雷達圖是以從同一點開始的軸上表示的三個或更多個定量變量的二維圖表的形式顯示多變量數據的圖形方法。軸的相對位置和角度通常是無信息的。雷達圖也稱為網絡圖，蜘蛛圖，星圖，蜘蛛網圖，不規則多邊形，極坐標圖或Kiviat圖。它相當于平行坐標圖，軸徑向排列。
主要應用
應用場景
雷達圖主要應用于企業經營狀況——收益性、生產性、流動性、安全性和成長性的評價。上述指標的分布組合在一起非常象雷達的形狀，因此而得名。
制作方法
雷達圖的繪制方法是：先畫3個同心圓，把圓分為5個區域（每個區為72度），分別代表企業的收益性、生產性、流動性、安全性和成長性。同心圓中最小的圓代表同行業平均水平的1/2值或最差的情況；中心圓代表同行業的平均水平或特定比較對象的水平，稱為標準線（區）；大圓表示同行業平均水平的1.5倍或最佳狀態。在5個區域內，以圓心為起點，以放射線的形式畫出相應的經營比率線。然后，在相應的比率線上標出本企業決算期的各種經營比率。將本企業的各種比率值用線聯結起來后，就形成了一個不規則閉環圖。他清楚地表示出本企業的經營態勢，并把這種經營態勢與標準線相比，就可以清楚地看出本企業的成績和差距。
分析方法
雷達圖的分析方法是：如果企業的比率位于標準線以內，則說明企業比率值低于同行業的平均水平，應認真分析原因，提出改進方向；如果企業的比率值接近或低于小圓，則說明企業經營處于非常危險的境地，急需推出改革措施以扭轉局面；如果企業的比率值超過了中圓或標準線，甚至接近大圓，則表明企業經營的優勢所在，用予以鞏固和發揚。如果把雷達圖應用于創新戰略的評估，就演變成為戴布拉圖。實際上戴布拉圖與雷達圖的繪制與分析方法完全相同，但是，戴布拉圖是用企業內部管理責任：協作過程、業績度量、教育與開發、分布式學習網絡和智能市場定位，以及外部關系：知識產品/服務協作市場準入、市場形象活動、領導才能和通信技術等兩個基本方面10個具體因素來替代經營雷達圖的5個因素。
發展前景
隨著計算機的發展，財務雷達圖已經不是原始的手工描繪，常見的辦公軟件等都已經具備了雷達圖的自動生成，如Microsoft Office, 金山軟件 WPS等，在中間件里也有WFsoft wfRadar等不錯的應用，雷達圖已經進入我們的生活，不僅僅是企業財務，在個人帳務管理以及投資理財，雷達圖也開始嶄露頭角，應用越來越廣泛。
參考資料 >