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世紀(jì)方舟投資有限公司
來源:互聯(lián)網(wǎng)

世紀(jì)方舟投資有限公司于1999年12月27日在海淀分局登記成立。法定代表人丁仁勝,公司經(jīng)營范圍包括投資管理;資產(chǎn)管理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)等。

正文

世紀(jì)方舟投資有限公司作為國內(nèi)為數(shù)不多的民營創(chuàng)業(yè)投資公司,一直專注于中國的風(fēng)險投資事業(yè),重點向高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資,并輔以管理咨詢與資本運營服務(wù)。目前管理多個創(chuàng)投基金,已完成投資額2.5億元人民幣,投資的三十多個企業(yè)和項目中已有數(shù)家成功上市。

公司簡介

公司成立于1999年12月,由一批有志于科技強國的商界成功人士和投資家于北京發(fā)起創(chuàng)立。

公司擁有:廣泛的外部專家咨詢和支持網(wǎng)絡(luò);較強的整合內(nèi)外資源的能力和手段;充足的資金渠道和人才資源,可滿足已定投資戰(zhàn)略的全面需要。

公司擁有合肥高科技風(fēng)險投資公司和浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資公司兩個投資平臺,管理基金約2.7億元人民幣。

公司與IDG資本深創(chuàng)投英特爾、高盛等公司一起被評為中國風(fēng)投50強。

機構(gòu)信息

資方名稱:世紀(jì)方舟投資(集團)有限公司

機構(gòu)全稱:世紀(jì)方舟投資(集團)有限公司

機構(gòu)簡稱:世紀(jì)方舟

成立時間: 1999-12

公司總部:北京

機構(gòu)性質(zhì):其他

投資階段:中后期 Pre-IPO

投資領(lǐng)域:軟件產(chǎn)業(yè)? IT服務(wù)? 信息電子? 化學(xué)工業(yè)? 新興能源? 其它行業(yè)

郵??? 編: 100044

地??? 址:海淀區(qū)中關(guān)村南大街乙56號方圓大廈13層

公司總裁

世紀(jì)方舟投資(集團)有限公司總裁--宋欲鳴

高級經(jīng)濟師,EMBA,著名創(chuàng)業(yè)投資專家。1978年至1982年間,宋欲鳴先生就讀于中國東北財經(jīng)大學(xué)金融專業(yè);1982年至1996年,于國家石油部及所屬公司任處長、總經(jīng)理等職;1996年至1999年,出任新奧特集團副總裁、華睿投資集團執(zhí)行總裁;1999年,宋欲鳴先生參與組建世紀(jì)方舟投資公司,是該公司的首任總經(jīng)理、董事總裁,并兼任合肥科創(chuàng)投資管理公司董事長、及多家上市公司和投資公司董事。此外,宋欲鳴先生曾多次受到AsianFN等國內(nèi)外行業(yè)論壇和大學(xué)的邀請進行演講。

被評選為“Zero2ipo-2002年中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司十佳基金管理人”。

成長之路

1999年底,從海外歸國不久的宋欲鳴進入一個新的領(lǐng)域,做起了VC。之前曾任溫哥華一家上市公司總裁的宋欲鳴不但有著豐富的企業(yè)運營經(jīng)驗而且與北美地區(qū)VC們有著廣泛聯(lián)系,因此當(dāng)面對世紀(jì)方舟,一家新成立的民營風(fēng)險投資公司尋覓國際化的職業(yè)經(jīng)理人邀請時,宋欲鳴對自己充滿信心,接受了這個極具挑戰(zhàn)性的工作,成為這家公司首任總經(jīng)理。

1999年12月,國內(nèi)一批有志于科技強國的商界成功人士和投資機構(gòu)于北京發(fā)起創(chuàng)立了風(fēng)險投資公司,取名為世紀(jì)方舟,寓意世紀(jì)之交知識經(jīng)濟浪潮中的弄潮之舟。雖然,世紀(jì)方舟是一家扎根本土的民營投資機構(gòu),公司的股東卻從最初 即堅信發(fā)展風(fēng)險投資事業(yè)要走國際化道路,宋欲鳴的進入為公司下一步的規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2000年,風(fēng)險投資在中國大陸不斷升溫,提前一步進入風(fēng)險投資領(lǐng)域的世紀(jì)方舟更是得到了投資人的青睞,很快注冊資本就從5000萬元人民幣增加到1.5億,此外,在必要時,公司可以運用數(shù)目更為龐大的資金。在初期進行了幾次小規(guī)模的試探性投資后,世紀(jì)方舟完成了第一個重要的項目投資。世紀(jì)方舟聯(lián)合中華網(wǎng)對提供ECSP、系統(tǒng)集成等服務(wù)的北京數(shù)字方舟軟件公司進行投資。數(shù)字方舟在獲得一期4000萬元資金后,發(fā)展良好。該公司現(xiàn)有員工數(shù)百人,擁有數(shù)十名海外留學(xué)歸來及國內(nèi)知名院校培養(yǎng)的博士后、博士、碩士等人才,在數(shù)字文檔、數(shù)字城市等領(lǐng)域處于行業(yè)前沿。根據(jù)數(shù)字方舟的發(fā)展趨勢,公司海外上市的計劃在不久之后即可完成。

雖然世紀(jì)方舟的第一個重要項目投資在北京,但在接下來的投資過程中,世紀(jì)方舟卻獨辟蹊徑,根據(jù)形勢變化,將投資區(qū)域從北京、上海市、深圳等公認的高科技企業(yè)密集地轉(zhuǎn)移到安徽、浙江省西安市等地。2000VC而言,將資金投入到風(fēng)險投資相對冷清的合肥市杭州市、西安等地?zé)o疑更加經(jīng)濟合算。同時,當(dāng)?shù)卣鱾€部門對于發(fā)展高科技企業(yè)提供的政策扶持也會使風(fēng)險投資公司大受裨益。為了貫徹這個投資理念,世紀(jì)方舟又出資數(shù)千萬與地方財政合作成立了合肥高科技風(fēng)險投資公司,對附近地區(qū)創(chuàng)投企業(yè)進行投資。迄今為止,世紀(jì)方舟所投資的21個項目中,有1/3投資于合肥及周邊地區(qū)。除此之外,在浙江、西安等地區(qū)世紀(jì)方舟也有大量投資:其中與上市公司和航天集團等共同投資的浙大中控楊陵區(qū)節(jié)水等項目,不僅經(jīng)濟效益顯著,還具有很好的社會影響;再如杭州路先非織造公司是中國無紡布行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè),并在國際無紡布市場上占有一席之地,該企業(yè)在進行股份制改造,引入世紀(jì)方舟等外部投資者后,資本結(jié)構(gòu)和管理體制更趨合理,運行規(guī)范,呈現(xiàn)出良性快速發(fā)展的態(tài)勢;還有西安協(xié)同軟件(數(shù)碼)股份有限公司是國內(nèi)技術(shù)實力最為雄厚的大型軟件公司之一,在西北同業(yè)中排名第一,該公司定位于提供建筑智能化整體解決方案,電力企業(yè)信息化,IC卡綜合應(yīng)用系統(tǒng),辦公服務(wù)系統(tǒng)及多媒體教育軟件等,具有良好的盈利能力,在世紀(jì)方舟投資后的一年中凈利潤達到1000萬元。

事實上,在偏重特定的地理區(qū)域投資之外,世紀(jì)方舟還依照自身民營機構(gòu)的特點采取了相當(dāng)獨特的投資策略,即廣泛參股投資。宋欲鳴清楚地認識到,與政府所辦的風(fēng)險投資機構(gòu)以及財雄勢大的海外VC相比,民營VC在資金、人才、政府資源等各個方面均不占優(yōu)勢,民營VC的生存發(fā)展一定要依靠實際業(yè)績的支持,如果將資金投入到少量的項目之中,一旦失敗,后果將相當(dāng)嚴(yán)重。為了盡量防范風(fēng)險,除去個別情況外,世紀(jì)方舟在投資對象中通常不謀求控股,而是通過參股的形式進行投資,如此,分散投資的同時,風(fēng)險也被分散,而且,每個項目占用的人力成本也會得到有效控制。也正是因為分散投資,每個項目所投資的金額自然不會很大。為了保證資金運用的效率,減少閑置資金,世紀(jì)方舟采取以風(fēng)險投資為核心,長短結(jié)合的組合投資的方式,項目數(shù)量也較多,在不到兩年的時間內(nèi)完成了21個項目的投資。2000年,世紀(jì)方舟完成了8000多萬元的投資,即便是在風(fēng)險投資整體形勢低迷的2001年,在對投資項目加強監(jiān)管的同時,世紀(jì)方舟仍然制定了3000萬元的投資計劃。

雖然,世紀(jì)方舟自成立以來表現(xiàn)不俗,所投資項目大都順利發(fā)展,但與其他大多數(shù)VC一樣,世紀(jì)方舟也不能避免國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板市場一再推遲的沖擊。原本準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)板上市退出大約10家企業(yè)的計劃不能完成,宋欲鳴自然不免感到失望。但是,他仍然對于國內(nèi)風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展持有堅定的信心。“目前風(fēng)險投資雖處于低潮,但狂熱歸于理智和冷靜后的去莠存精過程從長遠來看對于整個風(fēng)險投資行業(yè)卻是利大于弊。”宋欲鳴說。按照宋欲鳴的觀點,創(chuàng)業(yè)板出臺的停滯對于創(chuàng)業(yè)投資的退出確實存在負面影響,但是能夠在創(chuàng)業(yè)板IPO的企業(yè)畢竟是少數(shù),收購兼并等方式才是退出的主渠道。特別是在當(dāng)前,一些上市公司出于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,對于成長性好的高科技企業(yè)有著強烈的并購需求,世紀(jì)方舟正在致力于與上市公司之間建立直接的管道,力求達到雙贏的效果。

雖然高科技股票在證券市場上的低迷表現(xiàn)使得投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)遭到質(zhì)疑,宋欲鳴仍然堅持信息技術(shù)生物技術(shù)和新材料是公司的投資重點。原因是創(chuàng)業(yè)投資與證券投資不同,更加注重中長期的收益。國內(nèi)外證券市場科技股的表現(xiàn)低迷,實際上是前一階段科技股被追捧,市場上的泡沫過多所造成的必然結(jié)果。而以信息技術(shù)、生物技術(shù)和新材料為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是今后的發(fā)展方向,有著良好的發(fā)展前景。

作為民營VC,宋欲鳴其實也有自己的困惑,在融資、稅收等具體問題上不得不面臨許多障礙。民營企業(yè)已被證明是最具有活力的經(jīng)濟,雖然條件已經(jīng)有所改善,但與國有企業(yè)仍未站在相同的起跑線上。若想領(lǐng)跑,尚需努力。

對地方的發(fā)展

世紀(jì)方舟投資公司從1999年成立至今已經(jīng)有三年時間。我們感覺創(chuàng)業(yè)投資這個行業(yè)在北京地區(qū)曾經(jīng)興盛了一段時間,尤其是從2000年到2001年。但是從去年開始,由于眾所周知的原因,全國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)都不是很景氣,北京地區(qū)也不例外。現(xiàn)在很多地方的政府和地方創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)都比較活躍。我感覺北京市政府和中關(guān)村管委會對創(chuàng)業(yè)投資還是比較重視的,北京創(chuàng)業(yè)投資也比較積極,從主觀上還是比較努力的,但是我們的環(huán)境確實還是有一些問題,我覺得政府在改革的力度上還是有些不足(這僅是我個人觀點)。目前來看,地方創(chuàng)業(yè)投資顯然發(fā)展得比較快。譬如,安徽、浙江省江蘇省陜西省等這些我們重點投資的地區(qū)還是比較活躍的。就拿我自己來說,全年大概有40%的工作時間在外地,而在回到北京后,也有很多時間用來接待外地政府領(lǐng)導(dǎo)及投資公司代表。所以,我的大部分精力都用在外地了。

從我們自身的情況看,地方的創(chuàng)業(yè)投資公司對北京創(chuàng)投的一些資源的流失有影響,主要體現(xiàn)在三個方面。第一,地方創(chuàng)投的發(fā)展會吸引北京的一部分資金外流,這個是顯而易見的。資金追逐利潤是沒有什么可以指責(zé)的。比如,雖然我們給自己定位是一個全國性的創(chuàng)業(yè)投資公司,但是,畢竟我們注冊地是在北京,理應(yīng)在北京做出更多的貢獻,對北京的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有更大的支持。但是很遺憾,我們在北京投資的項目僅占到10%左右,包括資金也是如此。這就說明本來應(yīng)該投入到北京地區(qū)的資金流到外地去了。第二,地方創(chuàng)投的發(fā)展會吸引北京的部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)外流。我手里有很多這樣的案例,在這里不便一一列舉。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè),他們要尋求資金,尋求良好的政策環(huán)境和投資環(huán)境,他們可以自主決定企業(yè)在哪里能得到更好的發(fā)展,我們也沒辦法去影響他們。目前有一些比較好的企業(yè),如果在北京做的話,可能會是影響比較大的企業(yè)。但是由于他們在北京得不到很好的政策支持,也就沒有引起大的投資資金的重視。我們可能就是注意一些這樣的企業(yè)。我們在地方管理了幾個私募的基金。這樣一些地方的基金都有地方的要求,就是只能在當(dāng)?shù)赝叮@樣的話,北京的企業(yè)就可能會跟我們到地方去。對于北京來講,就是企業(yè)外流。第三,地方創(chuàng)投的發(fā)展會吸引北京部分人才的外流。在座的可能會有一些大學(xué)生和一些已經(jīng)從事創(chuàng)投行業(yè)多年的有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士,在這里我并不是要鼓勵大家要外流。但是,人才的流動是一個永恒的話題。中國有句古話叫“人往高處走,水往低處流”。如果地方的條件確實比北京好,去了以后大家都有事情可做,即使是工資比北京低,我想他們也愿意去。我們也經(jīng)常碰到這種情況,很多有抱負的年輕人到我們這里來談工作,很少談工資待遇。因為我們是一個民營創(chuàng)業(yè)投資公司,與國有企業(yè)相比較,在機制上有一些靈活性優(yōu)勢。我們有一些相應(yīng)的利益上的捆綁,他們也認識到他們長期的收益要比這種拿工資更好。

當(dāng)然,地方創(chuàng)投的發(fā)展會對北京創(chuàng)投的發(fā)展造成一些沖擊,但也會產(chǎn)生一些積極的影響。首先,地方創(chuàng)投的發(fā)展會促進北京創(chuàng)投企業(yè)的自我改進。通過北京和地方創(chuàng)投的比較,我感覺北京絕大部分創(chuàng)投企業(yè)的的運行模式和內(nèi)部機制都趨于保守(在座的有北京的同行,我說的不對你們多包涵)。所以,我覺得地方創(chuàng)投的發(fā)展對北京VC的機制和體制、運作思路上會有一個很好的促進作用。其次,地方創(chuàng)投的發(fā)展會促進北京地區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行冷靜、理性的思考。我們都知道,北京地區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一些自恃清高現(xiàn)象,所以在融資時往往要價很高,同時,他們在對待創(chuàng)業(yè)投資人的態(tài)度上也有一些微妙的差距。很多投資人都有這種感覺。與跟外地創(chuàng)業(yè)企業(yè)去打交道相比,我覺得他們就要親切些。我們并不缺投資的資金,也不缺好的項目,所缺的就是我們認為在投資收益方面會更有把握、或者風(fēng)險更小的企業(yè)。我們喜歡選擇這樣的企業(yè)。所以,我覺得這會促進北京的創(chuàng)業(yè)企業(yè)去冷靜的思考。最后,地方創(chuàng)投的發(fā)展也會促進北京地區(qū)政府加大改革力度。在和北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會中關(guān)村管委會的領(lǐng)導(dǎo)交流時,感覺到北京地區(qū)好象有很多政策,但實際上與要求還差的很遠,現(xiàn)在的一些政策還停留在口號上。很難落實下去。例如,我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)的負擔(dān)特別重。從我們從事的創(chuàng)投行業(yè)來看,我們辛辛苦苦地做創(chuàng)業(yè)投資,支持國家的科技進步,理應(yīng)得到政策上的傾斜。其實,我們也不需要政府給我們多少好處,只需要政府給我們一個平等的待遇,或者能減輕一些企業(yè)負擔(dān)。我認為我們的要求并不高。但是現(xiàn)在來看,中國的體制,說深了的話,是我們的體制本身出了些問題。說淺了的話,是政府的各個職能部門在相互溝通、理解黨中央及上級領(lǐng)導(dǎo)的思想上還不都清晰、透徹。作為政府部門的主管,要明確自己的權(quán)利和職責(zé)權(quán)限,要把權(quán)利用足,而且這種意識要很強烈,尤其是北京地區(qū)的相關(guān)部門主管,因為,北京的官僚思想特別嚴(yán)重。所以,我認為企業(yè)負擔(dān)早就該減,企業(yè)負擔(dān)不減,我們只好到外地去謀求更好的發(fā)展。作為民營企業(yè),我們不需要聽政府的,我們覺得哪個個地方的政策環(huán)境好,我們就在哪個地方投。所以,地方創(chuàng)投的發(fā)展會對北京地區(qū)加大改革的力度有一些促進作用。我們的基本觀點就是地方性的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的發(fā)展會推動和促進中國創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)的發(fā)展。

我想創(chuàng)投行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士都會有同感,創(chuàng)投作為一個特殊的行業(yè),同行之間不存在什么競爭。更主要的是合作。譬如,我們和集富同時看上了一個項目,我想象不出來我們之間會有什么競爭,我們會針對具體項目,進行一些探討,或者會建議同行也能參與投資。因為風(fēng)險投資這個行業(yè)就是要分攤、化解投資風(fēng)險。投資人越多越好,尤其那些著名的投資人和有影響力的投資公司,我們歡迎他們能參與進來,甚至希望他們能夠控股。現(xiàn)在有很多地方創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司到北京來跟我們談合作的事情,他們都很有誠意。這也說明國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)需要互相幫助,互相促進。

雖然現(xiàn)在有很多創(chuàng)投公司,尤其很多地方創(chuàng)業(yè)投資公司是由政府組建的。北京很多大的投資公司基本上都是政府做大股東,民營創(chuàng)業(yè)投資公司還是比較少的。我想在地方有一個很明顯的現(xiàn)象就是,如果是地方參股這家創(chuàng)業(yè)投資公司,或者是地方成立的這家投資基金,委托世紀(jì)方舟或別的創(chuàng)業(yè)投資公司來管理,他們都會有一個條件,就是資金一定要在當(dāng)?shù)赝顿Y。他支持的企業(yè)一定是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。因為目前中國的發(fā)展還停留在這種比較低層次的狀況,還沒有按照創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)律去辦事。他們所考慮的是,政府出錢的目的是為了吸引投資人到當(dāng)?shù)貋硗顿Y,促進該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。所以,這就導(dǎo)致地方主義和條塊分割。我想這會對創(chuàng)業(yè)投資的資源配置會有一些負面影響。但是總的來講,政府的這種限制也只是暫時的、階段性的。隨著你的公司做得越來越好,你的投資水平、管理水平越來越高,這種限制也會逐步解禁。

最后,我想談?wù)勎覀兪兰o(jì)方舟在地方創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)的發(fā)展對北京的影響的看法,以及我們是怎么做的。首先,由于我們公司是一個民營企業(yè),沒有政府背景,所以我們在說話上可能沒有什么遮攔。我去年可能說得比較多,今年我要少說一些。說多了可能容易造成一些人的誤解。比如說去年有一篇文章叫《我們不看好中關(guān)村的理由》,還有一篇文章叫《民營創(chuàng)投舉步為艱》,這兩篇文章分別刊登在《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報》和《中國證券報》上,這兩篇文章都是記者對采訪我以后自己給文章命題的。很遺憾,我不太贊成這兩篇文章的標(biāo)題。因為這個標(biāo)題不是我的本意,我要說的中心不是這個意思。但這個標(biāo)題看起來好像就是世紀(jì)方舟不看好中關(guān)村,給人造成一種誤解。去年年底我在中關(guān)村管委會座談當(dāng)中還特意為這個問題向管委會的領(lǐng)導(dǎo)做了一個解釋。不過,沒想到他們好像對這個問題也沒有看得太重。他們認為敢說敢講是件好事,引起有關(guān)方面注意,總比沒人說好。

雖然北京地區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量比較多,也有一定的規(guī)模,發(fā)展也比較快,技術(shù)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)也比較多,技術(shù)起點也比較高,但是總的來講,北京地區(qū)的企業(yè)規(guī)模偏小的還是比較多。另外,創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的分工也不明確,他們之間缺少一些鏈條,區(qū)域科技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢也不明顯。對于投資公司而言最主要的是,投資的成本明顯偏高,創(chuàng)業(yè)企業(yè)漫天要價的現(xiàn)象比較普遍,去年我在一篇文章中也曾經(jīng)說過。有的企業(yè)明明評估的價值是兩千萬,可他會說是兩個億。這和實際價值相差太大,我們只好選擇放棄。我希望北京地區(qū)的創(chuàng)業(yè)家,以及一些年輕的創(chuàng)業(yè)者能夠清醒的認識。

我建議北京的高科技產(chǎn)業(yè)還是應(yīng)該集中在幾個優(yōu)勢領(lǐng)域,不要過于分散,把戰(zhàn)線拉得過長。另外,高科技產(chǎn)業(yè)的特點、優(yōu)勢要突出,要有制高點。我們在全國還是應(yīng)該要做一個技術(shù)中心或市場中心,而不要做制造中心。政府主管部門有責(zé)任去加以引導(dǎo)。

我們世紀(jì)方舟的戰(zhàn)略是“地方包圍北京”。在投資領(lǐng)域上,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資的思路目前已經(jīng)改變了,原來我們關(guān)注的是原創(chuàng)技術(shù),支持技術(shù)創(chuàng)新,我們現(xiàn)在關(guān)注的是有市場營銷和生產(chǎn)管理優(yōu)勢的企業(yè),也就是成長期和擴張期的企業(yè)。現(xiàn)在我們對粗放型企業(yè)的投資興趣越來越小。因為我們失敗的例子都在這些企業(yè),可以說讓我們有點寒心。因為支持一個這樣的企業(yè)沒兩天就完了,再投資一個這樣的企業(yè)又是虧的一塌糊涂。所以,我們覺得我們的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境還是有問題。

我們公司投資的項目主要是通過別人來的,很少主動出擊去找項目,主要是因為介紹人比較可靠,我們也都會積極關(guān)注這些介紹來的項目。不久前,甲骨文公司總裁特別顧問來北京特意跟我談的時候,他們在這一點上也有同感,他們在尋求項目的時候,基本上也是以介紹為主。創(chuàng)業(yè)者通過網(wǎng)上發(fā)消息和通過寄郵件給投資公司的作用是一樣的。坦白的講,創(chuàng)業(yè)投資公司每天都會接到很多的項目,投資經(jīng)理沒有時間去細看。再加上你的商業(yè)計劃寫的不好,就很容易被篩選掉。但是,如果有個人幫你介紹的話,效果就不一樣。通過別人介紹是獲得融資的一條捷徑。

和其他創(chuàng)業(yè)投資公司一樣,我們在繼續(xù)關(guān)注高科技領(lǐng)域的同時,也在研究傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)改造,這是受臺灣和香港特別行政區(qū)同行的啟發(fā)。以前我們投資理念是只投資高科技,不是高科技領(lǐng)域的項目根本不予考慮,我們一直集中精力做這件事。但是,后來我跟臺灣的幾位同行談了以后,感覺他們根本不是這個理念。高科技當(dāng)然是創(chuàng)投關(guān)注的領(lǐng)域,但是做投資還是要以盈利為目的。所以我們現(xiàn)在也開始關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)。現(xiàn)在我們也響應(yīng)黨的號召,這個時候可能也有一些機會。我們可能會集中一些資金去做一些比較大的國有資產(chǎn)的收購、改制,我認為這個和做創(chuàng)業(yè)投資是不矛盾的。但是在運作上可能我們更關(guān)注國有企業(yè)改制以后的技術(shù)改造,而不是去僅僅解決企業(yè)職工問題,或是只去注意房地產(chǎn)。因為作為創(chuàng)業(yè)投資公司,我們關(guān)注的還應(yīng)該是我們要關(guān)注的行業(yè)。

現(xiàn)在地方的投資環(huán)境比較好,我們就扎扎實實做好地方的工作。世紀(jì)方舟成立三年時間里共投資了20多個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的30多個項目,創(chuàng)業(yè)企業(yè)大概有20多個項目,其中有4個企業(yè)在今年上市。這4個上市的企業(yè)沒有一個在北京,都在外地。而我們投資失敗的企業(yè)的兩個企業(yè)就有一個在北京,這從另一個方面也說明一些問題。

我簡單講一下我們的特色。民營企業(yè)的盈利是全員的,這是我自己的總結(jié)。雖然企業(yè)都是以追求盈利為根本目的,但是盈利是全體員工的共同目的,恐怕其他創(chuàng)業(yè)投資公司在這點上做不到。坦率的講,這也是國有企業(yè)所學(xué)不到的。大家在同一條船上,企業(yè)好大家都好。每一個人在這個企業(yè)里都有自己的股份,每投一個企業(yè)大家都有自己的預(yù)期。這樣的話,民營企業(yè)的機制和優(yōu)勢才能充分的發(fā)揮出來。我們的企業(yè)是講信用的,也是講職業(yè)化。另外,我們在機制上和決策上也是比較靈活、快捷的,不需要政府層層審批。在待遇上來講,我們的靈活體現(xiàn)在我們模擬合伙制方式,由于合伙制方式還沒有得到國內(nèi)法律承認,所以我們是在模擬這種方式。從我們的企業(yè)來講,我們的目標(biāo)是把投資經(jīng)理培養(yǎng)成為百萬富翁。

當(dāng)然,我們的不足在于我們的股東偏好會對我們的投資決策方面會有一些影響,但是,由于我們是一種團隊性的行為,我們有自己的企業(yè)文化,就是“信任、敏銳、嚴(yán)謹”,由于我們的管理團隊信奉了這樣的企業(yè)文化,我們的人員結(jié)構(gòu)相對合理,所以我們有能力去管理其他的資金,而且事實上我們現(xiàn)在已經(jīng)在管理其他幾個基金。所以,原始股東的偏好只會影響他們原來那一塊的投資。再有新的基金委托我們來管理的話,我們會跟新的股東爭取在這方面達成一個共識。但是我們的投資人和股東在對投資領(lǐng)域、資金使用等方面也有自己的想法,如果和我們有些意見不一致的時候,我們會尊重他們。作為這個團隊的領(lǐng)導(dǎo),我是這么看的。

實際上,我們還是北京的一個公司,但是我們目前的精力和投資大部分都是在外地,這是很遺憾的,但也是一種無奈的選擇。從正面上講也可能是我們的一種策略。

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