危機預警是指人們對危機的認知，表現為具有強烈的危機意識以及在此基礎上構建的預警系統。
建立方法
危機預警是危機管理的重要步驟，其關鍵在于建立危機意識。雖然危機通常以突發的形式出現，且發生的概率較低，但它們是不可避免的客觀存在。由于缺乏準備，危機事件往往帶來巨大損失，因此在思想上重視危機的發生至關重要。此外，危機預警也是危機管理知識信息系統的一項重要功能。偶發事件同樣有一個發生和發展過程，有時甚至是量變到質變的過程。在事故前，總會有一些征兆出現，及時捕捉并分析處理這些信號，采取有力措施，就能將危機造成的損失降到最低，甚至避免危機的發生。
工作內容
確定危機來源
危機預警工作包括確定危機來源，這可以通過多種方式進行，如對企業高層、中層、基層進行問卷調查，對經銷商、消費者、政府和行業主管部門以及媒體記者編輯進行調查。通過對調查數據的分析，可以幫助企業識別自身最脆弱的方面，縮小需要良好防范和管理的危機范圍，提升危機管理的效率和效果。
分析危機
危機分析涉及多個維度，包括危機發生的頻率、影響力的大小、管理的難易程度以及公眾的關注度。企業可以根據列出的危機及其相關指標，形成潛在危機重點分析表和危機優先序列象限表。
預控策略
根據危機的性質和企業的承受能力，企業可以選擇不同的危機應對策略，包括排除、緩解、轉移和防備四種基本策略。每種策略都有相應的實施方法和適用條件。
改進措施
為了預防潛在危機，企業應建立危機自我診斷制度，從各個層面和角度進行檢查、剖析和評價，找出薄弱環節并及時采取糾正措施，從根本上減少乃至消除危機誘因。
機構建設
建立危機管理機構，負責制定或審核危機管理指南及危機處理方案，清理危機險情。一旦危機發生，應及時遏制，減少危機對企業的危害。
計劃擬定
預先研究討論可能發生的潛在危機，發展出應變的行動準則，以備不時之需。
培訓演練
開展員工危機管理教育和培訓，增強員工危機管理的意識和技能，提高管理小組的快速反應能力，并可通過演練測試危機管理計劃的有效性和可行性。
參考資料 >
危機預警名詞解釋.百度文庫.2024-10-30
什么是金融市場的國際金融危機預警與應對機制?.百家號.2024-10-30
危機預警機制:預防潛在風險，及時應對突發事件.百家號.2024-10-30