張大中（1948年3月出生于北京），中國著名企業家，大中電器創始人。他曾是“老三屆高中生”，并在北京郊區農村下鄉插隊。1999年，大中電器正式成立。2005年，大中電器榮獲“北京十大商業品牌”稱號。2007年12月，國美零售以36億元收購大中電器。2011年3月，在陳曉離任國美董事長后，張大中擔任國美電器董事局主席和非執行董事。
創業經歷
張大中，北京大中電器有限公司創始人。1982年4月，張大中注冊成立“張記電器加工鋪”，這是當時唯一允許私營企業注冊的名字。工廠是自己家、飯桌是工作臺，找幾個熟人幫忙。“張記”以制造音響放大器為主營業務。1984年以電子元器件貿易挖到第一桶金。1988年9月，營業額首次突破10萬元。1988年12月，“張記”占據音響放大器90%以上的市場份額。張大中身兼數職：是操作工也是營業員，是業務經理也是技術員。從照像制版、腐蝕打孔、焊接組裝、檢測調試直到包裝封箱，七、八道工序有條不紊地進行。張大中在實踐中增長著對成本、利潤、價格的認知，也積累著關于生產、管理、服務的經驗，小作坊成功了。
1989年初，營業面積僅有10平米的"大中音響公司"在北京西單開業，進行元器件銷售。這是大中電器的第一家門店。1989年4月，大中音響公司成立北京第一家專業音響工程部，提供音響工程設計咨詢與安裝服務。1992年12月，大中音響公司擁有員工100名、年營業額突破1000萬元。1993年，張大中創建了大中音響城，開始進入家電零售領域，并在1998年突破億元的年銷售額大關；1999年，大中電器正式成立，并在2004年達到了80億元的銷售額，占領了北京家電零售市場50%的市場份額，成為“北京電器大王”。1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式啟航；2000年，大中電器開出6家連鎖店；2001年，店面總數達到12家，營業額達9億元，員工超過1200人；2002年，代表大中電器服務精神的"藍馬甲"正式啟用，"為您服務我最佳"成為大中電器核心服務理念；2002年12月，營業額達30億元，大中電器連續10年被評為"重合同守信譽"單位，大中電器創始人張大中擔任北京市政協常委。2003年，大中電器開店量增至32家，占據北京電器銷售50%市場份額，成為覆蓋北京內城、社區及遠郊縣的電器連鎖商之一。同年，大中電器的第一家外埠店——天津黃河道店開業，標志大中電器走出北京、成為全國性電器連鎖銷售商。2005年，大中電器加快全國連鎖步伐，全國連鎖店總量達近百家，穩居北京地區電器銷售之冠，榮"北京十大商業品牌"。2006年，大中電器將秉承"北京更強，全國更精"和"突破數碼，實現3C"的發展思路，繼續推進自身的縱深發展，使大中電器從電器產品的提供者轉變為電器消費的引導者，從產品（服務）的提供者轉變為品牌（文化）的傳播者，從規模制勝的全國連鎖轉變為引領行業走向的國際品牌。
2011年3月9日，國美電器通過港交所發布公告表示，大中電器創始人張大中將接任國美董事局主席職務，并擔任非執行董事。雖為非執行董事，但終能代表大股東以及中小股東的共同利益。2012年，張大中收購聯通A股7824萬股，占中國聯通總股本0.37%，以自然人身份成為中國聯通公司的第五大股東。
榮譽成就
2019年《2019年胡潤百富榜》排名320名 。
2020年2月26日，以120億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1692位。
2022年，入選《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》，以95億元財富排名第2378位。
2022年，以92億財富，位列2022年衡昌燒坊胡潤百富榜第700位。
2023年3月23日，胡潤研究院發布《2023胡潤全球富豪榜》，張大中以95億財富位列榜單第2321位。
2023年10月，張大中以88億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第702位。
2024年3月25日，胡潤研究發布《2024胡潤全球富豪榜》，以85億人民幣財富位列榜單2750位。
人物事跡
終于把大中電器賣掉了
從2006年4月份張大中和永樂簽署《戰略合作協議》，結果永樂卻被國美零售收購，鬧出1.5億元定金被大中電器沒收的風波；后來蘇寧易購有意并購大中電器，并進行了漫長的并購“摸底”，直至2007年12月12日，蘇寧電器正式宣布退出并購；2007年12月16日國美電器舉行了全面托管大中電器的新聞發布會，國美電器總裁陳曉正式宣布國美電器獲得了對大中電器股權的獨家購買權，購買價格為36.5億元左右。
據說國美對大中電器的市場價值評價很大，大中電器20多年以來主要在北京扎根，同時也向華北地區發展，大中電器在北京擁有門店數就有61家，包括天津市等周邊地區的門店，合計總數81家，2006年全年的銷售額為87億元人民幣。而國美零售在全國擁有門店千家，但在北京擁有門店只有56家。而國美國內的最大競爭對手是蘇寧易購電器，蘇寧在北京有42家門店，國美整合大中后，將在門店數量上全面壓倒蘇寧。
國美電器常務副總經理王俊洲在評價大中電器的價值時，他認為國美更看重的是大中電器在北京市場的戰略地位和未來的發展價值，因為大中電器20多年的發展，擁有忠誠度極高的消費者，從經營成本上分析，大中電器核心門店已經經營了近20年，相比同等的新開門店，其物業成本更優。有趣的是，在2007年4月份舉行的“2007國美全球家電論壇”上，有記者問及國美零售集團董事局主席黃光裕如何看待大中電器和永樂電器的門店資源時，黃光裕回答到大中電器門店含金量比永樂低很多，無法和永樂相比的。而且在針對大中電器和永樂之間的官司糾紛問題，黃光裕毫不掩飾的表示：“說得不好聽一點，就是沒事找事。大中電器違背了行業道德，拿了人家的1.5億，還在那里哭成淚人，搞了一個什么網絡調查，偽裝成弱勢群體。”
如今，仇家已經成為親家，中國家電零售行業格局也由“三國演義”變成了 “美蘇冷戰”。有專家對國美永樂加大中的組合表示并不樂觀，雖然兩家合成了一家，但并不能說他們就形成了“巨無霸”，蘇寧易購和國美的競爭不僅是門店的競爭，而是包括渠道、營銷、人才等全方面的競爭。“到底鹿死誰手，好戲還在后頭！”
大中電器創立于1982年，張大中擁有78%股份，張大中夫人樓紅光擁有剩余22%股份。張大中出生在北京，據說他是“老三屆高中生”，曾在北京郊區農村下鄉插隊，1972年被分配到海淀區供銷社工作。1989年初，營業面積僅有10平米的“大中音響公司”在北京西單開業，進行元器件銷售，這是大中電器的第一家門店。1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式起航，2000年大中電器開出6家連鎖店，2003年大中電器開店量增至32家，占據北京電器銷售50%的市場份額，成為唯一覆蓋北京內城、社區及遠郊縣的電器連鎖商。同年，大中電器的第一家外埠店——天津黃河道店開業，標志著大中電器走出北京、成為全國性電器連鎖銷售商，全國的門店已達到81家。
但進入2005年以后，張大中一直想以合適的套現離場，從最早百思買對大中電器收購的傳言到隨后大中同永樂的官司，以及到此前蘇寧易購對大中的收購談判包括此次國美閃電完成對大中的收購，大中電器簡直成了拍賣場上的玩物，誰的價格高就跑到誰的手里。
此前，蘇寧電器對大中電器的收購價格是30億元，但國美隨后開出的條件足足比蘇寧多出6個多億，張大中豈有不動之心。據說此次收購完成后，大中電器同其創始人張大中將完全脫離所有權關系，張大中成功套現36億元后離場。
2008年春節將迎來60歲大壽的張大中，也許現在的成果是他這輩子最滿意的了……
低調儉樸的“首席店小二”
中國電子商會副會長、中華全國工商業聯合會執委、北京市政協常委、北京大中電器有限公司董事長和創始人。諸多頭銜中，張大中自己最愿“加封”的卻是“首席店小二”。 所謂店小二，就是跑堂嘛。跑上跑下忙啥，都是為了給消費者提供優質的商品和服務。
一天，大中電器一位新員工對一直在店堂內轉悠的一位中年人招呼：“大叔，您到底想買什么電器？”大叔答道：“我不買電器，我只是看看大中電器還需不需要購進什么電器。”大叔正是張大中，在2004年胡潤中國富豪榜上，他名列前十位。老一點的員工這樣描述他們的老板：生活儉樸，作風低調，和普通人一樣經常獨自逛街，很少有車隊和隨從簇擁出行。 張大中是靠制作臺燈起家的。1980年冬，張大中在自家廚房親手制作了60臺落地燈，贏利160元，成就了電器銷售巨擘———大中電器的第一筆生意。
有人把張大中對過去的緬懷稱為“浪漫”。
2004年，張大中以6萬元的價格買回了一臺舊臺燈，這臺舊臺燈是他24年前親手制作的，當初單價6元。在這位老顧客家中，那盞燈已殘缺不全，被主人的小孫子用廢梭子穿起當作了“金棒”，但人家一直沒舍得扔掉或賣掉，因為家中3個孩子都是在這盞燈下讀書成才的。
張大中說，回購臺燈的目的有二：一是對老顧客的感恩；二是想借此激勵自己和員工。如今，他經常對員工說的一句話成了大中電器的聞名店訓：“快樂服務，幸福生活。” 創業在北京、成功在北京、發展在北京．在席卷全國的家電連鎖競爭中，大中電器是唯一以北京作為家鄉、作為發展根基的企業，大中流淌著北京的血液，同時也浸染了北京人穩重、樂觀、豁達的性格。
張大中
老成持重的張大中走著與同類企業截然不同的發展道路。他一直非常本分地遵從著“有多少錢，做多大生意”的原則來發展企業。但是張大中的謹慎和內斂，在對手頻頻發力的行業背景下，就未免顯得過于保守了。馬來比喻張大中或許最貼切不過了。馬性情溫順，商場如戰場，它似乎只有被吃掉的份兒，但是別忘了，馬也有蹶子的時候。即便家電連鎖領域風起云涌，張大中依然保持著特有的“低調”，繼而無聲無息地，從對手那里贏得了利益。退出家電行業的張大中并未停歇，他擁有了新公司——大中投資，這匹馬找到了新的征途，重新上路。
國美零售發布公告公布了對大中電器的收購計劃。收購行為由國美電器出資36億元人民幣通過銀行委托貸款給第三方收購大中電器，在未來整合完成后再將作為優質公司的大中電器注入國美集團。
此次對大中的收購，國美電器采取了比較穩妥的方式進行，收購行為由國美電器出資36億元人民幣通過銀行委托貸款給第三方進行收購，在未來整合完成后再將優質公司注入國美集團。
國美之所以采取這種方式收購是基于以下三個考慮：
首先，以這種方式收購是為了保證國美電器的股東和投資者的投資安全和投資利益。國美電器將大中電器委托給戰略合作伙伴進行經營，在未來對于大中電器的整合完成后再將優質公司注入國美，最大限度上保證投資者的安全；
其次，采取這種收購方式是基于大中電器快速完成收購的要求；
最后，由于國美電器直接收購大中電器還需要相關部門的審批。
張大中出任國美董事長
國美電器在香港聯合交易所發布公告稱，陳曉辭去董事局主席一職，原大中電器創始人張大中接任。公告表示，公司董事長陳曉因個人原因辭去國美董事會主席、執行董事、執行委員會成員兼主席及授權代表職務，自2011年3月10日起生效。
陳曉是否離開曾經是雙方的重要分歧所在。最早在國美控制權爭奪戰打響時，黃光裕方面提出的五項動議中就包括“撤銷陳曉作為公司執行董事兼董事會主席職務”。雖然在2010年9月28日特別股東大會上被否決，但之后的談判階段，黃光裕方面仍多次表示陳曉在短時間內盡快離職是解決紛爭最直接有效的辦法。2010年11月11日國美董事會與大股東簽署的諒解備忘錄，以及2010年12月17日再度舉行的特別股東大會上，均未提及陳曉的去留問題。 2011年3月9日，有消息稱陳曉正在上海市為新的事業做準備，將進軍中國家居用品、飾品連鎖零售行業。
公告同時宣布張大中將接任國美董事局主席職務，并擔任非執行董事。此外，孫一丁將不再出任執行董事，但留任行政副總裁，安永會計師事務所合伙人李港衛將出任獨立非執行董事。此前有傳聞指孫一丁、魏秋立、牟貴先等陳系高管將逐步離開，除孫一丁外，其他高管的去留尚無消息。
張大中是大中電器的創辦人，大中電器門店數量近60家，年銷售額近100億。2007年12月，國美以36.5億元將大中電器收入囊中。業界也有猜測，大中電器被國美收購后，并沒有被打包進上市公司，張大中出任董事長有助于穩定非上市門店和上市門店之間的關系。
值得注意的是，與前任陳曉身兼董事會主席以及執行董事不同，張大中雖然出任公司董事會主席，但并不擔任執行董事，而是非執行董事，未來國美零售的實際管理權將由以總裁王俊洲為首的管理層執掌，因而也有分析人士指張大中出任董事局主席只是過渡期。
參考資料 >
“德商”張大中_網易財經.網頁財經.2021-01-04
胡潤全球富豪榜.胡潤百富榜.2024-04-01
張大中執掌國美 新安晚報.安徽日報報業集團.2024-04-01