方法創新指的是企業在經營方式和管理模式等方面進行的創新活動。盡管在實際的經營管理活動中，這些概念有時難以嚴格區分。
經營方式創新
企業經營方式創新涉及企業經營觀念的根本轉變及相應的企業運行方式的整體變革。資本經營和精益生產是當前企業經營方式創新中較為顯著的領域。
資本經營
資本經營，又稱資產經營，指將企業擁有的全部資產轉化為可增值的活化資本，通過流動、裂變、組合等多種方式有效運營，盤活存量資產，高效利用增量資產，以少量自有資本帶動大量社會資本，實現資產的保值增值。資本經營的操作方式多樣，常見的包括資本組合、資本裂變和優化資本結構。
（1）資本組合
資本組合通過合并、收購等方式吸引社會資本參與企業經營。合并指多個公司依法合并為一個公司的行為；收購指通過購買其他公司一定比例以上股份，獲取其經營權。
（2）資本裂變
資本裂變通過分立、營業轉讓等方式激活存量資本，使其在流動中增值。分立指一個公司分裂成兩個或更多公司的法律行為；營業轉讓指通過契約關系將特定營業轉移給其他人經營，中國許多中小企業實施的租賃經營即是此類。
（3）優化資本結構
優化資本結構包括優化資本的產業結構、風險結構、技術結構、空間結構、時間結構等，旨在通過資本流動實現資源的優化配置。
精益生產
精益生產是由麻省理工學院通過對日本豐田汽車JIT生產方式的研究而提出的，強調以最少的資源投入生產必要的產品，追求卓越的經濟效益。精益生產不僅是生產方式，也是一種理念和文化，其特點是消除一切浪費，追求持續改進。精益生產的核心是精簡，旨在以最優品質、最低成本和最高效率響應市場需求。
管理模式創新
管理模式創新是針對企業特點創建全新管理模式并取得成功的活動。它可以體現在企業綜合管理、某一管理領域或管理方法、手段等多個層面的創新。因此，管理模式方面的創新，主要包括以下方面：
1. 企業綜合管理創新
2. 特定管理領域的綜合性創新
3. 管理方法、手段的綜合性創新
4. 綜合性管理方式、方法的創新
創新區別
1. 創新依據的不同
理論和方法雖均屬主觀認知范疇，但前者是對客觀事物及其規律的認知，后者則是對客觀規律與主體因素統一的認知，是主體為更有效地掌握客體而創造的規則和手段。
2. 創新方式的不同
理論創新表現為發現，方法創新表現為發明。理論創新是對已有事物的認識，而方法創新則是創造新事物。
3. 直接目的的不同
理論創新的直接目的是認識事物及其規律，而方法創新的直接目的是解決具體問題。
4. 創新手段的不同
理論創新常借助實驗手段，而方法創新則依賴于試驗手段。
5. 成果的不同
理論創新的結果是一元的，即只有一個正確的理論，而方法創新的結果是多元的，解決問題的方法可以多樣化。
參考資料 >
管理技術與方法創新名詞解釋.百度文庫.2024-10-22