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美國進(jìn)步中心
來源:互聯(lián)網(wǎng)

美國進(jìn)步中心(Center for American Progress,簡稱CAP)是美國的智囊團(tuán)之一。最早稱作美國進(jìn)步政策研究所,是美國民主黨領(lǐng)導(dǎo)委員會的政策機(jī)構(gòu),成立于1989年。它是對美國外交政策影響比較突出的思想庫之一。

2003年,在前威廉·克林頓總統(tǒng)參謀長約翰?波德斯塔和美國慈善家喬治?索羅斯等共同推動下,美國進(jìn)步政策研究所正式更名為美國進(jìn)步中心。2007年,美國進(jìn)步中心在加利福尼亞州開設(shè)第一個辦事處。2007年11月,美國進(jìn)步中心發(fā)布了一份名為《進(jìn)步性增長:通過清潔能源、革新與機(jī)遇扭轉(zhuǎn)美國經(jīng)濟(jì)》的報告。該報告指出美國經(jīng)濟(jì)面臨五大主要挑戰(zhàn)。2008年8月,美國進(jìn)步中心發(fā)表了《進(jìn)步視角下的美中關(guān)系》報告。2008年底,美國進(jìn)步中心發(fā)布了《2009年核態(tài)勢研究》報告。

美國進(jìn)步中心宣稱的宗旨是促進(jìn)美國發(fā)展成一個更強(qiáng)大、公正和自由的國家。其主要目標(biāo)是,樹立一個進(jìn)步美國的長期遠(yuǎn)景、為激發(fā)進(jìn)步觀念和政策建議提供平臺、對保守派的政策主張和說辭給予及時有效的反擊并提供有思想深度的替代方案以及向美國公眾傳遞進(jìn)步信息。美國進(jìn)步中心在政策的制定和執(zhí)行過程中扮演重要的參謀角色。美國進(jìn)步中心對威廉·克林頓、奧巴馬政府的政策影響很大。美國進(jìn)步中心是政府的人才儲備池與政策訓(xùn)練場,也是官員退出政壇后的絕佳落腳點與知識充電地。該中心多名研究人員加入了克林頓和奧巴馬的競選顧問班子,并在克林頓和奧巴馬競選成功之后進(jìn)入政府工作,深刻影響了兩位總統(tǒng)執(zhí)政時期的政府人員布局。

美國進(jìn)步中心雖然為民主黨提供思想支撐,但卻是一個獨立運行的智庫機(jī)構(gòu)。美國進(jìn)步中心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是董事會。董事會作為最高決策層,全面負(fù)責(zé)智庫的行政事務(wù)、資金管理、人事任免和研究議題確定。美國進(jìn)步中心的研究覆蓋面很廣,涉及的問題有:司法正義、民主與政府、兒童、經(jīng)濟(jì)、教育、能源與環(huán)境、代際發(fā)展、槍支暴力預(yù)防、健康、移民、同性戀、外交政策與國家安全、貧窮、種族與民族、宗教與價值觀、女性倡議。美國進(jìn)步中心常設(shè)美洲項目、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)明智預(yù)算分配項目、“忍無可忍”項目、中東進(jìn)步項目、進(jìn)步研究項目、可持續(xù)安全項目等主要研究項目。

歷史沿革

美國進(jìn)步中心前身是成立于1989年的美國民主黨領(lǐng)導(dǎo)委員會的政策機(jī)構(gòu),名稱是美國進(jìn)步政策研究所。2003年,在前威廉·克林頓總統(tǒng)參謀長約翰?波德斯塔和美國慈善家喬治?索羅斯等共同推動下,美國進(jìn)步政策研究所正式更名為美國進(jìn)步中心。

2007年,美國進(jìn)步中心在加利福尼亞州開設(shè)第一個辦事處。2007年11月,美國進(jìn)步中心發(fā)布了一份名為《進(jìn)步性增長:通過清潔能源、革新與機(jī)遇扭轉(zhuǎn)美國經(jīng)濟(jì)》的報告。該報告指出美國經(jīng)濟(jì)面臨五大主要挑戰(zhàn),并提出向低碳型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)進(jìn)步性增長的具體變革建議。2007年底,中心發(fā)表了《重建美國的軍事力量:朝著一種新的改良型國防戰(zhàn)略邁進(jìn)》的報告,主張美國國防部對潛在競爭者的遏制應(yīng)放在次要地位,把更多開支用于軍隊人員而非硬件上,并提出一系列具體方案。

2008年8月,美國進(jìn)步中心發(fā)表了《進(jìn)步視角下的美中關(guān)系》報告。它強(qiáng)調(diào)美國處理好與中國關(guān)系的重要性,并對建設(shè)美中關(guān)系提出了六個應(yīng)優(yōu)先考慮的問題領(lǐng)域,即氣候變化與能源安全、平衡與可持續(xù)的全球發(fā)展、亞太地區(qū)安全、中國的軍隊現(xiàn)代化、臺灣海峽穩(wěn)定性以及政府治理與個人權(quán)利。

2008年底,美國進(jìn)步中心發(fā)布了《2009年核態(tài)勢研究》報告,列出了奧巴馬在政府過渡階段、就職后100天內(nèi)和第一年中應(yīng)該做的事項。

2023年6月19日,中國人民對外友好協(xié)會林松添會長在中國人民對外友好協(xié)會會見應(yīng)邀到訪的美國進(jìn)步中心高級副總裁艾倫·于,布魯金斯學(xué)會高級研究員、美國前氣候變化事務(wù)特使托德·斯特恩一行,就促進(jìn)中美人民友好、開展共同應(yīng)對氣候變化合作等共同關(guān)心的議題進(jìn)行了友好交流。

2025年5月20日,美國進(jìn)步中心發(fā)布題為《氣候變化如何使野火更加危險》的報告指出,氣候變化正在加劇美國日益嚴(yán)重的野火風(fēng)險,2001—2020年,美國野火蔓延速度增加約250%。

宗旨和目標(biāo)

美國進(jìn)步中心所宣稱的宗旨是促進(jìn)美國發(fā)展成一個更強(qiáng)大、公正和自由的國家。其主要目標(biāo)是,樹立一個進(jìn)步美國的長期遠(yuǎn)景、為激發(fā)進(jìn)步觀念和政策建議提供平臺、對保守派的政策主張和說辭給予及時有效的反擊并提供有思想深度的替代方案以及向美國公眾傳遞進(jìn)步信息。

組織架構(gòu)

運行機(jī)制

管理架構(gòu)

美國進(jìn)步中心雖然為民主黨提供思想支撐,但卻是一個獨立運行的智庫機(jī)構(gòu)。美國進(jìn)步中心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是董事會。董事會作為最高決策層,全面負(fù)責(zé)智庫的行政事務(wù)、資金管理、人事任免和研究議題確定。董事會共有9名成員,覆蓋了商界、政界和學(xué)界。2019年主席由前參議院民主黨領(lǐng)袖湯姆?達(dá)施勒擔(dān)任。與美國多數(shù)智庫一樣,美國進(jìn)步中心實施總裁負(fù)責(zé)制,2019年美國進(jìn)步中心的總裁為尼拉?坦登。她曾擔(dān)任美國衛(wèi)生與公眾服務(wù)部衛(wèi)生改革高級顧問,是奧巴馬總統(tǒng)競選團(tuán)隊的國內(nèi)政策主管,負(fù)責(zé)管理所有的國內(nèi)政策提案,曾被《財富》雜志列入“最具政治影響力的女性”名單。在總裁之下設(shè)有若干名副總裁和運營官,負(fù)責(zé)各自項目組或部門的事務(wù),包括研究類項目組和支撐類部門。每個項目組主要包括項目組副總裁、研究人員和研究助理等人員若干,具體的人力配置可根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。支撐類部門為美國進(jìn)步中心的政策研究提供服務(wù)和保障,支撐部門有以下9個:行政辦公室、發(fā)展促進(jìn)部、財務(wù)運營部、對外事務(wù)部、編輯設(shè)計部、傳播運營部、人力資源部、法律支持部、技術(shù)支持部。

研究布局

美國進(jìn)步中心的研究覆蓋面很廣,涉及的問題有:司法正義、民主與政府、兒童、經(jīng)濟(jì)、教育、能源與環(huán)境、代際發(fā)展、槍支暴力預(yù)防、健康、移民、同性戀、外交政策與國家安全、貧窮、種族與民族、宗教與價值觀、女性倡議。為了集中研究力量,對各類問題展開針對性研究,美國進(jìn)步中心設(shè)置了不同的研究項目。項目可根據(jù)需求取消和增設(shè),該中心常設(shè)如下8個研究項目。①公平機(jī)會運動。此項目側(cè)重于經(jīng)濟(jì)安全、醫(yī)療保障、生殖權(quán)利、職業(yè)發(fā)展等研究主題。②代際發(fā)展。通過在線雜志、校園新聞、公共活動和新媒體等方式使年輕人發(fā)出自己的聲音,賦予新的進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)者以新的理念、新的交流方式和新的進(jìn)步政策。③領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院。目標(biāo)是提高有色人種進(jìn)步人士在各級政府、非營利組織和影響公共政策的團(tuán)體中的參與度。④法律進(jìn)步。關(guān)注重點是確認(rèn)進(jìn)步的法官,揭露公司法庭對公民生活的不利影響,讓美國公眾參與到政府的憲法和司法部門。⑤進(jìn)步2050。到2050年,美國將成為一個沒有明顯種族界限或者多民族的國家。此項目旨在為美國多樣化之路提供新思路,以幫助美國實現(xiàn)人人平等和公平正義的理想。⑥進(jìn)步研究項目。通過講座、研討會、文章、公共活動和新媒體工具來教育政府官員和決策者。⑦進(jìn)步影片。這是一個進(jìn)步的系列影片,在全國各地免費放映。影片放映之后,與主要政策專家、演員和電影制作人進(jìn)行尖銳的小組討論,使藝術(shù)與社會變革和進(jìn)步的公共政策聯(lián)系起來。⑧女性倡議。旨在制定相應(yīng)辦法改善女性的生活,促使產(chǎn)生更多有利于女性參與經(jīng)濟(jì)和社會生活的公共政策。

此外,美國進(jìn)步中心格外重視對中國的研究,集結(jié)了專業(yè)研究人員解讀中國現(xiàn)狀,包括政治、科技、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方方面面。具體如:中國重大會議、臺灣問題、中朝關(guān)系、量子技術(shù)、信息技術(shù)中美貿(mào)易爭端霧霾問題等。

思想傳播

美國進(jìn)步中心的強(qiáng)大影響力與其重視思想宣傳密不可分。人員布局上,傳播運營部的職員共27人,在9大支撐部門中為最多。除此之外還有編輯設(shè)計部和技術(shù)支持部為其提供視頻制作和網(wǎng)站維護(hù)等支撐;資金投入上,每年投入重金加強(qiáng)宣傳工作。據(jù)悉,該中心2008年在交流和公共推廣方面的工作經(jīng)費占據(jù)了全年資金的一半。同時,該中心采取高效、極具進(jìn)取性的方式來建言獻(xiàn)策和影響輿論,包括以下5個方面。①舉辦研討會。邀請自由派思想家參加研討會,傳播鮮明的觀點以駁斥右派智庫的立場。②發(fā)布研究簡報。中心官方網(wǎng)站不定期發(fā)布主題豐富的研究簡報,其更新頻率高、周期短,每日一更甚至是每日多更。③制作廣播電視節(jié)目。中心設(shè)有廣播電視工作室,可以進(jìn)行即時的現(xiàn)場采訪和消息發(fā)布。④運營社交平臺。利用Twitter、Facebook和YouTube等網(wǎng)絡(luò)社交平臺向民眾快速傳播信息并與其互動。⑤舉辦巡回演講。針對某一熱點議題,集結(jié)中心眾多專家,舉辦巡回演講,旨在宣揚(yáng)政策主張、提高公眾認(rèn)識、引導(dǎo)輿論走向、影響政策辯論。

常設(shè)研究項目

美國進(jìn)步中心常設(shè)了以下幾個主要研究項目。

美洲項目

美洲項目(American Project),主要關(guān)注美國與美洲的關(guān)系。世界和美國都處于深刻變化中,這對美國未來的發(fā)展、對不斷加深的美國與其鄰國之間的關(guān)系都有著深遠(yuǎn)的影響。該項目希望通過深入研究和開放型合作,加深美國與鄰國之間的相互理解,提出有創(chuàng)新意義的政策建議,從而推動美洲國家間關(guān)系的進(jìn)一步改善。

商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)明智預(yù)算分配項目

商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)明智預(yù)算分配項目(Business Leaders for Sensible Priorities),主要目的是消除浪費性國防開支,促進(jìn)財政預(yù)算更多投入于教育、醫(yī)療保險等領(lǐng)域,以加強(qiáng)美國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)、促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)的繁榮、推動美國社會的可持續(xù)發(fā)展。該項目借助商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的力量,希望他們能在國家財政預(yù)算分配上發(fā)揮杠桿作用。

“忍無可忍”項目

“忍無可忍”項目(The Enough Project),致力于建立一些持久的團(tuán)體,來推動阻止種族屠殺和反人類罪行的活動。面對美國和一些相關(guān)國際組織對這些罪行往往采取觀望態(tài)度這一現(xiàn)實情況,該項目通過在出現(xiàn)種族屠殺和反人類罪行的國家和地區(qū)開展田野研究,提出切實可行的政策建議,同時向各個年齡層的公眾傳遞正確信息,以期能最終推動這些危機(jī)的有效解決。

中東進(jìn)步項目

中東進(jìn)步項目(Middle East Progress),主要出版《中東快報》(Middle East Bulletin),并通過促進(jìn)公私伙伴關(guān)系、鼓勵新觀念和戰(zhàn)略等方式,改善美國、以色列等地區(qū)的安全現(xiàn)狀,強(qiáng)化美國在全球的聲望,促進(jìn)美國的國家安全。

進(jìn)步研究項目

進(jìn)步研究項目(Progressive Studies Program),是一個跨學(xué)科的項目,主要通過講座、研討會、文章、公共活動、讀書會、新媒體和培訓(xùn)項目等手段,教育官員和決策者,增強(qiáng)公眾對其倡導(dǎo)的進(jìn)步主義觀念的理解。該項目還研究近代進(jìn)步主義以及它與早期進(jìn)步時代和美國歷史上其他政治、社會運動的關(guān)系。

可持續(xù)安全項目

可持續(xù)安全項目(Sustainable Security),在改善美國與盟國關(guān)系的思想指導(dǎo)下,力求修正其認(rèn)為的美國現(xiàn)有的一系列誤導(dǎo)性的政策,設(shè)計新的美國國家安全戰(zhàn)略。

資金來源

該中心每年收到來自個人、基金和企業(yè)的約2500萬美元的捐助,但是它沒有向外界公布具體捐助人名單。據(jù)《華盛頓郵報》報道與希拉里傳記《希望與野心》一書作者耶特和納塔的記述,其種子基金的來源之一是民主聯(lián)盟以及一些民主黨人士,包括“金融天才”喬治·索羅斯和世界儲蓄銀行創(chuàng)始人桑德勒夫婦的捐款。

報告及草案

2007年11月,美國進(jìn)步中心公布了《進(jìn)步性增長:通過清潔能源、革新與機(jī)遇扭轉(zhuǎn)美國經(jīng)濟(jì)》的報告指出美國經(jīng)濟(jì)面臨五大挑戰(zhàn),提出向低碳型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)進(jìn)步性增長的具體變革建議。奧巴馬上臺后改變了在氣候變化談判上的立場,加大了對新能源和環(huán)保經(jīng)濟(jì)的投入力度,在很大程度上采納了該報告的建議。

2007年底,美國進(jìn)步中心發(fā)表了一份名為《重建美國的軍事力量:朝著一種新的改良型國防戰(zhàn)略邁進(jìn)》的報告,主張美國國防部應(yīng)將對中俄等潛在競爭者的遏制放在次要地位,把更多的錢花在軍隊人員而不是硬件方面,這是對付恐怖分子和所謂“流氓政權(quán)”所必需的。報告并具體提出,國防部應(yīng)取消V-22“魚鷹”旋翼機(jī)、F-22A“猛禽”戰(zhàn)斗機(jī)和DDG-1000多功能驅(qū)逐艦等三個大型研制與采辦項目,放慢“未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)”的研發(fā)進(jìn)度。2009年4月6日,國防部長蓋茨提出了2010年國防預(yù)算草案,要求國會削減“未來作戰(zhàn)系統(tǒng)”的經(jīng)費開支,停止F—22戰(zhàn)機(jī)生產(chǎn),中止DDG1000多功能驅(qū)逐艦項目,并提出要降低對中俄等潛在大國的軍事遏制,適應(yīng)與“弱小”的敵手進(jìn)行小規(guī)模的、復(fù)雜的戰(zhàn)斗的需要,加大對情報和人力的投入。美國進(jìn)步中心的建議幾乎是照單全收。

2008年底,美國進(jìn)步中心發(fā)表了《2009年核態(tài)勢研究報告》。報告列出了奧巴馬在政府過渡階段、就職后100天內(nèi)和第一年中應(yīng)該做的事項。報告發(fā)布后,《紐約時報》、美聯(lián)社、CNN等媒體一致認(rèn)為,報告有望對奧巴馬政府的核戰(zhàn)略調(diào)整和核力量發(fā)展產(chǎn)生重大影響,成為打造“新核力量”的指南。正如報告所建議的,奧巴馬4月5日在布拉格發(fā)布了關(guān)于建立無核世界的核裁軍戰(zhàn)略,而這天距離奧巴馬1月21日就職不到100天。

關(guān)于對華政策方面的報告,影響力較大的是2008年8月發(fā)表的《進(jìn)步視角下的美中關(guān)系》報告。它強(qiáng)調(diào)美國處理好與中國關(guān)系的重要性,并對建設(shè)美中關(guān)系提出了六個應(yīng)優(yōu)先考慮的問題領(lǐng)域,即氣候變化與能源安全、平衡與可持續(xù)的全球發(fā)展、亞太地區(qū)安全、中國的軍隊現(xiàn)代化、臺灣海峽穩(wěn)定性以及政府治理與個人權(quán)利。該報告被進(jìn)步中心列為十大重要報告之一。

智庫排名

2018年初,賓夕法尼亞大學(xué)“智庫與公民社會項目”(TTCSP)發(fā)布了《全球智庫報告(2017)》,美國進(jìn)步中心在全球智庫和美國智庫排名中,分別位于第12位和第7位,較前一年均提升2個位次,說明美國進(jìn)步中心擁有強(qiáng)勁的綜合實力且在持續(xù)壯大。

相關(guān)影響

影響政策

智庫在政策的制定和執(zhí)行過程中扮演重要的參謀角色。美國各智庫時常圍繞內(nèi)政外交等各類問題,通過發(fā)表文章、開展辯論、召開會議和在國會作證等方式,或直接、或間接地為決策者建言獻(xiàn)策。美國諸多政策的出臺或修訂都是建立在各智庫互相博弈、共同作用的基礎(chǔ)之上,所以政策往往體現(xiàn)出多家智庫的主張。就算是作為民主黨智庫大本營的美國進(jìn)步中心,也很難在民主黨執(zhí)政時期以一家之言完全影響政策走向。但單純就該中心對政策的影響程度而言,確實是在民主黨執(zhí)政時期達(dá)到最盛。

雖然美國進(jìn)步中心一直標(biāo)榜自己是一個無黨派偏見的研究、教育機(jī)構(gòu),但是它被美國國內(nèi)觀察家們公認(rèn)為是民主黨智庫,美國《時代》周刊2008年12月17日的一篇文章稱,“在對政府的影響力方面,當(dāng)前沒有任何其他機(jī)構(gòu)能與其媲美。”早在威廉·克林頓任民主黨領(lǐng)導(dǎo)委員會主席期間,美國進(jìn)步政策研究所就與克林頓保持著密切關(guān)系,后來該所多名成員參加了克林頓角逐總統(tǒng)的競選班子,克林頓上臺后,波德斯塔被委任為白宮辦公廳主任。可以說該研究所是克林頓的“私人智囊團(tuán)”。

在民主黨未執(zhí)政期間,美國進(jìn)步中心也積極進(jìn)行研究,在為美國社會發(fā)出自由派進(jìn)步聲音的同時影響美國的政策制定。針對伊拉克戰(zhàn)爭問題,美國進(jìn)步中心一直堅持建議美國從伊拉克撤軍。在布什時期,該中心的政策團(tuán)隊便利用媒體和政策辯論對保守派在伊拉克問題上的立場進(jìn)行抨擊,并就撤軍詳細(xì)計劃發(fā)布了數(shù)份報告。

小布什任期內(nèi),該中心的地位和政策影響力大為削弱。2008年在美國大選進(jìn)入最后階段時,該中心加入奧巴馬競選團(tuán)隊,為奧巴馬提供從競選策略到當(dāng)選后的政策調(diào)整一系列切實可行、見解獨到的研究報告,深得其認(rèn)可。此后該中心的多位高管被委以重任:波德斯塔擔(dān)任奧巴馬過渡事務(wù)主管,行動基金中心執(zhí)行副總裁麥樂迪·巴恩斯(Melody Barnes)擔(dān)任白宮國內(nèi)政策委員會主任,曾在克林頓政府任要職的很多重要成員也再次返回政府。

美國進(jìn)步中心對奧巴馬政府的內(nèi)外決策產(chǎn)生多方面影響,突出顯示在其政策制定上。中心近年來發(fā)表的多份戰(zhàn)略性研究報告和對策建議,都得到奧巴馬政府的重視和采納,有的甚至是照單全收。

影響政府人員布局

美國智庫中的研究人員與政府的官員通過“旋轉(zhuǎn)門”進(jìn)行著人員的自由流動。

可以說,美國進(jìn)步中心是政府的人才儲備池與政策訓(xùn)練場,也是官員退出政壇后的絕佳落腳點與知識充電地。該中心多名研究人員加入了威廉·克林頓和奧巴馬的競選顧問班子,并在克林頓和奧巴馬競選成功之后進(jìn)入政府工作,深刻影響了兩位總統(tǒng)執(zhí)政時期的政府人員布局。

克林頓在擔(dān)任民主黨領(lǐng)導(dǎo)委員會主席期間,與美國進(jìn)步中心保持著密切聯(lián)系,美國進(jìn)步中心的眾多成員都被吸納進(jìn)克林頓的總統(tǒng)競選班子。1993年克林頓入主白宮后,美國進(jìn)步中心的主席約翰?波德斯塔隨即被委任為克林頓政府白宮辦公廳主任,成為政府信息、隱私安全和政策高級顧問。值得一提的是,約翰?波德斯塔是第一位得知莫妮卡·萊溫斯基丑聞消息(俗稱“拉鏈門”事件)的白宮職員,并負(fù)責(zé)解決威廉·克林頓的這場性丑聞危機(jī)。這側(cè)面反映了在克林頓時期,美國進(jìn)步中心對政府的影響滲透程度。正如美國觀察家們所說,美國進(jìn)步中心就是克林頓的“私人智囊團(tuán)”。

2008年美國總統(tǒng)選舉進(jìn)入白熱化階段,美國進(jìn)步中心加入了奧巴馬的競選團(tuán)隊。多名研究人員進(jìn)入了競選顧問團(tuán)隊,如:美國進(jìn)步中心高級研究員勞倫斯?科爾布和湯姆?達(dá)施勒等。他們幫助奧巴馬調(diào)整競選策略,為其后期的競選提供了重要的支撐力量,深受奧巴馬的賞識和認(rèn)可。奧巴馬當(dāng)選后,美國進(jìn)步中心的300多位員工,有約150位都進(jìn)入了奧巴馬政府,多位高管被委以重任。如:該中心的高級研究員瑪拉?羅德曼和丹尼斯?麥克唐納進(jìn)入了奧巴馬政府的國家安全委員會任職。中心總裁波德斯塔被任命為奧巴馬過渡事務(wù)總管,執(zhí)行副總裁巴恩斯被任命為白宮國內(nèi)政策委員會主任。《政客》雜志曾評論奧巴馬過渡團(tuán)隊與美國進(jìn)步中心之間的相互關(guān)系是“歷史上獨一無二的”。

相關(guān)事件

2025年11月18日,美國進(jìn)步中心發(fā)表聲明說,哈佛大學(xué)前校長拉里·薩默斯不再擔(dān)任該智庫研究員。

2025年11月18日深夜,哈佛大學(xué)發(fā)言人確認(rèn),校方計劃對前校長拉里·薩默斯與已故富商杰弗里·愛潑斯坦的關(guān)系展開調(diào)查。美國國會公布的文件顯示,愛潑斯坦在2008年因教唆未成年人賣淫被定罪后,仍與眾多政商界人士保持聯(lián)系,勞倫斯·薩默斯也在其中,且雙方往來頻繁。薩默斯曾于1999年至2001年擔(dān)任美國財政部長,2001年至2006年擔(dān)任哈佛大學(xué)校長。截至2025年11月18日他仍是哈佛大學(xué)的教授,并擔(dān)任穆薩瓦爾-拉赫馬尼商業(yè)與政府中心主任。

參考資料 >

官網(wǎng).美國進(jìn)步中心.2025-11-25

美國進(jìn)步中心.國家科技圖書文獻(xiàn)中心.2025-11-25

聯(lián)合早報:透視奧巴馬左膀右臂的智囊.中國新聞網(wǎng).2024-05-04

.中國新聞網(wǎng).2024-05-04

智庫觀察|美國進(jìn)步中心運行機(jī)制及對中國智庫建設(shè)的啟示.搜狐網(wǎng).2025-11-25

民主黨的思想庫:美國進(jìn)步中心.中國社會科學(xué)報.2025-11-25

林松添會長會見美國進(jìn)步中心代表團(tuán).中國人民對外友好協(xié)會.2025-11-25

美國進(jìn)步中心稱美國野火蔓延速度比2001年增加約250%.新浪財經(jīng).2025-11-25

Board of Directors.Americanprogress.2025-11-25

與愛潑斯坦關(guān)系密切,多家機(jī)構(gòu)與美前財長切割.新浪財經(jīng).2025-11-25

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