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來源：互聯(lián)網(wǎng)

阿克蘇諾貝爾（英文名：Akzo Nobel N.V.），是1969年由阿庫和KZO（Koninkijke Zout－Organon）這兩家荷蘭最大的化學(xué)制品公司合并而成，地址位于荷蘭阿姆斯特丹克里斯蒂安·尼夫街。現(xiàn)任首席執(zhí)行官是GrégoirePoux-Guillaume。

阿克蘇諾貝爾業(yè)務(wù)范圍涉及裝飾、汽車、工業(yè)、船舶等領(lǐng)域的涂料。1994年2月，公司正式更名阿克蘇諾貝爾。2007年3月，阿克蘇諾貝爾醫(yī)療藥品部門歐嘉隆出售給先靈葆雅（Schering-Plough）；2017年4月，阿克蘇諾貝爾被PPG工業(yè)集團以269億歐元收購。2018年3月，阿克蘇諾貝爾出售旗下的特種化學(xué)品子公司給美國私募股權(quán)公司凱雷集團和新加坡政府投資公司（新加坡政府投資公司）。2023年4月，阿克蘇諾貝爾公司收購宣偉公司（SHW）的中國建筑涂料業(yè)務(wù)。截至2023年12月，阿克蘇諾貝爾全球員工總數(shù)3.52萬人。2024年9月，阿克蘇諾貝爾為削減成本，宣布在全球裁員2000人。

阿克蘇諾貝爾連續(xù)三年被杰出雇主調(diào)研機構(gòu)評為歐洲杰出雇主，在最新基準(zhǔn)評估中，阿克蘇諾貝爾總共在8個國家/地區(qū)獲得認(rèn)可。

發(fā)展歷程

1969年，聯(lián)合通用化纖公司（阿克）（Algemene KunstzijdeUnie，AKU）與制造工業(yè)用鹽等產(chǎn)品的皇家制鹽歐嘉隆公司（Koniklijke ZoutOrganon，KZO）合并成立阿克蘇市公司。1984年，瑞典博福斯（Bofors）和Kema Nobel公司合并為化學(xué)廠諾貝爾公司（NobelIndustriesAB）。1986年，公司通過收購Beatrice的化學(xué)品部門和GliddenPaint，專注于油漆和特種產(chǎn)品。1994年2月，再次進行業(yè)務(wù)合并，并改為現(xiàn)名——阿克蘇諾貝爾Akzo Nobel N.V.。

2002年開始，阿克蘇諾貝爾開始參與松江區(qū)地區(qū)的舊城改造項目，針對老舊小區(qū)重涂課題，提供定制化的解決方案及技術(shù)支持。2007年3月，阿克蘇諾貝爾醫(yī)療藥品部門歐嘉隆出售給先靈葆雅（Schering-Plough）；次年，阿克蘇諾貝爾以158億美元收購英國帝國化學(xué)工業(yè)(帝國理工學(xué)院 ChemicalIndustries，ICI)；同年4月，Henkel從AkzoNoble手中收購NationalStarch的粘合劑部分。2010年6月，Akzo Nobel將National Starch淀粉部分業(yè)務(wù)剝離給Corn ProductsInternational。2012年，阿克蘇諾貝爾的重要生產(chǎn)中心常州涂料基地啟用。2016年6月，阿克蘇諾貝爾研發(fā)中心在上海松江成立。該研發(fā)中心投資超過650萬歐元，配備了一系列全球頂尖的材料分析和涂料性能測試設(shè)備。擁有150多名技術(shù)人員，與公司在中國15個生產(chǎn)基地的500多名研發(fā)人員協(xié)同推進在中國的創(chuàng)新工作，成為公司技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的“加速器”。

2017年4月，PPG工業(yè)集團以每股96.75歐元，包括每股61.50歐元現(xiàn)金，0.357股PPG普通股，以及7.78歐元的股息，合共269億歐元（288億美元）收購阿克蘇諾貝爾。同年6月，PPG工業(yè)集團公布，放棄涉資276億美元的收購歐洲油漆集團阿克蘇諾貝爾的計劃。2018年3月，阿克蘇諾貝爾出售旗下的特種化學(xué)品子公司出售給美國私募股權(quán)公司凱雷集團和新加坡政府投資公司（GIC），收購金額包含債務(wù)在內(nèi)達101億歐元（126億美元），預(yù)計該交易將帶來75億歐元凈收益。截至2018年年底，阿克蘇諾貝爾共完成松江區(qū)地區(qū)的283萬平方米舊街坊改造。2019年7月，阿克蘇諾貝爾追加投資300萬歐元，在常州粉末涂料廠新建三條粉末涂料生產(chǎn)線，加強本地生產(chǎn)制造高端產(chǎn)品的能力。

2022年9月，阿克蘇諾貝爾宣布其位于上海松江的裝飾漆華東物流基地正式動工，該物流基地將連接當(dāng)?shù)毓S產(chǎn)線，儲存裝飾漆涂料產(chǎn)品，服務(wù)范圍輻射中國客戶。2023年4月，阿克蘇諾貝爾公司收購宣偉公司（SHW）的中國建筑涂料業(yè)務(wù)。建筑涂料業(yè)務(wù)通過2017年收購The Valspar Corporation成為Sherwin-Williams的一部分。2023年7月，阿克蘇諾貝爾位于松江區(qū)投資規(guī)模約7500萬人民幣的物流基地，裝飾漆華東物流基地如期落成并正式啟用。該項系阿克蘇諾貝爾在中國最大的物流倉儲中心。2023年，阿克蘇諾貝爾粉末涂料事業(yè)部展示了飲用水水管粉末涂料。這一創(chuàng)新成果應(yīng)用于國家級重大水利工程“珠三角水資源配置工程”。

2024年4月，阿克蘇諾貝爾上海研發(fā)中心數(shù)智化升級，成功引入并正式啟用“高通量涂料測試機器人”系統(tǒng)設(shè)備是阿克蘇諾貝爾全球第三家成功引入高通量涂料測試機器人的實驗室。8月，阿克蘇諾貝爾粉末涂料事業(yè)部攜其兩大品牌Interpon?和Resicoat?亮相，全面展示了其產(chǎn)品在各細分領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用。2024年9月，阿克蘇諾貝爾為削減成本，宣布在全球裁員2000人，占其員工總數(shù)的5%以上。削減成本的措施預(yù)計在2025年年底前完成。

機構(gòu)治理

管理與執(zhí)行委員會

監(jiān)事會

機構(gòu)業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)范圍

機構(gòu)品牌

經(jīng)營狀況

財務(wù)情況

股票代碼

企業(yè)文化

平衡增長和盈利能力提高。

多樣性

阿克蘇諾貝爾致力于建立一個多樣化的工作環(huán)境，鼓勵管理層積極構(gòu)建和維持多樣化團隊。公司通過加強人才招聘團隊的能力，確保招聘經(jīng)理了解培養(yǎng)多樣化團隊的益處。

公平性

公司強調(diào)在員工之間建立信任，確保政策和工作方式的一致性，消除偏見的影響。阿克蘇諾貝爾承諾透明的流程和政策，定期審查性別工資差距，并為有特殊需求的員工提供支持。公司還致力于創(chuàng)造對女性友好的制造和供應(yīng)鏈環(huán)境，以提升女性的代表性。

包容性

阿克蘇諾貝爾確保每位員工都感受到歸屬感，并能夠做真實的自己。

可持續(xù)發(fā)展

阿克蘇諾貝爾致力于通過創(chuàng)新的涂料和涂層來保護世界，推動更可持續(xù)的未來。公司與客戶協(xié)作，利用涂料的力量實現(xiàn)能量利用、熱反射、表面保護、室內(nèi)空氣凈化等功能，幫助客戶降低能耗、提高效率、減少浪費并提升安全性。

社會公益

2016年后，阿克蘇諾貝爾藝術(shù)基金會收藏和展出國際知名藝術(shù)家和年輕人才的當(dāng)代藝術(shù)作品，并擁有一個開放式藝術(shù)空間。阿克蘇諾貝爾藝術(shù)基金會的藝術(shù)收藏，旨在創(chuàng)造梁高的工作環(huán)境，成為創(chuàng)新和創(chuàng)意思考的源泉，并體現(xiàn)阿克蘇諾貝爾的企業(yè)文化和社會責(zé)任。