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吳宵光
來源:互聯(lián)網(wǎng)

吳宵光,是Welight Capital的聯(lián)合創(chuàng)始人及Eleven Two Capital的顧問。同時他還是原騰訊控股電子商務控股有限公司的CEO、前騰訊集團高級執(zhí)行副總裁。

吳宵光于1996年獲得南京大學學士,并于1999年加入騰訊,是創(chuàng)始團隊的一員。之后2008年,他獲得中歐國際工商學院EMBA學位。從2012年到2014年,吳宵光曾擔任騰訊電子商務部門的首席執(zhí)行官。2014年3月,騰訊把B2C平臺QQ網(wǎng)購和C2C平臺拍拍并入北京京東世紀信息技術有限公司。消息公布后,騰訊電商控股公司CEO吳宵光發(fā)布內(nèi)部郵件表示,在員工待遇、長期發(fā)展等部分,大原則是騰訊和易迅網(wǎng)的員工的薪酬福利不會降低。2015年,他從騰訊控股離職后成立基金“微光創(chuàng)投”做起天使投資。

個人履歷

1998年加盟騰訊,帶領著騰訊核心產(chǎn)品即時通信軟件QQ客戶端的研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃工作,并先后擔任QQ研發(fā)團隊項目經(jīng)理、即時通信產(chǎn)品部總經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理。全面負責公司社區(qū)、社區(qū)增值業(yè)務以及電子商務業(yè)務等各項互聯(lián)網(wǎng)服務。吳先生擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品運營和營銷方面的經(jīng)驗。吳宵光先生1996年畢業(yè)于南京大學獲得天氣動力學學士,并于2008獲得中歐國際工商學院的EMBA學位。2012年騰訊控股把電子商務剝離出來,獨立成立了電子商務公司,并由吳宵光執(zhí)掌。

人物軼事

吳宵光是騰訊上下口碑最好的人,這緣于他為人腳踏實地,又興趣廣泛。騰訊上下都叫他“小光”(吳宵光的網(wǎng)名)。小光是騰訊足球隊的隊長,身披7號戰(zhàn)袍,踢的是前鋒。小光身高1.73米左右,身體素質(zhì)雖然稱不上強壯,但足夠靈活,每每在關鍵位置出現(xiàn),給對手致命一擊。

主要業(yè)績

2011年8月19日宣布,騰訊要在年底推出一個大型的B2B2C的電子商務平臺。

2012年5月18日,騰訊控股公司宣布重大業(yè)務調(diào)整,電商界關注的騰訊電商部門將單獨組建電商控股公司(ECC)。之前,騰訊電商在內(nèi)部是以事業(yè)部形態(tài)存在。

億邦動力網(wǎng)獲悉,之前在騰訊公司分管電商業(yè)務的高級執(zhí)行副總裁吳宵光將出任CEO一職。

2015年下半年,吳宵光離職騰訊,成立基金“微光創(chuàng)投”職業(yè)做天使投資。已進行了25次投資。

內(nèi)部郵件

親愛的騰訊電商的兄弟姐妹們:

收到這封信時,相信大家都已經(jīng)看到了騰訊和京東集團合作的宣布,以及總辦發(fā)出的郵件。面對這個巨大的變化,此時此刻,相信很多同事們心理上尚未做好準備。

于理性的角度,每個人都可以看到戰(zhàn)略的正確性,是的,當Pony和Martin跟我探討這個合作的可能性時,戰(zhàn)略是那么的正確:一個300億交易額的電子商務平臺為何要死磕1000億交易額的平臺?而不是聯(lián)合起來去迎接更新的格局挑戰(zhàn)更大的目標?一邊擅長零售和商業(yè),一邊擅長產(chǎn)品和技術,看上去是多么的互補。可是,當看到朋友圈中看到的各種兄弟姐妹情深,舉杯相慶時,那種對騰訊控股的自豪和強烈的歸屬感,榮耀感,又有一種感情的力量令人煎熬。

作出這樣選擇,一邊是壯志未酬的扼腕之情:我們?nèi)w騰訊電商人通過過去幾年的拼搏,積累下了很多寶貴的經(jīng)驗,取得了不少的成績;可是另一邊也在深深的思考:面對激烈的行業(yè)競爭和行業(yè)的大格局,僅僅是憑借移動的入口,實物電子商務是否就能取得決定性的勝利?

拍拍當年并入B2開始,從業(yè)績上,我們的電商業(yè)務能每年保持著超過行業(yè)增速的翻倍增長,投資易迅網(wǎng)B2C平臺后,我們也能在3年多時間里將易迅平臺從最初的4億的銷售額推到百億規(guī)模,打造出了一個優(yōu)質(zhì)用戶口碑的B2C平臺。

在這個過程里,騰訊控股原有團隊不畏難卷起褲腳殺入到了重水泥的B2C行業(yè)和易迅團隊緊密合作,一起奮戰(zhàn)。從內(nèi)部的角度看,我們交出了一份不錯的答卷。可是當我們抬頭看看整個行業(yè)格局時,又不由得問自己,身在其中,我們是否選擇了一條最合適的道路?

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這么多年,深深地能感知到時機的重要性,再強的團隊,如果不能選擇正確的路徑、沒有趕上最佳的時間點,都是事倍功半。電子商務行業(yè)未來的想象空間巨大,但不管模式如何變化,用戶的需求不會發(fā)生本質(zhì)變化:物美價廉,便利快捷是用戶始終的核心訴求,這也是我們的合作伙伴京東集團的信條——多快好省。

要實現(xiàn)這個目標,離不開龐大的供應鏈、物流體系的建設。長鏈條,重后端這是電子商務和純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務非常不同的特點,過去騰訊控股的純互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,價值鏈條短,產(chǎn)品用戶體驗是致勝核心,抓住機會點就能爆發(fā)性增長,而電子商務則是一個需要積累的業(yè)務,越多的積累才能建立越高的競爭壁壘,而壁壘一旦建起,后來者則難望項背,有如美國的電子商務市場,亞馬遜今天的優(yōu)質(zhì)口碑也是建立在花費十幾年建立起的供應鏈、物流基礎之上。

身為電商人我們深知要搭建完善的電商服務生態(tài)系統(tǒng),需要專業(yè)團隊巨大的付出來保障優(yōu)質(zhì)的用戶體驗。當然,并不是說我們不能獨自做到這些,只是今天行業(yè)的格局令我們必須變陣用一種全新的模式去跟時間賽跑。

有如總辦郵件所說,“京東集團是借助B2C業(yè)態(tài)迅猛崛起的中國第一大自營電商,在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大的物流體系、優(yōu)異的口碑;騰訊控股擁有強大的流量平臺、優(yōu)異的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,在電子商務平臺化運營方面具備長期的經(jīng)驗摸索和豐富的人才積累”,“自營+開放平臺”是綜合電商平臺發(fā)展的必由之路,我們應該有充分的自信,騰訊電商人的特質(zhì)和過去積累下的經(jīng)驗是和京東團隊的互補,在新的平臺上可以更大力度地施展我們的拳腳,實現(xiàn)我們的電商抱負。

誠然,對于個體來說,這是一個巨大的變化,每個人都會面臨著新的挑戰(zhàn),未來充滿了不確定性,其實對于我自己,也在這個過程里深深地感受到心靈的沖擊。可是我們看到行業(yè)格局變化萬千,集團也順應格局不斷大力變革保持活力,這也令我們有一種使命感去參與和擁抱變化。

相信對很多同事來說,轉換身份會有強烈的不舍和深深的不安,我們也深知兩種文化在未來面臨的整合挑戰(zhàn)巨大,所幸京東集團所踐行的“誠信、激情、團隊、創(chuàng)新、客戶為先”的理念與我們的價值體系不謀而合,這是整合的重要基礎。戰(zhàn)略當頭,我也希望同事們能慢慢平復情緒,眼光向前,我和各GM們都會花大量的時間來面對各種新的問題幫助團隊融合。

人是一切業(yè)務成功的核心,劉強東先生在整個戰(zhàn)略合作的過程里最強調(diào)的也是看重騰訊控股電子商務團隊積累下的大量的寶貴人才,我們在最近做了很多的交流,能深深感受到他對人才的愛惜和在戰(zhàn)略上的魄力,這也讓我更加放心新的聯(lián)合團隊在未來劉強東先生的帶領下可以有更大價值的發(fā)揮。我們應該要對自己有充分的自信去迎接挑戰(zhàn),人生之路還很漫長,經(jīng)歷更多歷練,人生才更加充實豐滿。

接下來的日子里我會全力參與“融合委員會”的工作,幫助騰訊電商團隊融入并參與整合戰(zhàn)略和團隊分工的制定。對于騰訊和京東集團來說,我們都希望這是一次成功的整合,我會和劉強東先生一起在團隊融合上找到最佳的合作模式。

在員工待遇、長期發(fā)展等跟同事們切身利益最相關的部分,我們花了很多時間討論,但相信在短時間內(nèi)也無法照顧到細節(jié)的每個方面,大原則是騰訊控股易迅網(wǎng)的員工的薪酬福利不會降低,我們的共同想法是致力于在未來幫助員工創(chuàng)造更大長期回報的機會,團隊分工上盡可能保持足夠空間并能讓兩邊團隊能發(fā)揮出各自的特長。

交易的公布只是第一步,接下來才是融合的開始,我們會跟大家充分溝通,收集意見,關注細節(jié),尋求一個比較完善的方案,請同事們放心。風物長宜放眼量,優(yōu)秀的平臺才能最大程度上釋放我們的價值。

此時此刻,我寄語同事們放下內(nèi)心的不安和不舍,通過溝通去了解未來,盡快平復心態(tài),用自信和業(yè)績走上新的發(fā)展大道!十幾年前我們幸運地搭上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮,讓自己得到人生寶貴的歷練,今天我們每個騰訊控股電子商務人依然要珍惜這份電商大潮來臨的幸運,在新的平臺上好好把握自己創(chuàng)造更大的價值,十年后當我們每個人回望時,離愁別緒已不在,只剩下豪邁和不悔!

Free

2014.3.10

參考資料 >

吳宵光和王能出任樂信公司董事.中國新聞網(wǎng).2024-03-24

數(shù)據(jù)恢復類APP廣告“霸屏”,是真的有用還是“割韭菜”?.核心價值發(fā)現(xiàn)者.2024-03-24

騰訊失去夢想?投資圈人士這樣說…….第一財經(jīng).2024-03-24

騰訊電商吳宵光內(nèi)部郵件:騰訊員工待遇不會降.新浪科技.2024-03-24

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