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來源：互聯網

連卡佛（Lane Crawford）是創立于1850年的中國香港高端百貨品牌，由蘇格蘭商人Thomas Ash Lane與Ninian Crawford創辦，現隸屬于香港連卡佛俊思集團(Lane Crawford Joyce Group)旗下。

連卡佛面向大中華地區銷售品類繁多的設計師品牌商品，百貨商店內云集了來自世界各地的女裝、男裝、鞋類及配飾、內衣、珠寶、化妝品以及家居時尚用品。

2003年，連卡佛獲得私有化并為吳光正家族所全資擁有。發展至今，已經是亞洲領先的時尚零售商之一。

發展歷程

1850年8月，連卡佛由兩位具有企業家進取精神的蘇格蘭人Thomas Ash Lane和Ninian Crawford在香港創立，第一家連卡佛的店鋪開設在德輔道臨海區，是一家以竹木結構搭建的臨時商店，主要為香港市民和來訪船舶、英國皇家海軍員工和家屬提供優質廉價的日用百貨。

隨著經營發展，連卡佛在德輔道和皇后大道中開設多家專門店。20世紀初期，在廣東省、上海市、日本的橫濱市、神戶和東京開設了分店，其業務領域涉及服裝、飾品、食品、酒類、古董拍賣、糕點、飯店和酒吧。

連卡佛可謂是香港特別行政區老資格的高檔百貨。對于香港人，尤其是香港中產乃至更高階層，就該去連卡佛購物。去連卡佛，不僅是購物，更是消費者對自我階層的認同。

舊時，連卡佛在上海公共租界就很有名，它的前身泰興公司即誕生于上海，是舊上海時期南京路的“四大公司”之一。其余三家分別為福利公司、惠羅公司、和匯司公司。

在第二次世界大戰期間，日本侵占連卡佛的物業和資產，并以日本最著名的百貨連鎖店之一的松板屋百貨（ Matsuzakaya）命名。在此期間，日軍用完或搬走了大多數商品，并且幾乎銷毀了所有公司記錄。日軍戰敗后，連卡佛重新發展，但店鋪所有物品已經被占領日軍搜刮一空，于是只能重新白手起家。為了重現往日輝煌，連卡佛開始涉足食品銷售，并逐步將經營范圍擴大至化妝品及珠寶領域。到了20世紀70年代，珠寶銷售已經占整體銷售額的60%。從這時開始，連卡佛開始嘗試“買手制”，通過買手從世界各地搜羅不同品牌的產品進行銷售。

進入21世紀，連卡佛的發展速度加快，在2003年獲得私有化并為吳光正家族所全資擁有。吳光正同時為香港特別行政區最大型上市公司之一會德豐有限公司(0020)及九龍倉集團(0004)集團之主席。2014年，由其子吳宗權接過會德豐主席之位。后來，集團高管吳天海繼任九龍倉主席。

連卡佛被吳光正家族私有化后，由吳光正女兒吳宗恩擔任總裁，吳宗恩計劃實現連卡佛的現代化，脫離百貨商店模式，創建一個專注于國際設計師時裝的專門店。時至今日，連卡佛已發展為一間價格昂貴的國際著名設計師精品店，專營名牌時裝、配飾及時尚精品。

2004年，連卡佛在國際金融中心商場推出全新的零售概念。82,000英尺的專門店由一系列畫廊式隔間組成，顧客既可以在店內享受到café Costa的美味，又可在店內縱覽香港海灣全景。第二年，連卡佛在太古廣場開設新店，綜合運用創新的材料、技術和照明，充滿現代氣息，活力四射。該新店由Yabu Pushelberg再次受聘設計，利用創意建筑和互動科技帶出時尚活力。

連卡佛獨特的產品定位、服務和環境是品牌的核心。連卡佛注重和追求融合時尚、藝術和設計等因素的時尚專門店，置身其中，處處皆風景。通過創造新品牌和創新零售概念以及提供優質服務，連卡佛讓顧客享受到一流的購物體驗。

經營業務

主營業務

連卡佛是面向全球的奢華時裝、美容及生活風尚精品百貨，亦是匯集眾多設計師品牌的專門店。在連卡佛，由專業的買手在世界各地進行采購后，賣場內以類型來銷售商品，商品范圍橫跨國際女裝、男裝、珠寶、配飾、美容及生活風尚等領域。其姐妹公司香港特別行政區俊思集團亦擁有多個品牌的合作及批發分銷業務，包括Salvatore Ferragamo, Paul Smith, Club Monaco, alice + olivia by Stacey Bendet, Isabel Marant, ba&sh, Marc Jacobs, Canada Goose, Kate Spade New York, Hermès Parfum, Augustinus Bader, Aveda, Christian Louboutin Beauté等。

連卡佛采用獨特的“買手模式”來打造百貨商店的時尚品味，它并不為每個門店配備買手，而是設置一個中央機構，同時為連卡佛的多家門店提供服務。每年連卡佛會集中采購四次，每次采購前，買手都會提前和各門店的部門主管溝通，例如當即最熱銷的服裝品牌、下季的流行趨勢等等。因此，連卡佛能為消費者提供風格多樣的商品和具有競爭力的價格。

成為連卡佛買手有著嚴格的要求，需要在銷售一線有3-10年的導購經驗，做到充分了解顧客需求，能夠詳細解釋產品信息并保證可以將一半產品以原價賣出后，才有資格晉升買手。

主要品牌

經營狀況

經過一系列的戰后重建工作，1954年，連卡佛旗下主要店鋪已停業的女性百貨部重煥生機；1988年，連卡佛在香港太古廣場開設新店，當年銷售額即突破10億港元；到了20世紀末期，連卡佛的營業額達到 17.6 億港元。2000年，連卡佛開始進軍中國內地，先后在上海、北京、成都等城市開設分店，2017年，連卡佛公司在內地已擁有800多名員工。

2011年，連卡佛推出電子商務網站。

旗下門店

主要門店

香港特別行政區連卡佛的戰略定位為占據城市中心的黃金地段，旗下分店均位于著名的高級購物區，當中包括在香港中環國際金融中心、銅鑼灣時代廣場、廣東道等門店、北京金融街購物中心專門店、上海時代廣場專門店、成都國際金融中心專門店等。除此之外，還有一些分店位于高級商區內，包括北京賽特奧特萊斯店、成都時代奧特萊斯店等。

此前，連卡佛重開全港最大廣東道專門店，除了采用全新的銷售概念，面積也全部擴大至10萬平方尺，為全港最大的專門店。位于尖沙咀海港城的連卡佛樓高四層，完成擴建及重新設計后，女裝、鞋履、手袋及彩妝專區均采用全新的布局，善用黃金位置的優勢，把握內地客流增加帶來的增長潛力。

門店設計

門店設計是連卡佛的特色之一，融合了潮流、藝術、建筑等不同領域的精華，再加上豐富的零售經驗，連卡佛為顧客營造了極具概念性的開放式購物環境。2004年，連卡佛在香港國際金融中心商場三層的旗艦店，就邀請了世界知名的設計公司 Yabu Pushelberg進行設計，店內由一系列畫廊式隔間組成，流動式的陳列空間把時尚、藝術、音樂和設計融為一體，充分把連卡佛精心挑選的品類向顧客展示。在北京的門店也延續藝術特色，展列了大量國際當代藝術作品。

2013年，連卡佛和Yabu Pushelberg再次合作設計上海旗艦店，連卡佛和Yabu Pushelberg一起合作了四家門店，在上海旗艦店中Yabu Pushelberg同樣采用現代畫廊的設計方法，150,000平方英尺的空間被打造充滿活力、啟發性的和不斷變化的環境，是迄今為止連卡佛全球較大的一家門店。

企業文化

企業愿景

連卡佛致力于為消費者提供高水平的個性化服務，區別于其他百貨店采取特許經營模式的店中店，連卡佛采用批發模式以及直接與品牌伙伴合作，這使得連卡佛能夠在創意環境中展示自己的編輯作用，門店融合了時尚、音樂和藝術的感官體驗回報消費者。

企業使命

連卡佛目標是成為一家更具可持續性的企業，為此進行了多項環保舉措。并為其他綠色品牌提供支持，通過標簽倡導可持續發展，采用合乎道德的生產工藝，打造環保的皮革替代品。

作為可持續的標準之一，人才也非常重要。所以連卡佛通過各類計劃來支持各地社區建設和人才培養，包括“支持本地”計劃和“創意集結號”計劃。

社會責任

連卡佛發起了一項長期計劃——“Building a Better Future”，以求針對業務中涉及的重要環境和社會問題提出解決方案。該計劃以連卡佛的三大可持續發展支柱為本：環境、健康生活與社區。

在環境方面，連卡佛采取從、在各專門店安裝節能設備，到采用更環保的包裝材料等措施來減少業務運營帶來的環境影響。2016年，連卡佛以海運取代空運，以減少碳足跡。2017 年，連卡佛開始在香港特別行政區和中國大陸回收塑料衣架和衣罩，還采用更便于回收且可生物降解的蜂窩包裝紙取代了氣泡膜包裝。隨后又推出了全新無毒可生物降解的包裝。購物紙袋和禮盒所用的 FSC 認證紙張源自于負責任管理的森林，并以水性墨水進行印刷，以減少污染性化學品的使用。

在健康生活方面，連卡佛在香港總部以及中國各地區組織了一系列有益身心的健康活動。除此之外，連卡佛學院為所有員工提供培訓和在線學習機會。

在社區方面，連卡佛邀請所有員工、顧客、品牌合作伙伴和社群一同加入可持續發展之路，以此推動整個行業的進步。

公司榮譽

2008年，連卡佛獲美國零售聯合會授予年度國際零售商大獎，美國零售聯合會是全世界最大的零售貿易協會，這是零售業最具聲望的創新獎項之一，由世界各地的行業領袖提名、評審及甄選產生。

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