吳海民(1955～)，中國(guó)作協(xié)會(huì)員河南內(nèi)黃人。中共黨員。吳海民最近推出的長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)作品《大國(guó)的較量》，第一次向公眾披露了上世紀(jì)80—90年代，中美兩國(guó)就知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題談判的全過(guò)程。
簡(jiǎn)介
河南內(nèi)黃人。中共黨員。1977年畢業(yè)于吉林大學(xué)中文系，2005年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院。1970年應(yīng)征入伍，歷任空軍報(bào)務(wù)員，政治部干事，警衛(wèi)連指導(dǎo)員，《空軍報(bào)》編輯。1988年起歷任《中國(guó)新聞出版報(bào)》總編室副主任，記者部副主任兼機(jī)動(dòng)記者組組長(zhǎng)、新聞部主任，中宣部出版局調(diào)研員，新聞出版署音像司副司長(zhǎng)，《中國(guó)引進(jìn)時(shí)報(bào)》總編輯，《京華時(shí)報(bào)》總編輯，《京華時(shí)報(bào)》社長(zhǎng)，京華文化傳播有限公司董事長(zhǎng)。人民日?qǐng)?bào)高級(jí)記者，中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)理事，中國(guó)都市報(bào)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
吳海民先后在2001年、2005年、2006年被評(píng)為中國(guó)傳媒十大人物，2007年被評(píng)為中國(guó)報(bào)業(yè)十大領(lǐng)軍人物。1983年開(kāi)始發(fā)表作品。1993年加入中國(guó)作家協(xié)會(huì)。著有長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《審判海盜》、《金元新聞》、《書(shū)號(hào)魔方》等多部，《走向伯爾尼》獲“當(dāng)代文學(xué)獎(jiǎng)”。
職業(yè)生涯
吳海民說(shuō)，自創(chuàng)刊之初，《京華時(shí)報(bào)》就將自己定位為一份主要面向北京地區(qū)的、大眾化的、市場(chǎng)化的、綜合性的報(bào)紙。走地域化路線，做足本地的新聞，這在它的廣告語(yǔ)中也體現(xiàn)地很明顯：“《京華時(shí)報(bào)》——北京人的都市報(bào)”。因而它的本地新聞一直都占有很大的比例，并持續(xù)保持著比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的明顯優(yōu)勢(shì)。
至于在廣告增長(zhǎng)方面，《京華時(shí)報(bào)》的致勝秘則主要因?yàn)闄C(jī)制的不同?！毒┤A時(shí)報(bào)》的廣告是公司化管理，實(shí)行嚴(yán)格的公司化運(yùn)作，采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。它的好處，就在于使決策、執(zhí)行、監(jiān)督等職權(quán)嚴(yán)格分開(kāi)，既最大程度的保證決策的正確性，也最大程度地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的責(zé)任和權(quán)力。董事會(huì)制定的各項(xiàng)指標(biāo)，都得到了不折不扣的完成。這是從大的機(jī)制上來(lái)“鎖定”。
到了具體廣告運(yùn)作上，京華實(shí)行的是多管齊下，一是全面實(shí)施廣告代理制，最大限度的依靠那些有資源、有能力、有合作意向的廣告代理公司；二是分類廣告采取招標(biāo)投標(biāo)的包版制，進(jìn)行年度合作；三是自營(yíng)廣告，京華有自己的一支很強(qiáng)的廣告經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，保持與眾多廣告客戶的直接溝通，將優(yōu)勢(shì)信息直接傳達(dá)到客戶那里。其實(shí)，更早在2001年《京華時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊前，人大的教授就曾為它做了市場(chǎng)調(diào)查，抽樣報(bào)告顯示北京民眾對(duì)報(bào)紙的可承受最高價(jià)格是1．04元。但是后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡，最后還是定在了5角錢上。因?yàn)楫?dāng)時(shí)《北京晚報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京信報(bào)》都是5角錢，市場(chǎng)早已達(dá)成默契。而京華作為一個(gè)新辦報(bào)紙，是沒(méi)有權(quán)力修改這個(gè)價(jià)格體系的，而且讀者也不會(huì)認(rèn)。
吳海民一再地強(qiáng)調(diào)道：“價(jià)格問(wèn)題始終是一個(gè)很要害的問(wèn)題，過(guò)去傳統(tǒng)做報(bào)紙的人對(duì)價(jià)格不是特別敏感。但其實(shí)價(jià)格是一個(gè)最核心的問(wèn)題，價(jià)格不單單是杠桿，價(jià)格實(shí)際就是生命。一個(gè)好的產(chǎn)品價(jià)格不單單是要看成本，還要看市場(chǎng)，看市場(chǎng)能夠接受的。讀者靠什么來(lái)接受你的價(jià)格，他不僅僅是靠他的消費(fèi)能力，還要看市場(chǎng)的約定俗成?！薄坝绕涫乾F(xiàn)在報(bào)紙市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始萎縮，已經(jīng)被其他媒體沖擊得很被動(dòng)。在這個(gè)時(shí)候報(bào)紙應(yīng)該選擇的不是漲價(jià)而是降價(jià)，不是降價(jià)而是免費(fèi)，以后免費(fèi)日?qǐng)?bào)一定會(huì)大行其道……”
人物影響
2005年5月，吳海民提出“都市報(bào)的冬天提前來(lái)到了”的判斷，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響，隨后他發(fā)表了《中國(guó)媒體大變局》的長(zhǎng)文，對(duì)媒體變局和報(bào)業(yè)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了全方位的深入分析和清晰預(yù)測(cè)，引起了持續(xù)至今的一場(chǎng)大討論。有人反對(duì)，有人贊同。
吳海民一開(kāi)始就說(shuō)：如何認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)目前所處的歷史發(fā)展階段，是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。他認(rèn)為，報(bào)業(yè)已經(jīng)處在“衰退期”的起始階段。2005年他提出的“報(bào)業(yè)的冬天”還只是一個(gè)形象的比喻，而“報(bào)紙衰退期”這個(gè)理論上的界定，則是對(duì)報(bào)紙生命周期和發(fā)展階段的理性表述。他說(shuō)，對(duì)報(bào)業(yè)“衰退期”的研究與思考，應(yīng)該是當(dāng)前報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究領(lǐng)域的首要課題。因?yàn)?，如果弄不清我們今天身在何處，就不可能知道我們從哪里出發(fā)走向明天。
2005年，吳海民認(rèn)為中國(guó)報(bào)業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)歷史性的“拐點(diǎn)”，并預(yù)測(cè)2006年報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)持續(xù)低靡。事實(shí)已經(jīng)一再證明了他的這個(gè)判斷。吳海民說(shuō)，最近他一直在思考報(bào)紙的“衰退期”問(wèn)題。當(dāng)然，這個(gè)概念可能還會(huì)引起爭(zhēng)議。
傳統(tǒng)報(bào)紙的衰退之不可逆轉(zhuǎn)，吳海民認(rèn)為主要基于兩個(gè)方面的判斷：一，媒體的生態(tài)環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局已經(jīng)發(fā)生巨變；二，媒體的生產(chǎn)方式和傳播方式正在發(fā)生質(zhì)變。特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將徹底顛覆原有的媒體格局。這個(gè)后來(lái)居上的第四媒體被譽(yù)為“一網(wǎng)天下”。作為媒體形態(tài)的集大成者，它兼具文字、聲音和畫(huà)面等各種功能于一身。而且，還迅速發(fā)生裂變，衍生出花樣繁多的數(shù)字媒體，網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字電視、樓宇電視、電子報(bào)紙、在線新聞、手機(jī)報(bào)紙、電子雜志、流媒體、自媒體。應(yīng)該看到，從紙介質(zhì)到數(shù)字化，從原子到比特，從勞動(dòng)密集型到技術(shù)密集型，從人工投遞到網(wǎng)絡(luò)傳輸，媒體生產(chǎn)力的正在呈現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
個(gè)人感言
新聞解讀類報(bào)紙
關(guān)于新聞解讀類報(bào)紙，吳海民認(rèn)為是有出路的。他說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)里，新聞是海量的，信息是爆炸的，但需要篩選，需要?dú)w類，需要分析，需要解讀。對(duì)一些重大事件，需要進(jìn)行追蹤和深入剖析，不僅告訴讀者“發(fā)生了什么”，還要告訴讀者“為什么發(fā)生”，提供理解和認(rèn)識(shí)新聞事件的思路和方法，讓讀者分享新聞事件背后所蘊(yùn)含的社會(huì)價(jià)值。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，報(bào)紙就是一張新聞紙，但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體特別是移動(dòng)媒體的大發(fā)展，報(bào)紙承載的新聞第一發(fā)布功能將會(huì)弱化。我們歷來(lái)把都市報(bào)當(dāng)成“新聞快餐”，但以后再快也快不過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“快”不再是報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)，“深”則有望成為報(bào)紙的特色。這些年，都市報(bào)熱衷于披露社會(huì)的“原生態(tài)”，色情暴力有聞必錄，這么做過(guò)去可以，但以后可能不靈。因?yàn)榫W(wǎng)上的信息更“原生態(tài)”，博客的文章更“原生態(tài)”。報(bào)紙作為肩負(fù)有社會(huì)責(zé)任和使命的新聞機(jī)構(gòu)，要回答的問(wèn)題更多，更深刻。過(guò)去的記者僅僅滿足于是一個(gè)新聞的記錄者，但在未來(lái)，僅僅能作記錄而沒(méi)有思想的記者是沒(méi)有出息的。按一位傳播學(xué)者的觀點(diǎn)，未來(lái)的記者應(yīng)該成為“社會(huì)學(xué)家”。正是基于對(duì)傳媒發(fā)展未來(lái)的深刻理解，吳海民認(rèn)為新聞解讀類報(bào)紙應(yīng)該是一條出路。
社區(qū)報(bào)
關(guān)于社區(qū)報(bào)，吳海民的思考也是相當(dāng)成熟的。什么是社區(qū)報(bào)？美國(guó)學(xué)者的定義是：“服務(wù)于城市中某個(gè)特定區(qū)域、強(qiáng)調(diào)其歸屬性和認(rèn)同感的報(bào)紙”。美國(guó)的全國(guó)性社區(qū)報(bào)組織NNA的定義說(shuō)，社區(qū)報(bào)唯一的標(biāo)志性特征就是它“對(duì)某個(gè)特定社區(qū)的服務(wù)性和歸屬感”。吳海民認(rèn)為，這里面有三個(gè)關(guān)鍵詞，一是特定社區(qū)，二是服務(wù)性，三是認(rèn)同感和歸屬感。社區(qū)報(bào)是個(gè)廣義概念，應(yīng)該包括小城市的報(bào)紙和大城市的成熟社區(qū)報(bào)紙。他說(shuō)，這類報(bào)紙目前尚未得到開(kāi)發(fā)，從未來(lái)看將充滿希望。大城市的社區(qū)化發(fā)展是一個(gè)趨勢(shì)，這表現(xiàn)為社區(qū)的人口越來(lái)越集中，社區(qū)的服務(wù)市場(chǎng)逐漸形成，社區(qū)的居民們具有共同利益，社區(qū)正在成為居民的重要交流環(huán)境。在談到社區(qū)報(bào)與網(wǎng)絡(luò)的比較時(shí)，吳海民說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)把身邊的事情傳到更遠(yuǎn)的地方，越來(lái)越信息全球化，而社區(qū)報(bào)則更拉近了與讀者之間的距離，更突出了信息的接近性。網(wǎng)絡(luò)使人連的更遠(yuǎn)，社區(qū)報(bào)則使人連的更近；網(wǎng)絡(luò)可以觀天下，社區(qū)報(bào)則可知冷暖；靠網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)全球市場(chǎng)，靠社區(qū)報(bào)聯(lián)絡(luò)街坊鄰居。
關(guān)于免費(fèi)報(bào)紙，吳海民認(rèn)為，也是報(bào)紙?jiān)凇八ネ似凇钡囊环N嘗試?，F(xiàn)在免費(fèi)報(bào)紙不僅風(fēng)靡整個(gè)歐洲，而且席卷美洲大陸。每個(gè)星期世界上都會(huì)有一份新的免費(fèi)報(bào)紙誕生。其總發(fā)行量高達(dá)3000萬(wàn)份左右，大約占?xì)W洲報(bào)紙發(fā)行量的20%。但他也認(rèn)為，盡管免費(fèi)報(bào)紙?jiān)跉W美大行其道，在亞非也掀起波瀾，但在國(guó)內(nèi)的報(bào)紙市場(chǎng)卻步履蹣跚。他認(rèn)為，從目前看，免費(fèi)報(bào)紙還不可能在中國(guó)市場(chǎng)上長(zhǎng)驅(qū)直入。這是由中國(guó)的具體國(guó)情決定了的。國(guó)內(nèi)確實(shí)有一些市場(chǎng)障礙。如，擔(dān)心免費(fèi)報(bào)紙會(huì)不會(huì)被當(dāng)作廢紙大量收購(gòu)賤賣，這樣的情況在國(guó)外沒(méi)有發(fā)生過(guò)，在國(guó)內(nèi)卻有可能發(fā)生。再說(shuō)，免費(fèi)報(bào)紙是一把雙刃劍，既是“衰退期”報(bào)紙的一條發(fā)展思路，也可能會(huì)導(dǎo)致大批報(bào)紙加速關(guān)門。盡管免費(fèi)報(bào)紙?jiān)趪?guó)內(nèi)的發(fā)展可能存在負(fù)面問(wèn)題，但吳社長(zhǎng)斷定，其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)不可阻擋。
吳海民還提醒說(shuō)，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱苦的復(fù)雜的過(guò)程，切忌一哄而上，遍地“小高爐”、到處“小煤窯”，那樣會(huì)造成新的浪費(fèi)。應(yīng)該集中有限的資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織之間的聯(lián)合，有所為，有所不為，打造強(qiáng)勢(shì)報(bào)業(yè)數(shù)字傳媒。
貢獻(xiàn)及榮譽(yù)
貢獻(xiàn)
作為京華時(shí)報(bào)的創(chuàng)始人，吳海民帶領(lǐng)報(bào)紙從無(wú)到有，從小到大，七年來(lái)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，成為北京地區(qū)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)紙之一。近幾年京華時(shí)報(bào)在不利的市場(chǎng)環(huán)境中逆市上揚(yáng)，啟動(dòng)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。吳海民結(jié)合報(bào)業(yè)實(shí)踐深入研究媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)立媒體企業(yè)建設(shè)的“媒體木桶模型”，做出深刻揭示媒體演變發(fā)展規(guī)律的“中國(guó)媒體大變局”等一系列重要論斷，引起業(yè)界的強(qiáng)烈反響，反映了中國(guó)報(bào)人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，也在一定意義上推動(dòng)了整個(gè)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
榮譽(yù)
出版有《金元新聞》、《書(shū)號(hào)魔方》、《審判海盜》、《新聞出版風(fēng)云》、《中國(guó)敏感地帶》等著作十余部，中篇報(bào)告文學(xué)《走向伯爾尼》獲"當(dāng)代文學(xué)獎(jiǎng)"。近年結(jié)合報(bào)業(yè)實(shí)踐深入研究媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)立"媒體木桶"理論模型，提出“贏家通吃是報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)局”、“都市報(bào)的冬天提前來(lái)到了”等一系列重要論斷，全面分析報(bào)業(yè)走勢(shì)的《中國(guó)媒體大變局》在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。先后被評(píng)為“2001年中國(guó)媒體豐神榜”，2005年“媒體創(chuàng)新十大人物”、“最有影響的十大媒體人物”、“中國(guó)報(bào)業(yè)十大人物”。
參考資料 >