項目發(fā)起人通常是項目的實際投資者，負(fù)責(zé)通過投資活動和經(jīng)營活動獲得投資利益，并組織項目融資以實現(xiàn)投資項目的綜合目標(biāo)。在基礎(chǔ)設(shè)施和公共項目領(lǐng)域，項目發(fā)起人往往是政府機(jī)構(gòu)或國有企業(yè)，也可能是一些與項目相關(guān)的公司組成的財團(tuán)，或者是政府機(jī)構(gòu)和私人公司的混合體。
財務(wù)模型使用
建立項目早期財務(wù)模型
項目早期財務(wù)模型
項目發(fā)起人或貸款人在項目開發(fā)、建設(shè)和運營的每個階段都會使用財務(wù)模型，以達(dá)成不同目標(biāo)。發(fā)起人建立財務(wù)模型的目的在于準(zhǔn)備項目建議書，以便爭取中標(biāo)并建設(shè)運營項目。
財務(wù)模型的主要目標(biāo)
早期建立財務(wù)模型的目標(biāo)包括：
決定是否投資項目及采用何種投資戰(zhàn)略。
全球范圍內(nèi)決定項目取舍和資源分配。
支持與其他潛在投資方的戰(zhàn)略合作談判。
與政府機(jī)構(gòu)談判專營協(xié)議。
對財務(wù)模型進(jìn)行修改和更新
輸入的數(shù)據(jù)會不斷得到更新
當(dāng)發(fā)起人再次利用財務(wù)模型時，用于支持項目合同的談判，需要對其進(jìn)行大量修改和更新。隨著信息收集工作的進(jìn)展，項目的輸入數(shù)據(jù)應(yīng)不斷得到更新。
更新的內(nèi)容
更新的內(nèi)容包括項目的資本結(jié)構(gòu)、債務(wù)成本、前期費用及其他成本、貸款的方式，如貸款期、寬限期以及還款計劃。計算區(qū)間由年改為半年，以匹配貸款人通常使用的半年度還款周期。
參與方為發(fā)起人提供的服務(wù)
參與方可以為發(fā)起人提供以下服務(wù)：
承銷人作為項目財務(wù)顧問，擔(dān)保項目債務(wù)的全部銷售工作。
貸款安排人，愿意參加項目貸款，但不對資金不足部分承擔(dān)責(zé)任。
管理銀行，代表銀團(tuán)中的一個或多個銀行，不承擔(dān)項目實體的義務(wù)。
貸款人俱樂部，集合貸款人的集體力量和支持項目。
發(fā)展機(jī)構(gòu)貸款人，如國際金融機(jī)構(gòu)，通過參與融資方案啟動部分或所有項目貸款。
項目經(jīng)理關(guān)系
項目經(jīng)理眼中的項目發(fā)起人通常是需要提交項目階段性報告的對象。他們是推動項目進(jìn)展的關(guān)鍵人物，通常對項目完成的結(jié)果負(fù)有責(zé)任。他們會給予項目經(jīng)理指導(dǎo)和建議，并作為主要客戶影響日常項目工作。項目經(jīng)理與發(fā)起人的關(guān)系既是指導(dǎo)性質(zhì)的，又是資源性質(zhì)的。例如，當(dāng)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)為企業(yè)建設(shè)新生產(chǎn)線時，項目發(fā)起人可能是企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，他不僅給出了項目的工作范圍，還在項目經(jīng)理遇到困難時提供幫助。
參考資料 >
PMP易混淆概念集.簡書.2024-10-30
PMP認(rèn)證|項目發(fā)起人是什么?.PMP認(rèn)證|項目發(fā)起人是什么?.2024-10-30
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