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職位空缺指的是在特定日期內未被填補且需要立即招聘的職位。當雇主不再尋求填補某個職位時，這意味著他們正在削減成本。
空缺類型
誘因離崗型
此類空缺是由外部因素引起的，通常是同行業競爭對手直接或通過中介機構以提供更高職位、更多待遇等方式引誘擁有管理或技術專長的優秀人才離開原企業。這些誘因包括更高的職位、薪酬、工作條件以及股份或期權。被引誘離崗的人員通常是企業關鍵崗位上的關鍵人才，他們的突然離崗會給企業帶來巨大的沖擊，包括工作停滯、商業機密泄露以及企業發展的不利局面。
內部驅使型
這種類型的空缺主要是由于企業內部缺乏公平競爭環境和人文關懷所導致的人才流失。常見的情況包括任人唯親、分配不公、管理混亂以及人才儲備過剩等問題。被驅使離崗的人員常常是因為在企業中得不到重視或者面臨巨大工作壓力而選擇離開。他們的離職通常是可以預測的，并且對企業的整體發展影響較小。
綜合離崗型
這是一種具有不可逆轉性，由內部驅使和外部誘因共同作用而導致的空缺。在這種情況下，人才的離職決心堅定，難以通過改善待遇等方式挽留。
危害
關鍵崗位的空缺會對企業產生負面影響，具體表現在商業秘密泄露、生產經營停滯或受挫、信譽受損以及企業競爭力下降等方面。
預防措施
為了避免關鍵崗位人才流失造成的危害，企業可以采取一系列預防措施，如讓關鍵人才成為企業股東、簽訂競業限制協議、實施A/B制管理確保A角短期或長期離崗時B角可以迅速接崗不至于影響企業正常生產經營、建立核心技術資料備份制度、設立誠信保證金以及加強情感關懷等。
參考資料 >
什么是職位空缺和勞動力流動調查 .jolts.2024-10-23
項目管理崗位空缺原因有哪些 ? Worktile社區.Worktile.2024-10-23
人才流失預警與挽留：HR如何有效應對并預防？.搜狐.2024-10-23