鄭立克，愛康企業(yè)集團(tuán)（上海）有限公司總裁。1971年12月出生于浙江溫州樂清，1995年畢業(yè)于浙江溫州大學(xué)國際貿(mào)易系，并于次年到德國漢堡大學(xué)留學(xué)。70后企業(yè)家的優(yōu)秀代表，其所領(lǐng)導(dǎo)的愛康企業(yè)集團(tuán)涉及塑料管道和暖通科技兩大領(lǐng)域。集團(tuán)下屬的“保利管道”品牌名列中國塑料管道行業(yè)十大品牌。并作為國家塑料管道標(biāo)準(zhǔn)化委員單位參與了耐熱聚乙烯、聚乙烯焊接技術(shù)、塑料管道線性膨脹系數(shù)測定等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和塑料管道施工規(guī)范的制定，為整個(gè)塑料管道行業(yè)健康有序的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
榮譽(yù)成就
2010年中國地暖行業(yè)十大風(fēng)云人物、上海市評為上海市職工信賴的經(jīng)營（管理）者
人物經(jīng)歷
2018年，出席“升級中的消費(fèi)力與產(chǎn)業(yè)契機(jī)——2017新浪潮尖峰論壇暨中國家居頒獎(jiǎng)盛典”。
創(chuàng)業(yè)歷程
鄭立克身上具備溫州精神里的大部分特質(zhì)。受父輩們的熏陶，他從小就打好了將來經(jīng)商的“譜”，所以他在大學(xué)期間讀的是外貿(mào)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。留學(xué)回國后，他先在家族企業(yè)“鄭氏公司”鍛煉了一年，之后果斷離開家鄉(xiāng)來到上海，開辟一方屬于自己的天地。他深知白手起家積累經(jīng)驗(yàn)的重要性，所以鄭立克在上海的第一個(gè)“動(dòng)作”是打工。跟經(jīng)營電器的“鄭氏公司”不同，鄭立克打工的公司是生產(chǎn)銅管的，銅管當(dāng)時(shí)在國內(nèi)是屬于比較高端的產(chǎn)品，主要應(yīng)用于高端領(lǐng)域。也正是在這段時(shí)間，他結(jié)識了一批在上海做給排水管的老專家，為日后自立門戶積累了人脈。同時(shí)通過自身的拼搏努力，獲得了該公司的股份，并代表公司與另一家知名銅管公司合作成立了上海材料研究所，搞技術(shù)開發(fā)和經(jīng)營。這是他生平第一次跟同行搞合作經(jīng)營，但這個(gè)第一次卻并不成功，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，加之種種原因，上海材料研究所后來就被撤銷掉了。
經(jīng)過前期的探索與積累，2000年——新千年的第一年，鄭立克成立了“上海愛康新型建材有限公司”（即后來的愛康集團(tuán)），開始涉足塑料管道領(lǐng)域，“做銅管是單產(chǎn)品經(jīng)營，市場狹小，再者銅管高端，意味著寡眾，意味著普通百姓難以接受。而塑料管材的市場發(fā)展空間就寬厚了許多，且發(fā)展前景廣闊。”
“沒有錢，沒有人，沒有規(guī)模，只有兩條生產(chǎn)線；只知道做業(yè)務(wù)，不懂得戰(zhàn)略部署，就是一個(gè)悶頭苦干的‘拼命三郎’，而非一個(gè)真正能夠掌控企業(yè)的企業(yè)人。”鄭立克這樣形容最初的愛康和自己，這時(shí)他在經(jīng)歷著“白天是老板，晚上睡地板”的艱苦歲月。
但是，就是這樣“一無所有”的Ikon group卻在第二年就達(dá)到了2000萬的年?duì)I業(yè)額，這是一個(gè)在大多數(shù)剛剛踏上創(chuàng)業(yè)道路的人眼里多么不可思議的數(shù)字，所以不得不贊嘆鄭立克出色的經(jīng)營頭腦和拼搏精神。
集團(tuán)發(fā)展
2005年，愛康集團(tuán)成功收購美國保利品牌及Mailefer?生產(chǎn)線，這成為愛康擴(kuò)張史上具有里程碑意義的一筆“重彩”；2006年，愛康集團(tuán)將業(yè)務(wù)重心由對外貿(mào)易逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)外貿(mào)并重的方向發(fā)展，國內(nèi)銷售體系正式建立，同時(shí)改革管理模式，從以前單純的績效管理變革為集合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織架構(gòu)、卓越績效管理等多方面的立體、高效管理模式；2008年，Ikon group首次參編PERT、PE等國家標(biāo)準(zhǔn)編制工作，從此榮登行業(yè)領(lǐng)航企業(yè)座椅；2010年與PE-RT原料的發(fā)明企業(yè)——美國陶氏化工達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，開始在國內(nèi)大規(guī)模推廣PE-RTⅡ型管材。
鄭立克認(rèn)為聯(lián)合營銷是個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)雙贏的有效手段，不過找準(zhǔn)合作伙伴，維系合作關(guān)系就需要慎思篤行。愛康選擇美國陶氏公司化學(xué)這個(gè)合作伙伴，就是考慮到陶氏原料和愛康有一致的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略思想和價(jià)值觀認(rèn)同以及產(chǎn)品或核心競爭力互補(bǔ)、渠道相近，陶氏原料基礎(chǔ)是高端產(chǎn)品，高端意味著高附加值品牌價(jià)值又很大。目前雙方合作比較愉快，陶氏技術(shù)超前，配合Ikon group在市場經(jīng)營中的優(yōu)勢，二者大可在市場上比翼齊飛，但鄭立克表示仍會(huì)在經(jīng)營雙方關(guān)系上小心翼翼，把握關(guān)系維系上的度，來實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大化，夯實(shí)合作基礎(chǔ)。
經(jīng)營理念
愛康以市場為導(dǎo)向，誠信的態(tài)度運(yùn)作企業(yè)，確保客戶永遠(yuǎn)是其第一受益者，重視對每位客戶的品質(zhì)承諾，維護(hù)投資者的利益，為愛康及與其相關(guān)聯(lián)的個(gè)人和團(tuán)體帶來共贏效益。
談起愛康集團(tuán)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，鄭立克強(qiáng)調(diào)，愛康集團(tuán)尊重并肯定每位員工的獨(dú)特性，給予每個(gè)人公平的對待以及擁有發(fā)揮潛能、達(dá)致成功的機(jī)會(huì)，以共同推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。
Ikon group自創(chuàng)辦之初以來，就堅(jiān)持以節(jié)能、環(huán)保的科技產(chǎn)品引領(lǐng)市場，積極引進(jìn)新型綠色建筑塑料管道技術(shù)與設(shè)備，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保的號召，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)環(huán)保的綠色建筑塑料管道。在鄭立克的領(lǐng)導(dǎo)下，公司不僅在產(chǎn)品方面起到行業(yè)領(lǐng)頭的作用，在服務(wù)方面，公司設(shè)立專業(yè)的安裝施工隊(duì)伍，提供產(chǎn)品服務(wù)雙質(zhì)保50年，是上海市地區(qū)唯一能提供雙質(zhì)保的管道企業(yè)。企業(yè)獲得上海南匯區(qū)第一家勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，并于2007年被上海市評為上海市職工信賴的經(jīng)營（管理）者稱號。創(chuàng)造健康的水環(huán)境，為客戶提供最佳品質(zhì)的管道產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，滿足客戶對高品質(zhì)生活的追求是愛康集團(tuán)不變的宗旨。
未來發(fā)展
“愛康11年，是一部從小帆船到快艇再到航母的發(fā)展演變史。”時(shí)至今日，愛康集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷五大洲40多個(gè)國家和地區(qū)，擁有200多個(gè)海外代理商。為配合開拓全國市場策略，加大對當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓力度，2010年愛康啟動(dòng)中原生產(chǎn)基地的建設(shè)，在河南鄭州建設(shè)面積達(dá)130000平方米的新廠區(qū)，該項(xiàng)目獲得河南省人民政府的大力支持并列為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。2012年愛康凝聚新生力量，選擇水、陸交通便利的重慶市規(guī)劃西南生產(chǎn)基地，這些勢必使愛康形成以上海市、河南省、重慶為三大生產(chǎn)基地的新格局。從不打無準(zhǔn)備之仗的鄭立克，若不是瞄準(zhǔn)了這兩個(gè)地域的發(fā)展?jié)摿κ遣粫?huì)輕易發(fā)力的。他與愛康未來擴(kuò)張之路，讓我們拭目以待。
參考資料 >
愛康企業(yè)集團(tuán)鄭立克榮獲樂居家居2017年家居業(yè)領(lǐng)軍人物_新浪家居.新浪家居.2022-01-26