馬爾科姆·格拉德韋爾的力作《決斷2秒間》為我們展示了如何明了我們自身的內心世界。《決斷2秒間》是一本關于“不假思索”的著作，是一本讓我們無需冥思苦想、在轉瞬之間便作出決策的著作，不過，這個過程并不簡單。在辦公室，在教室，在廚房，在臥室，你的大腦到底是如何運轉的呢？ 《決斷2秒間》揭示出，最優秀的決策者并不是那些掌握最豐富信息資源的人，不是那些殫精竭慮、終日冥思苦想的人，他們到底是些什么樣的人呢？
新版譯名《眨眼之間：決斷思考的藝術》
編輯推薦
你快速做出判斷的能力和憑借第一印象付諸行動的能力是可以訓練和掌控的。顛覆思維慣式，改變商業世界，美國2005年-2006年商業暢銷書第1名，領導力、決策學、營銷學扛鼎之作！
天才講述者格拉德韋爾，就像一位無所不知的先知，充滿印度哲人的睿智，人類生活的很多層面都是他故事的源泉。
——《時代周刊》
簡練，煽情。
——《商務周刊》
馬爾科姆·格拉德韋爾是位才情獨具的講述者，無論在哪兒，他都能發現令人難忘的角色，都能發掘出令人拍案的故事。
——《華爾街日報》
賞心悅目、不忍釋手，《決斷2秒間》必將激發出我們全新的思維方式。
——《今日美國》
不要遲疑，自己去體味欣快和讓你豁然開朗地閱讀吧。
——《亞特蘭大憲法報》
每過十年，就會有一個人改變我們的思維，這個十年，我們遇到了麥爾坎·X——一個徹底改我們思維的天才作家，他是兩部影響深遠著作《引爆點》和《決斷2秒間》的作者。
內容簡介
在《引爆點》中，馬爾科姆·格拉德韋爾為我們揭示了認知世界的過程，現在，他的另一力作《決斷2秒間》，革命性地為我們展示了如何明了我們自身的內心世界。
為什么有些人天生就是充滿睿智的決策者，而其他人卻錯誤頻出？為什么有些人跟隨直覺的指引便能抵達成功的勝境，而有些人卻在艱難的泥沼中不能自拔？再有，為什么有些英明的決策常常是那些無法向人解釋的決策呢?
《決斷2秒間》讓我們見到了這樣的心理學家——只需觀察幾分鐘的時間，就能預測一對夫婦是否能白頭偕老；我們還遇到了這樣的網球教練—— 在網球與球拍接觸之前，就能斷定這次發球是不是雙誤……
當然，《決斷2秒間》也讓我們看到了“靈光一閃”的惡果——它“造就”了美國歷史上最糟糕的總統，它讓“新可樂”成了商業史上最大的笑柄之一，它讓一個無辜青年葬送在警察的槍口下……
《決斷2秒間》揭示出，最優秀的決策者并不是那些掌握最豐富信息資源的人，不是那些殫精竭慮、終日冥思苦想的人，他們到底是些什么樣的人呢?
作者簡介
馬爾科姆·格拉德韋爾是全球暢銷書《引爆點》（The Tipping Point）的作者。他曾經是《華盛頓郵報》的商業和科學版面的記者，現在供職于《紐約客》（New Yorker）。他出生于英格蘭共和國，在加拿大長大，現居紐約。
作品目錄
致謝
不假思索的神奇力量(代譯序)
導言 雕像看起來有些不對勁兒
1.快速而簡潔
2.內部計算機
3.一個不同的美好的世界
第一章“簡短片段”理論：
“簡短片段”理論：窺一斑而知全身
1.愛情實驗室
2.婚姻和摩爾斯電碼
3.輕蔑的重要性
4.臥室的秘密
5.“聽出”醫生的好壞
6.一瞥的魔力
第二章 鎖閉的門：
鎖閉的門：快速決斷的秘密
鎖閉的門：快速決斷的秘密
1.誘導行為
2.講述的障礙
第三章 沃倫·哈丁式錯誤：
沃倫·哈丁式錯誤：為什么我們總是拜倒在高大黝黑的帥男人腳下
1.“解讀簡短片段”的缺失
2.對黑人和白人的瞬間判斷
3.關愛顧客
4.找到“冤大頭”
5.想一想馬丁·路德·金
第四章 保羅·范·里貝爾大獲全勝：
保羅·范·里貝爾大獲全勝：創造自主型組織
1.波斯灣的一個清晨
2.自主型的組織結構
3.反省的危險
4.急診室的危機
5.少比多好
6.“千年挑戰’02”，第二部分
第五章 肯納的兩難處境：
肯納的兩難處境：到底如何了解人們的需求?
1.對第一印象的再度觀照
2.百事挑戰
3.盲人為瞎子引路
4.死亡之椅
5.專業稟賦
6.“唱片公司這么對待你真是蠢透了!”
第六章布朗克斯的七秒鐘：
布朗克斯的七秒鐘：解讀人們思想的精妙藝術
1.三個致命的錯誤
2.解讀他人想法的理論
3.一覽無余的臉龐
4.一個男人，一個女人和一個電燈開關
5.與狗辯論
6.有限的“空白地帶”
7.“我頭腦中的某些念頭告訴我，我還不必非開槍不可”
8.惠勒大街的悲劇
結語 用你的眼睛傾聽：
用你的眼睛傾聽：靈光一閃的教訓
1.古典音樂界的革命
2.小小的奇跡
譯者致謝
參考資料 >