瑞安報(bào)于1956年創(chuàng)刊，后因故于1961年停刊；1993年7月復(fù)刊，2001年1月更名為瑞安日報(bào)。2004年1月，加盟浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)；2004年12月，瑞安日報(bào)有限公司掛牌成立。2006年12月，數(shù)字報(bào)開通；2008年7月，瑞安報(bào)網(wǎng)開通；2011年6月，承辦瑞安新聞網(wǎng)。報(bào)紙現(xiàn)為全彩周六報(bào)，每周出刊88版。
報(bào)刊信息
報(bào)社現(xiàn)有在職員工77人，其中在編職工41人，聘用職工36人；內(nèi)設(shè)7個(gè)中層機(jī)構(gòu)：總編辦、新聞中心、新媒體中心、用戶中心、地方新聞中心、考績辦、財(cái)務(wù)室。
瑞安日報(bào)社堅(jiān)持從加快融合、科學(xué)發(fā)展的要求出發(fā)，主動應(yīng)對縣市報(bào)發(fā)展的新形勢，從當(dāng)前定位到長遠(yuǎn)發(fā)展，從版面改革到版外拓展，從架構(gòu)突破到機(jī)制創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，大膽探索，求真務(wù)實(shí)，勇于實(shí)踐，積極打造新聞精品，發(fā)展多種媒體系列平臺，在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展中不斷發(fā)展壯大。
發(fā)展歷程
2004年加盟浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)后，按照“雙重管理、雙重性質(zhì)、雙重機(jī)制、雙重效益”模式運(yùn)作，根據(jù)集團(tuán)縣市報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在困境中求對策，在探索中求發(fā)展，先后進(jìn)行了六次較大的改革改版，進(jìn)一步明確了“區(qū)域中心城市第一傳媒”的定位，探索了縣市報(bào)發(fā)展的方向，強(qiáng)化了媒體資源與行政資源的有效對接，提升了報(bào)紙品牌影響力和競爭力，主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的用戶需求變化，堅(jiān)定不移地推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，努力實(shí)踐嘗試三位一體O2O試點(diǎn)。2013年瑞安日報(bào)榮獲中國縣市區(qū)域報(bào)首屆最具潛力媒體獎。
組織架構(gòu)
瑞安日報(bào)社組織架構(gòu)
主要產(chǎn)品
傳媒矩陣
（1）主報(bào)《瑞安日報(bào)》，是瑞安市最重要的主流媒體之一，也是瑞安發(fā)行量最大的報(bào)紙，每周為受眾提供88版新聞產(chǎn)品；
（2）高端政經(jīng)類雜志《今日瑞安》，每月1期，每期5000份，主要為機(jī)關(guān)部門和企事業(yè)單位工作人員提供差異性時(shí)政服務(wù)；
（3）主報(bào)周刊每天大約2版，主要為用戶提供貼近性生活服務(wù)；
（4）《瑞安新生活》是城市生活周刊，每周一出版，每期16個(gè)版，為瑞安讀者打造包羅萬象的生活讀本；
（5）《今日塘下》等5個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)街新聞類周刊，面向鎮(zhèn)街讀者，搶占有效用戶，不斷拓展發(fā)展觸角。
網(wǎng)絡(luò)矩陣
（1）瑞安新聞網(wǎng)是由瑞安日報(bào)社承辦的瑞安市綜合性門戶網(wǎng)站，點(diǎn)擊量實(shí)現(xiàn)翻番，新聞可讀性增強(qiáng)，專題內(nèi)容更加豐富，新聞產(chǎn)品贏得用戶青睞；
（2）網(wǎng)絡(luò)問政平臺已成為市民問政的好載體，市民通過新浪微博、微信、APP手機(jī)客戶端和PC客戶端等四種方式進(jìn)入“瑞網(wǎng)議事廳”網(wǎng)絡(luò)問政平臺，70來家鎮(zhèn)街、部門零距離為市民解答疑問，接受投訴建議；
（3）生活網(wǎng)是瑞安日報(bào)社特別推出瑞安生活門戶網(wǎng)站，以“社區(qū)網(wǎng)站”的模式運(yùn)作，制造老百姓需要的生活必需品；
（4）城市綜合門戶手機(jī)客戶端“無線瑞安”完成升級，推出2.0版本，力推本土內(nèi)容和便民服務(wù)，新增了《瑞安人文》、 《生活助手》、《本地服務(wù)》、《智慧交通》等特色板塊；完善新聞資訊及報(bào)料的功能，并且采用了Windows 8界面布局風(fēng)格，更注重用戶體驗(yàn)；“無線瑞安市”還整合瑞安日報(bào)、瑞安網(wǎng)、生活網(wǎng)、手機(jī)報(bào)以及微信公號矩陣等本報(bào)擁有的各媒體形式的內(nèi)容資源，各終端的內(nèi)容即時(shí)同步到客戶端的本地新聞庫，再通過后臺的編輯和推送，幫助用戶甄選最感興趣的新聞。還有新浪微博、微信（20個(gè)微信公號）等產(chǎn)品。
線下文化服務(wù)
利用媒體影響力和受眾優(yōu)勢，結(jié)合讀者服務(wù)，打造文化服務(wù)品牌，開發(fā)與媒體相關(guān)的文化產(chǎn)品線，每年組織演藝類、論壇類、競賽類、節(jié)慶類和會展類、培訓(xùn)類、戶外活動類等活動不下30次；計(jì)劃或正在建設(shè)、運(yùn)營聯(lián)合塘下城市文化綜合體、聯(lián)合國非遺——瑞安東源木活字印刷衍生品全球代理、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、智慧城市建設(shè)、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目，已成為服務(wù)市民文化生活的文化產(chǎn)品。
發(fā)展戰(zhàn)略
根據(jù)集團(tuán)“建立現(xiàn)代樞紐型傳媒集團(tuán)”和推進(jìn)“三圈環(huán)流”新媒體矩陣的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合瑞安市市“打造品質(zhì)之城，建設(shè)幸福瑞安”的目標(biāo)任務(wù)，今后三年，我們將充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，按照用戶不同需求，生產(chǎn)分眾化的內(nèi)容產(chǎn)品；根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)方式變革設(shè)置組織架構(gòu)，落實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制；打通采編與經(jīng)營的任督二脈，實(shí)行一體化運(yùn)作，構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系、服務(wù)體系和商業(yè)模式，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面深度融合，努力打造具有強(qiáng)大競爭力、傳播力、公信力和影響力的區(qū)域中心城市新型主流媒體。爭取2015年?duì)I業(yè)總收入翻番，實(shí)現(xiàn)7000萬元，其中，廣告收入實(shí)現(xiàn)3000萬元，文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)3000萬元，報(bào)紙千人擁有量保持45份。具體有以下五條措施：一是推動新聞創(chuàng)新，提升紙的競爭力和影響力。二是布局多點(diǎn)支撐，推進(jìn)媒體系列平臺建設(shè)。三是開發(fā)塘下市場，增強(qiáng)報(bào)業(yè)發(fā)展延伸的輻射力。四是發(fā)展多元項(xiàng)目，夯實(shí)報(bào)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展基礎(chǔ)。五是深化制度改革，為報(bào)業(yè)發(fā)展提供保障。
新媒體思路
樹立一體化發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)思維觀念，堅(jiān)持把融合發(fā)展與平臺布局有機(jī)結(jié)合起來，突出五項(xiàng)舉措。
快速反應(yīng)，體現(xiàn)信息的發(fā)布速度
新聞要搶“鮮”，網(wǎng)絡(luò)媒體第一時(shí)間發(fā)布，尤其對于市委市政府的重要工作或突發(fā)事件，網(wǎng)絡(luò)媒體即時(shí)發(fā)布信息，搶占輿論引導(dǎo)的先機(jī)。報(bào)紙跟進(jìn)做深度報(bào)道，權(quán)威解讀。
整合采編資源，實(shí)現(xiàn)多種媒體形式的交互融合
除了新聞網(wǎng)，我們已擁有手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)問政平臺、官方新浪微博、官方微信公眾平臺、系列欄目微博群、手機(jī)新聞客戶端，還有戶外LED大屏逐步在市區(qū)及主要鎮(zhèn)街布點(diǎn)。這些諸多介質(zhì)的信息發(fā)布渠道，不僅是瑞安日報(bào)紙媒的補(bǔ)充，也代表了將來媒體發(fā)展的趨勢。我們要培育全媒體記者，新聞內(nèi)容的采編思路和流程也需要重新架構(gòu)，進(jìn)行資訊整合分配，按媒體形式進(jìn)行內(nèi)容的梳理，實(shí)現(xiàn)融合互補(bǔ)。比如對一些重大的題材，網(wǎng)站或手機(jī)客戶端開設(shè)專題，網(wǎng)絡(luò)編輯做足相關(guān)鏈接內(nèi)容，音像視頻、動畫等多手段運(yùn)用。見報(bào)時(shí)，在版面稿件處加設(shè)二維碼，讀者用手機(jī)掃描即可獲知與該條新聞有關(guān)的詳細(xì)的新聞背景、圖片及視頻等，讓讀者多角度了解事件縱深，彰顯報(bào)道效果。
加強(qiáng)互動，讓廣大市民成為新聞報(bào)道的參與者
互動是為媒體從業(yè)者爭奪受眾的“必殺技”，而互動也是網(wǎng)絡(luò)媒體的一大優(yōu)勢，要使新聞報(bào)道快速持久吸引讀者，將他們“卷入其中”是一個(gè)好辦法。讓讀者成為新聞報(bào)道的參與者、評論者。借助新浪微博微信等社交媒體，讓普通網(wǎng)友成為新聞的提供者、成為編外記者，網(wǎng)絡(luò)媒體也要發(fā)展“草根記者”、“草根網(wǎng)評員”。可以嘗試讓有興趣的讀者以記者的身份參與到辦報(bào)的全過程中。從報(bào)題開始，采寫編均可由讀者來完成，讓他們充分享受辦報(bào)的成就感、愉悅感，增加公司報(bào)紙和讀者的黏合度。
確立以用戶為中心理念，注重百姓生活服務(wù)
在全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的新聞報(bào)道向新聞產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，原來傳統(tǒng)報(bào)紙讀者向多元用戶轉(zhuǎn)變。公司得了解用戶在想什么，需要什么，通過做細(xì)做精產(chǎn)品，做大做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，搭建出一張全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，謀求轉(zhuǎn)型升級的空間。在內(nèi)容提供上，除了普通的新聞信息外，實(shí)用的、豐富的、互動的信息，將成為主體。而傳統(tǒng)紙媒的服務(wù)信息無論從內(nèi)容的廣度還是閱讀方式的便捷度上已遠(yuǎn)不能滿足百姓的需求。這就需要新興移動互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)揮特長了。我們將樹立為用戶服務(wù)的核心理念，我們推出的“掌上瑞安”無線門戶手機(jī)應(yīng)用APP，融合本土新聞資訊服務(wù)、社區(qū)生活服務(wù)、智慧政務(wù)服務(wù)等，使全方位公用信息與市民生活無縫對接。
打造全方位的網(wǎng)絡(luò)問政平臺，不斷提高網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力和服務(wù)水平
由瑞安日報(bào)承辦的瑞網(wǎng)議事廳作為瑞安市委著力打造的網(wǎng)絡(luò)問政平臺，運(yùn)行3年多來，已經(jīng)成為一個(gè)名專欄，網(wǎng)上交心，網(wǎng)下服務(wù)；網(wǎng)上問題，網(wǎng)下解決；一頭連著政府，一頭牽著百姓。面對百姓的各種訴求，除進(jìn)行輿論場的積極引導(dǎo)外，還充分發(fā)揮新聞媒體的整合與影響功能，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體互動來解決實(shí)際問題；政府部門可以通過問政平臺及時(shí)掌握一些社會不安定不穩(wěn)定的苗頭，予以把控，疏導(dǎo)公眾情緒化解矛盾、進(jìn)行輿情的管理引導(dǎo)，不斷擴(kuò)大問政平臺的社會影響力。瑞安市市民可以通過新浪微博、微信、APP手機(jī)客戶端和PC客戶端等四種方式進(jìn)入“瑞網(wǎng)議事廳”網(wǎng)絡(luò)問政平臺。無論通過哪個(gè)渠道問政，其信息后臺終端全部都是相通的，所有入駐部門將零距離替市民解答疑問。公司自主研發(fā)的這項(xiàng)技術(shù)，獲得2014年浙江新聞信息技術(shù)進(jìn)步一等獎。
獲得榮譽(yù)
(1)全國廣告行業(yè)文明單位；
(2)全國網(wǎng)民留言辦理先進(jìn)單位；
(3)浙江省首屆自主創(chuàng)新項(xiàng)目獎；第三屆浙江報(bào)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎；
(4)浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2009年度浙報(bào)集團(tuán)創(chuàng)新大獎；
(5)2014年度浙報(bào)集團(tuán)新媒體大賽組織獎。
(6)浙報(bào)傳媒公司2007年度、2009年度經(jīng)營工作創(chuàng)新獎；
(7)2012年度全國縣市區(qū)域報(bào)最具媒體潛力獎；
(8)全媒體網(wǎng)絡(luò)問政平臺獲省新聞信息技術(shù)進(jìn)步一等獎；
(9)浙江省紅十字會奉獻(xiàn)服務(wù)獎；
(10)1996年度、1999年度、2002年度溫州市市級優(yōu)秀報(bào)刊；
(11)溫州市巾幗建功活動先進(jìn)集體；
(12)瑞安市文明單位；
(13)連續(xù)十年獲評瑞安市紅十字會工作先進(jìn)單位；
(14)瑞安市扶殘助殘先進(jìn)單位。
參考資料 >