雷火竞技最新入口,安博电竞,雷火娱乐入口

來源：互聯(lián)網(wǎng)

浙江湖畔創(chuàng)業(yè)研學中心，又稱湖畔創(chuàng)研中心，創(chuàng)立之初的名稱為“湖畔大學”，位于中國浙江省杭州市余杭區(qū)禮賢路9號，為民辦非企業(yè)單位，經(jīng)浙江省民政廳登記，2015年1月由浙江湖畔創(chuàng)業(yè)研學基金會成立。

2015年由浙江湖畔創(chuàng)業(yè)研學基金會出資成立，發(fā)起人有柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒，首任校長為馬云，首批36名學員正式開課。在課程設(shè)置方面，分為“戰(zhàn)略”“組織變革”“創(chuàng)業(yè)者的征途”“慧眼禪心”“硅谷游學”“DT時代”六大模塊，授課老師有馬云、馮侖、史玉柱、張維迎、彭凱平、高曉松、黑石集團創(chuàng)始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。2016年，湖畔大學陸續(xù)推出在線課程“湖畔三板斧”、公開課“曾鳴書院”、視頻訪談欄目“湖說”。2016年~2020年，學校每年會錄取約40名學生，學員所涉及的領(lǐng)域包含互聯(lián)網(wǎng)、新科技、新業(yè)態(tài)等行業(yè)。2021年5月17日，湖畔大學官方微信公眾號更名為“湖畔Hupan”，認證信息為浙江湖畔大學創(chuàng)業(yè)研究中心，湖畔大學官方新浪微博更名為“湖畔創(chuàng)研中心”。

湖畔創(chuàng)研中心園區(qū)位于杭州市余杭區(qū)“夢想小鎮(zhèn)”，內(nèi)設(shè)禮堂、小劇場、展廳等特色文化空間。堅持公益性和非營利性，以“從實踐中學習”為研學理念，通過對中國特色的商業(yè)實踐開展戰(zhàn)略、組織、運營等方面的專題研究，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供經(jīng)營管理類的咨詢和服務(wù)，助力它們持續(xù)健康成長，積極踐行國家戰(zhàn)略。學習營分為研學營和訓練營。研學營，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者夯實管理基本功；訓練營，旨在幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理團隊體系化提升管理能力。

歷史沿革

2015年3月，由馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒等八名企業(yè)家和學者共同發(fā)起創(chuàng)辦，8人也成為湖畔大學第一批校董會成員，馬云擔任第一任校長。包括王利芬、汪小菲等明星企業(yè)家在內(nèi)的湖畔大學首批36名學員正式開課。首批的36名學員和馬云還有學校校董一樣，都是湖畔大學的合伙人，只是沒有股份。

湖畔二字源于阿里巴巴集團和淘寶網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)所在地杭州湖畔花園小區(qū)，寓意“記住每一位創(chuàng)業(yè)者”。在課程設(shè)置方面，湖畔大學倡導終身學習，永不畢業(yè)。前三年為一個學習階段，其中，前兩年為集中學習期，以兩個月為周期開設(shè)必修課，每次課程3-4天，期間不定期開設(shè)選修課，學員可自主選擇，第三年為小組學習、課題研究和答辯，第一個學習階段結(jié)束后，學員可持續(xù)參與選修課和小組學習，3年學費共計28萬元。課程分為“戰(zhàn)略”“組織變革”“創(chuàng)業(yè)者的征途”“慧眼禪心”“硅谷游學”“DT時代”六大模塊，授課老師有馬云、馮侖、史玉柱、張維迎、彭凱平、高曉松、黑石集團創(chuàng)始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。

2015年4月，開始第二屆學員招募安排，第二屆共報名1800多人，最終入選了39人。同年3月，湖畔大學便迎來了第二屆學員，與第一屆學員相比，這一屆互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)學員占比有所減少，所涉及的領(lǐng)域更多，其中不乏互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、云計算，到文化娛樂、房地產(chǎn)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、醫(yī)藥健康、高科技產(chǎn)業(yè)等眾多領(lǐng)域人士。學員有香港特別行政區(qū)知名實業(yè)家霍英東的孫子霍啟文、游族網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO林奇、好未來董事長兼CEO張邦鑫、外婆家掌門人吳國平、西貝餐飲掌門人賈國龍等。

2016年，學制和學費變成了3年36萬（不包括交通、住宿以及游學費用），其中前兩年每兩個月集中學習三至四天，后一年為跟蹤期。三年中除了每兩個月4天的集中學習模塊，還有每兩個月一家企業(yè)的小組案例研究，以及貫穿全年的湖畔大學App在線學習。當年，湖畔大學也陸續(xù)推出在線課程“湖畔三板斧”、公開課“曾鳴書院”、視頻訪談欄目“湖說”，通過線上推廣，廣泛宣傳其商業(yè)價值觀。

2017年3月27日，湖畔大學第三屆開學典禮在杭州市舉行，44名來自不同領(lǐng)域的企業(yè)家學員，由校長馬云親自授予校徽，開始了在湖畔的學習。學員背景更加多元化，覆蓋近30個行業(yè)領(lǐng)域，從事實體經(jīng)濟的企業(yè)家和家族企業(yè)二代接班人明顯增多，此外，新科技、新業(yè)態(tài)等行業(yè)革新領(lǐng)導者比例持續(xù)提升。

2018年3月27日，第四屆開學典禮也如期舉行，本屆湖畔大學共有2600多名創(chuàng)業(yè)者報名，最終48名同學入選，主要分布在共享經(jīng)濟、實業(yè)制造和文化傳媒等領(lǐng)域，學員平均年齡為37.3歲，40歲以下創(chuàng)業(yè)者的比例占到學員總數(shù)的80%。這一屆的新學員有愛佑慈善基金會王兵、華誼董事王夫也、滴滴出行總裁柳青、明星李冰冰、脈脈CEO林凡、衛(wèi)龍創(chuàng)始人劉衛(wèi)平等人，隨著這一屆學員的入學，在湖畔大學學習了三年的第一屆學員也都順利畢業(yè)。

2019年3月27日，湖畔大學第五屆開學典禮在杭州順利進行。本屆湖畔大學共有1400多名創(chuàng)業(yè)者報名，最終41名同學入選，主要分布在大眾消費、醫(yī)療、教育、人工智能和文娛等14個行業(yè)，第五屆學員平均年齡37.6歲，85后創(chuàng)業(yè)者15人，占比36.5%，其中有車和家創(chuàng)始人李想、水滴籌創(chuàng)始人沈鵬、音樂人胡彥斌、年糕媽媽李丹陽、鮮豐水果韓樹人等。

2020年5月30日，湖畔大學的第六屆開學典禮由湖畔大學校長馬云舉行，本屆報名學員1500多人，錄取學員49人，錄取率約3%，其中有永輝超市張軒松、李寧集團李麒麟、搜狗王小川、開心麻花劉洪濤、獵豹傅盛、米未傳媒馬東等學員，這些學員囊括了商業(yè)圈、媒體圈、明星圈等領(lǐng)域。

2021年4月10日，湖畔大學停止招生，原定于3月底開課的一年級也已停止授課。

2021年5月16日，環(huán)球時報記者，在湖畔大學門口，目擊到工人用氣焊將刻有“湖畔大學”石頭上的金字校名抹掉。5月17日，湖畔大學官方微信公眾號更名為“湖畔Hupan”，認證信息為浙江湖畔大學創(chuàng)業(yè)研究中心，機構(gòu)類型為“民辦非企業(yè)”，湖畔大學官方新浪微博更名為“湖畔創(chuàng)研中心”。當天下午，由馬云參與創(chuàng)辦的湖畔大學回應(yīng)改名一事登上微博熱搜，引發(fā)關(guān)注。5月18日，對于近日“湖畔大學改名”一說，湖畔大學回應(yīng)表示，湖畔自創(chuàng)立之初，即是在民政部門注冊的民辦非單位，不屬于學歷教育序列，為了避免給大家造成誤解，現(xiàn)更名為“浙江湖畔創(chuàng)業(yè)研學中心”，簡稱“湖畔創(chuàng)研中心”。5月24日，據(jù)金融時報援引知情人士消息，馬云辭去湖畔創(chuàng)研中心（原湖畔大學）校長職務(wù)；同時，湖畔創(chuàng)研中心也將重組其教育項目。

機構(gòu)環(huán)境

浙江湖畔創(chuàng)業(yè)研學中心選址杭州市余杭區(qū)倉前鎮(zhèn)，毗鄰夢想小鎮(zhèn)，整體占地面積約375畝，一期規(guī)劃建設(shè)約60畝，2020年建成投用。新園區(qū)由建筑大師姚仁喜擔任總設(shè)計師，主體建筑為圓形，四面環(huán)水，采用園林的手法組織空間，兼具現(xiàn)代科技教學功能。文化中心有禮堂、小劇場、展廳等廳堂，設(shè)有研學營和訓練營兩大學習營。

行政管理

入學要求

學員的入學條件需要創(chuàng)業(yè)三年以上（需提供完稅證明），團隊超過30人，至少需2名知名企業(yè)家推薦才能獲得資格，學費為3年36萬。按照學程規(guī)定，在3年當中，學員們每兩個月集中學習一次，每次4到5天，具體開課時間定在3月底。

教學方式

研學營

旨在幫助創(chuàng)業(yè)者夯實管理基本功。通過邀請國內(nèi)一線創(chuàng)新型企業(yè)的實戰(zhàn)派管理人員分享實踐經(jīng)驗，聚焦公司戰(zhàn)略、組織、運營等管理主題，結(jié)合鮮活商業(yè)案例，面向未來、動態(tài)迭代，共同交流企業(yè)管理思考。

研學營每兩月一次，每次2-3天，面向優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者開放報名。

訓練營

旨在幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理團隊體系化提升管理能力。通過邀請具備豐富實踐經(jīng)驗與理論素養(yǎng)的管理專家，結(jié)合受訓企業(yè)的具體情況，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心高管團隊打造、組織文化和價值觀落地等方向，用學習與訓練相結(jié)合的方式，支持創(chuàng)業(yè)團隊從知到行。

訓練營每次2-3天，每次5家企業(yè)，由創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)核心管理團隊共同參加。