閻繼紅，1961年3月生，1978年參加工作，山西太原人，中國共產黨黨員，中共中央黨校太原分校畢業，大學學歷，高級經濟師。
現任太原六味齋實業有限公司董事長。兼任中國肉類協會理事、中國糧油控股有限公司協會發酵面食分會理事、中國青年企業家協會理事、山西省青年企業家協會副會長、山西省商業聯合會常務理事、太原市食品工業協會副會長。六味齋“掌門人”。曾獲太原市勞模、太原市功勛企業家、山西省優秀企業家、山西省特級勞模、山西省全國五一勞動獎章等榮譽。
人物經歷
“沒有閻繼紅，就沒有六味齋的今天”，這是全體六味齋人感同身受、發自肺腑的心聲。正是在閻繼紅的帶領下，六味齋走出了瀕臨倒閉的“泥潭”，“金字招牌”才得以延續，老字號才得以煥發青春，迎來科學發展的春天。
1993年，六味齋肉制品廠先后與港商、臺商合資，放棄老品牌、老工藝、老產品，結果陷入“泥潭”，六味齋產品在太原市民中幾乎銷聲匿跡。時任六味齋醬肉店經理的閻繼紅騰出自己辦公室毅然在柳巷店內恢復前店后廠，以自己的責任心和使命感義不容辭地扛起了保護六味齋品牌、傳承六味齋技藝、維護六味齋信譽的旗幟。正是這一決定避免了六味齋品牌和六味齋產品的絕跡。
1995年，閻繼紅在全省率先提出連鎖專賣經營的思路并付諸實施，當年，在太原市南城、北城、河西開設了3家專賣店，拉開了自營連鎖經營的序幕。閻繼紅被任命為當時的六味齋肉制品廠廠長時，企業資產1100萬元，負債1100萬元，隱虧600萬元，資不抵債，瀕臨倒閉，她上任第一年就減虧了70萬元，第二年（即1997年）改制，閻繼紅以全票當選為公司董事，并被董事會選舉為董事長，又被董事會聘任為總經理，六味齋從此邁上了快速發展的金光大道。現在六味齋已發展為年銷售億元的利稅大戶，閻總經理用自己的血汗換來六味齋輝煌的今天，六味齋美好的明天更需要閻總，也更需要我們大家。到2013年六味齋連鎖店已超過300家，輻射到了臨汾市、大同市等地，為六味齋經濟增長和良性發展發揮了支柱性的作用，在“渠道為王”的今天，更凸現出閻繼紅當時決策的前瞻性。
1997年，閻繼紅與當時與六味齋合資的臺商經過多輪艱苦卓絕的談判，據理力爭，以最小的損失，最終使六味齋掙脫了合資的“梏”，被列入太原市23家改制試點的商貿企業，當年年底，太原六味齋實業有限公司在六味齋醬肉店和六味齋肉制品廠基礎上改制成立，在嚴寒的冬天迎來了六味齋發展的春天。
1998年，閻繼紅狠抓內部管理，提出了“咱們做的東西首先得讓自己和家人敢吃”的最基本的食品安全理念，六味齋由改制時的資產1100萬元，負債1100萬元，隱虧600萬元，員工5個月不發工資的資不抵債、人心渙散的“爛攤子”一舉扭虧為盈，從此跨上了企業發展的快車道。當年，在企業極度困難的情況下，為了解決市民吃不到放心豆制品和營業員年齡偏大后，站柜臺過于勞累的問題，抽調資金建起了六味齋豆制品廠和速凍食品廠，如今，六味齋豆制品、速凍食品和主食產品已成為肉制品之后的又一亮點，在實現企業多元發展的同時，也充分體現了閻繼紅高度的社會責任感和以人為本，尊重員工的管理理念。
進入21世紀后，閻繼紅繼續以對社會和企業高度負責的態度和一個企業家的魄力，大膽抉擇，先后在陽曲縣、右玉縣建立了養殖、種植基地，以從源頭上解決食品安全問題；在高新區投入巨資建設新廠，以從根本上解決企業環境污染問題；按照連鎖專賣模式，成立了以經營地方特色早餐和快餐為主的好助婦餐飲公司，以響應國家關注民生，大力發展面向民生服務業的號召，讓市民吃上放心的特色早餐；2013年，經過近3年的緊張籌備和施工，一個集生產加工、科研開發、物流配送、休閑度假和旅游觀光為一體的全國一流的食品加工園區已建成投產，這些都充分體現了閻繼紅作為新晉商代表的“敬業、勤奮、忠誠、責任”精神，在她的帶領下，六味齋前途似錦，六味齋前景如畫，六味齋人正昂首挺胸地走進企業的新時代。
社會任職
參考資料 >
領航人介紹 - 領航人介紹 - 山西太原六味齋實業有限公司.六味齋.2021-09-05
當“六味齋”遇到閻繼紅.新浪網.2021-09-05