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來源：互聯網

《衛報》（英文：The Guardian），是英國的全國性綜合內容日報。與《泰晤士報》《每日電訊報》被合稱為英國三大報。由約翰·愛德華·泰勒創辦于1821年5月5日。因總部設于曼徹斯特而稱為《曼徹斯特衛報》。

《衛報》于1952年9月對版面進行大調整，1959年8月24日改用現名。1964年，《衛報》總部遷至倫敦，但在曼徹斯特和倫敦均設有印刷設施。20世紀90年代，該報日均發行量為38.9萬份。2005年，《衛報》率先從大報版式改為柏林版式。2009年《衛報》向數字化發展。2011年和2013年《衛報》先后發行了美國版和澳大利亞版。并進軍數字領域。2018年7月《衛報》變身“小報”，報頭調整為深藍色。《衛報》注重報道國際新聞，擅長發表評論和分析性專題文章。一般公眾視《衛報》的政治觀點為中間偏左，對國際問題持“獨立”觀點。《衛報》線上網站包括英國版、澳大利亞版和美國版。《衛報》定位于高端市場，讀者主要為政界人士、白領和知識分子。

《衛報》先后獲得2011年英國新聞獎“年度報紙”，2016全球最佳設計獎，其客戶端獲得2019年度最佳客戶端的大獎等榮譽。

歷史沿革

《衛報》前身為1821年5月5日在曼徹斯特創刊的《曼徹斯特衛報》周刊，由J.E.泰勒創辦，用英文出版。

1855年7月2日改為日報，1952年9月29日起版面做較大調整，1959年8月24日，《曼徹斯特衛報》更名為《衛報》，1961年，在社會發生劇烈變化的年代，《衛報》遷到了倫敦。屬衛報和曼徹斯特晚報公司。政治觀點為中間偏左，對國際問題持“獨立”觀點。該報主要讀者為政界人士、白領和知識分子。報紙除刊登國內外的重要消息和評論外，還經常發表分析性的專題文章，《文藝評論》《婦女》《教育》等專欄也較有特色。政治上支持工黨。

20世紀初，英國知名媒體人士斯考特曾長期掌舵《衛報》，在此期間形成了該報“自由派立場”的報道風格。斯考特去世后，為保證《衛報》的“編輯獨立性”，該報全部股權均交予新設的斯考特基金會，后來斯考特基金會成為《衛報》的唯一股東。20世紀90年代，《衛報》日均發行量為38.9萬份。與《泰晤士報》《每日電訊報》并稱英國三大報。

2005年，《衛報》率先從大報版式改為柏林版式。2009年《衛報》向數字化發展，開始發展數據新聞，2009年6月，《衛報》與中文翻譯社區譯言網達成合作協議，由譯言提供中文化服務。2011年《衛報》發行了美國版。同年6月16日，《衛報》的發行商衛報新聞與媒體集團（Guardian News & Media）宣布一項名為“數字第一（digital first）”的計劃，將數字化新聞置于其發展戰略的核心。2012年提出“開放式新聞”發展模式。2012年12月，《衛報》縮減印刷版，進軍數字領域。2013年《衛報》發行了澳大利亞版。

2014年4月16日，2014年美國普利策獎獲獎名單在紐約揭曉，美國《華盛頓郵報》和英國《衛報》（美國網絡版）因揭露美國政府實施大規模監控的報道共同獲得2014年度普利策新聞獎中分量最重的公共服務獎。2015年3月23日，英國《衛報》誕生了首位女總編。曾任副總編的Katharine Viner于2015年夏就任《衛報》總編輯。同年，時任衛報傳媒集團領導人的大衛·佩穆賽(David Pemsel)和他的團隊推出特別的付費機制，該機制并未設置付費墻，而是主要依靠讀者自愿捐款。此外，《衛報》還成立了一個50人的編輯、營銷、廣告和用戶體驗項目組，研究網站流量數據，再加上編輯部的專業判斷，分析哪些內容最能吸引用戶付費，哪些內容最不可能讓讀者退訂等。

2016年美國總統選舉期間，《衛報》網站流量達到過峰值，《衛報》注冊會員人數及一次性捐贈次數達到峰值。2017年6月16日，英國衛報媒體集團宣布，集團旗下的《衛報》和姊妹報《觀察家報》在2018年初將變身“小報”。2018年7月，新小報格式的報頭調整為深藍色。

2019年5月，《衛報》宣布其母公司首次出現收支平衡。同年9月，《衛報》首次推出了“衛報插畫獎”，獲獎者將有機會獲得高達8000英鎊的獎金。該獎項主要面向處于生涯初期的插畫師，為他們提供展示的平臺。

2020年，《衛報》數字端與印刷端收入占比接近6:4。截至2021年底，衛報數字端全球付費用戶就達到了100萬，每年能收到近40萬次金額不等的捐贈。2022年衛報的年收入增長至2.56億英鎊，逐步實現收支平衡。

運營

《衛報》屬于衛報傳媒集團（Guardian Media Group，GMG），該集團控股股東為斯科特信托基金。

2009年以來，《衛報》累計虧損超過5億英鎊，自2017年開始，虧損開始收窄，讀者貢獻的收入首次超過廣告收入。《衛報》采取的“讀者收入”策略，除了使其擺脫對廣告盈利模式的嚴重依賴，還使其編輯部不再以“流量”為重心生產內容，而是更加以讀者為中心，注重生產讀者更關心的優質內容，重視培養與讀者、會員之間的關系，由此積累更具商業價值的高質量用戶。

截至2019年，《衛報》已實現1.6億次月均瀏覽量、900萬次日均獨立閱讀數。約有80萬名讀者向《衛報》付費，其中30萬名為慣常付費讀者，較之兩年前增加5萬名。此外，共有來自140個國家的20萬名數字及紙質報紙訂閱讀者，這些讀者帶來的“一次性捐贈”次數累計達30萬次。

2021年PAMCo的調查結果顯示：《衛報》是英國質量最高的新聞出版物之一，每月平均有3560萬成年人閱讀《衛報》的新聞；同時，《衛報》是英國閱讀量第二大的在線報紙，每月的線上讀者達到3520萬；此外《衛報》還保持了其作為英國最值得信賴的新聞出版商的地位。

截至2020年3月29日，《衛報》已有超過79萬名固定的付費用戶。從2020年初起，受疫情影響，《衛報》收益發生波動，但整體表現穩定。集團收入在2019-2020財年下降了0.4%，讀者付費訂閱的增長抵消了廣告收入的下降和報攤售賣的持續結構性下降；集團的數字化收入持續增加，占總收入的56%。

增加“讀者收入”的措施

《衛報》在增加“讀者收入”方面的創新主要為：付費會員制與讀者一次性捐贈。具體措施如下：

建立會員制，提供增值服務

為彌補廣告收入銳減帶來的損失，2014年《衛報》啟動了付費會員計劃，重視提高與用戶的聯結度，其會員分三類：第一類為“支持者”（Supporters），每月支付5英鎊；第二類為“好伙伴”（Partners），每月支付15英鎊；第三類為“老顧客”（Patron），每月支付60英鎊。

會員權益主要有折扣活動、優先訂購權、沙龍參加權等。《衛報》為支持者提供的還有每周簡報、每周幕后系列、專欄作者問答，還開設了支持者來電問答的播客。每月付費15英鎊的“好伙伴”可享受線下活動門票、《衛報》出版物和小禮物；每月支付60英鎊的“老顧客”可以得到更多增值福利，如高端幕后沙龍等。由于付費會員多為“支持者”，《衛報》目前一直在主推第一類“支持者”。據估計，如果有20萬名會員每人每年支付60英鎊，《衛報》將獲得1200萬英鎊的收入。

為更好地服務于會員，《衛報》專門建立了50人的會員服務團隊，在數據分析、程序開發、市場運營、用戶體驗等方面提供支持。從用戶角度來看，《衛報》會員制對其能夠提供的服務進行整合及分類，以權益的形式向用戶進行輸出，一方面為用戶帶來更加直觀的體驗，另一方面又強化了差異化競爭優勢，提升用戶忠誠度。從運營角度來看，《衛報》會員制還為平臺的廣告和品牌商們帶來大量的高價值用戶。

大數據挖掘潛在付費讀者

《衛報》充分運用大數據，分析會員構成、高質量讀者來源、捐贈者習慣、訂閱者特征等，優化內容，提高讀者轉化率，增加付費會員人數以及一次性捐贈次數。

在設計網頁上的“付費會員”與“一次性捐贈”提示信息時，《衛報》數據分析部與編輯部合作，通過大數據，測試了30組在長度、風格、位置、重點、投放等方面各有不同的提示信息，分析哪些提示信息能帶來會員，引發一次性捐贈，或者同時帶來會員及一次性捐贈。

測試結果顯示，當付費會員及捐贈提示信息強調《衛報》獨立的姿態，客觀、自由、高性價比的內容時，會員讀者轉化率強勢增長；在提示信息位置方面，信息以彈出窗口顯示，效果優于文章底部信息與文章鏈接嵌入信息；同時，《衛報》也嘗試通過社交網絡展開會員及捐贈推廣，其中郵件簡報的轉化率較為理想。

以讀者需求為中心

《衛報》注冊會員人數與內容有直接關系。在“巴拿馬文件”、脫歐公投、特朗普參加2016年美國總統選舉這三個熱議事件發生期間，其注冊會員人數及一次性捐贈次數達到了峰值。2016年美國總統選舉期間，《衛報》網站流量達到過峰值，與特朗普相關的報道引來了較多美國讀者的捐贈支持。為刺激更多付費及捐贈，大選正式展開前，《衛報》特意針對美國讀者展開了調研，以了解美國讀者的閱讀興趣點，制作更契合這部分讀者興趣點的報道，與美國及英國忠誠讀者搭建更深入的關系，增加“讀者收入”。

其他媒體形式

播客

該報2005年進入播客領域，瑞奇-熱爾韋（Ricky Gervais）的播客系列節目每周播出。2006年1月，熱爾韋的節目在itunes播客排行榜上名列榜首，全球有200萬聽眾下載了該節目。

網絡媒體

《衛報》及其周日兄弟《觀察家報》在線發布所有新聞，可免費訪問當前新聞。《衛報》線上網站包括英國版、澳大利亞版和美國版。

《衛報》于2009年為其內容推出了iOS移動應用程序。隨后于2011年推出了Android應用程序。2013年8月，Guardian Multimedia與Arte聯合推出了名為Thinkfluencer的網絡節目。2018年，該報宣布將重新設計其應用程序和移動網站，以配合其作為小報的重新推出。

內容現狀

《衛報》的獨立、高影響力的新聞報道由其全球讀者群提供動力。截至2023年12月，《衛報》擁有來自全球180多個國家的超過100萬經常性數字支持者。《衛報》在英國、美國和澳大利亞的團隊制theguardian.com、澳大利亞衛報、美國衛報、衛報周刊以及英國的衛報和觀察家報紙。

影響

自2022年，衛報進軍了紀錄片發行行業。在第二次世界大戰紀念75周年的2020年，衛報發行了由 VR&AR 制作公司 Oculus 和電子游戲開發商Respawn Entertainment聯合制作的24分鐘紀錄片 Colette。該紀錄片用法語講述二戰期間法國人對納粹德國占領的抵抗運動，獲得第93屆奧斯卡最佳紀錄短片獎。次年，衛報發行了Cherish Oteka導演的紀錄短片《The Black Cop》，以表現種族問題與警察暴力執法間的聯系，獲得第75屆英國電影學院獎最佳短片獎。

獲得榮譽

參考資料

重要報道

英國《衛報》此前曾報道，在約瑟夫·拜登政府的《芯片和科學法案》下，臺積電承諾向美國芯片生產廠投資400億美元，創下美國歷史上最可觀外來投資的紀錄。2023年12月20日，特斯拉的日本電池供應商松下能源表示，經過“慎重考慮”，將放棄在美國俄克拉何馬州設立電池工廠的計劃。又有一家企業放棄在美新建工廠，這被視為對“拜登經濟學”的一個打擊。在美投資同樣受阻的企業還包括臺積電。

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