丹·艾瑞里（Dan Ariely，1967年4月29日出生）是一位以色列裔美國(guó)教授和作家，以及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的國(guó)際知名學(xué)者。他現(xiàn)任杜克大學(xué)心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的詹姆斯·B·杜克教授，并曾任麻省理工學(xué)院麻省理工學(xué)院MIT斯隆管理學(xué)院的管理科學(xué)（Luis Alvarez Renta）講座教授。他還是幾家實(shí)施行為科學(xué)見(jiàn)解的公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，并曾在《華爾街日?qǐng)?bào)》撰寫“Ask Ariely”建議專欄。
人物經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
丹·艾瑞里于1991年在以色列臺(tái)拉維夫大學(xué)獲得心理學(xué)學(xué)士，1994年在美國(guó)南加州大學(xué)獲得認(rèn)知心理學(xué)碩士學(xué)位，兩年后在北加州大學(xué)獲得認(rèn)知心理學(xué)博士學(xué)位。1998年，他在杜克大學(xué)獲得了營(yíng)銷學(xué)博士學(xué)位，并在同年加入麻省理工學(xué)院成為助理教授。艾瑞里出生于紐約，同年，他的父親在哥倫比亞大學(xué)攻讀MBA學(xué)位。三歲時(shí)，他的家人移民到以色列，在拉馬特哈沙龍長(zhǎng)大，并就讀于Makif Hasharon高中。在高中的畢業(yè)年，艾瑞里積極參與以色列青年運(yùn)動(dòng)Hanoar Haoved Vehalomed，并在為傳統(tǒng)的夜間儀式準(zhǔn)備ktovet esh（火焰銘文）時(shí)，他混合的易燃材料爆炸，導(dǎo)致他70%以上的身體被燒傷。不得不長(zhǎng)期住在醫(yī)院接受治療。在醫(yī)院的時(shí)間比較空閑，于是艾瑞里就開(kāi)始思考醫(yī)院護(hù)士的一些行為。每天，護(hù)士都幫艾瑞里把繃帶除下來(lái)，并且都是非常迅速的剝下來(lái)，她們以為這樣可以減輕病人的痛楚。但是，艾瑞里卻對(duì)這樣的做法心存懷疑：假如撕繃帶的時(shí)候用力緩一點(diǎn)，是不是可以減輕病人的苦楚。這促使他設(shè)計(jì)了各種實(shí)驗(yàn)來(lái)探索痛苦的感受和記憶。他的研究結(jié)果對(duì)醫(yī)療實(shí)踐產(chǎn)生了影響，并在他的著作《痛苦的教訓(xùn)》中有所描述。但是，護(hù)士還是認(rèn)為自己的那一套是正確的，“三下五除二”的做法最能有效的減輕病人苦痛，而艾瑞里的建議則得不到理睬。可是這樣的經(jīng)歷卻一直困擾著艾瑞里。艾瑞里學(xué)的是心理學(xué)，于是他設(shè)計(jì)了各種“折磨”人的實(shí)驗(yàn)，并且詢問(wèn)和記錄參與實(shí)驗(yàn)的人的感受。他設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)包括：用鋼絲鉗夾手指，給實(shí)驗(yàn)者穿上痛苦套裝，給他們電擊或者是給他們放高聲的噪音。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，護(hù)士的想法是錯(cuò)的。假如她們真的是一點(diǎn)一點(diǎn)的給艾瑞里除去繃帶的話，艾瑞里就不必忍受那么大的苦痛了，因?yàn)槲覀內(nèi)四X傾向于記憶暫時(shí)性的東西，而不是記憶連續(xù)性的東西。護(hù)士要想減輕病人的痛苦的話，最好的辦法是，先把病人臉上的繃帶除掉，然后再慢慢的移出病人腳部的繃帶，這樣的處理過(guò)程就能夠使得病人的苦痛降到最低。艾瑞里最后說(shuō)，他曾經(jīng)跟一位護(hù)士談過(guò)，她說(shuō)，作為護(hù)士，她們確實(shí)是不忍看到病人的那副痛苦的表情，于是就采取迅速解決的辦法來(lái)移除病人的繃帶。并且她會(huì)認(rèn)為，病人關(guān)于疼痛的感覺(jué)不是可靠的，她也不想讓病人感受這樣的“痛苦”的體驗(yàn)。“遇到這樣的情況，我們需要去改變自己的本能感受，但很少人能做到這一點(diǎn)，甚至連嘗試的勇氣與想法也沒(méi)有。” 身穿治療用黑色彈性緊身衣、頭戴面罩的他，自嘲為“蜘蛛俠”。但恰恰是在這段漫長(zhǎng)、無(wú)聊，而又痛苦不堪的歲月里，那套奇異的“蜘蛛俠”服裝拉開(kāi)了他與外界的距離，使他可以以局外人的眼光重新看待身邊的世界，從此有了探索人類行為與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的興趣。最終，他成為著名行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
艾瑞里曾于1998年與Sumedha（Sumi）Gupta結(jié)婚，他們育有兩個(gè)子女。
工作經(jīng)歷
艾瑞里是多家公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，包括BEworks、Timeful、Genie、Irrational labs、Shapa、Kayma和Irrational Capital。他的企業(yè)活動(dòng)涉及將行為科學(xué)應(yīng)用于商業(yè)和政策挑戰(zhàn)、時(shí)間管理應(yīng)用、健康監(jiān)測(cè)、行為研究以及為投資者量化企業(yè)文化等領(lǐng)域。BEworks于2017年1月被kyu Collective收購(gòu)，Timeful于2015年被谷歌收購(gòu)。此外，艾瑞里還投資并擔(dān)任Qapital的首席行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以及保險(xiǎn)公司Lemonade的首席行為官。
丹·艾瑞里曾任麻省理工學(xué)院傳媒實(shí)驗(yàn)室艾爾弗雷德·P·斯隆基金會(huì)和麻省理工學(xué)院MIT斯隆管理學(xué)院行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、杜克大學(xué)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、波士頓美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行研究員、普林斯頓大學(xué)高等研究中心研究員。他還在杜克大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室“先見(jiàn)之中心”進(jìn)行研究，涉及金錢心理學(xué)、醫(yī)生和患者的決策、作弊和社會(huì)公正等主題。
丹·艾瑞里在多個(gè)TED和TEDx活動(dòng)上發(fā)表了演講，包括《我們想要世界有多平等？你會(huì)感到驚訝》（TED2015）、《我們控制自己的決定嗎？》（EG 2008）、《我們虛弱的道德準(zhǔn)則》（TED2009）、《警惕利益沖突》（TED2011）和《什么讓我們對(duì)工作感到滿意？》（TEDxRiodelaPlata 2012）。他的演講涉及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的多個(gè)方面，包括決策、道德、工作滿意度和社會(huì)公正等議題。
主要作品
他的作品有《怪誕行為學(xué)》《怪誕行為學(xué)2：非理性的積極力量》及《不誠(chéng)實(shí)的誠(chéng)實(shí)真相》，均為《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書。
學(xué)術(shù)爭(zhēng)議
自2021年以來(lái)，艾瑞里面臨多項(xiàng)數(shù)據(jù)造假和學(xué)術(shù)不端的指控，導(dǎo)致一篇論文被撤回。這些指控包括在未經(jīng)完全確定的倫理審批程序下進(jìn)行包括電擊實(shí)驗(yàn)在內(nèi)的實(shí)驗(yàn)，以及在2012年發(fā)表的PNAS論文中的實(shí)地研究數(shù)據(jù)被聲稱為捏造。艾瑞里否認(rèn)了操縱數(shù)據(jù)的指控，但面對(duì)來(lái)自《紐約客》記者和NPR的Planet Money節(jié)目的進(jìn)一步調(diào)查，保險(xiǎn)公司哈特福德公司聲稱原始數(shù)據(jù)集與艾瑞里及其同事發(fā)布的數(shù)據(jù)存在重大差異。艾瑞里暗示數(shù)據(jù)可能是由提供數(shù)據(jù)的保險(xiǎn)公司的某人捏造的，但目前尚未有確鑿證據(jù)支持這一說(shuō)法。
外部鏈接
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