西張村是陜西省三原縣遠(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村，1958年周恩來總理曾為其親自簽發(fā)了“農(nóng)業(yè)社會主義建設(shè)先進(jìn)單位”的獎狀；1995年被評為市小康村；2002年先后被評為市、省文明村；2005年被評為市級綜合示范先進(jìn)基層黨組織、全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先鎮(zhèn)；2006年被評為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村、農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”黨支部。
西張村兩委會把以往的成績、榮譽(yù)當(dāng)作開拓進(jìn)取的加油站，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，矢志奮發(fā)進(jìn)取，搶抓西部大開發(fā)的機(jī)遇，積極實施“興工富村，多經(jīng)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，大抓招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)，促使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展步步上臺階。
村莊簡介
大抓新農(nóng)村建設(shè)。近年來，投資340多萬元，修成了村內(nèi)13．5公里水泥路；近兩年又爭取通村公路建設(shè)資金200多萬元，新修了11公里水泥路，基本上實現(xiàn)了戶戶門前通水泥路，解決了群眾的行路難。投資9萬元新修U型渠1540米，新打中深井7眼，解決了生產(chǎn)生活用水問題。投資26萬多元，改廁445余戶、建沼氣池100多個。實施綠色家園建設(shè)，新建花池148個，安裝路燈80盞，修建文化健身廣場一處。投資120多萬元，建成了一座新型標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)大樓。投資16萬元建成了村級集貿(mào)市場。投資10萬多元建成了兩委會辦公室。
大抓招商引資。他們樹立抓發(fā)展就要抓招商引資的新理念，視其為抓發(fā)展的第一要務(wù)，以招商引資為突破口，促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。相繼有宏達(dá)、西林、金坤、新星、秦王乳業(yè)、綠色工程、通達(dá)不銹鋼、新疆昆神植化公司，常壓鍋爐、荊原機(jī)械、醫(yī)藥化工機(jī)械、紅星包裝材料廠等40多家企業(yè)到西張落戶興業(yè)，還有120多個商業(yè)、飲食服務(wù)門店上市經(jīng)營。大抓一村一品。積極引導(dǎo)群眾發(fā)展奶牛養(yǎng)殖，通過村內(nèi)納特乳業(yè)、秦王乳業(yè)、宏昌乳業(yè)等龍頭企業(yè)帶動，采取“公司+小區(qū)+農(nóng)戶”模式促使健康發(fā)展。改單戶散養(yǎng)為小區(qū)集中養(yǎng)殖，相繼建成了宏達(dá)、金坤、北相3個奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售”的方式進(jìn)行集中養(yǎng)殖，促使提高奶產(chǎn)品質(zhì)量、價格、降低成本，改善環(huán)境、增加收人。至今，奶牛存欄826頭，年產(chǎn)鮮 奶380萬公斤，此項收入占到人均收入40%。
大抓科學(xué)種田。小麥良種統(tǒng)供率達(dá)100%，建有千畝示范方一個、五百畝示范方12個，糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。2006年小麥產(chǎn)量達(dá)2216噸、玉米產(chǎn)量2185噸，均創(chuàng)歷史新高。大抓勞務(wù)輸出。勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入的有效途徑，西張村兩委會以最大的努力，按年齡、知識、技術(shù)結(jié)構(gòu)，分層次向本地企業(yè)和外地組織輸出，為輸出人員提供周到服務(wù)，解除其后顧之憂，提高輸出質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增收。2006年新增勞務(wù)輸出人員178名，總輸出勞力達(dá)1432名，年增收入近900萬元，成為群眾增收新亮點。
大抓和諧社會建設(shè)。積極推進(jìn)人口與計劃生育綜合改革，使計劃生育率達(dá)到了100%，出生率3.5%，自增率為2.4%，實現(xiàn)了人口和諧發(fā)展。建立健全矛盾糾紛排查新機(jī)制，認(rèn)真接待處理群眾來信來訪，2007年共調(diào)解處理各類矛盾糾紛19起，保持了多年零上訪的和諧氛圍。不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展“八榮八恥”教育，開展“敬老愛幼”、“五好家庭”和“十佳好媳婦”評選活動，使講文明、講道德、尊老愛幼蔚然成風(fēng)，家庭、鄰里和睦，村風(fēng)文明。 2007年，西張村被咸陽市委命名為“五個好”農(nóng)村黨支部，支部書記徐志祥評為“市級勞模”。
參考資料 >