祖海，1965年生于湖北松滋，1985年畢業(yè)于華中師范大學中文系，同年加入中國共產(chǎn)黨；1988年畢業(yè)于中國藝術研究院研究生部馬克思主義文藝學專業(yè)，獲文學碩士學位。
現(xiàn)任中國動漫集團有限公司黨委書記、董事長。
人物履歷
1988年9月至1990年10月任文化部團委副書記，
1991年至1993年任中國藝術研究院助理研究員。
1994年起歷任文化部文化市場司演出處副處長、處長，音像處處長，
2003年任文化市場司副巡視員，
2004年至2014年5月任文化部文化市場司副司長，
2002年至2010年任文化市場司黨支部書記。
2014年6月任中國文化傳媒集團監(jiān)事會主席。
2015年7月任中國動漫集團有限公司董事長、總經(jīng)理。
現(xiàn)任中國動漫集團有限公司黨委書記、董事長。
任免信息
2015年7月20日下午，中國動漫集團有限公司宣布領導干部職務任免，根據(jù)2015年7月16日《文化部關于張雅芳等15人職務任免的通知》（文人函（2015）648號），任命庹祖海為中國動漫集團有限公司董事長、總經(jīng)理。
社會兼職
2010年獲長江商學院EMBA，
現(xiàn)任北京郵電大學兼職教授，
曾擔任《居之謀——中國住房制度改革大觀》等數(shù)十部電視專題片撰稿人，
著作
1999年主編出版《音像市場管理手冊》。
2000年8月創(chuàng)辦"中國音像市場網(wǎng)”，
2006年成為“文化發(fā)展論壇”專欄作者，發(fā)表有關文化、文學、文化市場與文化產(chǎn)業(yè)的文章數(shù)十篇，
2011年出版文集《網(wǎng)絡時代的文化思維》，
2013年在多看閱讀出版增訂版《網(wǎng)絡時代的文化思維》。
理論
中國動漫品牌海外推廣工程，包括用動漫形式打造國家文化形象。我們中國如果用可視化的形象來表達，有哪些文化形象？首先想到長城、兵馬俑，還想到熊貓等等。
著述
中國和平崛起中的文化使命
選擇決定未來---關于中國文化發(fā)展價值取向的思考
網(wǎng)絡文化綜論
網(wǎng)絡時代的文化管理
關于網(wǎng)絡游戲定位與管理的思考
開展網(wǎng)絡游戲評論是行業(yè)健康發(fā)展的迫切要求
“網(wǎng)癮”診斷呼喚國家標準
動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機理淺析
關于實施動漫產(chǎn)業(yè)政策的幾點設想
演出票價面面觀
以創(chuàng)新推動建立網(wǎng)絡音樂發(fā)展新生態(tài)
網(wǎng)絡音樂：音樂產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展
網(wǎng)吧發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
我們到底要什么樣的網(wǎng)吧
中國藝術品市場十年：崛起與超越
再談藝術品市場鑒定管理
文化市場管理的目標和任務
加強信息服務創(chuàng)新管理方式促進文化市場發(fā)展繁榮
互聯(lián)網(wǎng)與文化發(fā)展的三個視角
文化市場管理：“總量控制”手段應慎用
提高政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的四項能力
文學創(chuàng)作主體研究
入世五周年感言(文化篇)
一網(wǎng)情深追夢人
1.
中國和平崛起中的文化使命
2.
選擇決定未來---關于中國文化發(fā)展價值取向的思考
3.
網(wǎng)絡文化綜論
4.
網(wǎng)絡時代的文化管理
5.
關于網(wǎng)絡游戲定位與管理的思考
6.
開展網(wǎng)絡游戲評論是行業(yè)健康發(fā)展的迫切要求
7.
“網(wǎng)癮”診斷呼喚國家標準
8.
動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機理淺析
9.
關于實施動漫產(chǎn)業(yè)政策的幾點設想
10.
演出票價面面觀
11.
以創(chuàng)新推動建立網(wǎng)絡音樂發(fā)展新生態(tài)
12.
網(wǎng)絡音樂：音樂產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展
13.
網(wǎng)吧發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
14.
我們到底要什么樣的網(wǎng)吧
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中國藝術品市場十年：崛起與超越
16.
再談藝術品市場鑒定管理
17.
文化市場管理的目標和任務
18.
加強信息服務創(chuàng)新管理方式促進文化市場發(fā)展繁榮
19.
互聯(lián)網(wǎng)與文化發(fā)展的三個視角
20.
文化市場管理：“總量控制”手段應慎用
21.
提高政府發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的四項能力
22.
文學創(chuàng)作主體研究
23.
入世五周年感言(文化篇)
24.
一網(wǎng)情深追夢人
參考資料 >