視頻網(wǎng)站是一種基于完善技術(shù)平臺(tái)的支持，允許互聯(lián)網(wǎng)用戶在線發(fā)布、瀏覽和分享視頻作品的網(wǎng)絡(luò)媒體。近年來，視頻網(wǎng)站的功能不僅局限于傳統(tǒng)的視頻分享，還包括P2P直播、BT下載站點(diǎn)和本地視頻播放軟件，這些平臺(tái)都將影視點(diǎn)播視為重要的戰(zhàn)略領(lǐng)域。
知名網(wǎng)站
優(yōu)酷網(wǎng)
優(yōu)酷網(wǎng)是中國領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站，致力于成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)先品牌。該公司秉承“快者為王”的產(chǎn)品理念，專注于用戶體驗(yàn)的提升和服務(wù)策略的完善，其產(chǎn)品特性包括快速播放、快速發(fā)布和快速搜索。優(yōu)酷網(wǎng)以其卓越的產(chǎn)品特性和多元化的互動(dòng)需求滿足，贏得了廣大用戶的信賴和支持，成為了視頻網(wǎng)站中的佼佼者。
土豆網(wǎng)
土豆網(wǎng)同樣是知名的視頻分享網(wǎng)站，成立于2005年4月，擁有廣泛的用戶基礎(chǔ)。后來被優(yōu)酷視頻收購。
樂視網(wǎng)
樂視網(wǎng)是國內(nèi)最早購買影視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站之一，擁有國內(nèi)最大的正版影視劇版權(quán)庫，涵蓋了5萬多集電視劇、4000多部電影。樂視網(wǎng)在喜愛影視劇的網(wǎng)友中有著較高的知名度。
奇藝網(wǎng)
愛奇藝，原名奇藝。2010年4月22日，奇藝正式上線，2011年11月26日，奇藝正式宣布品牌升級(jí)，啟動(dòng)“愛奇藝”品牌并推出全新標(biāo)志。愛奇藝創(chuàng)始人龔宇博士擔(dān)任CEO。愛奇藝堅(jiān)持以“悅享品質(zhì)”為核心理念，以“用戶體驗(yàn)”為生命，不斷投入技術(shù)和創(chuàng)新，旨在為用戶提供清晰、流暢、界面友好的觀映體驗(yàn)。
酷6網(wǎng)
酷6網(wǎng)，是中國最具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的視頻網(wǎng)站之一。通過不斷為用戶提供最新鮮、最有趣的視頻內(nèi)容，酷六網(wǎng)始終活躍在中國在線視頻市場的最前沿。自成立以來，酷六網(wǎng)始終保持著高速發(fā)展的步調(diào)，開創(chuàng)差異化視頻營銷模式，其豐富的視頻營銷廣告創(chuàng)新模式贏得眾多用戶、機(jī)構(gòu)和行業(yè)客戶的青睞。
騰訊視頻
騰訊視頻是一家定位于中國最大在線視頻媒體平臺(tái)的網(wǎng)站，提供豐富的內(nèi)容、極致的觀看體驗(yàn)、便捷的登錄方式、24小時(shí)多平臺(tái)無縫應(yīng)用體驗(yàn)以及快捷分享的產(chǎn)品特性。2011年4月，騰訊控股視頻上線測試，采用原騰訊播客域名，QQLive網(wǎng)站也被納入騰訊視頻體系。
搜狐視頻
搜狐視頻成立于2004年底，伴隨著網(wǎng)絡(luò)視頻在全球范圍內(nèi)的興起。2006年，搜狐播客成立，2009年2月，搜狐“高清影視劇”頻道上線，提供了大量的獨(dú)家影視劇資源。
PPTV
PPTV網(wǎng)絡(luò)電視是由PPLive開發(fā)的一款P2P網(wǎng)絡(luò)電視軟件，支持多種類型的視頻內(nèi)容的直播和點(diǎn)播功能。用戶可以在平臺(tái)上觀看電影、電視劇、動(dòng)漫、綜藝、體育直播等多種視頻娛樂節(jié)目。
PPS
pps（視訊中國PPStream）是一款集P2P直播點(diǎn)播于一體的網(wǎng)絡(luò)電視軟件，能夠在線收看多種類型的視頻內(nèi)容，包括電影、電視劇、體育直播、游戲競技頻道、動(dòng)漫、綜藝、新聞、財(cái)經(jīng)資訊等。
YouTube
YouTube是全球最大的視頻分享網(wǎng)站，成立于2005年2月，最初由三位前paypal員工創(chuàng)建。2006年11月，谷歌以16.5億美元收購了YouTube，并將其作為子公司運(yùn)營。YouTube在盈利模式上采取了謹(jǐn)慎的態(tài)度。
百度影音
百度影音是百度公司在2011年2月推出的全新播放器產(chǎn)品，支持Windows XP/Vista/Win7（32位）操作系統(tǒng)。該軟件支持大多數(shù)主流媒體格式的視頻、音頻文件，實(shí)現(xiàn)了本地播放和在線點(diǎn)播的結(jié)合。
特點(diǎn)
內(nèi)容生產(chǎn)速度快，YouTube每天上傳的視頻數(shù)量相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)電影資料庫上存儲(chǔ)的電影和電視節(jié)目總數(shù)的15天左右。
內(nèi)容來源多樣，既有專業(yè)制作的內(nèi)容，也有草根創(chuàng)作的作品，技術(shù)門檻的降低促進(jìn)了視頻上傳。
視頻可嵌入其他網(wǎng)頁，用戶常將上傳的視頻插入社交網(wǎng)站和博客上，提高了點(diǎn)擊率。
用戶互動(dòng)，隨著Web2.0的發(fā)展，視頻網(wǎng)站增加了用戶互動(dòng)特色，但用戶的參與積極性有待提高。
節(jié)目許可
互聯(lián)網(wǎng)視頻牌照，即《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，由國家廣電總局頒發(fā)。許可證的發(fā)放對(duì)象包括廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、新聞網(wǎng)站等，申請(qǐng)人須符合一定的行業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擁有相應(yīng)的資金、設(shè)備、場所、專業(yè)人員、節(jié)目資源和服務(wù)信譽(yù)等條件。
版權(quán)之爭
視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)爭奪被視為傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的“生死之門”。隨著百度集團(tuán)奇藝、CNTV等企業(yè)的加入，視頻網(wǎng)站的競爭門檻顯著提高。版權(quán)市場的特點(diǎn)包括內(nèi)容分散、正版價(jià)格飆升以及盜版現(xiàn)象的存在，構(gòu)成了視頻網(wǎng)站面臨的三大版權(quán)門檻。
盈利方式
視頻網(wǎng)站的盈利模式主要包括視頻版權(quán)費(fèi)用的下降、廣告收入的增長、網(wǎng)站內(nèi)容的多元化等。網(wǎng)站內(nèi)容的同質(zhì)化也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
發(fā)展障礙
盡管中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展?jié)摿薮螅S多觀察者對(duì)其前景持謹(jǐn)慎態(tài)度。視頻網(wǎng)站面臨的主要挑戰(zhàn)包括盈利能力、技術(shù)成本和缺乏經(jīng)驗(yàn)的廣告銷售人才。最佳的商業(yè)模式尚未明確，視頻網(wǎng)站需要多方面探索盈利途徑。
網(wǎng)站解讀
視頻網(wǎng)站按用戶規(guī)模和縱向一體化程度可分為四類：A組為領(lǐng)先的視頻分享類網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站的博客頻道，特點(diǎn)是用戶群體龐大，流量大，但對(duì)視頻資源的控制能力有限；B組為領(lǐng)先的視頻點(diǎn)播/直播網(wǎng)站，用戶群體龐大，視頻內(nèi)容質(zhì)量高，有一定的視頻資源整合能力；C組為領(lǐng)先的P2P播放平臺(tái)，用戶群體通過客戶端獲取，視頻內(nèi)容主要為長視頻或直播類節(jié)目，版權(quán)問題基本解決；D組為一般性的視頻網(wǎng)站，用戶規(guī)模較小，用戶黏性低，對(duì)視頻來源的控制能力弱，視頻內(nèi)容質(zhì)量參差不齊。
發(fā)展方向
視頻行業(yè)的競爭已進(jìn)入內(nèi)容為王的時(shí)代。視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式正在發(fā)生變化，從單一的廣告收入轉(zhuǎn)向多元化的盈利模式，包括內(nèi)容分銷、廣告營銷、視頻應(yīng)用矩陣等。視頻網(wǎng)站正在積極探索付費(fèi)模式的可能性，以期在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利。
大事件
優(yōu)酷、土豆合并
2012年3月12日，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)宣布合并，兩家公司以100%換股方式進(jìn)行合并。根據(jù)協(xié)議條款，自合并生效日起，土豆所有已發(fā)行和流通中的A類普通股和B類普通股將退市，每股兌換成7.177股優(yōu)酷A類普通股；土豆的美國存托憑證 (Tudou ADS)將退市并兌換成1.595股優(yōu)酷網(wǎng)美國存托憑證（Youku ADS）。合并后的新公司命名為合一集團(tuán)，優(yōu)酷的美國存托憑證繼續(xù)在紐約納斯達(dá)克股票交易所交易。合并預(yù)計(jì)將增強(qiáng)兩家公司的行業(yè)領(lǐng)先地位，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
百度收PPS
愛奇藝與pps的合并旨在增強(qiáng)雙方在視頻行業(yè)的競爭力。合并后，愛奇藝CEO龔宇將擔(dān)任新公司CEO，PPS創(chuàng)始人張洪禹和徐偉峰擔(dān)任愛奇藝聯(lián)席總裁。雙方整合預(yù)計(jì)在30天內(nèi)完成。
OVO模式
2013年，蘇寧易購通過收購PP視頻，提出了OVO（Online Video Offline）互動(dòng)視頻購物模式，旨在通過直播系統(tǒng)等方式增強(qiáng)蘇寧的渠道優(yōu)勢(shì)。
參考資料 >
視頻網(wǎng)站的特點(diǎn).十大品牌網(wǎng).2024-10-30
優(yōu)酷是什么.太平洋科技.2024-10-30
土豆視頻使用體驗(yàn)評(píng)測:值得下載嗎?.搜狐科技.2024-10-30
重磅:優(yōu)酷與土豆宣布合并!.IT之家.2025-08-01