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來源：互聯網

王騫，男，山東人，中國原創音樂文化產業踐行者，致力于全球性音樂IP開發、打造校園原創音樂產業體系，山東財經大學國際金融專業畢業，后北京大學文化進修，長期從事文化經濟產業。現任北大青鳥音樂文化產業集團總裁、中國大學生音樂節組委會主席、北大青鳥青春音樂學院創始人、中國文化藝術專業委員會副秘書長、中國音樂系列排行榜總制片人。

主要經歷

2011年至今擔任北大青鳥音樂文化產業集團總裁。《中國音樂系列排行榜》是由中國音像協會、深圳國家音樂產業基地主辦，北大青鳥音樂文化產業集團項目持有，下轄《中國音樂流行榜》、《中國搖滾榜》、《中國新民歌榜》，王騫擔任總制片人。2015年4月，由中國音像協會、新華網、國家音樂產業基地、北大青鳥音樂文化產業集團聯合主辦的“2015中國大學生音樂節”正式啟動，王騫任組委會主席。

布局青鳥音樂產業矩陣打造音樂文化O2O

2014年王騫帶領青鳥音樂集團開展“青鳥生態”布局，以校園音樂IP為主導深化青鳥生態“內容造血”能力。2015年創辦第一屆中國大學生音樂節，參與范圍是全國10座城市的102所綜合性大學；2016年擴展到20座城市的200所綜合性大學，并與酷酷音樂集團（原海洋音樂集團）、聚力傳媒（原PP視頻）、樂視達成戰略合作，同時創辦中國大學生原創音樂榜，落戶酷狗音樂、酷我、繁星直播、彩虹音樂電視平臺；青鳥音樂在2015年夯實的線下體系的基礎上著重建設線上環節，從網絡海選選拔、節目制作、榜單建設到富直播體系實現音樂節的產業矩陣

2015年10月，青鳥音樂集團簽約中國經典人文民俗音樂組合“水木年華”，以多元化的和聲打造“屬于中國大學生的聲音”。同期，青鳥互動融合互聯網思維模式，將大學生的高校生活圈，打造成一種新的服務平臺。青鳥音樂吧將校內餐飲、音樂互動、扶持創業計劃以及經營理財，融合一體，沉淀于每個高校的一種新型的音樂吧式公關。2015年底，青鳥音樂陸續圍繞各大全球性音樂IP進行接觸開發，其中弗雷德里克·肖邦音樂文化項目被青鳥音樂集團作為重點項目之一，目前已著手籌備“肖邦音樂之旅”以及“波蘭藝術精粹活動”；2016年4月，北大青鳥音樂文化產業集團總裁王騫、北京二十一世紀中波文化藝術交流中心主任趙躍龍等赴波蘭與波蘭共和國議會副議長、議會波中工作小組主席格里格·策雷博士、波蘭議會波中工作小組副主席馬克·蘇斯基議員、波蘭議會波中小組顧問沃依切赫·馬耶夫斯基及波中友好協會會長斯卡文斯卡等人，就肖邦音樂文化項目及更廣泛的音樂文化項目合作進行了深度溝通。

青鳥音樂的社會責任：作為校園音樂開拓者，王騫付予了青鳥音樂四項社會責任：人才培養責任、文化傳承責任、社會服務責任、規范活動責任。

人才培養責任—青鳥音樂要找尋當代校園音樂文化傳承接班人，中國不缺乏優秀的歌手，缺的是優秀的原創音樂歌曲。我們要建立學校最大的音樂原創孵化器，打造音樂界獨有的音樂服務平臺，中國大學生音樂節為這些優秀歌手、優秀的校內原創作品提供更好的中介平臺。

文化傳承責任—青鳥音樂打造了“中國大學生的聲音”品牌，里面有北大的聲音，復旦大學的聲音，清華的聲音，為他們學校留下校院原創音樂版權人。推動文化交流，使校與校之間更好的交流。

社會服務責任—學生會、學生代表可以完成他們的就業指導，目前中國大學生音樂節完成了97人的就業模式，和公益愛心融合在一起。

規范活動責任—校園的活動安全性是最大的問題，這方面，青鳥音樂首先提高的是校園安全的責任，在學校率先給出一個規范，最重要的是提供校內正能量的概念。

中國大學生音樂節培養原創精神

王騫認為“音樂發展的靈魂是原創，原創的培養土壤在校園”。青鳥要將校園里的原創概念深入下去，打造中國最大的大學生原創孵化器，將他們的作品、渠道等進行融合。通過大學生音樂節，青鳥將百所高校，包括禮堂、劇院、體育館用一個新的概念，中國大學生音樂院線的概念融合起來，串動整體的校園平臺、交流。不斷滿足校與校之間的文化交流，打造全音樂產業體系鏈。

他以“校園音樂需要一場運動運動”這個概念來支撐校園音樂的崛起，王騫認為通過一場或幾場的演出、盛典抑或是電視節目秀并不能改變現在的校園音樂現狀，這些都太表面化，而是需要通過一場運動式的活動，通過源頭建立以校園音樂為核心的體系和機制，為校園音樂人創造機會、舞臺、甚至是商業化的可能。所謂的運動，從更多的層面上說，是校園活動+媒體支持+平臺化運維+重返校園的生態閉環建設，在此前提下，青鳥音樂逐步建設中國大學生音樂節、中國大學生音樂院線、中國大學生原創音樂榜、青春音樂學院（原創孵化器）等多元化生態鏈內容。

校園音樂的發展不僅僅是需要運動式的體系支撐，更需要投資、粉絲消費提供必要的發展養分。隨著正版音樂時代的到來，音樂作品走向付費制大勢所趨，粉絲經濟更是在秀場直播、現場票務、自媒體影響上體現的淋漓盡致。因此，在王騫看來，校園音樂作品、校園音樂人的挖掘、培養、輸出更加依托于IP的重要性，而原創就是源頭所在。

音超聯賽及青春音樂學院作為中國大學生音樂節的重要環節，勢將成為校園原創音樂與IP開發的大本營。據統計，2015年中國大學生音樂節線下賽區報名人數達到了30000+，成功入學青春音樂公社的全國30強選手，其原創比例不足30%，通過45天的明星導師培訓后，畢業時已達到100%原創。2016年線上+線下報名人數達到10萬人，中國大學生原創音樂榜第一季度200首校園原創歌曲，上線一周內試聽量突破1000萬。

王騫說：“未來，青鳥音樂將融合大學生音樂節傳統模式進行創新，把企業品牌融合起來進行交流，形成體系化的國際交流平臺，讓中國的原創音樂走出去，希望通過作為一名音樂人的身份，盡好社會責任，為社會更好的服務。”