麗江人民廣播電臺是一座誕生在文化體制改革之年的電臺,2004年正當麗江市被列為全國的文化體制改革試點并付諸實施之際。
基本簡介
FM106麗江人民廣播電臺是一座誕生在文化體制改革之年的電臺,2004年正當麗江市被列為全國的文化體制改革試點并付諸實施之際，麗江人民廣播電臺在當年以全新的理念登陸麗江的媒體市場。它沒有按傳統的運作方式來構建，而是一開始就與市場捆綁在一起，按市場經濟的要求構建了它的運作模式，既沒有財政撥款，也沒有人員編制，誕生起就要求在媒體市場中自我約束、自負盈虧、自求發(fā)展。作為文化體制的試點，它在全國率先垂范，按黨對媒體的經營要求，一是注重其公益性，二是認可其產業(yè)屬性，也就是一改過去媒體只重公益而忽視產業(yè)屬性的做法，將電臺的資產分為公益的和產業(yè)的兩塊按其屬性科學經營，實現了從“獨輪”到“多輪”的驅動，使電臺有了全新運作理念經營模式。
全新的機制讓麗江人民廣播電臺產生了充沛的活力，電臺從決策層到記者、編輯、主持人總共只有十五人就實現了正常運轉，這個數字只有傳統級別電臺人員的二分之一。十五個人中有95%以上的工作人員都可以主持節(jié)目并身兼記者工作。決策層和管理層基本上是一個群體來擔任，因此沒有了中間環(huán)節(jié)，使決策落實的時間大為節(jié)省。在分配上電臺也真正實現了按崗定薪、按勞取酬、多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配原則，使大家積極性得到了充分發(fā)揮，極大的釋放了廣播的生產力。在全新模式的運作下，麗江人民廣播電臺實現了建臺當年自收自支的開門紅，這在廣播經營上無疑是一個奇跡。
麗江人民廣播電臺從2004年2月份在古城區(qū)人民廣播電臺上劃開始試播，僅用了四個月，2004年7月1日麗江人民廣播電臺正式開播了，并開始按自負盈虧的理念進行運作，從試播到正式播出只用了短短四個月，這在云南廣播界實屬罕見。2004年才建臺是沒有什么值得驕傲的，可以說是全省建臺最晚的電臺之一，然而這并不影響它的發(fā)展，電臺從一開始就實現了數字化生產，播出20個小時，其中直播節(jié)目占到了8個鐘頭，這一現實被廣播同仁稱之為“起步晚，起點高”的運作。
麗江人民廣播電臺還有一個突出的特點就是從一開始起就十分明確提出構建廣播、電視互動的多媒體平臺，以實現資源的最大化利用，信息生產的低成本運行，這在很大程度上節(jié)約了成本，增加了收益。重大戰(zhàn)役利用雙方優(yōu)勢打殲滅戰(zhàn)，實現廣播電視的無縫隙覆蓋，信息生產盡量不重復投資，做到投入省，產出高，實現了優(yōu)勢互補共同成長。
發(fā)展方向
2005年7月1日是麗江人民廣播電臺的開播周年紀念日，周歲意味著我們的事業(yè)才剛剛開始，也昭示著我們前途光明而寬闊。
在激烈的媒體競爭中，廣播只有充分發(fā)揮自己的直播核心優(yōu)勢才能形成競爭優(yōu)勢。在今年七月一號開播的新的節(jié)目改版中，在原來的基礎上我們又增加了四個鐘頭的直播節(jié)目，使麗江人民廣播電臺的節(jié)目基本實現了全天直播，使得廣播媒體優(yōu)勢進一步彰顯。在經營上電臺的節(jié)目內容盡量突出旅游、民族文化、遺產保護、城市經營的內容，讓麗江市人民廣播電臺與麗江共同成長。
我們廣播人的目標是，將電臺辦成一個宣傳麗江塑造麗江的窗口，把電臺辦成一個與麗江產業(yè)相互支持的媒體，實現電臺與麗江的共同成長。把麗江人民廣播電臺辦成一個云南省的著名媒體。
參考資料 >