):49.
陸首群.首都電子商務平臺和軟件環(huán)境的建設[J].國際技術貿(mào)易市場信息,2001(2):111-113.
陸首群.首都電子商[J].首都信息化,2000(3):27-30.
陸首群.企業(yè)資源計劃(ERP)和因特網(wǎng)絡策略[J].廣播與電視技術,2000,027 (9):68-72.
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陸首群.依托首都電子商城,開展B TO B電子商務在線大額交易[J].軟件世界,2000, (5):55.
陸首群.B2B交易走向在線[J].互聯(lián)網(wǎng)世界,2000(6):56-57.
人物評價
作為我國信息化發(fā)展道路的首批波特蘭開拓者隊、見證者和實踐者，陸首群更多的是在回憶國家信息化歷程的細節(jié)。他對一些重要事件的記憶清晰無比，為證明自己所說是有根據(jù)的，他不時地拿出一些自己保存的歷史文件，有些已經(jīng)微微泛黃，讓記者過目，果然分毫不差。這一方面顯示出他的記憶力驚人，另一方面也體現(xiàn)出嚴謹?shù)淖鍪聭B(tài)度。
當問到對于自己的多重身份，他最看重的是哪一個，陸首群回答說他喜歡事業(yè)。在北京開關廠時，他當時擔任好幾個產(chǎn)品的全國總設計師，很多成果是世界性的，在全國科學大會上得過獎。從北京開關廠開始，他業(yè)余時間就研究統(tǒng)計數(shù)學，并且有所成就，在斯坦福大學和日本的學術會議上演講過，受到國際學術界很高評論。他還獲得過兩個哲學獎。在陸首群的名片上，教授的頭銜印在總裁之前，顯然，他對技術上的成就還是看得很重的。他非常得意于目前的工作，能夠站在全球網(wǎng)絡技術的發(fā)展前沿，統(tǒng)領全局，站立潮頭。
想過什么時候告老還鄉(xiāng)嗎？陸首群說他總是見好就收。他創(chuàng)辦首信不是為了吃飯，當時有一家外國機構出20萬美金的月薪請他去，他也沒動心。對于首信，他像對金融、航天、廣電等新建企業(yè)或企業(yè)集團那樣，起初只是出主意，幫助籌建，后來身不由己，就走不開了。現(xiàn)在公司比較成熟了，別人也能干，干嗎非占著位置呢？所以他正在培養(yǎng)年輕人，作為一家現(xiàn)代企業(yè)，上市是必由之路，首信成功上市之時，即是他告退之時，到時他會有其他事情要做。對于他來說，終點就是起點。
參考資料 >
陸首群.萬方數(shù)據(jù)知識服務平臺.2022-01-08