模仿創新是指通過模仿已經存在的技術或產品來進行創新的活動。這種創新模式包括完全模仿創新和模仿后再創新兩種類型。
形式與特征
模仿創新有兩種基本形式：一種是完全模仿創新，另一種是模仿后再創新。后者是對已進入市場的產品的再次創造，即在引入他人的技術之后，經過消化吸收，不僅達到了被模仿產品的技術水平，而且還通過創新超越了原有技術水平。模仿創新具有積極跟隨性、市場開拓性和學習積累性等特點。模仿創新的優勢在于能節約研發和市場培育費用，降低投資風險，但也容易在技術上受限于人，且新技術不易被輕易模仿。
戰略選擇
模仿創新是中小企業技術創新的一種理性選擇。在全球化背景下，中小企業面臨的市場競爭日益激烈，如何借助技術進步謀求生存和發展，擴大市場份額，已成為中國經濟發展的關鍵問題。創新是企業持續發展的根本，但對于中小企業來說，創新往往意味著巨大的風險和投入。模仿創新既能滿足企業創新的需求，又能有效降低創新風險，是中小企業創新模式的理想選擇。
動因與挑戰
中小企業技術創新的動因主要包括生存條件、管理者動機、市場營銷策略和人力資源構成等因素。然而，中小企業也面臨著研發資金匱乏、技術創新人才稀缺、信息和技術源不足、政策支持欠缺以及企業自身素質和經濟實力不足等問題。盡管如此，模仿創新仍然是中小企業應對挑戰的有效途徑。
實踐方式
中小企業可以選擇不同的模仿創新方式，包括內部開發型、聯合開發型、依托型和開放型等方式。此外，中小企業還可以通過虛擬R&D機構的方式，與高校、科研機構建立合作關系，以增強自身的模仿創新能力。
應注意事項
中小企業在進行模仿創新時應警惕自滿情緒，關注市場需求，并注重技術積累。技術積累是模仿創新的前提，技術不會跳躍式發展，技術的進步實際上是不斷累積的結果。
戰略定位
在中國，鑒于經濟發展水平低、基礎薄弱、企業研究開發力量薄弱、生產技術落后、科學技術水平較低、科技投入嚴重不足以及企業家成長緩慢等情況，模仿創新是符合國情的現實戰略。模仿創新是實現現代化的捷徑，投資少、風險小、見效快，有助于縮小與發達國家的差距。
參考資料 >
模仿創新現實案例.個人圖書館.2024-10-24
模仿創新(匯總8篇).模仿創新(匯總8篇).2024-10-24
創新從模仿開始，創新思維與創新管理專家教授學者講師培訓師分享.百家號.2024-10-24