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古永鏘
來源:互聯網

古永鏘(英文名:Victor Koo),出生于1966年8月,中國企業家,原搜狐總裁兼首席運營官,原合一集團(優酷土豆)董事長兼CEO。

1989年,古永鏘從加利福尼亞大學伯克利分校本科畢業,進入國際管理咨詢貝恩(Bain)公司,從事管理咨詢工作。1992年,考入斯坦福大學,獲MBA學位。1993年,任職于國際知名企業寶潔國際香港公司。1994年從硅谷回到北京,就職于風險投資公司富國集團,擔任副總裁,從事媒體,娛樂及工業方面的創投項目。1999年3月加盟搜狐公司,正式進入互聯網領域。在搜狐期間,先后擔任搜狐首席財務官兼高級副總裁、首席運營官、總裁兼首席運營官,在公司業務運營及發展、產品及技術、公司融資上市、大型項目合作中均擔任關鍵角色。2004年11月,從搜狐公司離職。2005年11月,古永鏘創辦合一網絡,啟動300萬美元。2006年6月21日,發布優酷網,古永鏘擔任優酷網CEO。2012年8月合一集團合并完成,任優酷土豆集團董事長兼CEO。2015年8月7日,優酷土豆集團宣布更名為“合一集團”。2016年4月6日,合一集團宣布,正式成為阿里巴巴集團旗下全資子公司。2016年10月31日,古永鏘卸任優酷土豆董事長兼CEO職務,擔任阿里文娛戰略和投資委員會主席。

2010年11月5日,古永鏘榮未來十年新經濟人物。2010年12月21日獲得2010綜藝人物盛典年度人物。2011年4月,榮獲年度經濟進取人物。2012年8月,古永鏘當選財富2011年度中國商人。

人物經歷

出身

古永鏘于1966年出生,祖籍是在廣州,出生之后一直住在香港。小時候住在香港被稱為“五臺山”的廣播大道,(當時因云集香港電臺、商業電臺、亞洲電視臺、無線電視臺和佳藝電視臺而得名)。在濃厚的媒體氛圍里耳濡目染,他自小就對電影、電視、明星的敏感度很高。

求學

古永鏘的家庭背景優越,父親是土木工程師。在古永鏘12歲時,受當時香港留學生潮流的影響,他的父母詢問他是否愿意出國留學,并讓他自己選擇目的地。古永鏘因受小學課本影響,對澳洲充滿向往,加之對香港人口密集的不滿,選擇了去澳洲留學。他的父母支持他的決定,送他去了澳洲。

14歲的時候,古永鏘成為一名少年留學生,考入了悉尼的新南威爾士大學化工專業。選擇化工專業部分是因為父親的影響,但外向的古永鏘意識到自己并不適合這一領域。就在這時,1985年,他的父母搬到了美國居住,古永鏘認為這是一個換專業的好機會,于是便和父母一起搬去了美國。在去了美國之后的古永鏘一心想考入加利福尼亞大學伯克利分校經濟學專業,他考了三次才被錄取,并獲學士。而后在斯坦福大學獲得MBA學位,此外他還在悉尼新南威爾士州北京大學研修過。

工作

1989年,古永鏘從加利福尼亞州伯克利分校畢業后,到貝恩管理咨詢公司工作,1993年在國際知名企業寶潔國際中國華電香港有限公司任職。1994年至1999年,就職于風險投資公司富國集團擔任副總裁,負責媒體、娛樂及工業項目。

1998年8月,一天在北京國際大飯店一樓咖啡廳,古永鏘喝著茶,搜狐創始人張朝陽坐在他對面喝咖啡,兩人商談起給搜狐投資的事宜、越談越投機,最后張朝陽說:“算啦,我不要你的投資了,我要你了,你過來干吧。”1999年3月,古永鏘加盟搜狐公司,時任搜狐高級副總裁兼首席財務官,并于2000年始,主管企業發展戰略,負責新業務拓展方面的工作。古永鏘在搜狐出任CTBC Flying Oyster和運營官時,為了推動搜狐網成功上市,他共進行4次融資,成功推送搜狐在2000年7月12日在美國納斯達克成功掛牌上市。

2002年,榮任搜狐首席運營官,古永鏘不斷推出新業務和服務,服務手段也不斷創新。2002年10月,搜狐網宣布全面盈利,是當時中國首家實現全年盈利的門戶網站。2004年,榮任搜狐公司總裁兼首席運營官。

2004年底,古永鏘跟張朝陽提出了離職的想法。古永鏘說,自己加入搜狐時的目標基本都已經達到,互聯網行業的各種情況都經歷過了,積累了不少經驗和資源,從組建團隊到融資,從合作伙伴到政府部門。這些對自己創辦公司很有意義,想找一個創業的環境。

在2005年3月31日,古永鏘正式離開搜狐,距離1999年3月加盟搜狐,時間整整過去了6年。古永鏘在搜狐任職六年里,先后出任CTBC Flying Oyster、COO、總裁。他的下一個目標,是到一個小公司開始創業,就跟當年到搜狐一樣。他說:“在風險投資公司,當你每做完一個項目的時候,你就必須抽身出來,不可能繼續在這個領域工作。我希望進入一個新的公司里面,親手送它上市,看它贏利。”

創業

閉關考察

古永鏘在卸任搜狐總裁出任顧問期間,曾到國外旅行及進行市場考察,古永鏘特稱這一時期為“硅谷式閉關”。2005年2月,美國的YouTube開始啟動,同期Myspace、Flickr等具有當時最為火熱的Web2.0概念的網站開始興起。古永鏘說,“當時就非常認可YouTube的產品模式,喜歡它簡潔的排序、便捷的搜索功能,還有不錯的播放體驗”。YouTube帶給古永鏘的靈感和驚喜使他開始“出關”尋找機會,2005年9月~10月,古永鏘通過考察和分析,最終確定投身視頻行業。

與此同時,2005 年湖南衛視舉辦的明星選秀大賽“超級女聲”特別火爆,古永鏘看到了電視臺跟互聯網互動的機會。他的理念是三網合一,把不同的屏幕結合起來互動。但是,沒有平臺、沒有用戶,電視臺要么不理他,要么提出霸王條款。最后,古永鏘發現沒有平臺不行,還是得自己干。

創立優酷

2004年3月,古永鏘決定將自己發起籌集的300萬美元投入創辦視頻網站優酷。和傳統網站主要以文字和圖片作為傳播內容不同,優酷專門以視頻作為自己的傳播內容。用戶可以將自己的視頻收藏和視頻作品上傳到這個平臺上,與他人分享,也可以瀏覽其他用戶上傳的視頻內容。在2005年11月,古永鏘創辦了合一網絡。

2006年6月21日,視頻網站“優酷網”正式推出,短短一年后就成為國內視頻類網站的核心代表,古永鏘擔任CEO。2006年12月,優酷對外宣布,獲得三家基金總共1200萬美元的風險投資。

利用“事件”推廣

在2006、2007兩年間,在國內發生的多件熱點大事中,古永鏘和優酷的身影都頻頻閃現。“張鈺事件”“沈陽大雪”“重慶市史上最牛釘子戶”。優酷作為一個視頻網站的優勢都得到了有效的發揮,其中,轟動一時的“張鈺事件”,幾乎從頭到尾都是在優酷上傳播開來。在“沈陽大雪”中,由于外地媒體無法進入,優酷用戶傳送出來的大量視頻幾乎成了獨家,甚至中國中央電視臺的節目也從中引用。這一系列事件將優酷的用戶量帶上了行業的寶座。

積聚“人氣”生財

當了多年搜狐二當家的古永鏘,深知搜狐公司文化精髓所在,并將其帶入自己創辦的優酷之中。古永鏘從搜狐引入了成功的企業文化,但在市場戰略上,卻選擇了一條與搜狐完全不同的路。“搜狐是門戶,講究大而全,優酷堅持做專業視頻網站,廣泛與其他企業開展合作。”“合作第一”的標語,被印在公司內隔板玻璃上。利用自己多年積累的人脈資源,一年之間,百度集團、盛大、迅雷以及眾多電視臺,都已經成了優酷的深度合作對象。

2008年,與北京電視臺東方衛視,中國電影集團公司,華誼兄弟、環球音樂、EMI百代等達成合作,緊接著又簽下1000多家電視劇制作合作單位作為聯盟成員,買下了大量的電視劇版權,比如當年的熱播劇《奮斗》,當各大電視臺播完后,用戶就能在優酷上收看正版的視頻內容。最終,古永鏘將優酷網做成一個集合媒體合作與用戶分享的視頻網站,媒體合作部分占70%,原創占30%。據易觀國際發布《2009年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示,截至2009年,優酷以12.6%的市場占有率占據視頻網站市場第一名。

2010年12月8日,優酷網正式在美國紐約證券交易所掛牌上市。

并購土豆

2012年3月12日合一集團同時對外宣布雙方合并,8月20日,優酷土豆以百分百換股方式合并,優酷土豆集團公司成立,古永鏘任優酷土豆集團董事長兼CEO。“合一”后的優酷土豆占據中國視頻網站市場80%的份額,市值超過30億美元。2015年8月7日,優酷土豆集團宣布更名為“合一集團”。

2015年12月17日,古永鏘在第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓,就“如何構建網絡空間命運共同體”闡述了自己的見解。

阿里聯動

2015年11月6日宣布的合并計劃,合一集團與阿里巴巴集團已完成合并交易,正式成為阿里巴巴旗下全資子公司。2016年6月15日,古永鏘為產業發展委員會主席,并協助集團制定大文娛產業長期發展及投資布局戰略。2016年10月31日,古永鏘卸任合一集團董事長兼CEO職務。他將從具體業務中抽身出來縱觀整個行業,憑借對文化娛樂產業的理解力和前瞻性,籌建和執掌百億產業基金。

人物評價

“古永鏘是心里非常有數的創業者。他更多是從未來的投資價值來考慮。他和出于沖動的創業者不一樣,他一開始就明確:我做的是一門生意,而且是很大的生意。”——知名IT評論人洪波評

“他的笑聲很有穿透力,隔50米外都能聽到。”不過,如果深入交流,你會發現,他與人保持著適當的距離、有節制的熱情。———優酷CTO姚鍵

“他對時間算得很準,來得很準時,說要走,也定要準時走,準時走是為了下一次準時到。”魏明說,假如一天他能處理十件事,古永鏘則能干20個活。古永鏘的日程表上,生活和工作也界限分明。他承認,從創業到現在,周末他從未去過公司,“周一到周五,大家聚在一起,高效率地工作,周末應該陪陪家人。”——優酷高級副總裁魏明

個人生活

1999年10月,古永鏘在參加朋友的一次聚會上,認識了一個上海女孩秦瓊,一下子就被吸引了。“第一次見到她的時候,就覺得她很大器,很有‘潛力’。”古永鏘笑說。他們在2001年12月31日結婚,兩人的相遇有著相似的經歷,古永鏘14歲就獨自留學澳洲,而秦瓊在中學畢業后開始工作,并自費去英國讀金融,之后在道·瓊斯通訊社中國區工作,經歷頗為傳奇。

社會活動

2014年08月,在“冰桶挑戰賽”這一公益籌款活動中,古永鏘與其他IT界名人一起參與,通過澆冰水的方式為慈善事業籌集資金。

2015年09月16日,合一集團宣布加入“中國社會化媒體與公益聯盟”,并啟動了第一項公益行動——“優酷影像中國公益基金”資助計劃。時任合一集團董事長兼CEO的古永鏘在接受采訪時說:“集團從創辦開始就關注企業自身的社會責任問題,我們期待用智慧的方式去生產、傳播公益的視頻,希望能在帶給大家感動的同時,促成行動,最終讓每一個個體都能享受生命的快樂。”

古永鏘還致力于公益數據平臺“易善數據”的建設和發展。2019年11月12日,古永鏘在易善數據發布會上講述了公益數據對日常生活的影響,并以健康公益領域為例,強調了數據分析在人類健康保障中的重要性。

2020年1月11日訊,古永鏘參與了《大廚領導力證書課程A1》的創建,該項目旨在全民共護野生動物,涵蓋了生物多樣性、環境公益訴訟、綠色發展等領域的全面資訊。

獲得榮譽

知名言論

比起變老,我更擔心跟不上時代。

我喜歡冒險,表面上看賭注很大,但我都是算好才賭的。

我現在做的是一個“中國夢”。“美國夢”其實很簡單,有車有房,有兩個孩子,就是中國說的小康社會。但是在現在這個歷史階段,“中國夢”可以做更大,我們有很大的可能性做到相對比較大的公司。

你要有足夠多的觀眾。像上演話劇一樣,不要著急,等臺下坐滿了觀眾再考慮開場。

相關事件

在2010年12月優酷上市期間,有很多優酷老員工憧憬著即將到來的財富,然而古永鏘為了私利,稀釋了公司員工的股權。稀釋比例到了18:1,所謂造富神話,已經只停留在上市公司的高管層面。2010年12月8日,是優酷褪去青澀和理想主義崩塌的日子。那一天之后,古永鏘在員工心目中也走下了神壇。

參考資料 >

古永鏘:中國企業美國上市的大門出現關閉趨勢.中國新聞網.2024-05-01

搜狐公司首席運營官古永鏘簡介.新浪科技.2024-01-04

不拋棄不放棄,找到適合自己的道路,優酷創始人古永鏘的年少經歷.網易.2024-05-02

優酷網CEO兼總裁古永鏘簡介(圖).搜狐新聞.2024-05-01

優酷Youku.aiqicha.baidu.com.2024-05-01

古永鏘:優酷土豆改名合一集團是回歸初心.新浪科技.2024-05-01

《財富》公布2011年度中國商人 優酷CEO古永鏘當選.中國經營網.2024-05-01

優酷土豆集團董事長古永鏘:合謀大場面.新浪網娛樂.2024-05-01

視頻合時代:優酷土豆合并方案獲通過.新浪財經.2024-05-01

合一宣布完成私有化交易 成為阿里全資子公司.網易.2024-05-01

阿里籌建文化娛樂集團 古永鏘卸任優酷土豆董事長兼CEO.中國經濟網.2024-05-01

古永鏘簡歷_優酷網CEO古永鏘受邀參會演講_活動家.活動家.2024-05-02

古永鏘(阿里文娛戰略和投資委員會主席).www.chadiming.com.2024-05-01

2010《綜藝》年度人物頒獎盛典.搜狐娛樂.2024-05-01

環球企業家2010年度經濟進取人物揭曉.新浪財經.2024-05-01

優酷土豆古永鏘家族:伯克利斯坦福才子.搜狐財經.2024-05-02

當前賬號短時間內訪問過于頻繁,建議退出并稍后重試.天眼查.2024-05-01

優酷土豆CEO古永鏘的“回歸初心”.人民網.2024-05-01

搜狐前總裁獨自創辦新公司 業務關注三網合一.新浪科技.2024-05-01

2005令人最深印象的十大熱點事件.新浪科技.2024-05-02

創辦優酷,無言身退:合一集團告別“古永鏘時代”.IT之家.2024-05-02

優酷網成功融資1200萬美元.搜狐財經.2024-05-01

傳媒雜志:視頻網站青春期的樂與痛(3).新浪科技.2024-05-02

財經人物百科:古永鏘.網易.2024-05-02

古永鏘談往事:挖搜狐高層前和張朝陽打招呼——中新網.中國新聞網.2024-05-01

優酷網在紐交所掛牌上市.新浪財經.2024-05-01

世界互聯網大會就“如何構建網絡空間命運共同體”舉行集體采訪.中國網信網.2024-05-01

創始人卸任:古永鏘卸任優酷土豆董事長兼CEO.手機環球網.2024-01-04

古永鏘:選愛人和選項目沒什么兩樣.搜狐財經.2024-05-02

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優酷網CEO古永鏘:老男孩冒險記.中國新聞網.2024-05-01

18倍稀釋股權 優酷老員工紛紛出走.前瞻網.2024-05-01

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